月份: 2022 年 12 月

  • 思科兩年前修補的AnyConnect漏洞遭到實際利用

    CISA在10月24日正式將思科2020年修補的CVE-2020-3433與CVE-2020-3153,納入「已知遭濫用漏洞」目錄,顯示這兩個涉及AnyConnect Secure Mobility的漏洞已遭到駭客實際利用。同一時間思科也更新了這兩個漏洞的說明。(圖片來源/思科)

    美國網路安全及基礎設施安全局(CISA)本周一(10/24),將思科(Cisco)於2020年修補的兩個安全漏洞CVE-2020-3433與CVE-2020-3153,,顯示這兩個涉及AnyConnect Secure Mobility的安全漏洞已遭到駭客的實際利用。同一時間思科也更新了這兩個漏洞的說明。

    AnyConnect Secure Mobility為思科所打造的遠端存取解決方案,宣稱可讓遠端工作者擁有高度安全的存取權限,以透過任何裝置存取企業網路並保護組織的安全。

    這兩個漏洞皆與AnyConnect的Windows客戶端有關,其中的允許已經身分認證的本地端駭客執行DLL挾持攻擊,取得系統權限以執行任意程式,屬於高風險漏洞。

    則是個不受控的路徑搜尋漏洞,駭客同樣必須先通過身分認證,但可藉由該漏洞以系統權限、將使用者所提供的檔案複製至系統目錄,只被列為中度漏洞。

    思科是在2020年2月修補CVE-2020-3153,於2020年的8月修補CVE-2020-3433,在修補的當下並未察覺任何攻擊行動,只是已有CVE-2020-3433的概念性驗證攻擊程式。

    不過,思科本周同步更新了這兩個安全漏洞的說明,指出已有駭客正試圖濫用這兩個安全漏洞。

    CISA除了要求美國聯邦機構必須在今年11月14日修補相關安全漏洞之外,也建議所有企業或組織展開修補以策安全。

    https://www.ithome.com.tw/news/153829

  • Windows 10零時差漏洞讓惡意JavaScript繞過內建的MotW安全機制

    研究人員發現一項早先曝露的Windows漏洞,在微軟釋出修補程式之前,又讓惡意JavaScript檔繞過Windows用以防範網頁惡意檔案的MotW機制。

    勒索軟體Magniber的攻擊行動。攻擊者以防毒或Windows更新誘騙用戶下載一個內含JavaScript檔的壓縮檔。在此之前Magniber都是以MSI和EXE檔掩飾,而這是它第一次使用JavaScript檔。

    圖片來源/HP

    至於從網站上下載的檔案何以能在Windows上執行,,因為Windows MotW並未啟動。他在今年7月揭露Windows的MotW漏洞。MotW(Mark of the Web)是Windows的安全功能,會針對從網路上下載的檔案給予一個MoTW標籤,作為在NTFS檔案系統的ADS(Alternate Data Streams)檔。當開啟具有MoTW標籤的檔案,Windows就會顯示警告,要求使用者小心。

    Dormann 7月發現到的漏洞讓駭客得以干擾Windows的MotW設定,使Windows解壓縮ZIP檔案時,就算某些檔案來自不可靠的來源也不會出現MotW及警示。微軟一直沒有修補,另一家安全廠商。

    JavaScript檔有MotW,但Windows仍然沒有顯示警示。Dormann發現,攻擊者使用來簽發該JavaScript檔的簽章檔,是變造過的Authenticode簽章,則可以跳過Windows 10的Smart Screen或警示,不論JavaScript檔內容為何。

    ,這個技倆也能用在操弄.EXE檔,而讓惡意執行檔在Windows上執行。

    ,這個問題在修補完全的Windows 8.1並不會發生,因此可以推論,這個漏洞(或瑕疵)是從Windows 10才有的。

    ,這問題是出在Windows 10的「應用程式和檔案檢查」功能SmartScreen。只要關閉這功能,就能讓Windows MotW功能發生作用,而發出安全警告。

    用戶可以在「Windows安全性」>「應用程式&瀏覽器控制」>「信譽評等防護設定」下關閉該服務。

    https://www.ithome.com.tw/news/153828

  • 技嘉舊驅動程式漏洞遭濫用感染勒索軟體

     

    CISA

    ,技嘉的Windows驅動程式多項舊漏洞發生濫用情形。安全廠商則發現,是被用以感染勒索軟體。

    根據CISA周二公告的已知遭濫用漏洞清單,遭到濫用的技嘉產品漏洞包括CVE-2018-19320、CVE-2018-19321、CVE-2018-19322及CVE-2018-19323。

    這項公告之前,,攻擊者傳送包含有漏洞技嘉驅動程式GDrv的EXE檔。一旦用戶下載,就會將漏洞驅動程式安裝到Windows System資料夾,再以其載入惡意驅動程式於Windows核心中。之後會尋找賽門鐵克防毒行程,再將之關閉,最後感染不知名的勒索軟體。

    GDrv是技嘉2020年5月修補的漏洞驅動程式之一。當時技嘉修補的4項漏洞中,GDrv低階驅動程式全部都有。其中CVE-2018-19320出在原因是曝露ring0 memcpy函式,可讓本地攻擊者得以取得設備控制權。

    CVE-2018-19321和CVE-2018-19322則是影響GPCIDrv和GDrv兩項驅動程式,前者可讓本地攻擊者升級其權限,而得以在技嘉產品中讀寫任意實體記憶體。後者則允許攻擊者從I/O傳輸埠讀寫資料,也能用於擴大權限、而利用多種方法執行程式碼。CVE-2018-19320到CVE-2018-19322三漏洞風險值皆為7.8。

    GPCIDrv及GDrv驅動程式另一項漏洞CVE-2018-19323,可讓本地攻擊者擴大其權限以讀寫實體記憶體。風險值高達9.8。

    。攻擊者利用這批漏洞在受害裝置上散布勒索軟體Robbinhood。

    針對本月的最新攻擊,研究人員指出,一般64-bit Windows電腦可以驅動程式簽章執行(driver signature enforcement)來確保只有合法驅動程式可以安裝到Windows核心中。但這起攻擊,則是利用GDRV.sys驅動程式已獲得簽章,但卻有權限擴充漏洞這點攻擊Windows用戶,而且過程中防毒軟體皆未被觸動發出警示。

    Windows有將GDRV驅動程式列為封鎖清單,但是沒有提供hash sum。因此用戶防範攻擊的最好方法是儘速更新驅動程式。

    https://www.ithome.com.tw/news/153827

  • 國際足聯收入創記錄,背後離不開“中國隊”?

    圖片來源@視覺中國

    文 | 新媒科技評論

    75億美元,這是國際足聯在本屆卡塔爾世界杯周期獲得的最終收入,同時也創下了新的收入紀錄。

    此前,國際足聯已經在官方網站宣布,本屆卡塔爾世界杯的全部贊助商席位都已售罄,包括7個國際足聯合作夥伴、7個世界杯贊助商以及5個地區的區域贊助商配額。

    在這其中,共有6家中國企業成為本屆世界杯的贊助商,組成了一支特殊的“中國隊”。

    作為四年一度的“盛事”,每一年的世界杯都會掀起一場不見硝煙的營銷大戰,當中所蘊含的商業價值,不僅在於球員、球隊,以及球場四周的LED廣告牌,還有球賽背後所帶動的經濟效益。

    因此,儘管這一屆卡塔爾世界杯麵臨着更多的不確定因素,但也無損全球的“金主們”借盛事為企業造勢的決心。賽場可不缺中國元素的影子,特別是中國企業的身影,相比起2018年俄羅斯世界杯,中國企業在本屆世界杯的贊助額也再創新高。

    贊助商“新人換舊人”

    據英國調研公司Global Data數據显示,中國企業在本屆卡塔爾世界杯的贊助額達到了14億美元,而美國企業贊助額約11億美元,中國企業成為了本屆世界杯當之無愧的“頭號金主”。

    從中國贊助商數量來看,本屆卡塔爾世界杯官方贊助商為17個,中國企業佔了6席,分別為國際足聯合作夥伴“萬達”,國際足聯世界杯官方指定贊助商“海信、蒙牛、VIVO”,以及國際足聯世界杯亞太區贊助商“雅迪、BOSS直聘”。

    除此以外,還有10多家中國企業通過贊助本屆世界杯的參賽球隊和球星來借勢營銷,包括簽約球隊的伊利、廣汽三菱、萬達體育、網易傳媒、TCL、萬和電氣、華帝、萬家樂、盼盼、庫迪咖啡、當貝、小紅書、慕思;簽約球星的蒙牛、伊利、TCL、中信銀行、榮耀。

    對比2018年的俄羅斯世界杯,本屆世界杯的中國官方贊助商少了,從7家變成了6家,但萬達、海信、蒙牛、VIVO、雅迪這些老面孔仍在。此外,贊助球隊、球星的中國企業數量也有所減少,上屆中國贊助商共有36家,而本屆則只有20家,減少了將近一半。

    不過,本屆世界杯中國企業的總體贊助金額卻較上屆更多,據Zenith統計,在俄羅斯世界杯期間,中國企業廣告支出為8.35億美元,這一数字約為美國企業的兩倍,但到了今年,中國企業的贊助費則持續加碼到14億美元。

    對比兩屆世界杯的贊助商,當中也有“變”和“不變”。首先,跟2018年的俄羅斯世界杯相比,這一屆世界杯仍有不少老面孔。

    其中一個原因是這些企業跟國際足聯簽訂的是長期贊助協議,比如萬達,其早於2016年就斥資8.5億美元與國際足聯簽下了15年的贊助協議,因此一直到2030年,萬達都會是國際足聯最大的贊助商之一。

