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  • 全球超3000家血透中心,美國第二大透析服務運營商DaVita的逆襲之路

    全球超3000家血透中心,美國第二大透析服務運營商DaVita的逆襲之路

    4小時前 關注 巴菲特過去一年從DaVita的股票上獲得了近20億美元的收益。

    本文來自公眾號,作者:張宜穎,36氪經授權發布。

    股神巴菲特一直是股界的風向標,備受世人追捧,被股神巴菲特持有股票是對一家公司極大的肯定。從2012年開始,股神巴菲特麾下伯克希爾哈撒韋公司多次在二級市場增持DaVita股票,並已成為其單一最大股東。

    今年八月提交的一份監管文件显示,巴菲特目前持有3610萬股DaVita股票,持股比例為34.4%。並且值得注意的是,巴菲特過去一年從DaVita的股票上獲得了近20億美元的收益,這可能也使這隻股票穩居伯克希爾哈撒韋公司的前十大重倉股行列。

    那麼DaVita是一家怎樣公司?它到底吸引力何在呢?

    哈佛商學院案例締造者

    在介紹Davita這家公司之前,我們首先應該看看DaVita奔放不羈的CEO——Kent Thiry (肯特·西里)。

    有人說他是一個玩世不恭、利慾熏心的商人,也有人說他是一位充滿了激情和創造力的醫療服務領袖。就是這樣一位光着腳穿着中世紀服裝在台上又蹦又跳的人,把一個瀕臨破產的公司逆轉到2016年年銷售額高達147億美金,被哈佛商學院收錄到教學案例中。此後,DaVita一直是哈佛大學和斯坦福大學領導力和文化案例研究的主題,並在許多其他學校和項目中教授。

    Kent Thiry是DaVita董事會的前執行主席。1999年至2019年6月,他擔任DaVita的董事長兼首席執行官。

    1983年,Kent Thiry以優異的成績獲得了哈佛商學院(Harvard Business School)的工商管理碩士學位,併入選世紀俱樂部(Century Club)。在此之前,Kent就以優異的成績獲得了斯坦福大學政治學學士學位,並於1978年當選為Phi Beta Kappa。

    在加入DaVita之前,Kent Thiry曾擔任多個職務,包括專業醫療保健公司Vivra Specialty Partners的董事長兼首席執行官;紐交所醫療服務公司Vivra的首席執行官;貝恩公司合伙人之前的董事會席位包括牛津健康計劃和公共土地信託的主席。

    1999年,Kent Thiry接手瀕臨破產的DaVita,當時它還叫Total Renal Care。Kent接手后將其重組並改名為DaVita,意大利短語,意為“給予生命”。這也賦予了DaVita “Bringing quality to life”的使命。

    CEO們大都強調團隊協作和價值,kent Thiry則把這些觀念發揮到了極致。Kent Thiry在DaVita創造了一個前所未有的公司組織模式,即社區。DaVita使用了另一個社區隱喻“村莊”,並稱公司所有員工為公民。公司總部被稱為生命之家(Casa DaVita),而董事長兼首席執行官Kent Thiry則被稱為村長。

    除此之外,Kent Thiry在公司辦公室的牆壁寫上大號字體的啟發性標語,如“以終為始”、“微笑”等。DaVita還努力營造出一種快樂進取的氛圍:工作出色的員工可獲得由公司全額報銷的度假獎勵;透析診所建有一面“名譽之牆”,上面陳列了每一位病人和診所工作人員的照片。

    Kent Thiry還和他的妻子Denise ’Leary(原風險資本家)出資設立了KT家庭基金會和KT社區基金會。前者每年為員工子弟提供10萬美元的獎學金,後者為員工的社區服務項目支付費用。公司還設有一項來自於公司和員工捐款的基金,為遭遇困境(如生病)的員工提供幫助。

    Kent Thiry充分利用了DaVita的大小聚會,讓員工感受和認同“DaVita方式”。Kent常常穿着劍客服裝,在會上發表講話,然後與職員們合影留念。套用一些對此持懷疑態度的人士的話來說,Kent像推銷員一樣在樹立個人崇拜。

    據外媒報道,DaVita的一位前僱員就認為,Kent hiry這種作秀其實是在自我增榮。其他人則認為,Kent Thiry的動機很單純。曾經在DaVita負責僱員培訓的首席智慧官Douglas lchek就是其中一位,他於2005年離開DaVita,現在是天主教堂的一名副主祭。

    斯坦福大學商學院教授Jeffrey feffer曾在2006年針對DaVita的復興寫過一份案例研究。他表示,DaVita的企業文化雖然以Kent Thiry為中心,但它降低了僱員的跳槽比例,使公司獲得了巨大成功。此外,在利用數據決策方面,DaVita處於領先地位。

    可以說,這樣一個傳奇造就了DaVita這樣一500強的腎臟保健跨國巨頭。

    超300家海外透析中心

    DaVita公司創立於1979年,總部設在丹佛。與費森尤斯及尼普洛不同,DaVita自己不生產透析用藥和醫療器械,只專註提供透析服務。

    從1999年kent接手DaVita將DaVita從破產邊緣拉回,經歷幾年發展之後,到2005年,DaVita進入快速發展期。2005年,DaVita收購了Gambro,將其透析中心的數量增加了一倍,並把“成為美國醫療保健行業的榜樣”定為公司發展的方向。

    2012年DaVita以44.2億美元收購了Health Care Partners,提供高質量的護理,同年成立了今天的DaVita Medical Group。

    2014年,DaVita收購了 Colorado Springs Health Partners,後者擁有600名員工和11萬名患者。2016年3月,DaVita再次以3.85億美元收購了西雅圖地區擁有20個護理中心、31.5萬名患者的Everett Clinic Medical Group。同年,DaVita首次被道瓊斯可持續發展指數(DJSI)認可,成為DJSI世界指數中僅有的六家醫療保健和服務行業公司之一。

    2019年6月,DaVita將DaVita Medical Group(原醫療合作夥伴)以43億美元出售給Optum。

    2011年DaVita開始國際化,到2019年DaVita已經在美國以外的10個國家開展業務。縱觀國際大公司,沒有一家公司不是以收購兼并打開國際市場。在通過收購兼并在美國已經十分成熟的透析市場中打下一片天地后, DaVita通過併購, 不斷進軍海外市場,擴大規模。

    2011 年公司併購德國 ExtraCorp 獲得 2家透析中心,隨後又在印度、沙特阿拉伯、馬來西亞等地展開併購,目前在美國以外市場共有321家血透中心。

     美國第二大透析服務運營商

    在業務方面,DaVita一方面通過血透中心連鎖化、規模化,取得高收益率。2013 年DaVita凈利潤率和ROE(凈資產收益率)分別為5.4%、 15.5%。而同期GICS(業分類標準)保健護理行業凈利潤率、ROE中值為 2.3%、12.3%。DaVita盈利能力優於同行一般企業。DaVita連鎖化透析中心具有規模效應,收益率高,且通過複製不斷進行擴張。

    另一方面,通過內生加外延,不斷擴張壯大自身業務,在過去幾十年時間內,公司自建透析中心1350家,而通過收購兼并獲得1787家, 截止於2020年年底DaVita共有3137家透析中心,是美國第二大透析服務運營商。

    目前,DaVita主要有3大業務:

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    透析服務也是DaVita的主營業務,佔DaVita收入的90%。截至2020年12月31日,DaVita在美國的2816個門診透析中心網絡為超20萬患者提供腎臟透析服務,並有大約900家醫院提供住院病人透析服務。在除美國之外的10個國家的321個門診透析中心為超3萬名患者提供透析和管理服務。

    HCP(Health Care Partners business):2012年12月1日,通過收購Health Care Partners Holdings建立一種的商業模式。該商業模式中公司並不擁有醫院,而是搭建平台成為醫生於患者之間的牽線人,並與醫療保險機構簽訂分攤合同來提供醫療服務。

