分類: 3C資訊

  • 分析師預計第四財季iPhone平均售價800美元

    USB CONNECTOR

    據國外媒體報道,蘋果將在下周四發佈2018財年第四財季(自然年第三季度)的財報,而分析師預計這一財季iPhone的平均售價將提升至800美元,同比增長29%。

    預計第四財季iPhone平均售價增至800美元的,是伯恩斯坦的分析師托尼·薩科納吉(Toni Sacconaghi),其在當地時間周三的一份報告中給出瞭這一預計。

    iPhone單個財季800美元的平均售價,也創下瞭新高,2017財年第四財季,iPhone的平均售價為618美元,托尼·薩科納吉預計的2018財年第四財季iPhone 800美元的平均售價,較之是高出瞭182美元,同比提升29%。

    而在上一財季,iPhone的平均售價為724美元,托尼·薩科納吉預計的第四財季iPhone的平均售價,較之也高出瞭76美元。

    iPhone平均售價同比環比預計均有提升,還是與蘋果推出瞭售價更高的iPhone有關,蘋果在9月12日推出的iPhone XS系列的起售價為999美元,iPhone XS Max的售價最高更是達到瞭1449美元,遠高於去年同期,iPhone XS系列在9月21日就已正式上市,第四財季有10天的銷售時間。

    iPhone XS系列在蘋果第四財季雖然隻有10天的銷售時間,但在上市初期,消費者的購買熱情較高,因而會有可觀的銷量,而在iPhoneXS系列發佈之前,蘋果在售的還有999美元起售的iPhone X,即便其最高售價不及iPhone XS Max,但較之前的推出的iPhone也要高出不少。

    雖然蘋果在9月12日還推出瞭749美元起售的iPhone XR,但其在10月19日才開始接受預訂,26日正式發售,因而其銷量會計入蘋果2019財年的第一財季,在蘋果2018財年第四財季的財報中並不會有體現。

    source:http://www.ebrun.com/20181025/303227.shtml

  • 秋季智能終端市場高端機現狀:國產四強爭霸

    USB CONNECTOR

    總體上看,國內智能機市場廝殺依舊激烈,三星已經滑落至2.9%瞭,小米也滑到9%瞭。蘋果相對堅挺,維持在25%以上。OPPO、華為、vivo激烈廝殺,OPPO目前以18.1%居於國產品牌第一位,不過近期也進入下滑趨勢,能撐多久?值得觀望。

    廝殺之下,賣點噱頭切換相當迅猛,沒有高屏占比、拍照優化、功能AI,已經不好意思出門說自己是高端手機瞭,這大概也是為什麼OPPO、華為新機在國內的關註度、表現都要優於蘋果的原因瞭。

    當然,從換機情況看,20個月換機規律仍然存在,各傢相差不大,不過換機去向差別挺大:華為相對穩定,45%以上仍舊選擇華為;vivo和OPPO好兄弟相愛相殺,用戶換機互流的較多。

    不妨看報告吧。

    中國智能終端市場品牌現狀及新款高端旗艦機型上市表現

    1、TOP3品牌市場占有率比去年增加5.3%,品牌市場集中度進一步提升;OPPO暫時超越華為成為國產第一大品牌,兩者對市場的爭奪愈演愈烈

    2、整體上,2000-3000價格段仍為當前的升級主力,華為及OV系對高端市場的爭奪加強

    OPPO在3000-4000元高端機市場發展較好,而4000元以上市場中華為仍然領跑國產品牌。千元以內價格段低端手機的占比較去年同期減少3.1個百分點。

    3、蘋果仍有多款手機占據TOP機型榜單前五,但領跑的兩款均為2015年發行的舊機型,將很快進入換機周期

    4、屏占比提升、拍照效果優化和功能AI化是各品牌的高端旗艦機推陳出新的主要競爭方向

    5、OPPO和華為的高端旗艦機型在上市一月後的表現十分亮眼

    OPPO Find X和華為P20以及P20 Pro定價均在4000-6000元左右,約為蘋果新機價格的一半。價格上的巨大差異導致果粉換機的“觀望期”拉長。

    6、一二線發達地區30歲以下的人群為高端旗艦機的核心用戶,擁有零界全面屏的vivo NEX受到24歲以下年輕人的青睞

    安卓用戶換機情況及動機分析

    1、國產四大品牌用戶換機周期比較接近,均為1年半左右

    2、從安卓用戶的換機行為來看,華為的自傢技術優勢帶來瞭較高的用戶忠誠度;而OPPO和vivo互換比例較高,潛在用戶重疊比例大

    3、華為、小米高端機的用戶主要來源於本品牌用戶的終端升級需求

    4、OV兩傢用戶流動比較頻繁,除瞭終端升級需求,也有部分vivo NEX用戶會選擇換到OPPO Find X

    5、玩遊戲,看視頻是華為P20用戶換機的主要動機

    換機到華為P20後,用戶在在線視頻及手機遊戲類應用的活躍度明顯提升。

    註:文/Mr.QM,公眾號:QuestMobile(ID:QuestMobile),本文為作者獨立觀點,不代表億邦動力網立場。

    source:http://www.ebrun.com/20181030/303953.shtml

  • 印度消費者本財年花費473億買中國手機

    USB CONNECTOR

    據外媒報道,在2018財年,印度消費者花瞭逾5000億盧比(473億元人民幣)購買中國四大手機品牌生產的智能手機,約為上個財年的兩倍。分析師和業內人士稱,由於中國手機品牌繼續雄霸印度智能手機市場,這種趨勢將會持續下去。