    另外一個原因,則與這些企業堅定的“出海”戰略有關。以海信為例,其在體育營銷上已經走了15 年,藉此“出海”是其一直以來的品牌策略。海信曾表示,2016年首次贊助歐洲杯后,公司當年歐洲市場的銷量平均提升近35%。而VIVO在進入歐洲市場時,也採用了贊助體育賽事的推廣方式。對歐美這些對體育重視程度較高的國家,通過贊助體育賽事提高品牌知名度也是一條較好的路徑。

    其次,除了老面孔之外,本屆世界杯的中國贊助商也變得更多元化,比如盼盼、庫迪咖啡、當貝、小紅書、慕思、中信銀行、榮耀等都屬於新面孔。對比俄羅斯世界杯,除了車企、乳企、廚具家電等常見領域外,本屆世界杯加入了社交平台、金融、家居品牌等領域的贊助商。

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    在這些新面孔中我們似乎都能找到一個共性,那就是它們的“社交屬性”更強了。越來越多不同領域的企業關注體育營銷,而且是更具有“生活氣息”的品牌,這就說明隨着社交媒體的不斷髮展變化,即便是原來不關注體育賽事的消費群體,已開始願意通過社交平台,與體育賽事及其背後的贊助品牌進行溝通對話。

    從長視頻到短視頻

    根據艾瑞諮詢調研結果,選擇社交平台獲取世界杯資訊的用戶從2014年的59%上升至2018年的90.2%。也就是說,從2014年開始,社交媒體已經開始從大眾媒體手中搶走用戶對世界杯用戶的關注。

    從視頻平台的世界杯轉播權“爭奪戰”中,我們也能看出端倪。2014年巴西世界杯由中央電視台獲得獨家轉播權,包括視頻轉播權;2018年的視頻轉播權,則由優酷和咪咕拿下;到了2022年,則由抖音跟咪咕拿下。

    咪咕作為中國移動旗下的視頻平台,能拿下多個賽事轉播權,這並不讓人感到意外,但轉播權從優酷來到抖音手上,則似乎意味着在長短視頻平台的較量中,長視頻平台要再一次敗下陣來了。

    過去幾年來,長短視頻平台之間的紛爭從未停止,愛優騰等長視頻平台一直在和短視頻平台進行用戶爭奪戰。面對逐漸放緩的用戶規模增速,長視頻平台自然更要緊握“版權”這張牌,以此來維持用戶的關注度。

    短視頻平台難以繞過長視頻平台聯盟在版權上“突圍”,那麼抖音選擇通過賽事直播等方式增強用戶粘性,就不難理解了。企鵝智庫數據显示,2018年世界杯期間,賽事通過短視頻內容關注世界杯的比例達到38.1%。

    短視頻平台憑藉著更輕量級、更有趣味的內容產出,已逐漸獲得了更多用戶的關注和參与,相較於長視頻平台以貼片、開屏為主的廣告點位,短視頻平台在營銷玩法上無疑具有更多創新空間。

    因此,與其說抖音是為了直播而買下世界杯版權,倒不如它是想和用戶一起,共同打造一次全民參与的熱點事件,而並不僅僅只想做一個轉播平台。

    比如抖音目前已將旗下的本地業務與世界杯連接在一起,啟動了心動觀賽季活動,聯合餐飲、酒旅、休娛等全品類生活服務領域,與消費者之間建立更緊密的聯繫,讓賽事從視頻平台走入生活的方方面面,這可能是這一屆世界杯轉播權的最大變化。

    “中國元素”閃耀卡塔爾

    除了賽事贊助有更多不同類型的中國企業參与之外,還有不少中國企業是以承建商、貿易商等身份出現在這一屆的世界杯中。

    比如舉行決賽的盧塞爾體育館,是由中國鐵建承建,並使用了三一重工的工程机械,洲明科技提供LED屏;世界杯賽場外穿梭的客車,是由金龍汽車和宇通客車所提供的。

    此外,在卡特爾的世界杯官方特許商品零售店中,有志願者粗略統計,店裡約七成商品都產自中國,包括賣得最好的T恤衫、掛件、徽章等。

    難怪網友戲稱,這一屆世界杯除了中國男足,“中國元素”可一點都不缺,從物美價廉的小商品,到綠色能源以及工程鐵建,“中國製造”正在向著“中國智造”升級。

    雖然,這一屆世界杯中國企業所投入的廣告、贊助費再次創出了新高,但中國企業除了會“花錢”,也會“賺錢”。

    公開數據显示,光賽事主場館盧塞爾體育場的承建費用便高達7.67億美元,而在承接賽事項目后,中國企業的海外訂單也接連不斷,比如今年9月精工鋼構便發布公告稱,將承建新西蘭TE KAHA體育場,合同金額約為人民幣4.45億元。

    總的來看,中國元素能在本屆世界杯中佔一席位,除了一批優秀企業成為贊助商之外,還包括中國製造的成功出海,“中國元素”才能成為海外市場更耀目的“紅”。未來,中國企業的影響力還會逐漸加深,在更多世界頂級體育賽事中,也有望出現越來越多中國企業的影子。

    https://www.tmtpost.com/6324778.html

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  • 北京東物流,南順豐速運

    圖片來源@視覺中國

    文| 劉曠

    眾所周知,“雙11”是一年一度的物流高峰期,但2022年“雙11”當日快遞業務量並未達到預期水平,全年增速創下新低。據了解,“雙11”當日業務量為5.52億件,同比下滑了20.69%,而11月1日至11日全國快遞業務量共完成42.72億件,也同比下降了10.6%。

    由此可見,雖然目前國內快遞物流市場“天下已分、格局已定”,但以價格戰為形式的內卷依舊十分嚴重,疊加疫情等因素的影響,快遞物流行業整體表現疲軟。然而,值得注意的是,在整個行業增速放緩的背景下,國內物流行業頭部玩家和物流反而保持了比較穩定的增長。

    穩固業務底盤

    近年來,國內物流行業由於同質化嚴重、大打“價格戰”等因素,導致物流企業本身的利潤被一再壓縮,而為了謀求進一步發展各物流巨頭也是動作頻頻。其中,順豐和物流就通過不斷提高服務質量與差異化產品競爭力,進一步夯實物流服務能力,以實現健康的產品結構與收入增長。

    順豐強化多元物流底盤,豐富產品矩陣的舉措,有效規避了企業風險,進一步提升了其市場競爭力。受疫情影響,本地生活業務配送需求十分旺盛,於是順豐便開始在穩固業務基本盤的同時,布局同城業務,以充分滿足消費者高效、高品質的即配服務需求。而得益於順豐同城在全場景、全品類的業務布局,以及對複雜即配需求更全面細緻的履約能力,其業務潛力得到了充分釋放。

    而得益於順豐多元業務的持續推進,其業務步入了從規模到質量的發展新階段。財報显示,2022年前三季度盈利能力持續提升,實現營業收入1991.47億元,同比增長46.58%;歸母凈利潤44.72億元,同比大增148.77%。其中,第三季度實現營收690.83億元,同比增長45.39%;歸母凈利潤19.60億元,同比增長88.83%。

    物流降本增效和精細化運營的方式,實現了用戶持續穩定增長,從而提升了企業經濟效益。面對不斷變化的商業市場,物流除了持續深耕六大行業、积極推進一體化供應鏈解決方案外,還對物流服務進行了深入探索。三季度,物流在快速消費品、家電傢具、服裝、3C、汽車、生鮮等行業,與頭部客戶深化合作範圍。其中,快速消費品已成為外部一體化供應鏈業務中收入佔比最高的行業。

    而物流運營策略的穩步落地,也催化了其業務的大幅增長。財報显示,物流2022年第三季度實現營收357.7億元,同比增長38.9%;經調整后其凈利潤也達到了4.5億元。三季度,物流外部客戶收入達到248.7億元,同比增長67.8%;物流一體化供應鏈客戶收入達到182.3億元,外部一體化供應鏈客戶收入與客戶數均保持雙位數增長。

    深化電商合作

    近年來,电子商務市場的不斷擴大,為快遞需求的增長提供了廣闊的發展空間,而直播電商的興起,也將成為快遞業規模增長的又一重要因素。據網經社电子商務研究中心發布的《2022年(上)中國直播電商市場數據報告》預計,2022年國內直播電商交易規模可達34879億元,同比增長47.69%。而乘着直播帶貨這股東風,順豐和物流也迎來了發展新機遇。

    一方面,順豐與物流進一步深化了與直播電商平台的合作,幫助平台有效提高了商品的配送時效和服務質量。今年8月,順豐和物流先後與抖音一線品牌東方甄選達成了緊密合作,順豐成為東方甄選物流供應商,為其自營產品提供面向全國的物流服務保障;物流則為東方甄選提供靈活彈性的供應鏈解決方案,幫助其實現商品的選品、入庫、配送、驗收等多個環節的可視化管理。

    另一方面,順豐與物流又接入了抖音電商的“音需達”服務,為直播電商提供一體化供應鏈服務。據介紹,“音需達”是抖音電商推出的高品質快遞服務,旨在降低因物流原因造成的退貨率、投訴率,助力商家提高物流服務水平,並在一定程度上提升用戶復購率。而順豐和物流成為首批接入“音需達”的物流企業,這就意味着其擁有了更多的配送訂單和更大的業務增量。

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    直播帶貨、社區團購等新型零售方式,將持續驅動下沉市場人均網購頻次實現較快增長,而這些新型電商形態的興起,也將持續貢獻快遞業務增量。據了解,順豐為東方甄選自營產品常溫倉發貨,已基本覆蓋全國。物流也稱,東方甄選在實現貨物前置后,整體配送時效提升了約17%。另外,截至目前,物流已服務抖音電商平台超1萬個商家,業務量和收入增速持續增長。