    截止於2013年年底,美國大約有76.4萬名患者是HCP的會員。其中,約26.5萬人為國家醫療優先計劃裏面的患者,其餘49.9萬人的健康保險由他們的僱主提供,或者來自某個第三方健康保險計劃。

    其他輔助服務:包括藥房服務、疾病管理服務、血管通道服務、ESRD臨床調查、醫師服務、直接初級保健,以及國際透析運營。

    三大業務中透析業務又分為獨立門診血液透析服務(Out patient hemodialysis)、醫院住院病人血液透析服務(Hospital inpatient hemodialysis)、駐家血液透析(HHD)和腹膜透析(PD)、終末期腎病(ESRD)實驗室服務。

    獨立門診血液透析服務是DaVita的主要收入來源,占其營業額的79%。該業務即是讓病人到DaVita經營的眾多門診透析中心的任何一家進行治療。在美國,政府和醫療法規是允許甚至鼓勵血液透析病人到有資質的私人或企業開辦的透析中心進行治療。

    醫院住院病人血液透析服務是DaVita通過和900多家美國醫院協商並簽訂協議,提供給住院病人血透服務。占其營業額的5%左右。

    住家血液透析(HHD)和腹膜透析(PD)服務:在美國,血液透析可以在家中進行,有家用血透機。住家透析,包括血透和腹透是DaVita第二大收入來源。腹膜透析國內也可以在家進行治療,但血液透析的駐家治療目前中國國內還不被允許的。

    終末期腎病(ESRD)實驗室服務:DaVita有獨立的實驗室,來監測終末期腎病患者透析后體內殘餘代謝廢物和合併用藥的血葯濃度,以判斷透析的效果。

    股價上漲

    2020年,DaVita總收入為115.5億美元,營業收入為16.95億美元,營業利潤率為13.9%。其中,美國透析收入為106.6億美元,增長 0.9%,美國輔助服務收入為10.53億美元,增長 8.3%;國際業務收入為5.64億美元,增長 11.0%。

    從財報來看,近兩年DaVita受疫情影響較大,DaVita的總體收入變動不大,情況穩定,處於小幅度上漲水平,固定收入佔比較高,但營業收入變動較大,處於負增長狀態。DaVita在財報中將疫情的影響做了詳細分析,DaVita認為,其已經經歷並預計將繼續經歷疫情對收入和非收購增長的負面影響,且無法合理估計COVID-19大流行的最終將對其產生影響,但不利影響可能是重大的。

    因為疫情,DaVita的患者保險支付情況、患者治癒率、患者死亡率、治療成本等都有較大變動,大大影響其業務發展。從財報來看,儘管DaVita的收入及營業收入為正,但是主要是由於其美國透析業務人均收入增加以及其國際業務的獲得性增長,還有就是現金流收益。

    在美國,政府透析相關的支付率主要由聯邦醫療保險和州政府決定醫療補助政策。2020 年,DaVita美國透析患者服務總收入的68%來自為90% 左右的美國患者提供服務的政府計劃。

    這些基於政府的計劃主要是 Medicare 和 Medicare Advantage、Medicaid 和管理的 Medicaid 計劃,以及其他政府計劃,分別佔DaVita美國透析患者服務收入的約 57%、7% 和 4%。這使得DaVita的業務增長處於一個相對平穩的狀態。

    DaVita其他業務包括主要與其提供的透析核心業務一致的輔助服務以及其國際業務,約佔其合併收入的 9%。從財報看,DaVita的其他業務收入呈逐年下降趨勢,且其營業收入並不是很理想。

    2020年DaVita其他業務獲得增長。主要增長原因,DaVita認為是,隨着其繼續擴大國際業務獲得性治療增加,其綜合護理業務收入增加。

    從整體大環境來看,由於糖尿病、高血壓的發病率顯著上升,加上人口老齡化,資本市場頗為看好腎透析服務需求前景。在大趨勢下DaVita可以持續獲得增長和盈利的預期。除了有巴菲特加持,德意志銀行此前更是將DaVita的目標價從150美元上調至207美元。

    從DaVita發展來看,2000年6月1日DaVita的股價是$1.31,2017年6月1日DaVita的股價是$67.41。僅過去的17年裡,DaVita股價就上漲了恐怖的5045%。而同時標普 500 指數僅僅上升了 167%。今年8月4日,DaVita的股價更是創下134美元的收盤新高。

    有分析師認為,DaVita仍是投資範圍內最便宜的股票之一,其2022年預期收益的市盈率不到12倍。考慮到超過70%的患者已經接種了疫苗,DaVita核心透析業務將在下半年恢復正常化,DaVita仍是最具吸引力的股票之一。

    DaVita在中國

    一直以來,DaVita對中國醫療市場野心十足。

    為進軍中國市場,2012年DaVita藉助與三生製藥有限公司訂立了為中國東北部地區提供透析治療的合資企業交易。

    2013年底,DaVita更是宣布了一項在中國上海楊浦區的合作項目。憑藉區政府的大力支持以及衛生局的批准,DaVita與上海楊浦安圖醫院在這家擁有400個床位的醫院計劃建立一個腎科透析技術合作基地,並希望此次合作將成為中國其他社區的典範。此項安排可為DaVita提供一個旨在改善患者健康療效及為中國醫療保健體系實現成本效益最大化的研究平台。

    2015年8月底,DaVita宣布在中國山東組建合資腎臟保健專業連鎖醫院。所建醫院名為DaVita (Shandong) Kidney Disease Hospital Co.,Ltd.(塔山東腎臟病醫院有限公司),是跨國保健公司與中國私營部門組建的同類首家腎臟透析合資企業。該醫院是濟南唯一獲批可從事透析服務的私營醫院。

    2017年6月21日,DaVita與醫療牽手,依託華潤醫療集團在中國的醫療資絡優勢,實現了其在中國從點狀布局到面上布局的跨越式轉變。

    隨着國家對於血透獨立醫療機構的逐步放開,國內腎透市場逐步被打開,而作為唯一一家不提供產品的腎透服務提供商,疫情之後,DaVita的發展令人期待。

    該文觀點僅代表作者本人,36氪平台僅提供信息存儲空間服務。

    來源鏈接:https://www.36kr.com/p/1428799454707336

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  • iPhone 13 的「劉海」變小了,也變強了

    iPhone 13 的「劉海」變小了,也變強了

    2021-10-02 關注 FaceID 已進入 2.0 時代。

    關於新 iPhone,每年都有各式各樣的傳聞。「劉海」的尺寸一直是傳聞的重點關注對象,就在 iPhone 13 系列發布會的第二天,網上就冒出了 iPhone 14 會採用「打孔屏」的消息。

    「打孔屏」的 iPhone 14 渲染圖。圖片來自:JonProsser

    處於真全面屏時代黎明前的黑暗,打孔屏、水滴屏、劉海屏花樣繁多,而我們都希望處於行業頂端的蘋果給出一套美觀、安全、實用兼顧的方案。

    只是實際之中,從 iPhone X 就引入 3D 結構光的 FaceID,原地踏步了四年,體積、易用性、安全性均有些停滯。

    後續利用 Apple Watch 解鎖 iPhone,並非是 FaceID 的提升,而更像是利用了生態優勢。

    左:iPhone 13 Pro Max,右:iPhone 12 Pro Max.