    這四大中國手機品牌——小米、Oppo、vivo和榮耀——以及其他中國手機品牌例如聯想摩托羅拉、一加和Infinix,合起來占據瞭印度全部智能手機市場一半以上的份額。分析師稱,今年以來,中國手機品牌的銷量還在迅猛增長。

    相對於韓國、日本和印度手機品牌來說,中國手機品牌推出的手機往往規格偏高,價格偏低。它們成功將自己變成瞭全球手機品牌,迎合瞭印度消費者偏好跨國公司產品的心理。

    市場研究公司Counterpoint Research的副主管塔倫-帕塔克(Tarun Pathak)稱,中國頂級手機品牌能夠輕易借力深圳硬件和研發中心以及供應鏈生態系統。“這幫助它們成為瞭創新者,始終引領潮流。”他說。

    由於“印度造”政策的實施,小米、Oppo、聯想摩托羅拉、華為和vivo不斷在印度本地投資生產手機和創造新的工作。這大大促進瞭印度經濟的發展。小米在今年4月宣稱,它計劃投資1500億盧比(約合142億元人民幣)在印度生產智能手機零部件。Oppo則在印度北方邦建立瞭兩個新的生產廠。

    vivo在印度的工廠雇用瞭逾5000人。印度一傢最大手機零售店的負責人稱,中國手機品牌在主流價位的細分市場上確立瞭自己的地位,例如小米稱雄6000-1.3萬盧比(567-1229元人民幣)價位的市場,Oppo和vivo統治瞭1萬-2.2萬盧比(946-2081元人民幣)價位的市場,榮耀則在8000到1.2萬盧比(757-1135元人民幣)價位的市場上不斷獲得市場份額。

    “這些價位的細分市場占印度全部手機市場的80%以上。沒有一傢印度手機公司敢與爭峰,三星是唯一角逐這個市場的非中國手機品牌。”他說。根據印度公司註冊處的相關文件顯示,在2018財年,小米的印度業務營收是2294.73億盧比(約合217億元人民幣)(相對而言,在2017財年,這個數字是833.44億盧比(約合79億元人民幣))。Oppo印度業務的營收是1199.43億盧比(約合113億元人民幣)(相對而言,在2017財年,這個數字是805.08億盧比(約合76億元人民幣))。vivo印度業務的營收是560.13億盧比(約合53億元人民幣)(相對而言,在2017財年,這個數字是358.42億盧比(約合34億元人民幣))。

    在2018財年,中國四大手機品牌的營收總額從2017財年的2626.24億盧比(約合248億元人民幣)大約增長瞭一倍,增長到瞭5172.21億盧比(約合489億元人民幣)。小米和華為在印度市場上一直保持盈利狀態,Oppo和vivo尚未實現收支平衡。據Counterpoint Research公司稱,在2018財年,印度智能手機市場的規模約為1.5萬億盧比(約合1419億元人民幣);印度全部手機市場的規模為1.7萬億(約合1608億元人民幣)。市場研究公司Euromonitor International稱,在2017年,印度智能手機市場的規模為1.1萬億盧比(約合1040億元人民幣),在2018年有望達到1.2萬億盧比(約合1135億元人民幣)。印度智能手機市場的增長速度約為10-11%。

    分析師預計,中國手機品牌在印度智能手機市場快速發展的態勢在新的一個財年中將會繼續下去。原因有三:在3萬盧比(約合2837元人民幣)以上價位的高端智能手機市場,一加已連續兩個季度保持領導地位;中國手機品牌紛紛推出自己的子品牌,例如小米推出瞭Pocophone,Oppo推出瞭Realme;以及新來的中國手機品牌傳音的Itel、Tecno和Infinix手機品牌在印度獲得瞭高速發展。

    華為印度發言人稱,在2018年上半年,它的榮耀智能手機品牌在印度獲得瞭史無前例的281%的高速增長。

    相對而言,三星在印度發展瞭20年。在2017財年,它的智能手機營收是3426.1億盧比(約合324億元人民幣)。在2018財年,蘋果在印度的營收是1309.7億盧比(約合124億元人民幣)。在2017財年,另一傢中國手機品牌,聯想摩托羅拉,創造瞭1195億盧比(約合113億元人民幣)營收,但是其中包括筆記本電腦和其他硬件的營收。三星和聯想摩托羅拉在2018財年的營收數字尚未公佈。

    source:http://www.ebrun.com/20181029/303859.shtml

  • 印度首富造手機“突襲”中國手機軍團

    USB CONNECTOR

    “這個安巴尼似乎不太習慣按套路出牌,搞不好他的這個Jio會成為中國手機品牌的攔路虎。”早在幾個月前,懂懂筆記就國外調研機構(CyberMedia Research)發佈的數據向一位常駐印度的行業資深老記求證時,他發出瞭這樣的感慨。