    物流出海提速

    儘管受益於我國電商市場的快速發展和巨大紅利,快遞物流行業一直維持較高的增長態勢,但隨着目前國內快遞物流市場內卷日趨嚴重,國內物流巨頭想要謀求進一步發展,就不得不瞄準海外市場。在此背景下,順豐和物流的國際化發展也開始提速。

    1、順豐依舊側重於搭建航空專線。

    順豐通過抓住高價值、高時效的高科技業務需求,在航空快遞領域形成領先優勢。從今年9月開始,順豐先後併購了嘉里物流、投運了新的航空轉運樞紐、開通了新馬泰寄遞專線等,而得益於長久積累的國際航線資源能力,以及嘉里物流所帶來的國際網絡、國際貨代、客戶資源等方面的優勢,順豐的國際業務發展將進一步加速。

    財報显示,2022年第三季度,順豐供應鏈及國際業務分部收入達228億元,同比增長333%。該板塊營收及凈利潤漲幅驚人,佔總營收比例已經從上年同期的10%增長到了今年的35.8%。

    2、物流依舊強調倉儲供應鏈建設。

    物流以倉儲網絡為核心,利用洲際貨運航空、鐵路、海運等方式提高協同效率。物流在海外的擴張,更多是圍繞自己的電商業務展開的。物流通過構建一套穩定的出海新基建,憑藉其自動化設備、庫存管理系統、海外當地清關及運輸、建立海外售後中心等能力,為國貨出海提供涵蓋跨境運輸、海外倉儲和末端配送的一站式端到端的一體化供應鏈服務。

    據了解,自2020年以來,物流加速海外倉等基礎設施的布局,已經相繼在美國、德國、荷蘭、法國等地落地自營海外倉。截至目前,物流已運營接近90個保稅倉庫、直郵和海外倉庫,其國際供應鏈服務覆蓋全球近230個國家和地區。

    苦練“服務”內功

    這些年來,從幹線到倉儲再到冷鏈運輸,國內物流行業各企業之間的競爭就從未停止過。而如今,受疫情反覆的影響,同城配送、一小時達等需求與日俱增,於是各物流企業又將競爭的重點放在了“拼服務”上。

    順豐給出了“派件不上門,承諾必賠付”的服務承諾,意在以優質末端服務體驗來提升客戶滿意度。9月5日開始,順豐在全國50個主要大中城市,同時亮出“派件不上門,承諾必賠付”的服務承諾。作為一個具備20多年運輸經驗和行業資源的物流巨頭,順豐所積累的口碑很容易得到消費者的信任。而順豐充分運用科技力量不斷升級服務,為其快遞的安全性和時效性提供了有效保障。

    物流則上線了全新保價服務——“全額保”,想要憑藉解決快遞價保這一難題來贏得消費者青睞。物流的價保服務曾多次因為賠付與期望值不符、賠付周期長、手續繁瑣等多種原因而頗受爭議。9月29日,快遞上線全額保服務,從理賠規則、賠付時效與運營保障等多個維度對報價服務進行了升級。物流推出的這一具有差異化且更貼心的服務,在很大程度上提升了品牌忠誠度。

    順豐和物流高質量的服務和良好的用戶體驗也獲得了更多合作夥伴以及消費者的認可。根據中國物流與採購聯合會發布的2022年三季度中國物流服務品牌指數報告(快遞物流行業)來看,2022年三季度十強企業中國物流服務品牌指數平均分為74.22分,順豐速運和物流分別以83.73分和82.13分位居前列。而在今年國家郵政局組織第三方機構進行的快遞服務滿意度的調查中,順豐和物流同樣名列前茅。

    其實,從上述動作不難看出,順豐和物流一直在勤修內功,不斷提升服務水平,而卓越的客戶體驗也將轉化為強勁的業務增長動力,助力企業實現良性發展。只不過,隨着中國快遞行業逐漸邁入“千億件量時代”,快遞服務之戰也會愈演愈烈,以順豐和物流為代表的物流企業,未來還有硬仗要打。

    https://www.tmtpost.com/6325174.html

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  • 東旭集團助推青島加速“強芯擴屏”

    11月21日,東旭青島光電產業園一期光電显示材料項目投產及二期項目開工儀式在青島西海岸新區舉行。山東省委副書記、青島市委書記陸治原出席投產及開工儀式。

    據悉,東旭青島光電產業園由青島西海岸新區與東旭集團攜手打造,總投資475億元。該項目對於提升青島光電显示產業研發生產能力、完善“芯屏”產業配套體系、加快構建核心競爭力和上下游耦合協同的全產業鏈發展格局具有重要意義,也將進一步助力青島市乃至山東省深化新舊動能轉換、經濟高質量發展。

    東旭集團是我國半導體光電显示核心材料和高端裝備國產化的領軍者,多年來不斷破解產業“卡脖子”難題,曾獲國家科技進步一等獎、二等獎以及中國專利金獎。東旭青島光電產業園一期總投資160億元,共有四個項目。本次投產項目是一期投產的第二個項目,主要生產光電显示上游核心材料,於去年11月開工建設,僅用時一年即實現投產。一期首個投產項目——研究院及高端裝備項目已於今年7月正式投產,包含多個實驗室、研發中心及高端裝備製造基地,聚焦光電显示、硅碳新材料等半導體高端裝備進行研發製造,為產業園後續項目提供成套技術及裝備解決方案,是“芯屏”產業上游材料國產化的“母機”和基礎。此次開工的二期項目計劃於2023年底陸續投產。

    新型显示產業是國民經濟和社會發展的基礎性、戰略性和先導性產業,也是世界科技強國的必爭之地。進一步提升我國新型显示產業鏈供應鏈韌性和安全水平,打贏產業迭代升級關鍵核心技術攻堅戰,可謂迫在眉睫。

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    山東省“十四五”規劃明確提出在新型显示領域打造國內超高清視頻終端及設備生產基地,並將建設青島集成電路和新型显示基地作為山東省培育壯大新動能、提升現代產業體系競爭力引領力的舉措之一。目前,新型显示產業已成為青島大力發展的十大新興產業之一,是青島塑造未來競爭力的關鍵產業。青島西海岸新區精準聚焦“芯屏”產業,全鏈條謀划項目招引、全要素服務保障項目建設,建設青島市新型显示產業園,着力將其打造成為引領區域發展的新型显示產業集聚區、全國新型显示產業高質量發展的新增長極和具有國際影響力的新型显示產業創新策源地,一個千億級芯屏產業集群正在加速崛起。

    東旭青島光電產業園正是青島市新型显示產業園的重要組成部分,是青島“振芯、鑄魂、補面”的重要依託。產業園建成后,將涵蓋關鍵技術研發、高端裝備製造、核心显示材料生產等上下游產業體系,與京東方物聯網移動显示端口器件、福建萬達光電智造、誠志永華液晶显示材料等項目鏈式協同,使青島的显示產業加速邁向規模化、集群化、生態化發展階段。

    東旭集團董事長李兆廷表示,青島市委市政府积極布局發展芯屏產業,着力推進強鏈補鏈延鏈,打造中國北方光電显示與半導體產業聚集區和發展高地,用兩年時間實現芯屏產業在青島快步發展、彎道超車、垂直崛起。東旭將始終堅持“產業報國”理念,把黨的二十大精神轉化為實現“科技自立、民族自強”的不竭動力,不斷擴大項目規模,打造千億級光電显示產業園區,助推青島芯屏產業垂直崛起,力爭成為青島新舊動能轉換的新亮點,青島高質量發展的新引擎。

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  • 聚合科技“再戰”北交所:業績依賴第一大客戶,與同行競爭毫無優勢

    圖片來源@視覺中國

    鈦媒體注:本文來源於微信公眾號(ID:wangyiqingliu),作者|周淼,編輯|趙妍,鈦媒體經授權發布。

    近日,廣州聚合新材料科技股份有限公司(下稱“聚合科技”,834684)向北交所遞交了招股書並已獲北交所受理。而此前在今年4月,歷經了兩輪問詢的聚合科技剛撤回創業板上市申請。

    此次IPO,聚合科技本次擬募集資金2.5億元,用於樹脂類新材料生產及技術改造項目(第二期)、10,000噸樹脂類新材料新建項目、研發中心建設項目及補充流動資金,第一創業證券承銷保薦有限責任公司為其保薦機構。

    IPO前,聚合科技實際控制人譚軍為加拿大國籍,通過100%持有控股股東Polystar Enterprises CompanyLtd.控制公司59.18%股權;譚軍的父親譚季凡可以實際支配聚合科技近20%股權。此次發行完成后,父子二人將合計控制59.95%股權。

    聚合科技主營業務為風電恭弘=叶 恭弘片用環氧樹脂、电子封裝用環氧樹脂等。自2020年以來,風電恭弘=叶 恭弘片用環氧樹脂收入占聚合科技總營收比便在60%以上。作為風電行業的上游,2020 年,聚合科技經營業績增長較快,主要系受風電補貼退坡以實現平價上網的“搶裝潮”影響所致。

    受相關政策影響,2020年、2021年成為陸地、海上風電的“搶裝年”;不過“搶裝潮”能帶來行業1-2年的高速增長,也可能透支之後的需求。自2021年起,受國內補貼逐步退坡、“平價上網”等政策影響,新增風電併網裝機容量明顯下降。

    清流工作室注意到,近年來,風電恭弘=叶 恭弘片用環氧樹脂類產品下游應用領域市場不斷增長,聚合科技同行業競爭對手產能不斷擴大,直接競爭加劇;而聚合科技雖在該領域早有拓產計劃並擬將其作為募投項目建設,但截至最新報告期相關項目始終未有進展,相比之下,同行公司均早已動工並一度“超產”建設。