    四年過去,到了 iPhone 13 這代,「劉海」終於小了,不過功能上並未改變。此前傳聞的「精度提升 2 倍」、「可以口罩解鎖」等特性都未出現。

    因此除了「美觀」外,並未有實質性的提升,對戴口罩解鎖仍然不友好,怎麼看 iPhone 13 系列上的 FaceID 都像是擠了一管牙膏,增加了一個賣點而已。

    iPhone 13 把 FaceID 內元件排列組合了一下

    在 iPhone 13 系列發售之後,著名拆機網站 iFixit 就上傳了詳盡的拆機報告。總結起來就是,集成度更高,省下來的空間都給了電池和攝像頭模組。

    iPhone 13 Pro Max 的 FaceID 模組。圖片來自:iFixit

    而在正面頂部的「劉海」變化十分明顯,體積縮小的同時,元器件的排列也改變了位置,聽筒上移,不再集成在屏幕上,理論上更換屏幕也更為容易。

    反過來,聽筒的更換變得會複雜,固定螺絲被主板壓着,因此必須移走主板才能完整取出聽筒。

    上:iPhone 12 Pro Max 的 FaceID 模組,下:iPhone 13 Pro Max 的 FaceID 模組。圖片來自:iFixit

    另外,屏幕蓋板上還少了 FaceID 中的「泛光照明器」,它與點陣投影集成在,也就說 iPhone 13 系列上的劉海精簡了一個開孔。

    這也是劉海變小的一個直接原因。

    在 iPhone X 上,FaceID 從左到右的元器件排列為紅外攝像頭、泛光照明器(與環境光傳感器)、700 萬像素前置攝像頭與點陣投影儀。

    到了縮小 20% 體積后的 FaceID,從左到右精簡為泛光照明器、點陣投影儀與 1200 萬像素前置攝像頭。

    FaceID 內組件排列更為緊密。圖片來自:微機分

    從硬件角度來看,iPhone 13 劉海體積的縮小,與元器件的集成度、排列優化不無關聯。

    安全性沒有提升,其實是最大的進步

    在「加州來電」活動中,對於更小體積的 FaceID 模塊,蘋果並未過多着墨,僅用了 20 幾秒說明「體積變小」,「有了更多的显示面積」。

    縮減后的 FaceID 模塊依舊停留在百萬分之一的安全率,但仍沒能阻止它是「目前智能手機中最為安全的生物識別」。

    FaceID,或者說 3D 結構光認證的原理並不難理解。大概分為三步,第一步辨別,第二步構建 3D 模型,第三步轉換為數據進行比對。

    其中比較重要的是 3D 臉部模型的精準度。為了獲取足夠的臉部特徵,點陣投影儀會發射出三萬個定位點,再通過紅外攝像機捕捉反射回來的定位點信息。

    不同的定位點,經過反射回來的不同時間,來精確的臉部輪廓。最終再匯成一串数字與 iPhone 里的原始數據進行比對。

    而在初代 FaceID(iPhone X 到 iPhone 12)中,為了獲取更為準確的深度信息,點陣投影儀與紅外攝像機它們之間的距離維持在了 27mm,因此內部的部件位置沒有變化,也造就了 iPhone 上「寬寬」的劉海。

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    到了 iPhone 13 上,劉海縮小,元件移位,也改變了決定精度的「27mm」,它們的距離變得更小了。

    但縮小后的 FaceID 識別精度卻維持不變,從技術角度來看,算是一個不小的升級。達成這個小目標一是產業鏈技術的升級,另一個就是 A15 Bionic 芯片的神經引擎算法。

    在今年 2 月,iPhone 的 FaceID 供應商 II-VI(高意集團)推出「用於下一代 3D 傳感器的高功率和高效率雙結 VCSEL 陣列」。

    讓 FaceID 的點陣投影儀發射功率更高、準確度也有提升。另外,經過幾年大量的人臉數據訓練和學習,讓蘋果積累了很多人臉數據,進而優化了 FaceID 人臉算法模型。

    再結合 II-VI 的技術升級,最終讓小劉海形式的 FaceID 出現在了 iPhone 13 系列上。

    蘋果是 3D 結構光的最後和唯一的玩家

    FaceID(3D 結構光)是蘋果押寶的下一代生物識別技術,相對於 TouchID,安全性更高,使用體驗也更好一些。

    從 iPhone 到 iPad,再到未來的 Mac,蘋果也在一步步推廣至所有的產品線之中,算是蘋果所推行時代的潮流。

    早先 Android 陣營也有相關的結構光產品問世,但隨着規避專利,對更大屏幕面積的追求,以及差異化競爭,讓 Android 們紛紛轉向了屏下指紋。

    蘋果讓 FaceID 步入市場之前,就先後收購了 PrimeSense、PolarRose 等一系列人臉識別技術相關的公司。同時,蘋果的先進製造基金先後兩次向 II-VI(高意集團)共投資了 8 億美元,為其擴大規模與創造就業機會。

    而與 II-VI 合作也不再僅限於 FaceID 模塊,也開始合作開發 LiDAR 模塊,從而提前布局 AR 眼鏡等設備。

    在蘋果先進製造基金投資下,II-VI 在德州建立的工廠。圖片來自:Apple

    蘋果先進製造基金曾經也向康寧公司提供過資金扶持,現在康寧已經成長為智能手機產業不可或缺的一家企業。假若 AR 會是下一個風口,那 II-VI 很有可能會是 AR 產業鏈中的「康寧」。

    通過不斷的收購人臉識別技術公司,蘋果獲得了大量的相關專利,加上對產業鏈的控制,圍牆越來越高,便成了圍城,讓 iPhone 成為現在僅剩的 3D 結構光智能手機,也讓蘋為消費級產品的唯一玩家。

    小了 20%?但我想讓它消失!

    站在蘋果宇宙里,這 20% 的體積縮小,可能是凝結了蘋果多年的努力。

    小米 MIX4.

    而置身之外,Android 陣營有了超聲波指紋解鎖這種兼顧安全、效率的生物識別,也有了推向的屏下攝像頭技術,百花齊放,讓人們感受到了科技在進步。

    倘若你不把 iPhone 13 與 iPhone 12 擺在一起,很難直觀的感受到 20% 的縮小。據 9to5Mac 網站的讀者調查,很多人認為「劉海」已經成為 iPhone 的一個標誌,甚至表示蘋果在刻意保留這則特性,以凸顯獨特。

    但 iPhone 13 系列的劉海僅降低了 20% 的面積,也從側面暗示了蘋果保留劉海的無奈之舉。

    其實,同樣在今年 2 月份的 WWDC 中,光鑒科技攜手中興推出屏下 3D 結構光技術,並由中興展示樣機。只是何時落地到產品層面,以及何時量產上市,還有不小的問題解決。

    中興展示屏下 3D 結構光方案,宣稱已達到安全支付級別,但並未透露量產計劃.

    按照蘋果的技術儲備,內部也會有很多 FaceID 的替代方案,甚至可能已經有相應的屏下 3D 結構光方案,只是它們並不成熟,加上現在 iPhone 在高端產品上一騎絕塵,會以穩妥的戰略來升級與更新。

    iPhone 13 劉海面積縮小的背後,實則有着很多的努力與技術升級。但站在當下打孔屏大行其道,以及屏下攝像頭開始普及的大環境之下,蘋果這 FaceID 2.0 的技術升級,雖然是 3D 結構光技術的一則里程碑,但也是一個「微不足道」的進步。

    本文來自公眾號,作者:杜沅儐,36氪經授權發布。

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  • Android 手機想要下載一款遊戲有多難?

    Android 手機想要下載一款遊戲有多難?

    2021-10-02 關注 內容為王的時代,好玩才是硬道理。

    本文來自公眾號,作者:陸新宇,36氪經授權發布。

    前段時間,我拿到了剛剛推出的魅族 18X,它搭載了今年的「真香」處理器驍龍高通 870,還搭配了銅管+散熱層和 120Hz 高刷新率。這樣的性能搭配,怎麼能不測試下遊戲?但當我打開魅族應用商店搜索《原神》時,發現查無此 app;順便搜索了下已經上架許久的《哈利波特:魔法覺醒》,發現竟然還在預約。

    ▲ 魅族應用商店

    由於預裝的先天優勢,手機廠商自建應用商店逐漸成為了主流,但收錄的 app(特別是遊戲)卻總有缺失,通過瀏覽器又可能會下載到盜版 app。除了國內的《》《360 手機助手》等我們常見的第三方應用商店,還有哪些 Android 應用商店值得推薦呢? 

    四款「可以替代 Play 商店」的應用商店,體驗如何? 