    8月初CyberMedia Research(CMR)的調研數據顯示,今年二季度Jio Phone以27%的市場占有率躍居印度手機市場第一名,將三星甩在瞭身後。這個印度手機品牌的產品線涵蓋瞭功能機、智能機,以及介乎兩者之間的一種融合機型Fusion手機。報告同時顯示,Q2印度功能手機市場份額中Jio Phone更占據約47%,三星為9%,諾基亞占8%。

    如今,憑借這三條主力產品線,Jio Phone在他的主人——印度首富穆克什·安巴尼的帶領下,很有可能會在2018年迅速崛起。

    安巴尼和他的Jio Phone究竟是靠著“亂拳打死老師傅”,還是有其他的獨門秘籍,居然在如此短的時間內迅速在印度市場崛起?在將三星擠下季度市占率第一後,他是否會對中國手機軍團產生巨大影響?成為全球第十大手機品牌的立基又在哪裡?

    裁判員和運動員

    談到Jio Phone的迅速崛起,自然離不開印度首富穆克什·安巴尼這個重要人物。安巴尼的產業覆蓋相當多的領域,而他能與手機圈結緣,主要是源自旗下的這傢企業:信實通訊(Reliance Jio)。而中國手機軍團能在過去兩年間迅速占領印度市場,也與這傢信實通訊有著巨大的淵源。

    信實通訊作為一傢電信運營企業,是安巴尼的印度信實工業集團(Reliance Industries)旗下眾多資產中的最“年輕”的一個。安巴尼在2016年切入印度國內電信運營商市場時,面對的是一個如同戰國七雄般的混亂局面。

    信實通訊入局之前,印度有超過10傢電信運營服務商在市場中競爭,其中最小的5傢占據瞭21%的市場份額。最大的Bharti占有25%,是市場的老大,Idea Cellular排在其後,沃達豐(印度)排名第三。

    安巴尼領導的信實通訊可是直接來攪局的。2016年中開始運營後,信實通訊隨即9月5日直接拿出瞭殺手鐧:4G網絡服務免費。這也正是懂懂筆記那位記者朋友所說的“不按套路出牌”的原因。

    原本這個免費隻承諾四個月,但是到2016年12月中旬,安巴尼大手一揮:繼續免費到明年3月底。於是乎信實通訊很快擁有瞭近億網絡用戶。

    至今約兩年時間,信實通訊的入網用戶數量就從零到直接突破到2.2億,而且都可以在全國范圍內享受到低廉的4G網絡服務。這期間,其用戶增長的代價是持續地資金投入,這也導致眾多競爭對手紛紛合並或退出市場。

    在運營商層面,排名靠前的Bharti Airtel和Idea Cellular因為信實通訊的零利潤策略導致經營業績大幅下滑。後者選擇在2017年10月與沃達豐集團旗下的印度子公司合並,並試圖超越Bharti成為市場中最大的運營商。

    但是最終,信實通訊在今年二季度躍升為市場中的亞軍,稍稍領先於沃達豐印度。用兩年時間重新洗牌印度電信運營市場後,安巴尼對此表示,自己雖然將市場的利潤壓低至零,但是印度新增長的智能手機用戶已經將本地手機市場轉變為全球最大的無線數據消費群體。隨著用戶迅速普及,信實通訊的盈利之路也衍生出來兩條:Jio Phone手機和海量的用戶數據。

    首先,作為電信運營企業,安巴尼既當瞭裁判又下場踢球瞭。信實通訊在推出第一代Jio Phone時,依舊采取瞭免費牌和超實惠換購思路。

    去年第四季度,信實通訊推出瞭售價約合157元人民幣的Jio Phone,搭載準智能操作系統KaiOS,能使用4G網絡,能運行大部分4G手機具備的功能。而且這157元還是作為押金,隻要使用信實通訊的網絡服務後會陸續返還給用戶。至於網絡使用的成本,不僅流量免費,而且老用戶的套餐月資費不超過10元(人民幣),新用戶月資費也在30元以內。

    研調機構DIGITIMES Research分析,信實通訊在2017年9月推出Jio Phone,在去年底就完成瞭約1800萬部出貨量。

    而在今年8月推出Jio Phone 2這款智能手機時,信實通訊依舊主打低價策略,包括手機價格僅為280元(人民幣)左右,可以用舊手機置換(支付約50元人民幣);功能更為豐富和完善,配置也比一代強大瞭不少:包括2.4英寸屏幕,512MB RAM和4GB ROM存儲,支持Micro-SD卡拓展,後置200萬像素攝像頭,前置30萬像素攝像頭,支持4G網絡、NFC等等。