    這意味着,如果“慢了一拍”的聚合科技此番募投項目成功,在行業持續擴產的情況下,如果下游應用領域的需求放緩,聚合科技可能還要面臨主要產品的新增產能未能及時消化的風險。

    對自身市場地位曾有誤解

    據招股書,聚合科技主營業務為風電恭弘=叶 恭弘片用環氧樹脂、电子封裝用環氧樹脂、粉末塗料、有機硅樹脂和其他新型複合材料等產品的研發、生產和銷售,產品主要應用於發電恭弘=叶 恭弘片、新能源汽車、免維護鉛酸蓄電池、电子元器件、LED封裝等新能源領域。

    同時,在國內風電恭弘=叶 恭弘片用環氧樹脂領域,聚合科技主要有道生天合、上緯新材(688585.SZ)、惠柏新材(832862)、美國瀚森等同行可比公司,從市場份額來看,道生天合為第一梯隊,上緯新材、惠柏新材處於第二梯隊,美國瀚森與聚合科技則為第三梯隊。

    從主要客戶來看,上述可比公司與聚合科技存在多個共同客戶,如明陽智能(601605.SH)、中材科技(002080.SZ)、三一集團(600031.SZ)等。

    不過,從以往披露的信息看,聚合科技對自身的市場地位一度頗有“誤解”。針對上述可比同行,聚合科技曾稱“自身存在一系列競爭優勢,主要包括質量優勢、服務優勢、 客戶優勢等優勢”;認為相關產品特性、功能“處於行業領先地位”、“領先於同行”。

    清流工作室注意到,深交所在上一輪IPO問詢時曾要求聚合科技就上述對自身描述的“優勢”進行說明,是否具有客觀、權威的數據支持等。隨後監管又進一步指出,聚合科技並未完全說明與可比公司在產能規模、競爭格局等方面的對比信息,同時要求公司進一步說明主要產品風電恭弘=叶 恭弘片及电子封裝用環氧樹脂核心技術優勢的具體體現及相關技術優勢是否可持續等。

    頗為有趣的是,面對監管的問詢,聚合科技“核查”后得出了“具有一定的后發優勢,但較可比公眾公司不明顯,故刪除該等表述”,以及風電恭弘=叶 恭弘片用環氧樹脂市場地位較同行業可比公司不具有優勢、原“風電和电子封裝領域均具有一定市場地位優勢”表述不夠嚴謹的結論,並已進一步修訂有關公司競爭優勢的表述。

    事實上,清流工作室注意到,在技術實力方面,聚合科技專利數量及研發投入均遠低於同行可比公司。

    雖然聚合科技此次未在招股書中披露其專利與同行的對比情況,但在同行公司惠柏新材近日公布的招股書中,上述位於第一梯隊的道生天合目前共34項專利,位於第二梯隊的上緯新材、惠柏新材共93項專利、86項專利,而與聚合科技同一梯隊的美國瀚森共有約750項專利,均高於聚合科技的25項專利,

    而在去年6月披露招股書時,聚合科技僅有17項專利,其中15項發明專利中,最新的3項也是在2018年申請,其餘均為2016年及以前申請。相比之下,惠柏新材、上緯新材等同行公司近年來則頻出專利,比如上緯新材2019年至今共申請47項專利,惠柏新材及其子公司2019年至今共申請超25項專利。

    此外,聚合科技的8項核心技術所對應的專利也均為2015年及以前申請。比如風電恭弘=叶 恭弘片用環氧樹脂配方應用技術對應的“一種可應用於生產兆瓦級風力恭弘=叶 恭弘片的環氧樹脂體系”、“環氧樹脂體系及其製備方法”專利分別在2012年、2015年申請,免打底蓄電池標識膠及其製備方法所對應的專利則是在2013年申請等。

    其中在“Mini 显示屏封裝膠製備技術”方面,聚合科技曾稱其研發的 Mini LED 封裝膠具有優異的可靠性,且是國內少數幾家掌握核心技術的廠家,不過目前有關該項技術的專利显示為“正在申請中”;而此前公司申請的應用於該領域的“LED環氧樹脂灌封膠及其製備方法”專利還曾被駁回。

    收入依賴第一大客戶

    業績方面,2019年至2021年,聚合科技的營業收入分別為2.23億元、3.95億元、6.6億元,同比增長53.65%、76.98%、67%;凈利潤分別為974.49萬元、5229.11萬元、4141萬元,同比增長3045%、436%、-20.8%。

    對此,聚合科技稱2019年、2020年營收大增,主要系國內風電裝機量快速增長帶動公司風電恭弘=叶 恭弘片用環氧樹脂銷量快速增長所致。

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    不過事實上,對於聚合科技而言,向下遊客戶風電整機廠商明陽智能(606615.SH)銷售收入的大幅增加是其業績猛增的關鍵。

    2019年至2022年上半年,聚合科技向第一大客戶明陽智能的銷售金額分別為 9,324.28 萬元、24,304.17 萬元、 43254.40 萬元和 18803.76 萬元,占當期營收比例分別為 41.77%、61.53%、65.52%和 60.19%,銷售內容均為風電恭弘=叶 恭弘片用環氧樹脂;

    而實際上,第一大客戶明陽智能除了自身貢獻業績外,也在對聚合科技的其他客戶產生影響。

    比如,聚合科技此前存在第二大客戶重通成飛2020、2021年銷售額大幅下滑的情況。聚合科技解釋,作為原材料供應商,公司不但要獲得風電恭弘=叶 恭弘片製造商的認可,而且要獲得其恭弘=叶 恭弘片終端客戶的認可。

    而2019年,明陽智能向重通成飛採購尺寸為 56 米的風電恭弘=叶 恭弘片,聚合科技作為明陽智能多年的合作夥伴,迅速獲得重通成飛該等訂單;但2020 年,公司對重通成飛的銷量有所下降,主要系明陽智能減少向重通成飛該類型風電恭弘=叶 恭弘片的採購。

    也就是說,第二大客戶向聚合科技採購量減少,也是受到了第一大客戶明陽智能的影響。

    據最新招股書,中材科技2021年成為公司第二大客戶,歷年銷售金額分別為4,647.99 萬元、1,767.65萬元,佔比達7.04%、5.66% 。與明陽智能、重通成飛相同,中材科技也為聚合科技環氧樹脂客戶,且同樣是風電恭弘=叶 恭弘片研發製造和服務提供商,相關業務佔比歷年近半。根據明陽智能早前披露,中材科技,跟重通成飛,也曾是其風電恭弘=叶 恭弘片供應商。

    與此同時,在依賴第一大客戶的背景下,聚合科技的應收賬款也不斷走高,2019年至2022年年上半年分別為12,054.32 萬元、8,475.69 萬元、21,866.49 萬元 和 23,012.07 萬元,占期末資產總額的比例分別為 50.52%、34.67%、42.78%和 41.35%。同時,聚合科技的經營現金流在2021年也突然由正轉負。

    而據其“按欠款方歸結的前五名應收賬款情況”,在聚合科技的應收賬款中,實際有超六、七成來自上述風電恭弘=叶 恭弘片用環氧樹脂大客戶。其中,為其營收貢獻最大的明陽智能及其關聯公司也產生了最大的應收賬款額,2021年、2022年上半年的均形成了上億元的應收款,及數百萬的壞賬準備。

    在這一背景下,聚合科技或還要面臨同行對手的低價競爭。在同行對手中,惠柏新材也是明陽智能的主要供應商,且與對方有着超10年的合作。不過在2019 年至 2021 年 1-6 月,聚合科技對明陽智能的銷售價格卻高於惠柏新材。對此,聚合科技則解釋稱系對方銷售規模較大且給予明陽智能一定折扣獲取其提前預付貨款導致。

    總產能落後同行

    對於聚合科技來說,可能亟需通過此次募資增加風電恭弘=叶 恭弘片用環氧樹脂的產能——其產能拓產始終慢於同行競爭對手。

    此次上市,聚合科技擬募資超2億元用於包括樹脂類新材料生產及技術改造項目(第二期) (下稱“樹脂類第二期”)、10,000 噸樹脂類新材料新建項目(下稱“10000噸樹脂類項目”)、研發中心建設項目及補充流動資金。

    其中,樹脂類第二期和10000噸樹脂類項目,達產後均為風電環氧樹脂類產品,兩項目實施后將為公司風電用環氧樹脂類產品新增180%的產能。

    清流工作室注意到,聚合科技曾稱風電恭弘=叶 恭弘片用環氧樹脂類產品已達到產能上限,2020 年風電恭弘=叶 恭弘片用環氧樹脂產能利用率為 104.28%;2021 年公司整體產能利用率達 94.70%,且風電恭弘=叶 恭弘片用環氧樹脂市場前景較好,公司亟需通過技改或新增項目以增加風電恭弘=叶 恭弘片用環氧樹脂的產能。

    不難發現,在此次募資擴張前,聚合科技的總產能便落後同行。據招股書及相關公告,2021年,聚合科技樹脂類產品產能為20200噸,而同行惠柏新材該類產品產能為45750噸,上緯新材總產能(含環保高性能耐腐蝕材料、風電恭弘=叶 恭弘片用材料、新型複合材料)為299865噸;

    具體到產量方面,聚合科技2021年風電恭弘=叶 恭弘片用環氧樹脂的產量為15321.52噸,而同行惠柏新材產量為46397.99 噸,上緯新材則為35226.77噸。而在2020年、2021年行業搶裝潮掀起時,聚合科技產能利用率也遠不及惠柏新材的208%、150%。