    日前,法國媒體 Frandroid 匯總了多個可以用來代替 Play 商店的第三方 Android APK 下載網站與商店,其中還包括、手機的應用商店。這些第三方應用商店,可以用來替代我們手機自帶的應用商店么? 

    亞馬遜應用商店:App 太少,體驗還行

    2011 年推出的亞馬遜應用商店如今已經走過了十個年頭,現在有超過十萬款 app 登錄商店(比起 Play 商店差了不少)。亞馬遜應用商店的界面設計很「亞馬遜」,打開 app,感覺自己的手機變成了 Amazon Fire 平板電腦。 

    亞馬遜應用商店

    亞馬遜應用商店的 app 都是開發者(組織或個人)上傳的,所以沒有合法性的問題,同時 app 都會經過亞馬遜的篩選檢查。購買也很方便,可以通過、微信、借記卡、信用卡等多種方式,和使用 Kindle 買書一樣。 

    亞馬遜應用商店

    不過,它有一個致命的問題,就是常用 app 少得可憐(雖然總數並不少),如果未來亞馬遜願意給開發者更多優惠和獎勵政策,讓大家願意入駐平台,那亞馬遜應用商店會是一個不錯的選擇,但它已經有 10 年歷史了,如果能做到應該早就做到了。 

    Aurora Store:設計優雅的應用商店

    這是一款開源、高速的第三方 Play 商店,而且使用 Aurora Store 時並不需要移動服務(GMS),還能匿名登錄、選擇登錄地區,從而選購不同地區的特價 app。 

    Aurora Store

    遵循 Meterial Design 設計的它看起來也非常優雅,體驗很「Android」,如果你厭倦了模仿 iOS 設計的 app, Aurora Store 的體驗會讓你耳目一新。 

    F-Droid:很小眾,但好用

    相比其他應用商店大而全,F-Droid 顯得有一些特殊,因為這裏只包含自由及開發源代碼(FOSS,Free and open source software)的 app,F-Droid 里的 app 都可以被自由的使用、複製、研究以及用任何方式來改動。 

    F-Droid

    截止 2021 年 2 月,F-Droid 上架了超過 3800 款 app,與 Play 商店自然沒法比,如果你是普通用戶,那幾乎沒有常見 app 的 F-Droid 並不適合你,但如果你是開發者,相信你會喜歡上它。 

    APKMirror:可以下載到 App 的歷史版本

    在 APKMirror 的社交媒體上,它們對自己的定義是「除了 Play 商店,下載免費 APK 最安全的地方(The safest place to download free APKs outside of the Play Store)」。而且在 APKMirror 的網站可以搜索到 app 的歷史版本。 

    APKMirror

    但它也同樣也有問題,APKMirror 並未提供官方的 app,所以我們只能通過網站或第三方 app 來使用,體驗上自然沒有其他 app 方便。 

    這些應用商店有一個共同點,就是他們均來自國外,不論是對國內 app 的支持情況,還是體驗的流暢度,都要畫上一個問號。 

    ▲ 國產廠商的應用商店

    因為 iPhone 的 app 絕大多數來自 App Store,所以排行榜相對符合國內普通手機用戶的使用習慣。我們選取了 App Store 免費排行榜前 20 位的 app 以及近期的 10 款熱門遊戲,在上面提到的應用商店(除了 F-Droid)以及應用寶、360 手機助手、手機助手中搜索,看看哪個第三方應用商店的收錄更為全面。 

    ▲ 綠色為收錄,紅色為未收錄

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    當全世界的人們隨著網路時代而改變向上時您還停留在『網站美醜不重要』的舊有思維嗎?機會是留給努力改變現況的人們,別再浪費一分一秒可以接觸商機的寶貴時間!

    對比可以看到,國內第三方應用商店對常用 app 的收錄更為全面,未收錄的更多是在遊戲上。國外應用商店對國內常用 app 的收錄確實差得比較遠。而且收錄的 app,也大多是國內廠商針對國外市場的 app(比如 TikTok)或較老版本(比如 18 年的《視頻》),收錄最全的 Aurora Store,其實是鏈接到了 Play 商店。 

    總之,想要在國內享受到更舒心的 app 下載體驗,還得靠國產應用商店。 

    自帶的應用商店,想說愛你不容易 

    因為各種原因,法國媒體推薦的應用商店很難滿足國內用戶的需求,它們是你搜索小眾 app 時的更多選擇,或無法安裝 Play 商店時曲線救國的方式。不提打開應用商店時撲面而來的廣告、搜索后的推薦,對於大多數人來說,手機自帶應用商店是下載 app 最方便、最安全的途徑——除非你是遊戲玩家。 

    這並不只是遊戲是否收錄的問題,舉個例子,如果你是小米手機用戶,使用手機自帶應用商店下載《原神》,你會發現遊戲只有微信、QQ、以及小米賬號四種登錄方式,而我那個充值了 10 余個「648」的賬號,使用手機登錄的。 

    ▲ 小米應用商店下載的《原神》無法用手機賬號登錄

    相信有不少讀者知道,這是因為我下載了《原神》的小米渠道服。為了獲取更多用戶、更多曝光,遊戲廠商也省得自己去研究如何跑通上架、下載、更新的遊戲流程,許多遊戲都有渠道服,當然了,你也可以說不和 Android 互通的 iOS 是最大的渠道服。 

    ▲ 2014 年由八大廠商組成的 app 分發渠道硬核聯盟

    作為遊戲開發者,如果你不想繳納少說也有 30% 的收入抽成,那就無法上架對應商店、失去對應渠道的宣傳,iOS 沒得選,但 Android 平台還是有機會憑藉自己的宣傳來贏得市場的。 

    比如上面提到的《原神》,憑藉著未發布前的營銷手段、無抽成的 PC 服先行、全網社交平台運營、自建遊戲社區等一系列操作,再加上過硬的遊戲品質。發布一年,《原神》收穫了 來自 Play 商店、App Store、PlayStation 等多個平台的提名或獎項,也收穫了無數玩家的喜愛。 

    《原神》

    直到今天,《原神》只上架了 iOS、小米應用商店、Bilibili 以及沒有分成的 TapTap 平台(所以我在成員魅族的應用商店裡搜索不到它)。但並不能阻止「異世相遇、盡享美味」風靡全網,不能阻止網友見面相視一笑,說出一句「原來你也玩原神啊」。不過對於體量較小的遊戲廠商,渠道分成依然是他們繞不過的道路。 

    可在這個過程中,還有一個重要的群體完全沒有提到,那就是玩家。如果在小米應用商店下載《原神》,我就要放棄之前苦心經營的遊戲賬號,甚至在玩過一段時間后,未來換手機時還會因賬號的問題只能繼續使用小米手機。這個問題當然不只存在於小米手機,因為遊戲不互通而不能在 iOS/Android 間選擇手機的用戶也大有人在。 

    ▲ 比如《王者榮耀》需要 99 元人民幣才能實現 iOS/Android 轉區

    不過,在我測試使用小米手機(MIUI 12.5)的自帶瀏覽器去下載官服的《原神》時,並沒有出現讓我下載小米應用商店版本《原神》的提示,安裝完成后,桌面上便出現了兩個《原神》的圖標。 

    應用商店沒有收錄《原神》的魅族手機(Flyme 9.2.3.0A)和 iQOO 手機(OriginOS 1.0)同樣順利完成了遊戲安裝。 

    《原神》

    而當我使用 iQOO 手機下載《崩壞 3》時出現了問題(應用商店有收錄渠道服遊戲),iQOO 自帶的 vivo 瀏覽器,會根據我登錄的網站直接關聯到 vivo 應用商店,而我想要下載的官服則被縮小放在了彈窗右角的「源文件」處。使用 vivo 瀏覽器和 vivo 應用商店的 iQOO 手機如此,那 vivo 手機大略也是如此吧。 