    於是乎,我們看到印度手機用戶迎來瞭新一輪增長,包括Jio Phone的出貨量也在今年逐月遞增,直至在今年Q2超過瞭三星手機。

    據有關市場研究機構分析,目前印度擁有超過10億網絡用戶,其中約有3.8億用戶還沒有智能手機。未來兩至三年,這些潛在消費群體也會通過升級、購機成為智能手機市場的新生力量。

    另一傢調研機構eMarketer也預測,2018年印度約有3.37億人擁有智能手機,相當於超過1/4的人口。同時,明年印度智能手機用戶數量有可能增幅近16%。

    從相關報道來分析,Jio Phone目前創造的“融合手機”不僅在市場上更受歡迎,還被其他品牌如Micromax和Lava等采用,增加瞭一定的出貨量。

    穆克什·安巴尼九月份在接受印度媒體采訪時曾表示,僅在過去八個月中就有多達5000萬農村人口擁有瞭價格實惠的智能手機,這一增量市場未來很可能更適合Jio Phone施展拳腳。而他會繼續通過加大投資,在全國范圍內建立一個深度光纖網絡體系,並確保每個地區都與最高質量的網絡相連。

    未來,中國手機品牌或許會在農村市場、政府采購等方面遭遇當地品牌的更多挑戰。在Counterpoint Research近期發佈的報告中顯示,Jio Phone和Micromax在第三季度就贏得瞭印度恰蒂斯加爾邦政府一份約500萬臺智能手機的訂單。

    根據裡昂證券估計,到2020年3月,信實通訊的入網用戶數量將達到4.14億,相對於其目前近2.2億入網用戶而言,Jio Phone手機用戶未來的增量市場不容小覷。這也是相關市場研究機構預估其今年整體出貨量會達到3000萬部的重要原因。

    從這些不同的數據源來分析,主打“免費”和“低價”策略的Jio Phone不僅會擊敗其他印度本土品牌,也會讓包括小米、OPPO和vivo在內的中國手機品牌,在中低端市場遭遇阻擊。

    野心不止於賣手機

    印度媒體對於JioPhone的評價是不吝贊美的。

    當地媒體這樣描述這款平民手機:

    人們通過JioPhone可以視頻通話,玩遊戲,看電影,在線聊天,進行購物和聽歌;

    但Jio並沒有就此止步,研發團隊正在使用JioPhone中的內置聊天機器人系統,這將節省時間和人力——隻需按一下JioPhone上的麥克風圖標,Google智能助理即可彈出語音訂單,用戶可以要求助理呼叫或視頻呼叫一個人的親友,並且電話開始撥號;

    Jio Phone還將加入駕駛助力功能,未來通過正在開發一款應用程序和Jio芯片,可以檢測超速或任何異常駕駛活動,該芯片可檢索並存儲駕駛模式。

    這看上去多少有些玄乎,但是安巴尼的第二個變現之路,恰好就是用戶數據。他曾表示, 目前正在研發Jio的智能傢居項目,而且是與亞馬遜的Alexa采取深度合作,為印度消費者盡快實現智能傢居夢想。

    為此,信實通訊也在開發與Jio手機設備互聯的語音交互設備,可以通過語音喚醒,操控這些周邊設備控制燈光亮度和空調溫度,廚房中的廚具,以及搜索和播放電視中的電視頻道和電影劇集。

    在印度本地的專業媒體看來,信實通訊早已經不是一傢電信企業瞭。目前信實通訊投入的大量時間和金錢研發的各種技術,不僅僅局限於電信業,而是從智能傢居、智能汽車項目到促進印度小型傳統零售商業務的轉型。“Jio正在雄心勃勃地致力於為印度提供數字生活,”當地一傢科技媒體這樣評價。

    如今的信實通訊有一個非常核心的商業理念,即建立一個強大的客戶群體。從初始階段連續七個月(2016年9月至2017年3月底),其一直在提供免費網絡和數據服務。這些策略使得信實通訊在當地市場越來越受歡迎,因為對於目前的印度用戶而言,絕大多數消費者會選擇性價比更高的產品和服務,而不是大手大腳。

    除瞭前面看到的媒體的分析,我們也可以從一些公開數據中看到這些新的進展:信實通訊正在研究的兩個新的方向,一個是在推進智能化傢居生態建設時采取低廉的改進方案;一個是改變小零售商開展業務的方式,幫助他們在“新零售”時代拓展業務。

    有許多印度傢庭買不起智能電視或智能音箱、廚具,而有些人夜色恨不得扔掉舊傢用電器,但用戶仍然希望體驗技術進步的產品。出於這個目的,信實通訊提出瞭一個包含簡單電纜的解決方案:用電纜以及小元件連接舊的設備和電器,以使其有能力連接並支持基於人工智能的高級功能。