    而相比同行已實施拓產,聚合科技或還慢了一步。在公司去年公布的問詢回復函提到,上緯新材、惠柏新材的在建/擬建的風電樹脂項目已在去年上半年動工或進入建設期,其中幾乎與公司在同一時間衝刺IPO的惠柏新材2019 年度及 2020 年度還存在風電用環氧樹脂產品產量超過環評批複產能 130%的情形。

    而聚合科技則显示“暫無在建產能”,且自2019年後便未披露在建項目。事實上,上述兩項募投項目均為較早設立。其中樹脂類第二期項目為技改項目,最早在2017年獲得環評批複,後於2020年完成技改備案。

    而另一10000噸樹脂類項目則由公司在2018年為實現與其歷年第一大客戶明陽智能的合作設立,2021年獲得環評批複。在合作中,明陽智能將提供給公司訂單並優先使用公司產品,同時公司需與其指定方簽訂投資、用地或廠房租賃等協議,並完成陽江公司的註冊工作。

    對於兩項目目前的進展,聚合科技在去年曾提到,樹脂類第二期項目仍處於實施前設備採購比價階段,且公司已在8月決定擬通過自有資金先行投入該項目,並預計項目2023年完工,2025年達產;

    10000噸樹脂類項目正處於前期準備階段,預計在租賃廠房交付后2年左右完工,完工后3年達產,據其廠房租賃方今年1月出具的說明,“該項目預計於 2022 年開工,不存在實質性建設障礙”。不過對於兩項目具體是否開工\何時開工,最新招股書也未提及。

    近年來,風電恭弘=叶 恭弘片用環氧樹脂類產品下游應用領域市場不斷增長,聚合科技同行業競爭對手產能不斷擴大,直接競爭加劇。在行業持續擴產的情況下,如果下游應用領域的需求放緩,聚合科技可能還要面臨主要產品的新增產能未能及時消化的風險。

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  • 華虹半導體:距離“下一个中芯國際”還很遠

     

    圖片來源@視覺中國

    文|錦緞

    兩年前的7月16日,註定是要被寫進科創板歷史——中芯國際( SH:688981 )登陸A股,開盤大漲246%,市值一度突破6000億,並將科創板帶上巔峰。如今,“二弟”華虹將重走當年龍頭大哥之路。

    11月4日,上交所受理了港股華虹半導體的科創板IPO申請。此次華虹擬募資180億元,居科創板IPO募資金額第三位。如果參照當年中芯國際接力賽般的上市速度,華虹有將成為今年科創板“募資王”。

    近期,華虹H股漲勢不錯,短短10天時間,其港股股價直接從11月4號的19.7港元拉到11月14號的28.1港元。難道真如看多者所言,“華虹會成為下一个中芯國際。”

    當然,看衰者也有話說。當年中芯國際在A股觸達頂點之後,便很快盛極而衰。不少擔心錯過“芯茅”而重倉的股民腸子都悔青了,被套牢兩年多來,沒有驚喜可言。 對比華虹和中芯,無論是規模,還是製程能力,兩者都無法相提並論 。

    回到當下,最終投資者需要理清楚的還是華虹的品質。

    01 華虹是誰?

    【1】“特色工藝”深度玩家

    華虹的故事可以追溯到1997年,其前身是上海華虹NEC电子有限公司,成立時間比中芯國際還早3年。到2005年,華虹半導體在香港註冊成立,開始專註芯片代工業務。

     

    在成立之後的十多年時間里,華虹一直在8英寸產線的低製程工藝上摸索,到了2018年,華虹12英寸生產線建成投片,正式完成“8英寸+12英寸”工藝產線布局,並將製程能力提升到55nm。

    與中芯國際堅持走高端製程的路線不同,華虹從成立伊始便確定了更加“保守”的特色工藝發展路線。

    何謂特色工藝?簡單來說,半導體製造工藝大致可分為先進邏輯工藝與特色工藝。前者沿着摩爾定律發展,側重於不斷縮小芯片尺寸,代表企業為台積電、三星和中芯國際。而特色工藝不完全依賴尺寸的縮小,而是通過優化結構與製造工藝,最大化發揮不同器件的物理特性以提升產品性能及可靠性。

    換句話說,特色工藝不追蹤摩爾定律,不和頂級玩家比拼14nm、7nm等高端製程,而更多是在成熟製程上面尋求機會。為了方便理解,我們可以把特色工藝理解為非主流路線。

    在特色工藝領域發展近二十年,華虹勉強擠進了行業前十。根據Trend Force發布的2021年度全球晶圓代工企業的營業收入排名數據,華虹半導體位居第七位;在大陸地區,華虹的營收僅次於中芯國際。

    雖然不在“先進邏輯”的大部隊,市場仍然給了華虹一個體面的頭銜,將其與中芯國際並稱為國內晶圓代工“雙雄”。

    圖1:華虹和中芯國際的發展定位,資料來源:華虹半導體招股書,公司公告

    【2】華虹的生存之道

    眾所周知,芯片代工是典型的資金和技術雙密集的行業,龍頭企業“贏者通吃”的現象極為明顯。長期以來,台積電不僅佔據全球一半市場份額,甚至囊獲了行業的大部分利潤。一組令人乍舌的數據,2022年Q3台積電芯片代工收益超200億美元,超過其他所有廠商的利潤總和。

    現實很殘酷,華虹是如何在寡頭垄斷的芯片代工領域生存下來,並一步步走到台前的呢?

    首先,華虹並不是像中芯國際一樣拚命追趕台積電,而更多是在55nm以下的成熟製程上面下功夫,所以華虹的研發投入和資本開支更少。從歷年研發費用率可以明顯發現, 華虹的研發投入一直顯著低於中芯國際 。也就是說,華虹不需要瘋狂燒錢升級,可以猥瑣發育。

    圖2:華虹的研發費用率處於行業中下水平,資料來源:招股書

    其次,與先進工藝相比,特色工藝的競爭點在於工藝的成熟度和穩定性、工藝平台的多樣性,以及產品種類的豐富程度,兩個產品領域不存在明顯的正面競爭。雖然台積佔據全球一半代工市場,但其大部分營收來自28nm以下製程,比如7nm和5nm的營收佔比已超過50%。也就是說,華虹所在的成熟製程,並不是台積電的主戰場。

    最後,除了電腦CPU、智能手機SOC等追求先進製程的芯片,還有数字、模擬、射頻等諸多半導體器件並非單純追求更先進的製程。舉例來說,圖像傳感器芯片、電源管理芯片、功率半導體芯片等還是需要成本更低的成熟製程。

    雖然技術不如人家,研發投入也跟不上,但是經過二十餘年的發展,熱衷成熟製程的 華虹倒也成為業內特色工藝平台覆蓋最全面的玩家 ,並且在部分細分領域做到了頭部位置。

    在嵌入式非易失性存儲器領域,根據ABI Research的行業數據,華虹是全球最大的智能卡IC製造代工企業以及國內最大的MCU製造代工企業;

    在功率器件領域,華虹是全球產能排名第一的功率器件晶圓代工企業,也是唯一一家同時具備8英寸以及12英寸功率器件代工能力的企業。

    圖3:華虹營業收入細分情況,資料來源:華虹半導體招股書

    總而言之,以特色工藝為路線的華虹避開了激烈的正面戰場,在行業巨擘的陰影之側生存了下來,守住了屬於自己的一畝三分地。現在拿華虹與中芯國際比較,顯然不具有可比性。拉長時間看,未來華虹能否成為中芯2.0,追趕台積電呢?

    02 三問華虹

    【1】技術代差如何追趕?

    作為半導體產業鏈最重要的環節之一,芯片代工對製程工藝有着極高的要求。所謂得先進製程者,得天下,已經成為全行業共識。

    緊跟摩爾定律的台積電,其製程工藝早已遙遙領先同行。現在台積電可以規模化量產5nm製程,預計今年可以量產3nm製程。即使是具備成熟14nm製程能力的中芯國際,仍與台積電相隔兩代以上的技術差距。

    在芯片代工領域,落後者的追趕難度極高,不存在“後來者優勢”和“彎道超車”,強如中芯國際都是苦苦追趕。回想當年,中芯國際曾在28nm關口上停滯多年,更別提難度更高的7nm和5nm。

    強者恆強,台積電通過巨額的資本投入,打造獨有的技術優勢,從而搶佔利潤豐厚的高端市場,賺取巨額利潤之後再次投入研發,形成正反饋循環,最終其不斷拉大與行業對手的差距。對於正處在55nm和90nm“舒適區”的華虹,我們對其技術追趕之路仍舊是保持謹慎態度,畢竟這不是三年、五年可以追趕的。

    圖4:華虹半導體主營業務按工藝節點構成情況(單位:萬元),資料來源:華虹半導體招股書

    【2】基本面的落差如何補強?

    不得不面對的殘酷現實是,整個芯片代工行業已然形成較為割裂的局勢。龍頭廠商除了在技術上面絕對領先,還在產能規模、營收利潤上面有着難以趕超的優勢。

    先從行業格局看,從2017年至2021年,全球晶圓代工廠的集中度持續提升,到了2021年,全球前五的晶圓代工廠的市場佔有率接近90%。其中,台積電長期處於絕對龍頭地位,如今市場份額穩定保持在50%以上。華虹好不容易擠進了行業前十,但市場份額只有可憐的1.5%。

    截止2022年3月末,華虹有三座8英寸晶圓廠和一座12英寸晶圓廠,公司合計產能約為32.4萬片/月,還不到中芯國際一半產能,如果再拿台積電來對比,那就更欺負人了。

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    圖5:2021年全球前十大晶圓代工廠市場份額,資料來源:Trend Force,公司公告

    再從行業利潤看,華虹與行業龍頭的差距同樣顯著。台積電早早就顛覆了“微笑曲線”對代工廠的定義,將芯片代工做成了產業鏈上價值量最高的一環。直接拿數據說話,2022年第三季度,台積電毛利率及凈利潤率分別達到60.4%及45.8%,連庫克都不好意思說自己賺錢。(同期蘋果的毛利率為42.3%)

    拼不過行業龍頭,那華虹與同行相比如何呢?