    ▲ 下載《崩壞 3》時,並不能直接下載我想要的「源文件」

    確實,考慮到 Android 平台的開放性,為了用戶的安全,官方檢測的應用商店可以保證安裝包的無毒無風險,遊戲安裝、下載、登錄,充值也常有優惠福利,遊戲開發者省心、渠道商開心、遊戲玩家放心,大家各取所需未嘗不可,但不同渠道間的,讓作為玩家的我們雖然「放心」,但並不省心、開心。 

    能留下用戶的,只有優秀的服務 

    早在上世紀 80 年代,吃豆人的開發者 Namco 希望通過任天堂紅白機擴大遊戲發行範圍,雙方達成了 30% 授權費和卡帶製作費的條款,這成為了如今 Apple Store 抽成 30% 的基礎,逐漸成為了行業標準。 

    30% 的抽成高么?其實 Play 商店和 App Store 已經對這一抽成比例進行了調整,針對小體量以及長期上架的開發者降低至 15%。而如今 EPIC 與蘋果爭論的,也正是這一抽成比例是否合理——不過是否合理,與我們玩家並沒有太大關係。 

    我們可以選擇 Android 平台購買更便宜的會員服務,為喜歡的主播、作者打賞;可以選擇 iOS 平台玩遊戲,完全不用糾結更換 iPhone 時會不會出現賬號無法登錄的問題,需要在瀏覽器尋找官服遊戲;當然,也可以認準一個品牌(其實和一直用 iPhone 一樣)的手機,一直使用下去,渠道服就是官服。 

    ▲ Android 平台的會員價格又是會比 iOS 低,左為 Android 版的《網易雲音樂》

    當然了,手機用戶雖然有很多選擇,但並不是自由的。如今,隨着互聯網的發展,遊戲廠商、應用開發者的宣發方式早已不只是渠道,玩家的眼光也越來越挑剔,好玩的遊戲、有趣的 app 才會真正的吸引到用戶。 

    在內容為王、宣傳方式多樣的今天,我們不在乎蘋果和 EPIC 的輸贏,只在乎換了手機后,還能不能繼續享受手機遊戲與各類 app 帶來的快樂。 

    本文由「 36氪的朋友們 」原創出品, 轉載或內容合作請點擊  ;違規轉載必究。

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    本文圖片來自:企業官方

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  • 用「臉」就能刷抖音、回微信?Google 解鎖了刷手機的新姿勢

    用「臉」就能刷抖音、回微信?Google 解鎖了刷手機的新姿勢

    2021-10-04 關注 這比解放雙手更有意義。

    「你收到新的消息」

    你有數過回復一條需要點擊屏幕多少次嗎?

    划動底部切換應用或者回到桌面,進入微信再點擊對話框回復消息,共操作 3 次;下拉頂部狀態欄,點擊微信消息,共操作 2 次;直接下拉消息彈窗,通過應用小窗回復消息,只操作 1 次……

    像回複信息這樣的高頻操作正在被手機廠商們不斷精簡,但無論如何,用戶想要操作手機還是必須握着手機,再點擊它。

    有沒有可能讓用戶不用手指滑動、點按,也能完成操作呢?

    Google 最近更新的一個新功能可以讓你用表情控制手機,放下雙手,只給一個「眼神」,手機便會明白。

    向左看,向右看

    在大多數情況下,直接點擊和觸摸手機確實是一種高效的交互方式,但對於有嚴重運動和語言障礙的用戶而言,觸控交互並不總能給他們帶來便利。

    如果手指不能觸及屏幕,那麼用戶就需要一套新的交互方式來實現操控,比如利用眼神、眉頭以及微笑。

    Google 在最新的無障礙套件中引入了一個新功能,他可以利用手機的前置攝像頭,實時觀察用戶的面部表情,並能識別六種表情以實現不同的操作,包括:向左看、向右看、向上看、揚眉、微笑以及張嘴。

    你可以在最新更新的 Android 無障礙套件裏面,找到這項名為「開關控制」的新功能。

    當你開啟這項功能后,在狀態欄的中央會出現一個笑臉的圖標,提醒你前置攝像頭將會一直開啟以檢測你的臉部動作。

    Google 稱所有計算都是在本地進行,該功能不會保存圖像數據,也不會像解鎖那樣進行面部識別。

    需要注意的是,這是一套全新的交互方式,有着和觸摸操作全然不同的操作邏輯。

    因此在第一次使用時,你最好坐端正、將手機垂直放在面前,並確保前置攝像頭能完全攝入你整張臉,然後耐心地跟隨設置指南完成設置(非常重要)。

    在設置指南里,你可以將六種表情分別映射一種操作,例如將「向右看」設置為「下一個」,「挑眉」設置為「選擇」,「張嘴」設置為「暫停或啟用識別」……

    這三個是最基礎也是最重要的操作,當你能熟練使用這三個操作后,可以繼續設置其他更複雜的操作映射。

    完成設置后,這時 Android 會自動識別出屏幕上所有的按鍵元素,並會出現一個藍色的小方框,這是「開關控制」的關鍵。

    通過「下一個」的操作(向右看),你可以移動藍色方框,選中你想點擊的區域,再使用「選擇」操作(挑眉),便能實現點擊。

    當然,實際體驗的情況要比文字描述要複雜很多,在體驗過程中我不時會遇到表情識別失敗或者是誤識別的情況,導致操作中斷。

    一旦表情管理能力不到位,手機還可能會因為誤識別導致操作亂飛,用表情來操作手機並不輕鬆。

    可是當我花了五分鐘打開視頻軟件,開了一部電影時,我感受到了滿滿的成就感,以及感動——並不是因為我頂着幾乎抽筋的臉終於完成了這項「壯舉」,而是這意味着許多操作不便的用戶終於也能憑藉自己的意志,利用手機完成更多的事情。

    Google 稱「開關控制」並不是新版本系統的獨佔功能,而會通過 Android 無障礙套件讓所有 Android 設備(Android 6.0 以上)都能安裝並使用,移動互聯網的便利將因此惠及更多的用戶群體。

    在 Google 的演示視頻中,它展示了一些用戶利用「開關控制」在手機上播放音樂、點外賣甚至導航出行的場景,這些在過去幾乎是不可能實現的操作,而現在終於可以成為他們生活的一部分。

    「開關控制」的意義,已經不再單純的是一次交互突破,它可能會給一個群體帶來一個嶄新的生活方式。

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    讀懂表情,更讀懂你

    除了「開關控制」,Google 還同步推出了另一個表情控制應用:Project Activate。

    Google 通過大量的調研發現,溝通障礙普遍存在於運動和語言障礙群體之中,他們往往需要用手指按下特定的字母,再通過電腦發聲,才能與護理者交流,這使得彼此間的溝通變得緩慢且困難。

    為了讓雙方溝通變得更加便捷,Google 推出了 Project Activate app,讓患者可以用簡單的面部表情傳達出更多的信息。

    和「開關控制」一樣,Project Activate 能識別出用戶向左看、向右看、向上看、揚眉、張嘴以及微笑共六種面部動作。

    用戶可以為每一個動作預設一個快捷指令,包括髮短信、打電話或播放一段特定的音頻。

    例如「向右看」時播放「Yes」的音頻、「向左看」播放「No」、「微笑」時給護理者的手機發一條「請過來」的短信、「揚眉」可以播放「雀躍」的音頻。

    相比起物理按鍵,利用表情傳達信息要更加快捷,但同時也更容易誤操作,有時候眼睛無意間的左右瞟,手機可能就會會錯意,給護理傳達錯誤的指令。

    Google 的無障礙團隊當然也考慮到了誤操作的問題,為了避免類似情況的發生,用戶可以開啟「雙重驗證」,又或者調整識別的靈敏度。

    後者很好理解,用戶可以通過適當地調長手機識別單一表情的時間,從而避免短暫表情變化引起誤操作。

    而「雙重驗證」則會需要用戶在短時間內快速地做出兩次相同的動作,才會激活預設的快捷指令。

    如果用戶不小心激活某個動作,例如「向左看」,可以保持動作不變等待,識別超時便可取消指令,避免不必要的誤會。

    通過 Project Activate,用戶不僅可以更輕鬆地表達自己的想法,也能夠更容易地融入到社交環境之中:當球隊進球時可以「揚眉」跟着歡呼、當他人施以善意時可以「張嘴」表達感謝、當節日將至時可以「微笑」發送祝福……

