HTC近期發佈瞭其2018年Q2的財報。在經過瞭Q1扭虧為盈後，HTC Q2再度陷入虧損。財報顯示，HTC Q2營收67.74億新臺幣，較去年同期下滑58%，凈虧損20.85億新臺幣，較去年同期19.5億新臺幣凈虧損有所擴大，每股虧損2.53新臺幣。
HTC曾經是消費者最愛的智能手機品牌之一，其市場份額一度超過10%，然而伴隨著國產智能手機的強勢崛起，HTC手機在智能手機上的競爭力逐年下降，在市場份額上也幾乎可以忽略不計。
自救的HTC隨即發力VR市場，在2016及2017年也獲得瞭市場的青睞，然而隨著VR的降溫，2018年的HTC再度陷入困境。
今年Q1，HTC曾經短期實現瞭扭虧為盈，然而這其中最為主要的原因在於谷歌在今年1月對Pixel團隊以及知識產權的交易，讓HTC獲得瞭一次性收益。此後，缺乏明確且穩定贏利點的HTC繼續處於虧損泥潭中無力自拔。
source:http://www.ebrun.com/20180808/290749.shtml
據外媒報道，小米印度公司負責人賈馬庫（Manu Kumar Jain）稱，小米將會從其IPO融資資金中抽出一大塊資金用於發展印度業務。小米還準備進軍它迄今為止一直避開的印度高端智能手機市場。
賈馬庫稱，小米在上個月的IPO活動中總計融資45億美元。該公司將會用其中30%的資金來做研發，用30%的資金建造物聯網平臺，用30%的資金進行全球擴張，剩下10%的資金則用於其他各種各樣的開支。
“一部分全球擴張資金將會投入到印度市場。”他說，“我們的智能手機、充電寶和小米官網Mi.com都在印度獲得瞭很好的發展。但是，我們還能夠在互聯網服務、初創公司投資和針對印度的物聯網設備方面做更多事情。”
他補充稱，小米印度業務並不需要大量的外部投資，因為它本身就是盈利的業務。
小米在印度打造瞭一系列互聯網服務，包括音樂應用程序MiMusic和文件共享應用Mi Drop以及MiBrowser瀏覽器和MiStore購物應用。最近，該公司還在印度推出瞭貸款應用MiCredit，提供最高10萬盧比的貸款。
小米已在印度投資瞭10個初創公司，其中幾傢初創公司符合其打造互聯網服務的戰略，例如社交網絡應用Sharechat、數字內容平臺Hungama和借貸初創公司Krazybee。而且，它還與這些公司合作推出瞭相關的產品。
目前，科技巨頭谷歌、Facebook、Paytm和亞馬遜等已打造瞭完善的服務生態系統，並在各個行業進行瞭投資。“小米似乎準備效仿蘋果，為其硬件用戶打造一系列服務。”印度Quo-tient公司聯合創始人阿南德-盧尼亞（Anand Lunia）說。
“隨著其手機的推廣，小米將能夠更深入地瞭解消費者，從而在手機中整合更好的服務。”他補充說。
小米還準備進軍高端智能手機市場。業內專傢稱，小米在印度銷售的幾乎所有手機都在3萬盧比價格之下。它的唯一一款高端智能手機是MiMix。“我們意識到現在是時候進軍高端智能手機市場瞭。我們必須主動挑選我們的戰場，自覺地進行決策。如果我們想在印度獲勝，我們就不能距離平均銷售價格太遠。”賈馬庫說。
“很多印度消費者都開始購買他們的第二部或第二部智能手機。我們不能讓他們失望。”他補充說。小米印度公司已宣佈將會在8月8日推出MiA2 Android One智能手機，但是尚未公佈它的價格。
賈馬庫還表示，他們還會進一步發展小米官網Mi.com。目前，就GMV（網站成交金額）而言，小米官網已成為瞭印度第三大網站。“我們估計，就GMV而言，我們在網絡銷售方面已成為印度第三大平臺。”他說。