    華虹的毛利率還是落後中芯國際、華潤微等大陸同行。今年三季度末,華虹的毛利率從一季度的28.1%提升至37.2%,創下歷史新高,可惜還是低於中芯國際2個百分點。要知道, 中芯國際無論是在研發投入還是折舊費用上面都遠高於華虹。

    說到底,華虹是靠着低端芯片賺的錢。而台積電則恰恰相反,其收入貢獻最大的是高利潤的7nm和5nm產線。長期看,華虹如果只是停留在成熟製程,可能永遠只能賺製造業的辛苦錢。

    圖6:全球主要芯片代工企業毛利率對比,資料來源:華虹半導體招股書

    【3】如何扛過行業的殘酷內卷?

    芯片代工這一條燒錢又費力的道路,隨着每隔18個月晶體管數量增加一倍的摩爾定律鈍化,技術要求在逐漸提高,且擴產風險也在成倍增加。

    如今要開發先進製程,首先一座先進製程的晶圓廠都是動輒百億美元起步。同時,高端芯片的綜合製造成本更高,如果下游沒有足夠的銷量來形成規模效應,那麼單個晶體管成本可能不降反升。這意味着,行業內卷進一步加劇,最後龍頭企業吃肉,小企業可能連骨頭渣都沒有。

    有人會說,現在7nm、14nm已經完全夠用了,沒有必要捲尺寸。其實隨着新興產業的迭代發展,人們對芯片的算力、功耗、尺寸等不斷提出新的需求,這就迫使芯片代工廠持續研發創新。就拿自動駕駛芯片來說,英偉達最新發布的新一代自動駕駛芯片Thor,其算力達到恐怖的2000 TOPS,是其上一代芯片Orin算力的8倍,更是特斯拉FSD芯片的14倍。

    萬物皆可有芯的時代,全球芯片行業的投資還在不斷增加。根據美國半導體行業協會預測,2021年至2025年半導體製造行業投資規模平均為1560億美元,較2016年至2020年的年均投資規模970億美元大幅增長61%。

    由此我們可以得到的結論是,現有市場參与者擴大產能及新投資者的進入,將可能使市場競爭進一步加劇。雖然未來芯片代工行業有着無限想象空間,卻往往預示着更加殘酷的淘汰機制。

    我們不妨多問一句,華虹如何扛過這樣的殘酷內卷?

    圖7:2022年主要晶圓代工廠擴產計劃,資料來源:各公司官網,方正證券

    03 華虹難成中芯2.0

    【1】華虹亟需更多的彈藥補充

    本次華虹的科創板IPO申請,擬募集資金高達180億元,在半導體領域,僅次於中芯國際 。想必有人會問,既然華虹專註成熟製程,自然不需要像中芯國際那樣大額的資本開支,憑什麼如此大手筆融資?

    實際上,華虹傳統8英寸晶圓相關收入已經增長乏力,近三年的複合增長率只有7.9%。目前華虹的增長動能主要來自12英寸晶圓產線。(近三年華虹12英寸產線收入的複合增長率高達672.5%)不過公司產能利用率已經趨於飽和,亟需融資上馬新產能。

    圖8:公司主營業務收入按照晶圓規格分類情況(單位:萬元),資料來源:華虹半導體招股書

     

    圖9:華虹的產能利用率已經達到飽和,資料來源:華虹半導體招股書

    根據招股書显示,華虹本次發行的募集資金約70%是用於12英寸特色工藝生產線擴產——華虹製造(無錫)項目。不過按照公司規劃,新產線將於2023年初開工,直到2025年才開始投產。

    新問題來了,接下來的近三年時間,華虹靠什麼維持業績增長,來兌現資本市場的期待呢?

    【2】天時、地利、人和,缺一不可

    回顧當年,中芯國際登陸科創板的發行價為27.5元/股,最後以95元/股的價格開盤,上漲幅度超過200%,不僅自己成為A股市值最高的的半導體公司,還給科創板注入了一針興奮劑,將其帶向巔峰。

    在我們復盤下來,中芯國際回歸A股可謂佔盡天時、地利、人和。

    先說天時,當時國家大力倡議半導體產業自主化,並從國家層面出台一系列支持政策。那時候中芯國際的科創板上市之路,簡直是跑步進場,全程僅用時45天,創下A股十年來最快上市速度。

    再說地利,在中芯國際回歸A股之前,其已經規模化量產14nm芯片,核心產品就包括華為麒麟710A處理器。作為當時國內唯一將製程能力推進到14nm的芯片代工廠商,中芯國際毫無疑問成為全行業的希望,被寄予追趕世界第一梯隊水平的任務。

    最後說到人和,當時投資者對半導體的熱情空前高漲,對中芯國際的未來充滿信心。事後看來,市場對中芯國際的估值是直接對標台積電的。

    但是今時不同往日,華虹面對的市場現狀和當年完全不可同日而語。

    首先,作為全球半導體最大需求市場的PC和智能手機,已經遇到了較大增長阻力。根據IDC發布的數據显示,2022年第三季度PC出貨量同比下降了15%;再看智能手機,現在換機周期已從過去的一年半拉長到三年,未來可能更久。

    其次,受到全球經濟下行和貿易爭端的影響,整個半導體產業面臨着艱巨的挑戰。從今年前三季度的半導體行情走勢來看,強如台積電也是先跌為敬,還被巴菲特“抄了底”。

    最後,大陸半導體產業要崛起,必須要發展先進製程,衝擊行業高地,而現在的華虹顯然無法扛起這面大旗。

    此次輪到華虹回歸A股,又一次大量吸金,市場可能更加克制。目前華虹已經得到不少券商的深度關注,紛紛推薦買入,當年拿中芯對標台積電,如今又再拿華虹對標中芯,未免有些頭腦過熱。

    在市場的一片熱情和喧囂中,我們之所以潑下這盆冷水,想再次重申: 華虹回A股上市,很難復刻中芯國際,想藉此機會重倉港股的需要三思而後行。

    【3】市場的擔心:吸血效應

    記得中芯國際上市當天全天成交額達到479.7億元,由於吸血效應過強,直接把A股帶崩了,中環股份、兆易創新、智光電氣、大唐電信、至純科技等概念股紛紛跌停。股民們無奈感嘆,“一股功成,萬股哭。”

    時隔兩年,華虹重走老路,融資規模之大,再次讓市場瑟瑟發抖。需要注意的是,今年大部分時間,上證指數是在3000點附近震蕩。

    另外除了芯片,還有 創新葯、工業母機 等行業,都是亟需技術突破,同樣需要大量的資金投入。然而資金池子就那麼大,你多拿點意味着可能別人就只能少拿點了。

    總而言之,不管是在芯片代工行業領域,還是在資本市場上,華虹都難成中芯2.0。華虹大手筆融資自然一時風光無兩,接下來苦練內功是王道。對於想復刻當年中芯的趨勢投資者來說,華虹已沒有了當時的天時地利人和。

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  • 風電,2023年將高光再現

    圖片來源@視覺中國

    鈦媒體注:本文來源於微信公眾號(ID:hkguruclub),作者 | 哥吉拉,鈦媒體經授權發布。

    又準備到年末最後一月,是時候開始眺望明年投資方向了。

    2022年的市場行情波動也充分證明了一個道理,即使是最性感的賽道,也避免不了宏觀複雜環境帶來的回撤。沒有買入了就可以一勞永逸躺着賺錢的投資,只有行業景氣周期波動帶來的賬面收益起起伏伏。

    2023年面臨的不確定性風險必然還有很多,因而穩健且確定性的投資機會更顯珍貴。

    當然,A股上百個行業,認真挖掘還是有不少機會的。比如今天討論的風電行業(光伏已經被說爛了,下次看需要可再分析)。

    因為口罩問題,2022年的風電裝機被明顯耽擱,但需求只是被推遲,並不會缺席。

    如果不出意外,2023年風電行業高光回歸,概率很大。

    01 風電周期

    根據《“十四五”現代能源體系規劃》,十四五期間,風電和光伏發電量要實現翻倍,其中,風電新增裝機要達到300GW,預計到2025年累計裝機規模達581GW。

    截至2022年10月,風電累計裝機348GW,離目標還有67%的差距,而且這還僅是國內的量,沒有計入來自海外市場的增量需求,可想未來空間可謂巨大。

    在2020年,因為補貼政策,國內陸上風電上演搶裝潮,隨後2021年海上風電也上演了搶裝潮,這兩波的高景氣,也引發了風電概念股的暴漲行情,很多行業龍頭的股價跟蹤上漲了數倍。

    但到了今年,行業急速轉入下行周期。

    因為口罩問題持續干擾,宏觀經濟壓力疊加很多產品供應鏈節點出現問題,導致風電產品零部件的齊套率不足,進而導致行業開工安裝不及預期。

    有數據統計,截至今年10月底,全國累計風電新增21.14GW,同比增長10%,對比之下,光伏新增58.24GW,同比增長99%,前者落後差距很大。

    同時,1-10月份,全國主要發電企業電源工程完成投資4607億元,同比增長27.0%。其中,太陽能發電1574億元,同比增長326.7%。風電投資1205億元,同比卻出現了下滑26.7%的大幅下滑。

    這是因為今年供應鏈問題疊加宏觀形勢,風電企業也不敢放膽投資擴張的結果。

    前三季度,A股風電板塊整體營收實2425億元,同比下滑7.5%,規模凈利潤183.77億元,同比下滑5.7%。其中Q3營收845.3億元,大幅下滑了14.6%,凈利潤51.24億元,同比更是大幅下滑27.9%,30家風電企業中僅有4家的凈利潤維持增長。