    Google 稱 Project Activate 將會作為一個獨立的 app 上架,提供給有需要的用戶,幫助更多人克服溝通障礙,目前你已經可以在 Play 商店下載。

    構建一個更易訪問的世界

    長期以來,患有漸凍人症、肌肉萎縮症、腦癱或多發性硬化症等疾病的病人群體一直被所忽視,鮮有人關注有着運動障礙的他們怎麼生活、娛樂或者是上網衝浪,而像大眾一樣擁抱互聯網,理應是他們的權利之一。

    如今移動設備已經逐漸成為了通往数字世界的大門,藉助手機,這些特殊群體的生活多了許多可能:他們能夠作為觀眾看到更廣闊的世界,或者作為創作者讓自己被更多人看到。

    Google 的使命之一,就是將全世界的信息組織起來,並使之普惠大眾。世界上大約有 10 億殘疾人,要實現這一使命意味着我們需要盡可能利用許多人都可能擁有的設備——例如口袋裡的智能手機,從而讓数字世界和現實世界都變得更易觸及。

    Google 無障礙團隊的軟件工程師 Casey Burkhardt 在接受《福布斯》雜誌採訪時曾這麼提到。

    Casey Burkhardt 稱 Google 團隊在研究無障礙功能時,不僅會考慮到障礙群體的人數,還要考慮該功能能在多大程度上幫助他們改善生活。

    而「開關控制」和 Project Activate 的出現,讓這些「特殊群體」變回了「普通用戶」——他們可以和普通人一樣瀏覽、交流、消費甚至創作,在電波中回歸平等,這也是無障礙功能最大的意義。

    目前這兩項功能還有許多不夠完善的地方,比如不同 Android 手機的前置攝像頭位置不同,表情識別算法的精準性還有待提高;功能藏得太深,普通人很難找到;很依賴他人幫助設置和調試等等。

    這些問題需要更多的時間來解決,但值得慶幸的是,這部分群體並沒有被飛速發展的科技所落下——他們值得這份「關注」。

    本文來自微信公眾號,作者:黃智健,36氪經授權發布。

    該文觀點僅代表作者本人,36氪平台僅提供信息存儲空間服務。

    來源鏈接:https://www.36kr.com/p/1426129589223049

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  • 挺綠能,台電設置「微水力測試平台」

    小水力綠能產業聯盟寄予厚望!

    台灣近月不僅水情告急,又逢缺電威脅,各行各業無不憂心忡忡。日前台灣小水力綠能產業聯盟(簡稱小水盟)表示對台電公司設置的「微水力測試平台」寄予厚望,無異讓國人看見一道曙光!

    小水盟理事長洪正中表示,在上個世紀,台電公司為台灣水力發電業務發展的貢獻,值得國人的肯定與支持。但自從台灣再生能源發展條例實施,並將小水力發電納入該法的範疇後,小水力發電業務已漸從台電轉移至民間產業了。

    台電公司不吝為小水力發電事業提出貢獻,近期將位在宜蘭的蘭陽電廠,利用尾水路設置了微水力發電測試平台,以服務小水力發電業者來此測試水輪機發電的效率及提供水流+電流的相關測試資訊(測試平台的測試條件、設備規格請洽小水盟)。

    據悉,台電公司希望民間小水力發電業者能多加利用此測試平台,

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    因此特別邀請台灣小水力綠能產業聯盟(簡稱小水盟)派員參加4月7日的測試平台啓用儀式、以及5月11日的參訪解説活動;小水盟有12位會員業者參加參訪解說活動,皆感到受益良多。小水盟表示十分期待小水力業者能充分利用此平台,來測試業者研發的水輪機設備的條件及效率,以利台灣小水力發電事業的快速發展。

    台電表示,國內2萬 KW 以上的11座大型水力發電廠共87個機組,總裝置容量約204 萬KW, 2萬KW以下的小水力機組,除蘭陽電廠外,也規畫鯉魚潭、湖山水庫共設置10座機組,完成後總裝置容量約為2.6萬KW;微水力目前則有12處場域自主開發包含東部電廠、萬大電廠等(將100kw以下的水力發電機組再從小水力區分出來稱為「微水利」)。

    此外, 蘭陽電廠天埤機組尾水道設 「微水力發電機組測試平台」也已開放民間使用。台電這一次自行研發5KW浮動式微水力機組,在蘭陽電廠天埤機組排水尾水道利用尾水發電,供應電廠內用電。由於該水道筆直、流速穩定,台電也耗資約900萬元在該處設置「 微水力發電機組測試平台」。

    來源鏈接:https://www.re.org.tw/news/more.aspx?cid=217&id=3984

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  • IEA:能源投資離淨零排放仍遠

    國際能源總署(IEA)2日表示,隨著全球逐漸走出新冠肺炎疫情陰霾,今年能源投資可望回升近10%,但支出規模仍遠不足以達成在2050年前淨零碳排目標。

    IEA在年度全球能源投資報告中指出,預估今年全球能源投資規模將達到1.9兆美元,比去年多,且投資電力的金額超過8,200億美元,寫下歷來新高,這也將是連續第六年電力投資金額超過石油和天然氣投資。

    IEA署長畢羅(Fatih Birol)表示:「能源投資回升是個可喜的徵兆,我很慶幸能看到更多投資流向再生能源。」

    不過,

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    他也說,要讓全球踏上2050年前達到淨零碳排的軌道,還需調度和引導更多資源用於乾淨能源技術;乾淨能源投資需在2030年前增為現在的三倍。

    IEA上月對能源業發出嚴重警告,若全球想在本世紀中前達成淨零排放,投資人就不應該再資助新的石油、天然氣和煤炭供應計畫。

    但這項呼籲幾乎沒有得到任何國家的全面承諾,就連要求規劃零碳排實現計畫的已開發國家,也都沒有答應。

    IEA表示,今年石油和天然氣上游產業的新投資將增加10%,但仍低於新冠肺炎疫情爆發前的水準,能源巨頭的投資大致持平,但卡達等國的國營石油公司支出將增加;卡達正在擴建液化天然氣(LNG)基礎設施。

    來源鏈接:https://www.re.org.tw/news/more.aspx?cid=217&id=3998

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  • 安克諾斯2021年中網路威脅報告指出 中小企業在網路攻擊下將面臨生存威脅

    【威傳媒記者蘇松濤報導】

      全球網路保護領先者安克諾斯Acronis近期所發布的《安克諾斯2021年中網路威脅報告》指出,今年上半年威脅形勢的發展,中小企業可能會認為自己“太小而不會被網路犯罪分子當成目標鎖定”,但實際上,由於針對IT服務供應商的攻擊趨勢呈現自動化以及對供應鏈攻擊的增加,中小型企業越來越容易受到攻擊,網路犯罪分子迫切地將目標鎖定在託管服務供應商身上,試圖一次性損害數十個目標,對於大多數中小企業來說,只要一次攻擊成功就可能造成中小企業面臨生存威脅。

    安克諾斯2021年中網路威脅報告指出 中小企業在網路攻擊下將面臨生存威脅

    《安克諾斯2021年中網路威脅報告》的前六大數據

    1. 資料洩露的平均成本約為356萬美元,平均贖金支付額超過10萬美元,增加了33%。
    2. 由於第三方生態鏈的漏洞,80%的企業曾經歷過資料外洩。
    3. 94%的惡意軟體透過郵件傳播,從第一季度到第二季度,網路釣魚郵件增加了62%。
    4. 第二季主要遭受攻擊的國家為美國、德國和英國,但亞太區被攻擊比例則佔全球的53%。
    5. 台灣企業受攻擊次數在亞太區中排名第五。
    6. 安克諾斯Acronis平均每月阻止近4萬URL攻擊。