    另外,信實通訊還為小型零售商設計瞭一種設備。這種設備類似專業型對講機,可以刷卡,觸摸和支付,掃描條形碼,處理在線訂單,並計算需要提交給政府的報稅等工作。由於有許多小商店無法雇用特許會計師來幫助他們進行稅務計算,因此這種設備對他們有很大幫助。

    同時,這些舉措也將有助於小店主在越來越多網上購物、消費中開展自己的業務。通過這種方式,他們可以運營實體店和在線商店。

    綜上所述,這個Jio Phone未來很可能會對中國手機品牌在印度的拓展產生重大影響。不僅僅是在手機這個產品的層面,而是會在更多的生態產品上與中國手機品牌、互聯網網企業形成廣泛競爭。

    依托印度制造這一牌局

    除瞭擁有生態體系,與KaiOS操作系統深度合作,以及海量用戶數據的支撐,Jio Phone的崛起也離不開供應鏈的強大支持。第三方調研機構判斷其2018年出貨量有望增長至3000萬部,除瞭市場層面的分析,強大的供應鏈支持也是重要原因。

    Jio Phone此前一直是委托鴻海集團生產制造,再進口到印度本地銷售。未來Jio Phone則希望依托鴻海在手機制造的技術實力、供應鏈能力,在鴻海落地印度後,在本地生產Jio Phone,這個思路也是基於印度政府提出的“印度制造”戰略為基礎的。

    印度當地媒體報道,今年7月初富士康公司的高管與印度中部城市那格浦爾州的政府官員會面。報道中透露,富士康方面已經告知該州,雙方幾年前約定的工廠將在賈瓦哈拉爾尼赫魯港口的經濟特區建立,並已在那裡競標45英畝土地。

    富士康方面的高管還表示,未來這傢工廠會正式命名為鴻海精密工業。據悉富士康在獲得目前的土地占地之外,還會在該州尋找更多的約數百英畝土地用於建設新的廠房。

    實際上,早在2015年富士康就已經與當地政府簽署瞭諒解備忘錄,表示將投資50億美元在馬哈拉施特拉邦建立一傢工廠,用於生產手機和組件,預計到2020年將創造5萬個工作崗位。

    與此同時,中國的眾多手機企業也都逐步開始在印度建立生產線和廠房:除瞭華為2016年在印度坦米爾納德邦建廠以外,小米也先後印度陸續建立三個工廠。

    而在2018年4月,小米再次提出要新建3個工廠,其中之一就是與富士康合作在坦米爾納德邦的工業園中建造PCBA工廠;

    另外OPPO於2016年也在印度大諾伊達地區建廠,投資額約合人民幣22.6億元;

    去年5月份,中國臺灣企業緯創資通在班加羅爾的工廠已經開始生產iPhone SE。但是當初富士康在馬哈拉施特拉邦的投資計劃,卻一直進展甚微。

    信實通訊除瞭一直和富士康在代工層面有著密切合作,實際上也一直為富士康能夠在印度本地生產做出過很多努力。

    如今,隨著各方努力富士康開始落實在印度的建廠計劃,未來Jio Phone將不再依賴進口,而是會在印度本地完成手機的制造生產。這也將為其繼續加大成本優勢,甚至向海外出口手機產品,打下更堅實的基礎。

    而在信實通訊努力“籠絡”富士康建廠的背後,則是印度在手機行業甚至是更多產業面打造“印度制造”的謀略。這其中,印度當地包括Jio Phone、Lava、Intex、Micromax和Karbonn等主要本地品牌,都將在這個“印度制造”中獲得更大的助力。

    智能手機制造商Lava是印度手機行業中一傢名不見經傳的小型企業,如今它也在當地政府雄心勃勃的“印度制造”規劃中茁壯成長。幾年前,Lava從中國進口廉價手機(ODM)。而如今,它在新德裡郊區的兩傢工廠建造瞭自己的廠房,采用自己的生產線和設備進行手機制造,這些工廠雇傭瞭大約3,500名員工,並且正在進行擴建計劃。

    如何讓手機企業成為印度電子制造的全球樞紐和典型代表,似乎是目前印度政府與本土手機行業的共同目標。

    據印度移動電話和電子協會表示,在近三年多時間裡,共有120多個新制造企業在移動通訊設備領域創造瞭大約45萬個就業崗位,這在很大程度上要歸功於“印度制造”戰略,以及對進口(電子)產品征收嚴格關稅政策的實施。

    印度政府此前就曾提出,要在制造業創造數以千萬計的新工作崗位,雖然在很多方面受到阻礙,但印度國內智能手機的巨大市場需求和產能的上升,已經讓包括Jio Phone在內的眾多本地手機品牌開始崛起,為增加就業崗位提供瞭機會。而包括三星、小米、OV等全球智能手機企業在印度市場的迅速擴張,既給當地手機行業帶來瞭巨大壓力,但也帶動瞭零部件供應商、上下遊產業鏈整體的發展。