    反應在股價上,整個風電行業的今年表現都在跌宕走弱,即使是行業龍頭也難免其勢。

    但風電行業作為政策明確引導規劃的行業,裝機量雖然被壓制,但只是需求被推后,並不會消失。

    從實際數據看,9月份以來風電零部件出貨開始加速,下游開工吊裝也在增加,一些地區的招標和規劃也在出行明顯增長。

    尤其是隨着疫情政策的變化,以及政策上的發力,風電行業又再次出現回暖跡象。

    據機構統計,2022年1-10月國內風機招標量為91.72GW,同比增長90.09%。其中陸上風機招標量為68.10GW,同比增長47.82%;海上風機招標量為23.62GW。市場預計年內有望突破100GW大關,規模很可能會超預期。

    一般而言,風電裝機是年內與次年3:7的比例執行,按上述的規模,再疊加明年的增量,實際新增裝機有不小概率超過70GW,甚至超過2020年的高點記錄。

    對比今年的實際規模,這可是巨大的增長了。

    02 幾個超預期新變化

    近月來,國常會議多次重點提及要狠抓落實穩經濟一攬子政策和接續措施落地見效,力爭年內形成更多工作量。同時還疏通項目流程、加快項目資金支付,帶動社會資本投資方面做出很大努力。

    同時,在對待口罩防控方面的舉措也做了更科學的調整。

    這些是超預期的政策變化,當然成果是顯著的。

    儘管10月份的宏觀經濟數據依然未見顯著回升,但企業的信心和長期投融資出現了明顯的增長,這為未來經濟復蘇打下很強基礎。

    更宏觀的是國際形勢的緩和以及到了2023年美國加息周期或宣布結束,國際物流供應鏈暢通,資本現金流壓力降低,那麼歐美市場對風能建設的需求也會加快復蘇。

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    2022年5月,歐盟公布了“REPowerEU”行動計劃,將可再生能源比例目標上調至45%,同時計劃2030 年風電累計裝機480GW。

    同時,越南、日本和韓國等亞洲國家對風電建設的規劃也在加速推進,裝機需求開始增加。

    而風電光伏行業作為中國的主場,無論產能還是度電成本,一直都站在全球第一梯隊。2021年中國風電機組出口容量3268MW,同比增長175%。隨着海外地區不斷增加的規劃,對我國的風光電產品需求量肯定也是更加巨大。

    另一個方面的變化,來自風電產品製造成本端的下降。

    風電機組最大的用材成本在於塔筒、恭弘=叶 恭弘片、齒輪箱、輪轂以及變流器、發電機等關鍵部件,主要原材料涉及鋼鐵、銅材、環氧樹脂等材料,今年這些材料價格相比去年明顯回落,尤其用量最大的鋼鐵材料,降幅最大。這為降成本帶來不小的貢獻。

    雖然在產品銷售端的售價也出現了一些下滑,但隨着未來放量交付,規模利潤貢獻就會很好體現出來了。

    在數據上,別看三季度的風電整機環節毛利率同比和環比都還在下降,但實際上這裡有個主要原因是這些訂單是去年底中標的低價訂單開始出貨導致的。

    毛利的改善,或許會在明年就可以體現出來。

    風電還有一個更多大的亮點:海上風電在超預期湧現增量。

    國內方面,截至目前我國各沿海省份發布的“十四五”期間海上風電規劃併網規模近70GW,開工規模超90GW,實際落地速度超預期。

    今年10月風機招標量為3.35GW,環比下滑53.29%,其中陸上風機招標量為2.08GW,環比下滑70%;但海上風機招標量1.27GW,環比大增了5.35倍。

    國際方面,今年5月,丹麥、德國、比利時與荷蘭四國共同簽署文件,四國共同承諾,到2050年將四國的海上風電裝機增加10倍,從16GW提高至150GW,其中在2030年,海上風電裝機總量將達到65GW。同時,美國預計在2030年前新增至少30GW 海上風電,英國也將2030年海上風電裝機目標從40GW調增到50GW。

    綜上可見,海上風電機組的爆發速度,遠比陸上風電來得要猛。

    預計,2023年,海上風電的概念股表現,或會超出很多人的預期,值得關注。

    03 投資看什麼

    那麼,明年風電投資,看什麼?

    穩健來看,主要有三個方向值得關注:

    一是,風電的核心配件商。比如樁基、塔筒、恭弘=叶 恭弘片、齒輪箱、輪轂這些占成本最高的領域,以及以及變流器、發電機這些集中度較高的領域。

    當然,這個行業很講究規模效應,重點關注產能規模最大,拿到訂單規模最可觀的龍頭,准沒錯。

    二是,大型機組供應商,因為大型化意味着更高單價,以及更高的單位利潤。在A股里中小型機組風電股的業績和估值一直普遍跑不過以大型機組為主的就是證明。

    其實現在的風電行業也朝着“大型化”“輕量化”的方向加速發展,對於風電整機,更大更輕促就了全產業鏈的降本增效。

    首先單位重量下降,意味着造價更低;其次大恭弘=叶 恭弘片掃風面積更大,生命周期內能夠提供的電量就愈多;並且,風電站需要安裝的機組數量更少,安裝及運營階段的成本也有望降低。

    據統計,2022年上半年我國新簽訂單中陸上風電的平均單機容量已經上升至5.4MW,5MW及以上陸上風電機組的佔比已經達到了83%。

    2022年上半年我國新簽訂單中,海上風電機組的平均單機容量已經上升至8.9MW,8MW及以上海上風電機組的佔比已經超過了75%。

    三是,海上風電板塊。上述也分析了,海上風電是未來國內外大力開發的新領域,未來幾年裝機增速絲毫不比陸風差,規模也非足夠可觀。這裏面的產業與陸上風電較大區別在於還需要額外的硬件設施,尤其包括高壓海纜、防水設備等。

    這裏面機會大大的有。

    04 結語

    總的來說,隨着宏觀不利因素減少,行業需求在加速疊加,以及成本端的下降,風電行業的中長期確實逐漸等到了天時地利人和的時間節點。

    預計明年,風電行業的上游零部件企業出貨有望快速釋放,中下游裝機也會加速,行業的利潤環比改善是較確定的了。

    當然,資本都是聰明的,市場對於一些非常核心部件的龍頭即使在當前市場環境較差下也給與了較高的估值,提前預支了一部分的未來業績,所以在投資上,還是需要多耐心,把握好布局的時點,避免高位上車的情況。

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  • 從傳統BI、敏捷BI到BI PaaS,BI進入3.0時代

    圖片來源@視覺中國

    文|硅星聞

    商業智能領域,獨立廠商遍布,西有 Tableau、Qlik ,東有帆軟、QuickBI;大公司入局,古有 IBM 、Oracle、SAP ,今有微軟 Power BI、Google Looker、Thoughtspot。

    然而他們各有各的頭疼之處,傳統廠商項目制服務周期長、投入大;新興自助式BI實施成本高,依賴數據倉庫、清洗建模等功能。更重要的是,在14億人口的龐大中國市場,數據基礎薄弱,乾淨的、容易分析的數據難尋,快速變化、隨需而動的業務需求卻很多。

    隨着數據量不斷增長,企業處理數據、分析數據以及將數據洞察與業務結合的方式也對其發展有着不可忽視的影響。

    BI 3.0時代到來,從“自助式 BI”到“自主式 BI”

    此前,傳統BI廠商往往以IT為主導,可以滿足大數據量的處理,但是數據分析的能力和靈活性比較差。

    2013年至今,自助型BI進入高速發展期,由IT驅動向業務驅動的轉變讓敏捷型/自主型BI產品佔據主導地位,它採購成本低、項目周期短,然而離實際業務較遠,定製開發效率低。由於往往需要配合數據倉庫、報表實施,需求變動時業務人員的分析流程可能會被開發進度影響,自由度有限。

    而在BI 3.0時代,BI廠商與SaaS廠商的關係可能迎來變革:

    硅星聞近期注意到一家BI企業,打造了業內首個企業級BI PaaS平台,給BI領域注入新的創意:與SaaS企業緊密合作,提供標準化數據分析產品,分離數據工程和業務分析,快速幫助他們從0到1獲取數據分析和BI報表能力,在短時間內點亮數百家垂直領域 SaaS 及其他軟件廠商的數據分析技能樹。

    這家公司名為衡石科技,已經創立六年,11月剛剛發布產品新版本HENGSHI SENSE 4.2,目前,其深度合作夥伴已突破100家,囊括亞馬遜雲科技、埃森哲、寶尊電商、浩方電商、紛享銷客等垂直領域頭部企業。

    衡石可以說代表着第三代BI的打開方式:衡石與SaaS及其他軟件廠商合作,滿足在業務應用中原地開展的場景化分析需求,離業務更貼近,對分析更友好。

    在疫情動蕩,世界範圍內企業智能轉型、降本增效需求突出的背景下,這家數據分析和BI領域特立獨行的廠商值得關注。

    通過數年的技術打磨、持續創新,結合創始團隊在數據分析領域的積累與洞見,這一產品自誕生以來,做到了許多短時間內“從0到1”點亮數據分析技能樹的案例。

    一個典型的“Powered by HENGSHI”案例就像這樣:

    企業級支出管理SaaS企業分貝通與衡石合作后,從沒有數據分析功能、人工製作報表效率較低、無可視化的版本,進化為數據分析版本:

    • 自動生成報表,速度為分鐘級
    • 擁有權限及批量發布功能
    • 增加了數據分析能力

    從效果上來看,分析效率提升至少十倍、並出產業務回顧報告;可視化圖表也能幫助財務人員高效彙報工作、輔助高管決策;業務回顧報告則為分貝通貢獻了不少續約和增購。

    從投入產出比上來看,對分貝通來說,節省了大量的產品研發時間及成本,對終端企業,即分貝通客戶來說,數據分析的結果也幫助他們節省了費用支出,更高級別的客戶還可以獲得完善的數據分析模塊,進一步體現了SaaS產品的價值。

    目前已經有上百家的垂直SaaS夥伴在衡石的賦能支持下敏捷構建了數據分析及BI可視化功能,在數周內就對其現有產品完成了“數據分析版本升級”。

    這意味着,同樣一款客戶管理SaaS軟件,假如有了衡石搭建的數據分析底座,企業人員能夠在使用這個產品時,獲得真正的自主能力

    • 基礎場景探索能力:對業務指標輕鬆進行分析,並且自動出具可視化報告
    • 需求有變動時,不需要像在使用敏捷性BI或傳統BI服務時等待IT團隊的支持,數據調取、分析指標等都由執行人員自行掌控
    • 分析模型可沉澱復用,自由度及數據分析深度進一步提升

    最終,業務人員使用數據的方式從“自助式BI”正不斷走向 “自主式BI”,數據的使用與分析更加貼近業務。

    為什麼說數據分析領域需要“標準能力平台”?