    《安克諾斯2021年中網路威脅報告》的更多發現:

      網路釣魚攻擊十分猖獗—在上半年使用社交工程技術誘騙用戶點擊惡意電子郵件附件或連結的行為增加了62%,由於94%的惡意軟體是通過電子郵件發送的,因此這一峰值尤其令人擔憂,在同一時期,安克諾斯Acronis 每月阻止超過 393,000 個網路釣魚和惡意 URL,防止攻擊者訪問關鍵業務資料並將惡意軟體植入客戶的系統。

      資料洩露持續增加—去年超過1,300名勒索軟體受害者的資料在遭受攻擊後被公開洩露。網路犯罪分子正在尋求將經濟收益最大化,而這些策略增加了受害者支付的壓力。光是2021年上半年,就已經發布了 1,100多起資料洩露事件—依此速度,我們預計到2021年底將大幅增加到70%。

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      遠端工作者仍然是主要目標—COVID-19 大流行推動了遠端工作的重大轉變,這種轉變一直延續到今天,現在有三分之二的遠端工作者將工作設備用於個人生活,並將個人家庭設備用於商業活動,安克諾斯Acronis觀察到全球網路攻擊的數量增加了一倍以上,通過RDP對遠端機器的暴力攻擊則增加了300%。

    關於安克諾斯網路威脅報告
      《安克諾斯2021年中網路威脅報告》是基於安克諾斯雲端資料中心及網路防護營運中心(CPOC)收集的全球網路攻擊和網路威脅資料的研究,透過全年無休的全球威脅監控,即時收整威脅資訊並提供專業安全服務。惡意軟體的資料由全球超過25萬個運行Acronis Cyber Protect的端點用戶收集。2021年上半年的報告中涵蓋2021年1月至6月間檢測到的網路攻擊。欲瞭解更多的報告內容可至湛揚科技官網下載查看(英文)。

      全新安克諾斯Acronis Cyber Protect透過整合資料防護和網路安全,帶來革命性網路防護機制,大大消除了複雜性問題,針對現今的威脅提供更精良的防護,同時簡化日常IT作業、端點部署與管理,以及報告彙整工作,節省時間和金錢,能夠為任何規模的企業提供簡單、高效、安全的網路安全保護,適合企業當下及未來發展創新且最全面的解決方案。若需更多產品介紹或體驗的企業用戶,歡迎來電洽詢湛揚科技 02-2735-3512,我們將有專人為您詳細說明,或上湛揚科技官網下載產品體驗啟動手冊。

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    Google地圖已可更新顯示潭子電動車充電站設置地點!!

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  • Snoopy 進擊 3C 周邊啦!超可愛手掌大小喇叭、花生家族耳機手刀收~

    隨身攜帶的 3C 用品,當然也要很可愛!這次史努比又帶著他的小夥伴:查理布朗、純黑史努比,推出全新周邊啦~無論是超可愛手掌大小的無線藍牙耳機,還是擁有三種造型的入耳式藍牙耳機,超 Q 模樣都讓人想一起搜刮啦!快來看看哪裡賣、如何入手吧~


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    1花生家族無線藍牙耳機

    首先介紹的,就是集結花生家族人氣角色:史努比、查理布朗及純黑史努比的無線藍牙耳機!這款入耳式耳機共設計了三款顏色,分別是純白的史努比、黃色的查理布朗,及簡約黑的史努比,可愛至極的外表讓人想一次包整套~


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    除了有可愛的外表外,這次推出的無線藍牙功能也非常實用!不僅可維持 10m 以内的遠端放送,只要充電兩小時,就能維持三小時通話或 3.5 小時的音樂播放,待機時間長達 100 小時,帶出門整天也不怕快快沒電!


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    只要確實充進電,還可以看到耳機發出紅色的光,看起來就像是史努比臉紅紅的模樣,真的超級萌~

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    2史努比藍牙喇叭

    迷你 Size 藍牙喇叭登場!這款史努比藍牙喇叭,只有 6×9×2 CM 的迷你大小,放在掌心剛剛好,外出旅行都能輕鬆帶著走~

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    雖然只是迷你大小,但在細節設計方面也絲毫不馬虎:印有史努比圖案的印刷面,使用的是高硬度的玻璃材質,放在包包內東撞西撞,也不怕可愛的史努比圖樣會受到刮傷。而續航力也非常持久,可以連續播放 5~6 小時,不怕 high 到一半還要花時間充電的窘境出現!


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    除了經典黃白造型藍牙喇叭,這次還推出了 PLAZA 限定款!有別於元系列的簡約音樂造型,這款的設計採較繽紛的卡通圖樣。


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    兩款造型各有特色,真的讓人想一次全部包呢~

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  • 愛優騰畫下超前點播休止符,我們又將面對什麼?

    愛優騰畫下超前點播休止符,我們又將面對什麼?

    2021-10-04 關注 沒了超前點播,視頻平台又將會從何處來彌補這一業務的損失?

    備受爭議的劇集超前點播服務,今日正式畫上了句號。

    今日,視頻、、三大視頻網站同日宣布取消劇集超前點播服務,結束了劇集超前點播服務頗為“短暫的一生”。

    談及劇集超前點播服務,最早是由誰開啟的,網絡上有諸多爭議,但廣大用戶開始普遍感知,則是在《陳情令》、《慶余年》這兩部網絡大劇上。

    當時許多人為了追這兩部劇而開通了視頻平台們的VIP服務,但在開通VIP服務后才猛然發現,在VIP之上居然還有VIP,也就是所謂的超前點播服務。

    而這種VVIP服務,自推出伊始,就遭到了廣大用戶的吐槽,引起了廣泛爭議。

    諸如當時播放《慶余年》的兩大視頻平台,就因為劇集超前點播而一度陷入巨大的輿論危機——被點名批評,被用戶紛紛吐槽,並讓盜版這個幾近銷聲匿跡的東西再次大行其道,更有用戶拿起了法律的武器,來維護自身的權益。

    但從最終結果來看,用戶要求取消超前點播這一機制本身的請求則未獲得法院支持。

    對此法院給出的理由是:“付費超前點播屬於商業模式的探索,該模式本身並不違反法律規定。”

    也或正是基於法律並未禁止視頻平台們提供劇集超前點播模式的商業探索,所以視頻平台們的超前點播之風也是愈演愈烈。

    據發布的《2021上半年連續劇市場網播表現及用戶分析》數據显示:2021上半年上線“超前點播”劇數量已達67部,佔新劇總體的33%。

    其中,愛奇藝上線超前點播劇10部,點播比例為11%;騰訊視頻、優酷、芒果TV上線超前點播劇均超過20部,占平台上新總量的比例在30%至47%之間。

    可以說,稍微有點輿論熱度的劇集,視頻平台們基本都會開啟劇集超前點播服務,而網絡大劇,超前點播更是標配。

    的確,從商業角度來看,劇集超前點播服務的確算得上是視頻平台們近年來在商業模式上進行的最為的成功的一次探索。

    他通過緊緊抓住用戶解鎖劇集的(好奇心、優勝感)迫切心理,讓用戶們“雖然嘴上說不要,但身體卻不由自主的很誠實”,乖乖付錢,提前解鎖劇集。

    僅在《陳情令》這部劇上,累計付費點播人次就高達520萬,為平台貢獻營收高達1.56億元。

    面對如此有效的營收助力手段,視頻平台們在過往也是用盡了各種說辭、方式,來不斷的論證、維護超前點播的合理性。而來自法律的支持,更是讓超前點播免除了違法的後顧之憂。

    若是從這些充層面來看,超前點播這塊肥肉,視頻平台們其實是可以安心吃下肚的,最多只不過是用戶吐槽而已,但這於視頻平台而言,並無傷大雅,這從他們過往的“頭鐵程度”變可見一般

    但如今,面對這塊到嘴的肥肉,愛奇藝、騰訊、優酷這三大視頻平台卻在同一天表示不吃了。

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    而不吃這塊肥肉的理由居然都是“為了更好的用戶體驗”。

    這的確很有意思,難道經過一兩年時間后,他們終於發現這一模式有損用戶體驗了?