Mi.com網站團隊打造瞭很多功能，例如交換、MiProtect服務和城區當日送達服務以及多個商品捆綁打折優惠。賈馬庫稱，小米將會繼續通過Flipkart和亞馬遜等平臺銷售其產品。“在中國，我們除瞭在小米官網銷售產品外，我們還在阿裡巴巴和京東進行銷售。但是同時，我們也會與它們進行競爭，例如我們的MiPay就與支付寶形成瞭競爭。”他解釋說。
市場研究公司Counterpoint的最新統計數據顯示，第二季度，在印度，小米被三星奪走瞭智能手機銷量冠軍的寶座。而在此前兩個季度，小米一直是印度市場上的智能手機銷量冠軍。
“保持第一至關重要。但是，一個季度不是第一並不會讓我們睡不著覺。”他說。
該公司還計劃到明年底將其線下銷量占比提高到其全部銷量的50%。
source:http://www.ebrun.com/20180806/290405.shtml
8月3日，華為消費者業務公佈2018年上半年業績。2018年上半年，華為智能手機發貨量超過9500萬臺。根據市場研究機構IDC報告顯示，2018年第二季度，華為智能手機全球市場份額躍升至15.8%，首次成為全球第二大智能手機廠商。
華為消費者業務CEO餘承東表示，這是自華為消費者業務成立以來最好的業績表現，顯示出公司業務正保持穩健快速增長。就具體業務來看，華為P20系列上市四個月全球發貨量超過900萬臺，華為Mate10全球發貨量超過1000萬臺。華為nova系列上半年發貨量同比增長60%，全球nova用戶總計超過5000萬。榮耀品牌穩居中國互聯網手機銷售額、銷售量雙冠王地位。
目前，華為消費者業務全球零售點超過53000個，全球體驗店建成3500多傢；全球服務網絡已覆蓋110個國傢，線上服務滿意度超過91%。
在接受媒體采訪時，餘承東表示，華為市場份額成為全球第一是歷史發展必然，未來的目標，希望銷量第一，銷售收入也是第一。
市場調研公司IDC數據顯示，今年第二季度全球智能手機出貨總量達到3.42億部，較去年同期的3.482億部下滑1.8%。IDC報告顯示，華為當季智能手機出貨總量達到5420萬部，同比增長40.9%，超越蘋果成為全球第二大智能手機制造商，後者滑落至全球第三位，這也是蘋果自2010年以來首次未能進入全球智能手機制造商兩強。
source:http://www.ebrun.com/20180806/290271.shtml
2016年開始，智能手機從新機市場切換到換機市場。用戶換機與購買新機的消費習慣存在極大的差異。與此同時，手機市場份額進一步向頭部廠商聚攏，所謂的換機，其實就是五個頭部廠商之間的角力在加深。除瞭這些行業大趨勢， 我們還看到一些非常有意思的變化：
比如，OPPO和vivo從“花瓶型”選手成長為“實力型”選手；
比如，人們印象中很GEEK的小米，正受到越來越多女性用戶的青睞；
比如，你以為榮耀隻屬於年輕人，沒想到成熟用戶群體也格外喜愛；
比如，華為搶瞭蘋果的用戶，榮耀分食華為的市場，兩個同族兄弟在同一市場交鋒；
比如，本是同根生的OPPO與vivo一路相愛相殺，沒有傷到彼此半分，一起笑傲江湖；
比如，學生群體、女性用戶以及下沉用戶表現出超強的增長動力，誰能搶占藍海？
……
競爭還在進一步白熱化，或許隻有徹底瞭解用戶的換機行為有什麼特征，恰到好處地針對目標用戶營銷，才能在下一步的五強爭霸賽中不是最早被淘汰出局的那一個。
OV增長迅猛的秘密：女性、學生、下沉市場