    隨著富士康這樣的手機制造巨頭落地,或將讓這些印度本土手機品牌在市場競爭中獲得更多力量源泉,這也將成為中國企業未來在印度開疆拓土時不得不考慮的重要因素。

    source:http://www.ebrun.com/20181029/303804.shtml

  • 借力阿裡和聯通 葫蘆回收拿下二手經濟戰爭

    USB CONNECTOR

    目前中國二手機存量達11億部,每年淘汰4億部,二手手機交易的增速達25%,加上其它閑置電子產品,整個3C數碼二手市場是一個近萬億級的龐大市場。並且,中國的手機回收處理占比7.1%,和美國、歐洲等發達國傢41%的回收率差距懸殊,增量市場值得想象。

    大水之下必有大魚。今年7月,愛回收宣佈完成京東新一輪融資。兩個月,回收寶獲得阿裡的投資。巨頭的相繼入場,向外界釋放瞭一個重要的信號:繼二手房和二手車後,二手機為主的二手3C數碼市場正在崛起。

    作者發現,二手回收市場的眾多玩傢中,愛回收以日均20000臺的數量穩居第一,回收寶、葫蘆回收、有得賣等項目緊隨其後。其中,僅成立兩年葫蘆回收透露,註冊用戶達六萬人,估價180萬次,月流水400萬

    葫蘆回收創始人王旭東也對作者表示:“手機回收領域至少能容納5傢百億市值企業。”同時,他還認為,“玩傢們的打法都差不多,都是在找各種場景。在我看來,自己做不瞭生態的時候,在大平臺下找到場景和流量的入口至關重要。”

    一、借力阿裡、聯通,搶占大平臺入口

    2009年,王旭東在大一時,便創建瞭在線O2O訂餐網站“吃online“。大二時,他又涉足二手手機售賣,在杭州數碼城中,他一度擁有3傢門店。彼時,他便發現二手產業鏈中的“肥肉”:銷售一臺二手iPhone,售賣者能賺100~150元,若同時掌握回收渠道,其利潤將升至600~700元。

    同時,王旭東還發現這個行業存在很多痛點,比如,回收品類單一、回收商惡意壓價、隱私數據泄露等等。於是在2017年,王旭東創辦瞭葫蘆回收,“葫蘆嘛,其實是有收的意思。”

    “線上大傢打法差不多,都是在找各種場景和流量,我們算是幸運的,拿到瞭聯通、阿裡的資源。在我看來,自己玩不瞭,自己做不瞭生態的時候,隻能在別人的生態下去做這個事情。”王旭東表示。

    “我們現在復盤,沒有太重視微信端小程序,社交屬性的裂變沒有做好是很大的失誤。” 王旭東袒露瞭自己的遺憾,也表示葫蘆回收在阿裡和聯通兩大平臺的佈局是十分正確的。

    今年5月份,葫蘆回收聯合支付寶,通過芝麻信用做信用回收,先打錢給用戶,再讓用戶寄手機,葫蘆回收的數據也因此翻瞭三倍。如今,葫蘆回收累計回收兩萬餘臺,註冊用戶達六萬人,估價180萬次,月流水400萬。

    王旭東還表示,接下來葫蘆回收將上線閑魚信用速賣、天貓淘寶以舊換新。

    二、線上線下同時發力,重點聚焦中部城市

    目前,葫蘆回收的回收方式主要分為三種。第一,快遞回收;第二上門回收;第三,門店回收。並且,是以快遞回收為主,上門回收和門店回收為輔。

    在回收方式上,葫蘆回收經歷瞭很多次的調整。

    開始的半年裡,葫蘆回收選擇的是做上門回收。但實踐中,王旭東發現存在兩個問題,一是獲客的成本比較貴,二是上門的成本也很高。

    “它不是隨著訂單量增長在下降的,反而是在上升。一個人跑一個城市,一天最多跑六單。並且人工工資也是在漲,所以成本不斷上升。”

    於是,葫蘆回收開始嘗試快遞郵寄,“跟順豐合作,用戶下單,順豐接到指令,直接上門回收”。同時,葫蘆回收也開始做線下門店回收,“在杭州的Shopping Mall裡,3-5平一個鋪位就夠瞭”。

    現在,葫蘆回收會招募線下合夥人,拓展線下回收業務。同時,除瞭在Shopping Mall裡做自營,葫蘆回收也會進入傳統手機零售店,去搭建以舊換新的場景。之後也會進入商超便利店,利用無人回收機回收手機

    王旭東還告訴作者,“新一輪融資後,葫蘆回收會重點聚焦浙江、四川兩地,占領空白市場,進行市場卡位”。

    王旭東還親自做瞭調研,他發現:“首先,手機在地域上差異不大,二手回收的客單價在一線城市是900元,二三線城市客單是700-800元,差異化不會太大。其次,小鎮青年現在消費能力也不低,他們沒有房貸的壓力,主流手機是華為、oppo、vivo等品牌的兩三千元檔位的手機。最後,他們換機周期一般在16個月左右,也就是一年多就會換一個新機。”