    沒了超前點播,我們又將面對什麼?

    而相對於視頻平台們為什麼要取消超前點播,作為用戶,或許我們更應該關心的是:沒了超前點播,視頻平台又將會從何處來彌補這一業務的損失?

    畢竟羊毛終究會出在羊身上。

    所以視頻平台們是通過進一步提升會員價格,還是在劇集中加入更多更長時間的貼片廣告;亦或是其他什麼手段?

    從目前形勢來看,提升會員價格和增添廣告、進一步延長劇集,極有可能是視頻平台們在接下來可能採取的動作。這也是他們工具箱中為數不多的工具了。

    所以視頻平台們接下來究竟將如何行動,大家可以保持關注。

    當然更為值得關注或是期待的是,當視頻平台們能夠為了“用戶體驗”而取消劇集超前點播服務,那麼視頻平台們又能否會為了“用戶體驗”,取消掉針對VIP會員的“專屬廣告”呢?

    個人對此是頗為期待的。

    寫在最後:

    若是站在行業的角度,坦率來講,視頻平台們掙錢的確挺難的,高昂的版權費用和較低的用戶付費率,讓眾多視頻平台們舉步維艱,盈利無期。而今,取消了劇集超前點播服務,無疑是讓“本不富裕的家庭,又雪上加霜”。

    但從用戶的角度來說,這一切又與我們有何干?

    版權費用的高企,並不是用戶炒起來的,而是這些視頻平台們自己炒起來的,屬於視頻平台們自己作繭自縛。而用戶已經通過真金白銀充值VIP或是觀看廣告,付出了相應的價碼。

    而在這樣的情況下,視頻平台們還是不能盈利,這並不是用戶的問題,而是視頻平台們自己的問題。

    所以而要解決這個問題,主體也必須是視頻平台自身,而不是用戶。

    本文來自公眾號,作者:鄰章,36氪經授權發布。

    該文觀點僅代表作者本人,36氪平台僅提供信息存儲空間服務。

    來源鏈接:https://www.36kr.com/p/1426551264657025

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  • 2021諾貝爾生理或醫學獎公布,告訴你為什麼會被辣到“菊花痛”

    2021諾貝爾生理或醫學獎公布,告訴你為什麼會被辣到“菊花痛”

    昨天 關注 我們如何感知世界,早已不再是秘密。

    經常吃火鍋辣到冒汗、辣到「菊花疼」,你可曾想過是什麼身體機制帶來這樣的反應嗎? 

    今天,2021 年諾貝爾生理或醫學獎公布,或許就能告訴你答案。獲獎的是兩位美國科學家 David Julius 和 Ardem Patapoutian,以表彰他們發現了人體對溫度和觸覺的「受體(receptor)」。 

    諾貝爾委員會認為,這兩位科學家的研究揭開了自然的秘密,從分子水平上解釋了這些刺激如何轉化為神經信號,是一個重要而深刻的發現: 

    我們感知熱、冷和觸覺的能力對生存至關重要,這是我們與周圍世界互動的基礎。 

    為什麼你會被辣到「菊花疼」? 

    今年 65 歲的 Julius,是美國加州大學舊金山分校的教授。他研究的主要是溫度和疼痛受體,揭示我們如何感受冷暖和化學物質的刺激。 

    David Julius 

    從神經層面來看,我們的大多數感官都在進行「接受刺激 – 傳遞信號 – 大腦接收並作出反應」,這一過程少不了受體的參与。 

    以苦味為例,當你豪情壯志干下一杯廣東涼茶,負責苦味的味覺受體遇到相關分子后被激活打開,馬上向大腦傳遞信號告訴它「好苦啊!」 

    1990 年代後期,Julius 開始埋頭研究辣椒素如何引起我們的灼熱和疼痛感,他跟同事創建了一個有幾百萬 DNA 片段的數據庫,最終在感受疼痛的神經元中識別出受體分子 TRPV1。 

    TRPV1 是位於神經細胞膜上的離子通道,能被高溫和辣椒素激活打開,這也解釋了為什麼你每次吃辣總是滿頭大汗,並熱出火辣辣的疼。 

    除了 TRPV1,Julius 和 Patapoutian 後來都各自通過化學物質薄荷醇,識別出受體分子 TRPM8——它會對薄荷醇和低溫產生反應,比如說,能讓你吃薄荷糖的時候感受到「透心涼」。 

    TRPV1 的發現被視為一項重大突破,為其他溫度受體的發現開闢了道路,也讓人們意識到不同的溫度能如何誘導神經信號。TRP 通道在我們感知溫度中的作用,也了進一步確認。 

    為什麼容嬤嬤扎你會痛? 

    54 歲的 Patapoutian,是一位黎巴嫩裔的分子生物學家和神經學家,在 1986 年移居美國,目前是 Scripps 研究所的教授。 

    Patapoutian 幾乎跟 Julius 同時開始研究人體觸覺。除了溫度受體,他決定尋找更有挑戰性的机械力受體。 

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    Ardem Patapoutian 

    他和團隊首先確定了一種適合用於實驗的細胞系,當受到壓力刺激時(用極細的吸管輕戳),細胞會產生可測量的電信號來響應變化。經過長時間測試,Patapoutian 選出 72 個可能是受體的候選編碼基因,最終發現第 72 號基因的缺失時,細胞不會產生感應電流。 

    這個受體被稱為 Piezo1——Piezo 在希臘語里是「壓力」的意思,後來他們又發現了另一個相似受體 Piezo2。 

    後續的研究中,Patapoutian 團隊發現 Piezo2 在身體位置和運動感知中發揮關鍵作用,如果缺乏這種分子,在黑暗中站立和行走都會變得相當困難。另外,Piezo1 和 Piezo2 離子通道都被證明對其他生理現象有調節作用,包括血壓、呼吸和膀胱控制。 

    小小的分子,告訴我們如何感知世界 

    兩位科學家對溫度和觸覺的突破性發現,讓我們了解冷暖和机械力如何刺激神經衝動,也揭示了我們如何感知和適應世界。 

    耳邊的微風、咖啡的滾燙、踩在沙灘上的顆粒感和擁抱戀人時的親密,都是世界 通過受體 分子 向我們的 大腦傳遞着 信號 。 

    這些研究成果,將被用於開發各種疾病的治療方法,包括慢性疼痛。 

    比如說,TRPV1 及相關通道的研究有助於開發新興的止痛藥物,對今天阿片類藥物(嗎啡、芬太尼和曲馬多等)的副作用和成癮情況來說,有着重要的現實意義。 

    諾貝爾生理學或醫學獎旨在表彰在生理學或醫學領域作出重要發現或發明的人。去年,Harvey J. Alter、Michael Houghton 和 Charles M. Rice 因發現丙肝病毒而獲獎。 

    今年獲獎的兩位科學家 Julius 和 Patapoutian,將平分 1000 萬瑞典克朗(約 114 萬美元)獎金。 

    新的一天,當你再次在麻辣火鍋桌邊一邊擦汗一邊「菊花疼」,你會不會想起這兩位諾貝爾獲獎者,並感嘆生命的奧妙? 

    本文來自公眾號 ,作者:梁曉憧,36氪經授權發布。

    該文觀點僅代表作者本人,36氪平台僅提供信息存儲空間服務。

    來源鏈接:https://www.36kr.com/p/1426754303540868

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    網頁設計一頭霧水該從何著手呢?

    當全世界的人們隨著網路時代而改變向上時您還停留在『網站美醜不重要』的舊有思維嗎?機會是留給努力改變現況的人們,別再浪費一分一秒可以接觸商機的寶貴時間!

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