從騰訊社交廣告發佈的《2017-2018年第一季度國產手機行業報告》（以下簡稱《報告》）來看，截至2018年3月，安卓系統的總活躍移動設備數量達9.2億，這一數據在2016年初是8億左右，兩年多時間有新增用戶，也有用戶第二部手機、第三部手機的增加，設備總量有所上漲。
而從9.2億安卓設備來看，華為、OPPO、vivo、小米，榮耀保持國內前五，並且市場格局進一步呈現寡頭化的趨勢。雖然是寡頭壟斷，但是幾傢的增長態勢並不一樣：從下圖可以看出，OPPO與vivo快速增長，華為及榮耀顯現出漸進增長的態勢，而小米則是相對穩健發展。
可以說，2016年到現在，OPPO和vivo經歷瞭飛速的增長。在大傢印象中，這兩個品牌似乎是靠營銷起傢，但是兩年多時間實實在在拿下瞭市場份額，並且產品越來越受到用戶喜愛。為什麼O/V會有這樣的增長？讓我們來看看具體數據。
從2016年到2018年Q1，《報告》顯示兩年多的時間：男性占比下降一個點，女性占有比上升一個點。註意：榮耀及小米的女性用戶增加，華為依然是男性用戶居多，但女性占比增加。再看O/V，女性用戶占比超過行業平均水平！怎麼理解這些數據？懂懂先來破解女性用戶這個密碼：頭部的五強企業，女性用戶占比都在增加。同時，本就有女性用戶優勢的O/V，這兩年增長最快！
第二個密碼是24歲以下學生用戶群體增長最快，其中在用戶印象中OPPO、vivo和小米是年輕人的手機，而很奇怪的一個現象是一直宣稱定位於年輕人的榮耀更受成熟用戶青睞。榮耀從華為品牌下獨立出來，其實是刻意與華為做瞭用戶群的區隔，定位於年輕人，幫助華為牽制小米、OPPO、vivo的競爭力。從目前結果看，榮耀雖然取得瞭很好的市場份額，但並沒有與華為品牌做好區隔，這或許將是未來品牌營銷上需要調整的方向。
第三個密碼是下沉市場。這個，其實不用多說，OPPO和vivo的崛起，有些像手機戰場“人民的戰爭”，是農村包圍城市的打法。近兩年，三四線城市的用戶成為所有企業用戶增長的新動力，不僅是手機廠商， 我們看拼多多、趣頭條、快手的崛起，也都是因為下沉用戶被大面積喚醒，成為互聯網的增量。OPPO和vivo將三四線城市的優勢放大，向一二線城市上攻，而華為、小米、榮耀則火力全開，向下沉市場進軍。
那麼，結論來瞭：根據《報告》的數據我們看到用戶總體發生瞭三大變化：第一是女性用戶增多，第二是學生用戶增多，第三是下沉市場滲透度強化—-這三點也是智能手機的新藍海。
換機檔期：暑假與新年兩個窗口期
2016年開始大面積從新機市場進入換機市場，到2017年下半年，由於沒有新的突破性技術的刺激，而且不久將來還有5G的到來，所以用戶換機頻率開始降低。換機市場，用戶更加挑剔、謹慎，在換機率持續走低的情況下，廠商應該如何挖掘市場潛力呢？
首先是檔期，一年有兩個換機潮，季節性非常顯著：一個是暑期，一個是年初。
接下來《報告》中最重要的一個數據是：換機需求量最旺盛的人群是年輕人，82%的換機人群在30歲以下。同時，95後學生人群集中暑期首尾，25-30歲換機高峰則在年初。與年輕人不同，30歲上換機需求隨年紀上升反向下降，並且他們換機集中在年初。
從這一點看，OPPO和vivo節奏把控最好，這兩個品牌上半年、下半年各發佈一代旗艦，並且將全部營銷重點投入到旗艦機上，吸引用戶到店。而用戶到店後，這兩個品牌其實還有實惠型產品線供用戶選擇，滿足不同價位的需求。
另外從價格的角度來看，超過70%的換機用戶換到瞭2800元以下的設備，是目前最受歡迎價位段。而從潛力來看，2800-4500元的中高端產品成長速度最快，未來潛力最大。