    雖然目前愛回收、回收寶等頭部企業已經占據瞭大部分市場,但王旭東認為,為瞭打造差異化,葫蘆回收可以將市場重心放在中部三四線城市,深度耕耘浙江、四川兩地的城市。

    同時,王旭東還判斷稱:“手機回收領域至少能容納5傢百億市值企業。這個行業的邏輯跟二手車比較相似,沒有一傢公司能一統天下。”

    三、從“二手機回收”切入到“手機後市場”

    王旭東認為,回收公司出貨渠道上本質上沒太大區別,二手回收的機器無非是向B端銷售和向C端銷售,葫蘆回收在toC上的銷售,是有價格和利潤優勢的。

    ToB上,葫蘆回收的渠道和其它回收項目沒有本質的區別。這個行業本身已經形成瞭成熟的產業鏈條,即國內渠道商、東南亞等國傢、相關提煉金屬的單位等。“從前的華強北,現在的東南亞。2015年之前幾乎所有回收商的絕大部分手機都會在華強北銷售掉,但近幾年,國產品牌在東南亞印度等國勢頭強勁,銷售渠道、產業鏈必將往這些國傢轉移。”王旭東表示,二手機的銷售國際化趨勢正在加大。

    ToC上,葫蘆回收推出瞭自己的銷售品牌和租賃品牌“租好機”,從而實現以回收為切入點,最終形成回收-銷售-租機的完整生態閉環佈局。“toB的毛利是20%,toC的毛利能達到30%,這是很有競爭優勢的。”王旭東稱。

    談到公司的戰略發展,王旭東絲毫不掩飾自己的野心。

    葫蘆回收的發展會分為兩個階段。第一個階段,是以服務商的角色存在。第二個階段,則會從“二手機回收”切入到“手機後市場”。“整個生態鏈我們全部都要覆蓋。後市場主要包含瞭四塊業務,回收、維修、租賃和售賣。“

    此外,王旭東還透露,葫蘆回收研發的無人回收設備已進入試驗階段,明年上半年將會投放市場。無人回收設備的推出,也將有可能幫助葫蘆回收在二手回收賽道上彎道超車。目前葫蘆回收正在尋求新一輪融資。

    source:http://www.ebrun.com/20181029/303773.shtml

  • 華為重金投入東南亞 將砸2300萬在企業業務

    USB CONNECTOR

    外媒報道,華為計劃在印度的企業業務投入巨資,並預計印度將在未來五年內,成為華為企業業務的前五大創收市場。

    根據DNA Money消息,華為最近在印度開設瞭第一個OpenLab,它將為企業、智慧城市、智能校園等設計信息和通信技術(ICT)解決方案。 這是其在印度的第一個實驗室,也是華為在全球的第12個實驗室,將為印度客戶提供服務。

    華為印度公司的企業集團總裁Derek Hao表示,截至2020年,華為將投資2億美元,將OpenLabs的數量增加到全球20個。在未來三年內,華為將投資2300萬美元在印度和泰國的OpenLabs。

    Derek Hao表示,OpenLab將專註推動智能城市創新,包括物聯網(IoT),智能電桿,智能建築,智能校園,智能交通,智能視頻監控解決方案,以及融合指揮控制解決方案。

    印度是華為發展企業業務的十大國傢之一,也是華為增長最快的市場之一。 “今年前三個季度,印度企業業務增長瞭60%,這比全球平均水平高出43%左右,”Derek Hao稱, “我們計劃明年繼續增長60%”。

    印度德裡的OpenLab預計每年將為近400名員工提供ICT培訓,為250名工程師提供ICT職業認證,為近100名工程師提供概念驗證培訓。此外,華為將在明年在印度開展5G試驗。

    “我們將在本地發展工業ICT生態系統。這將使企業能夠快速響應新的市場機遇,並通過在真實的現場環境中進行測試,來開發具有競爭力的商業化解決方案。”Derek Hao說。

    source:http://www.ebrun.com/20181120/308572.shtml

  • 三星承認手機業務掙紮 欲通過新品擺脫危機

    USB CONNECTOR

    據國外媒體報道,作為全球最大的智能手機廠商,三星電子旗下手機業務近來的狀況卻不太樂觀,三星電子聯席CEO、IT和移動部門負責人高東真近日就表示,三星電子的手機業務目前處於掙紮狀態,他將盡最大努力通過兩款重要新品來擺脫危機。

    在給三星電子IT和移動部門的高管及員工的信件中,高東真表示對於目前智能手機業務的掙紮,他感到非常抱歉,他現在的任務是盡力通過Galaxy S10和可折疊屏手機來擺脫困境。

    從最近的財報來看,三星電子旗下智能手機業務的狀況不太樂觀,其10月30日發佈的財報顯示,智能手機所在的IT及移動部門的營收在三季度同比下滑瞭10%,雖然有旗艦產品Note 9,中低端產品線也有更新,但其智能手機的出貨量同比依舊疲軟,而由於廣告支出增加等方面的原因,利潤同比環比也均有下滑。