    在更為成熟的美國市場,數據分析的功能已經有了多層的基礎工具:數據管道廠商Fivertran,負責解決不同源頭數據連接到數據倉庫的問題;dbt、Transform則解決數據轉換問題,定義數據指標;應用層數據分析廠商Tableau,提供數據分析、可視化等功能;此外還有Snowflake等雲數據倉庫。從數據存儲、處理、轉換到分析,這些企業通過清晰的產品路徑支撐企業的數據分析需求。

    由於数字化進程較慢、客觀上定製化及配套服務需求更高,這一點在中國很難實現,更多需要根據每個企業的需求提供定製服務,這是中國SaaS產業乃至整個To B產業的無奈與獨特之處。

    這也恰恰是衡石的產品獨樹一幟的地方:它做到了覆蓋Fivetran+Transform+Tableau的功能邊界,作為一站式的數據分析基礎設施,能讓SaaS廠商在零研發的投入下直接增加數據分析能力,游刃有餘的滿足其客戶在分析報表上的個性化需求,並降低總體採購/自研以及維護成本90%。

     

    也就是說,在數據分析成服務難點的中國市場,有了衡石加持,擁有行業know-how深厚積累的SaaS廠商,可以類比海外數倉和分析結合的垂直解決方案了。

     

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    攻戰消費者第一視覺,包裝設計很重要!

    包裝設計是指對包裝的形狀、大小、構造及包裝材料等方面進行創造或選擇並以適當方式吸引消費者的注意力,進而增加購買率,以及對使用者友善之特性。

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    品質優益穩定,效率高成本低,並已獲得國內外大廠承認使用,品質合乎EIA國際標準, 此外也針對客戶端的需要代客Tape and Reel封裝服務。

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    衡石科技的產品,如今想來有些冒險:做一款標準的平台級產品,在必須與場景know-how緊密結合的數據分析領域,應對千變萬化的客戶需求。

    “衡石選擇了一條艱難的、但更加通用的基礎軟件路徑,做一個BI PaaS,幫助真正的行業領域專家(也就是 SaaS 或其他應用軟件廠商)具備數據分析能力,提供數據聚合加速、指標運營管理、BI分析、數據服務等一站式數據能力,幫助合作夥伴在數據能力建設上的研發成本投入降到最低。”衡石科技創始人、CEO 劉誠忠在接受採訪時解釋道。

    這是一條無人走過的路,為了做到這一點,他們從三方面着手:

    • 首先,自研更適合數據分析的語義層:自研分析語言HQL、構建模型指標層,用靈活的語法表達複雜的業務指標,滿足邏輯複雜的分析需求
    • 其次,多層次端到端的數據架構創新:
      • 通過湖倉一體的開放式兼容架構,屏蔽數據環境的複雜性,抽象成乾淨簡單的分析人員視角;
      •  整體採用ELT + Embed的創新架構,將計算後置,做到高效復用,減少數據搬運及中間表的產生。
    • 最後,做到可大規模擴展的 BI服務:在雲原生架構上支持多租戶和彈性擴展能力,並且和雲數倉整合集成,完成數據全生命周期的雲端覆蓋。

    與傳統的ETL(數據抽取、轉換、加載)相比,這些技術準備提升了數據分析的靈活性及計算性能,將數據分析能力標準化、產品化,通過分離業務指標與數據,可以在為不同領域的SaaS企業提供數據分析功能時復用經驗,最終降低工作量、提升效率。

    衡石核心功能界面圖:業務人員可以在搭建看板時通過拖拽維度、度量表達出複雜的計算邏輯。全程無需IT團隊支持,數倉里的數據沒有搬運或改動、不產生任何中間表或ETL任務。

    “目前的BI技術落地,數據背後的商業決策非常重要。衡石希望專註在數據分析的標準能力上,與每個垂直行業最好的企業合作,也就能將數據能力與行業洞察快速結合,真正改變數據使用、分析、並提供價值的供給方式,系統性降低分析落地的研發成本和服務實施成本。”劉誠忠解釋道,“讓行業中最優秀的 SaaS 及軟件廠商,powered by HENGSHI。”

    上文提到的分貝通只是衡石PaaS服務的一個案例,從数字營銷、ERP、CRM、CEM到HR、業財費控、MES、供應鏈管理,它能讓企業的數據分析能力從0到1,或從1到100,敏捷部署,效果顯著。對不同領域的 SaaS 企業來說,這樣的加成可以帶來重要的數據分析能力提升及業務增長。

    HENGSHI SENSE如今更新至4.2版本,已經有超過100家深度合作夥伴,包括亞馬遜雲科技、埃森哲、寶尊電商、浩方電商、紛享銷客等,通過它們覆蓋上萬終端客戶,今年達到了300%的增長。

    這也意味着這一初看冒險的選擇,已經走過了最驚險的PMF(Product Market Fit)階段,這家分析型 BI 領域的創新廠商,正通過獨特的BI PaaS產品形態,攜手各行各業的SaaS及軟件廠商,一頭扎入中國数字化轉型大潮。

    未來企業的核心競爭力將與数字化程度深度掛鈎

    賦能垂直領域的 SaaS 及其他軟件企業 ,是衡石科技創始人劉誠忠深思熟慮后的決定。

    “目前BI行業需要在底層解決複雜多源的數據環境問題,應對大數據的性能挑戰,而在指標和分析層面又希望更簡單友好、讓業務人員能直接介入,同時還要面向更寬泛的受眾規模化發布,這些挑戰需要通過一個強大的能力平台作為中間層來做劃分和解耦,這就是 BI PaaS 的設計思路。”劉誠忠解釋道。

    衡石團隊中有眾多十數年經驗、隨着中國市場成長的資深大數據工程師,創始核心團隊和不斷加入的技術精英協作配合,開發了HENGSHI SENSE,自研虛擬語義語言HQL以及上文提到的結合數據湖倉的ELT架構創新,並在數年內持續完善產品。

    出於這一技術路徑的高投入、高技術要求,初期面臨巨大風險,而落地更需要產品極高的專業性和成熟度,才可以讓專業的夥伴完全信任。而目前,高風險后的高回報已經初露端倪:衡石挖掘出了國內從未有人觸及過的藍海市場,賦能所有的軟件與解決方案廠商,以數據分析能力為功能提升的核心競爭力。

    目前,衡石客戶基於年費合作,由衡石長期提供數據分析服務的底層支撐。

    也就是說,只要是在業務應用中需要加入數據分析和報表能力的企業,都是衡石合作的對象。而它的競爭力來自於可復用在不同領域的數據分析的一系列標準能力,衡石也會在長期合作中持續提供專業支持的客戶成功服務。

    數年沉澱后,其技術市場雙壁壘成型。

    自研的語義建模層、湖倉一體及ELT+Embed等架構創新,構成了衡石獲得專利保護的技術護城河,窗口時間數年。

    而過去數年內與各垂直領域的頭部企業合作,則為衡石數據生態的成型打下基礎。

    比如全球領先的雲計算服務平台亞馬遜雲科技,再比如頭部諮詢企業埃森哲、領先移動CRM服務商紛享銷客、跨境B2C領域的產業鏈服務平台浩方集團等。目前衡石已經與各個領域中的頭部企業深入合作,並通過實際落地持續打磨產品、促進數據生態發展。

    不難想象,衡石平台上面將生長出健康的行業生態,通過這一通用底層的產品將數據分析能力迅速提供至各個細分領域。

    如今全球數據量仍在不斷增長。根據IDC的DataSphere報告,從2022年至2026年,全球數據量將再翻一番。而未來五年間,企業數據的增速將是消費者數據增速的兩倍。而数字化轉型也正從科技領域延伸至物流、供應鏈、醫療、製造等傳統行業。

    對於企業來說,伴隨着不斷增長的數據,更優秀的數據聚合、分析、決策能力也將成為未來十年領先行業的重要前提。

    在這樣的未來中,衡石可以做的有很多:它能夠系統性地降低數據分析成本及落地難度,也就讓數據分析能夠以更低成本和更優的產品質量快速普及、進入到各個行業的客戶群體中。

    未來,衡石有機會成為各行各業的“標配”,只要有數據分析需求,powered by HENGSHI就有用武之地——除了針對各個業務場景的 SaaS 廠商,中大型企業的整體数字化轉型同樣可以由HENGSHI SENSE驅動。

    這個數據分析的基礎設施PaaS,也許將成為中國数字化進程的重要一環。

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