在頭部品牌中，設備持有時長中，華為、OPPO、vivo三個品牌小於1年，更新更快。而小米存量較多，設備使用兩年以上的占比遠超大盤。從用戶角度來講，一個設備使用時間長，當然是對設備的認可。但是從廠商的角度來看，如果用戶沒有動力換新機，則影響廠商的銷量。所以，建議小米可以嘗試和同系列的產品和以舊換新的購買政策進行刷新，提高用戶更新頻率。
好瞭，總結用戶換機的整體情況，廠商需要抓住幾個要點：
第一是兩個高峰期（暑期和春節前夕），在兩個高峰期前做好產品發佈與營銷；
第二是30歲以下年輕人是換機主流群體；
第三是2800元以下設備是沖量市場，2800元-4500元是未來潛力市場；
第四是對於換機不活躍群體應該出臺定向的營銷策略或是購機政策，刺激用戶從“死火山”成為“活火山”。
虎口奪食：五強爭霸愈加殘酷
隨著華為、OPPO、vivo、小米、榮耀五強的頭部陣容逐漸形成且市場愈加壟斷，未來的競爭將在這五個品牌間展開。我們分析五強品牌換機的流入、流出走向，也容易找到用戶的G點。
從《報告》中的數據來看，懂懂發現最有意思的一點在於OPPO和vivo這兩個品牌，定位很像，產品節奏也很一樣，市場的打法也有諸多一致之處，這兩個品牌在用戶心中的形象也相近，他們兩傢可以說是最直接競爭的關系。但同時，兩傢又一起把市場做大，兩傢的份額在過去兩年間都取得瞭飛速的增長。
從具體的換機數據來講，用戶在OPPO與vivo之間切換也最為活躍。從下圖數據我們看到，OPPO用戶換機主要流向是OPPO和vivo，在2016年有少部分用戶流向三星，而在而2017年三星在中國市場大潰敗，這部分流出用戶被華為吃掉。2017年-2018年第一季度，華為替代三星，成為OPPO流出用戶的第三選擇。
同樣，vivo的用戶也呈現高留存，而OPPO也加劇對vivo用戶的搶奪。在vivo用戶流出的去向來看，除瞭vivo和OPPO，2016年有一小部分流向小米，而這小部分用戶到2017年-2018年Q1則流向榮耀。
綜合上面兩組數據，你會發現OPPO和vivo是相愛相殺的一對同根兄弟，兩傢相互競爭同時也一起做大。
對於廠商來講，用戶忠誠度是一個關鍵指標。在這一項上，華為是所有手機中表現最為突出的一傢，吸引有消費能力的高質人群，忠誠度不斷提升。懂懂認為，這與華為手機在研發上的長期積累與多產品策略相關，這些長期研發投入的價值正在通過高品質的產品展現出來，相比其它品牌，在技術上、品質上更能贏得用戶信任。
另外，從具體機型來看，過去兩年多有三款機型成為“虎口奪食”最有力的機型：
OPPO R11搶奪多個價位的競品用戶，偏年輕和偏女性
vivo X20同樣吸引多個價位的用戶，其中18-24歲人群和男性用戶居多
華為P10成為高端市場的有力搶奪機型，吸引蘋果和三星的成熟人群
從這三款機型的成功可以看出，無論是產品還是營銷，集中火力單點突破的效果是非常明顯的。
【結束語】
2016年到2018年第一季度，大開大合的營銷方式對手機市場的競爭產生瞭重要的影響，OPPO和vivo也是最大的受益者。但是在2018年之後，所有廠商都開始回歸理性，回歸產品，營銷趨勢也將會發生重大的變化。
對於廠商而言，定位品牌在用戶心目中的價值，形成與其它品牌的差異化，提升品牌忠誠度，都將是營銷的重點，而這些營銷也依賴於用戶大數據，通過對用戶的精準把握，針對性觸達目標用戶群。同時，利用社交輿論分析和用戶創意洞察工具等尋求品牌的差異化價值，提升品牌的好感度，從而達到營銷目的。
source:http://www.ebrun.com/20180803/290079.shtml
據國外媒體9 To 5 Mac報道，科技市場研究公司Canalys發佈瞭二季度全球智能手表市場報告。報告顯示，2018年第二季度，Apple Watch的出貨量為350萬隻，同比增長30%。
LTE版Apple Watch Series 3看起來很受歡迎，尤其是在亞洲。第二季度，在亞洲（不包括中國），智能手表的出貨量超過瞭25萬臺，其中LTE版約占60%。
Canalys表示，第二季度，全球智能手表總出貨量為1000萬隻。不過，像Fitbit和Garmin這樣的競爭對手在第二季度也表現強勁，它們實際上擴大瞭市場份額。先進的心率指標和智能訓練等功能幫助這些競爭對手將它們的設備與Apple Watch區別開來。因此，盡管Apple Watch的出貨量有所增加，但其總體市場份額從第一季度的43%下滑至34%。
有傳言稱，蘋果計劃推出更大屏幕的Apple Watch Series 4。
source:http://www.ebrun.com/20180727/288665.shtml
臺灣面板廠商友達光電日前公佈瞭2018年第二季度財務報表。報告顯示，友達光電第二季度營收為新臺幣750.5億元（約合人民幣167億元），凈利潤為新臺幣12.5億元（約合人民幣2.78億元）。
友達光電2018年第二季大尺寸面板（大尺寸面板系指10寸(含)以上之面板）出貨量約2,798萬片，較2018年第一季減少2.1%。2018年第二季中小尺寸面板出貨量約4,532萬片，與2018年第一季相比減少2.7%。
友達光電合計2018年上半年合並營業額為新臺幣1,495.0億元，上半年歸屬於母公司業主之凈利為新臺幣55.6億元，上半年基本每股盈餘為新臺幣0.58元。
友達光電2018年第二季合並財務報表摘要：
營業額為新臺幣750.5億元
營業凈利為新臺幣21.0億元
歸屬母公司凈利為新臺幣12.5億元
基本每股盈餘為新臺幣0.13元
毛利率為9.7%
營業凈利率為2.8%
EBITDA（即折舊攤銷前的營業凈利）獲利率為13.5%
顯示器事業單位營業凈利率為3.6%
顯示器事業單位EBITDA獲利率為14.8%
友達光電稱，回顧第二季，雖然電視面板面臨較大的價格壓力，但公司積極調整產品線及產品組合，單季營收較上季微幅增加0.8%，單季營業凈利達新臺幣21.0億元，歸屬母公司凈利達新臺幣12.5億元，仍維持相對穩定之營運成果。財務結構方面，庫存天數34天，凈負債比5.6%，均處於健康的低水位。
展望第三季，市場庫存已經回到健康水準；客戶為瞭沖刺年底銷售旺季積極備貨，公司也將做好旺季出貨的充分準備。未來無論產業景氣如何波動，公司都將堅持既定方向，持續推動價值轉型及技術創新，進而提升整體競爭力，維持營運穩健。
據官網介紹，友達光電原名為達碁科技，於1996年8月成立，2001年與聯友光電合並後更名為友達光電，2006年再度並購廣輝電子。友達擁有完整的3.5代至8.5代生產線，提供1.1吋至85吋涵蓋各類顯示器應用之面板。截至2018年1月，友達光電累積專利申請量已達23,900件，獲核準之全球專利總數超過17,800件。
source:http://www.ebrun.com/20180727/288664.shtml
雖然小米手機歷經數年仍未正式進軍美國市場，但“厚道價格”的生態軍團卻早已多點開花。華為進不去的美國市場，小米會有戲嗎？
比上市還有耐心
“美國市場會等我們做好準備之後(再說)，暫時不考慮。今年有點忙不過來，增長太快。” 在本月初的上市活動中，被問及美國市場的話題時，小米CEO雷軍又一次推遲瞭進軍美國的時間表。
對於美國市場，小米高層的態度比上市融資還有耐心。2016年還在宣稱“五年不上市”的雷軍，直到去年才開始直面上市的問題，轉眼今年夏天就已經赴港敲鐘。但對美國市場，小米已經吹響進軍號角三年之久，迄今依然還在積極籌備的階段。
在小米美國官網上，隻有移動電源、耳機音箱、攝像頭等寥寥十來款周邊產品介紹，找不到任何小米手機和電視的信息。而且，在這些周邊產品中，隻有不到十款產品可以跳轉到亞馬遜平臺銷售，並沒有自己的電商平臺。這就是小米美國目前的業務現狀。
2015年2月，小米聯合創始人、總裁林斌和時任全球副總裁巴拉(已經離職去Facebook)在舊金山召開媒體見面會，首次向美國媒體宣佈進軍美國市場。當時小米正處在意氣風發的高速增長期，前一年全球手機銷量突破6000萬部，躋身全球前六，正式啟動全球化戰略。
但林斌當時對新浪科技明確表示，小米對美國市場並不會急於求成，暫時隻會銷售耳機、電池、手環等周邊產品。他解釋說，由於專利積累、系統內容、電商平臺和售後服務都需要時間，因此小米手機、電視等核心產品何時在美國上市，並沒有時間表。
隨後的2016年，卻是小米的滑鐵盧之年。IDC的數據顯示，2016年小米全年手機銷量比上年下滑瞭36%，而且每個季度都在同比下滑。在國內市場出現嚴重危機的情況下，小米把海外市場的拓展重心放在瞭東南亞和印度等新興市場，而對作為發達市場的美國隻能暫時擱置。
關鍵運營商渠道
與中興和華為這兩棵中國通信行業的招風大樹相比，小米成立僅有八年時間，沒有涉足敏感的通信行業，如今又在香港公開上市，他們在美國遭遇的政治阻力和非貿易壁壘或許會相對較小。除瞭中興和華為，在美國銷售智能手機的中國廠商還有TCL(旗下阿爾卡特)、酷派和一加。這三傢廠商的業務目前並未遭受兩國經貿關系降溫帶來非貿易壁壘的影響。
不過，即便小米可以順利進軍美國市場，他們還需要面對一個巨大的障礙：運營商渠道。與中國和歐洲市場不同，每年兩億部銷量的美國智能手機市場依然由運營商牢牢把控，占據瞭接近九成的出貨量。其中，單是Verizon和AT&T這兩大運營商就占據瞭68.8%的出貨份額。
雖然公開市場的裸機銷售不斷增長，但相比運營商渠道依然是小眾。2016年美國公開市場裸機的市場占比依然隻有12%，而且其中74%的裸機銷售來自於沃爾瑪、百思買等諸多線下門店。這意味著小米所擅長的公開渠道網購平臺，在美國智能手機銷量的占比隻有三個百分點。
而且，美國的運營商渠道或許是諸多市場中最為困難的。不僅要有先期合作做雙方關系的鋪墊，還要有嚴格的機型測試流程，更對廠商的規模和質量有著明確要求，整個階段至少需要兩年時間。無論是中興或是酷派，都是耐心經歷瞭這個過程才得以在美國運營商銷售產品。(TCL旗下的阿爾卡特品牌則與美國運營商)
相比兩個失敗案例：樂視前期投入瞭大量資金與AT&T培養合作關系，卻在即將進入運營商渠道之前遭遇自身資金鏈斷裂，因而錯失手機打開美國市場的良機。而華為則是已經與AT&T達成合作協議，即將正式宣佈之前，AT&T因為美國國會議員的施壓而突然取消合作。
在最近小米的西班牙市場拓展活動中，小米負責海外市場的高級副總裁王翔對新浪科技具體談到瞭這個問題，“美國市場的獨特性在於運營商主導，網絡頻段和國內比更復雜，需要投入更多的網絡工程師；這跟小米以往熟悉的模式並不相同的。我們習慣設計一款產品，能針對越多的用戶越好。另外同時間段裡我們的精力也有限，並不能全球全部市場同步前進。”
生態產品多點開花
實際上，小米這幾年在美國市場並不是沒有舉動。2016年，小米在谷歌I/O期間發佈瞭一款基於Android TV的電視機頂盒，隨後悄無聲息的在沃爾瑪、Target、百思買等零售渠道上市銷售。這款明顯帶有市場試水和打造口碑性質的機頂盒歷經一年半時間，目前依然在售。
值得一提的是，售價僅為69美元的小米盒子美國版在沃爾瑪的用戶評價超過瞭四星。(註：當時同等參數的Roku盒子定價超過瞭130美元。)“性價比超高！”這是得到最多點贊數的一個評論。“價格厚道、感動人心”，雷軍公開信中的這八個字在任何市場都是殺手鐧。
雖然小米手機暫時沒有進入美國市場，其龐大的生態軍團早已先行打動瞭美國消費者。搜索亞馬遜和沃爾瑪這樣的公開平臺，可以找到第三方賣傢出售的小米手機、手環、移動電源、掃地機器人等諸多產品。小米產品的性價比保證瞭這些賣傢的利潤空間。
早在2014年的小米手環第一代發佈之後，美國市場就出現瞭第三方賣傢的水貨，價格也從國內的12美元(以國內79元估算)提升到瞭35美元(折合人民幣230元)，依然供不應求。而小米手環二代如今在亞馬遜的售價已經降到28美元(折合人民幣180元)，成為瞭亞馬遜的推薦產品。小米手環三代(國內售價169元)的亞馬遜水貨售價則高達44美元(折合人民幣298元)。
同樣以性價比風靡美國市場的，還有諸多小米生態鏈相關企業的自有品牌產品。不過這些產品，並沒有小米的商標，也沒有接入小米的智能應用。
小蟻生產的攝像頭幾乎每一款都是亞馬遜上的官方推薦和銷量冠軍，用戶評價超過四星。其不到50美元的定價隻有Nest的三分之一。而且，小蟻攝像頭在美國使用的是和米傢極為相似的Yi Home應用，其在谷歌應用商店的下載量已經突破瞭100萬。除此之外，華米科技(小米手環生產商)、萬魔耳機(小米耳機生產商)的多款產品已經進入美國市場數年時間，石頭科技(小米掃地機器人生產商)也在積極籌劃在美國市場銷售。
尤其值得一提的是，美國的共享單車比中國慢熱瞭整整兩年。不過，目前加州三傢最為熱門的共享電動滑板車創業公司，Lime、Bird和Spin，居然都不約而同采購瞭小米的電動滑板車(國內售價1999元，折合295美元)。
source:http://www.ebrun.com/20180727/288536.shtml
市場研究機構canalys發佈瞭中國智能手機第二季度出貨量報告。
報告顯示，中國智能手機出貨量第二季度達到瞭1億臺以上，較第一季度的9100萬臺有所增加。
其中華為在中國的市場份額達到瞭27%，這是自2011年以來中國智能手機廠商創造的最大份額，較2017年第二季度的21%市場份額有明顯提升，增幅較大。
排名第二三位的分別是OPPO和vivo，其中OPPO第二季度的份額較2017年第二季度有小幅上漲，達到瞭21%，而vivo的增幅較大，增長瞭30%，它與OPPO之間的差距正在縮小。
排名第四、第五位的分別是小米和蘋果，其中小米第二季度在中國的市場份額為14%。
整體來看，前五大手機廠商占據瞭出貨量的90%，一年前是73%，留給其它手機廠商的機會越來越小。
canalys分析師表示，華為旗下品牌榮耀占華為2018年第二季度出貨量的55%，高於一年前的33%。榮耀憑借最新的旗艦機型已成功打入500美元以上的高端市場，同時其在中低端領域繼續與小米等對手展開競爭，爭奪市場份額。
source:http://www.ebrun.com/20180726/288288.shtml
自首日破發之後，小米股價就保持上漲的勢頭。今日股價再漲5.26%，報價22港元，同時雷軍身價也是水漲船高，超200億美元的身價，直接讓他登上福佈斯中國富豪第6位。
根據公開資料顯示，昨日小米以20.9港元收盤，今日開盤報價21.4港元，而其走勢可謂是高開高走，上漲幅度高達5.26%，股價也達到瞭22港元以上，創上市以來新高，市值逼近5000億港元。
隨著小米股價一路走高，雷軍的個人身價也是水漲船高。今日雷軍身傢首次突破200億美元，僅次於騰訊馬化騰、阿裡馬雲、恒大許傢印、萬達王健林、碧桂園楊惠妍，居於福佈斯中國富豪第6位，而且根據福佈斯全球實時富豪排行榜，雷軍已經進入全球前50，接近瞭特斯拉/SpaceX的埃隆·馬斯克、微軟聯合創始人之一保羅·艾倫。
而在此之前小米發行價區間為17-22港元，而小米IPO最終定價為17港元，這意味著，資本市場當初隻接受瞭小米定價區間下限的17港元，此輪突破22港元後，資本市場對於小米的爭議仍在繼續，小米的估值、商業模式、海外拓展等是其爭議的焦點。
資本市場對小米的態度可謂是冰火兩重天，有看好者如投行麥邁格理，曾在日前發表研究報告表示，看好小米的競爭性和商業模式，認為對比其他手機設備商，小米更能對其用戶貨幣化，並與互聯網和電商同業相近，目標價30元，相當於預測市盈率35倍，2018至2020年每股盈利年均復合增長40%，評級“跑贏大市”。
有看好者的同時就有叫衰者，即便雷軍將小米重新定義為“一傢同時能做電商、硬件、互聯網的全能型公司”，是“新物種”。但市場上仍有不少投資者仍將小米定義為科技消費品公司。
但這一切仍需時間來驗證，就想雷軍說的那樣，“上市意味著巨大的挑戰和沉甸甸的責任，上市僅僅是小米新的開始”。
source:http://www.ebrun.com/20180719/287081.shtml
7月18日，分眾傳媒發佈公告，阿裡巴巴集團及其關聯方將以約150億元人民幣戰略入股分眾。雙方將共同探索新零售大趨勢下數字營銷的模式創新。
公告顯示，阿裡網絡與分眾傳媒股東Power Star及GlossyCity簽訂《股份轉讓協議》，通過協議轉讓方式合計受讓分眾傳媒774,401,600股股份，占上市 公司股份總數的5.28%。其中包括受讓PowerStar所持有的分眾傳媒406,609,165股股份，占上市公司股份總數的2.77%;受讓Glossy City所持有的分眾傳媒367,792,435股股份，占上市公司股份總數的2.51%。
2018年7月16日，Alibaba Investment和New Retail與Giovanna Cayman及AlibabaInvestment和New Retail與Gio2 Cayman分別簽訂《股份轉讓協議》，Alibaba Investment和NewRetail通過間接受讓股權方式，合計間接受讓分眾傳媒398,074,142股股份，占上市公司股份總數的2.71%。
本次權益變動前，阿裡網絡未直接持有上市公司股份。本次權益變動後，阿裡網絡直接持有上市公司774,401,600股股份，占公司股份總數的5.28%;Alibaba Investment和NewRetail合計間接持有上市公司398,074,142股份，占上市公司股份 總數的2.71%。
公開信息顯示，分眾傳媒是全球最大的城市生活圈媒體，中國最具品牌引爆力的廣告傳播平臺。目前覆蓋逾300個城市的2億城市中產。中期目標覆蓋500個城市的500萬個終端，日覆蓋5億城市新中產，觸達中國城市絕大部分的主流消費力。
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