    除瞭手機業務掙紮方面的壓力,高東真目前可能也面臨職位方面的壓力,《韓國先驅報》就指出,年底已到瞭三星對組織架構和人事進行調整的時期。

    而外媒在報道中表示,三星集團副會長李在鎔在參觀歐洲一傢零售店之後,也對三星智能手機競爭力的下滑提出瞭批評,其已要求改進三星智能手機的攝像頭。

    source:http://www.ebrun.com/20181120/308528.shtml

  • 小米何時打開美國市場?小米CFO:保持關註

    USB CONNECTOR

    眾所周知,小米手機一直在美國市場沒有太大存在感,目前在美銷售態勢較好的產品多為種類較雜的電子百貨,而作為其核心主力產品的手機卻一直未能在美國市場形成規模和品牌勢能。

    作為對比的是,據統計機構Canalys的報告,同樣是在海外,小米在印度手機市場在開年的二季度出貨量猛增,並連續三季度稱霸(截止到今年第二季度),讓三星在身後猛追,保持對其它所有廠商的壓制,成長速度蔚為大觀。

    另外,據媒體報道,早在今年的7月份,小米公司高級副總裁王翔便曾經對外界放出過消息,小米手機2019年將有望進入美國市場。此後,關於小米何時能夠徹底打開美國市場、讓小米手機產品在美國沖開銷路的問題也層出不窮。

    終於,在今天晚間第三季度的財報會議上,小米集團CFO周受資對媒體表示“美國市場是一個很大很重要的市場,目前會一直保持關註、積極準備的狀態”。

    與此同時,2018年下半年中國手機市場發展趨勢遭遇瞭重要拐點期:來自Gfk的報告顯示,今年第三季度國內市場銷量同比下滑18%,銷售額同比下滑9%。並且這種勢頭可能會長期在手機市場當中形成“新常態”,長此以往,國內手機市場發展空間將日漸狹窄。

    周受資表示,在市場壓力下,不能盲目的追求出貨量的增長,要追求有質量的增長,另外還要堅持自己的高效模式,盡量把省下來的錢回報給消費者。

    source:http://www.ebrun.com/20181120/308522.shtml

  • 今後30年 美圖手機都姓“米”瞭

    USB CONNECTOR

    11月19日下午,原定於港交所閉市一小時後公佈第三季度財報的小米,將時間推遲到瞭六點。小米股價在財報公佈之前有瞭上漲的勢頭,截至收盤,小米集團報13.6港元,上漲5.10%,總市值達到瞭3384.88億港元。

    小米第三季的財報數據回應瞭市場的風向,第三季度小米實現營收508.5億元,同比增加49.1%,智能手機部分的收入約350億元。截止10月26日,小米智能手機出貨量全年突破一億臺。

    但比起這些數據,更加利好小米股價的是小米與美圖的“聯姻”。在公佈第三季財報的同時,小米也正式公佈瞭與美圖的合作。

    美圖不姓“米”,但美圖手機今後姓“米”

    小米和美圖的這次合作絕非普通意義上的戰略合作,更像是雙方的一次“聯姻”。小米獲得的是美圖手機的品牌、影像技術和二級域名的獨傢授權,而且適用范圍不局限於中國,而是全球。搭上小米在歐洲出海的快車道,美圖手機可能會變得越來越國際化。

    在電話會議上,小米公司CFO周受資表示:“截至目前,雙方並未公佈股權上的合作安排。”

    美圖公司不姓“米”,但美圖手機今後姓“米”。這意味著美圖手機將由小米負責研發、生產、銷售和推廣,美圖隻提供品牌和技術。美圖手機此前預裝的美拍、美圖美妝這些美圖的核心App,也會繼續預裝在小米制造的美圖手機上。

    而且消費者距離買到Made by Xiaomi的美圖手機已經不遠瞭,周受資透露,從美圖手機V7之後,整個品牌都會獨傢授權給小米。美圖手機分為V系列、T系列和M系列,其中V系列更新到瞭2017年發佈的美圖V6。

    把手機品牌授權給小米之後,美圖獲得回報的方式分兩個階段:第一階段為期五年,小米每賣出去一臺美圖手機,需要分10% 的毛利潤給美圖,直至達到約定的分成金額。第二階段為期三十年,美圖繼續從手機銷售中抽成,每年還有1000萬美元的保底分成收入。從第一階段切換到第二階段的時候,小米可以自主選擇是否繼續合作。

    至於合作之後的美圖手機,是叫美圖小米手機還是小米美圖手機,周受資表示具體命名未確定,還在商討中。

    小米需要美圖手機的女性用戶

    這並不是小米第一次采取多品牌戰略,在獲得美圖手機品牌授權之前,小米已經在印度等海外市場推出瞭POCO手機,在國內投資瞭主打電競遊戲的黑鯊手機。黑鯊手機舉辦的兩場產品發佈會,小米公司董事長兼CEO雷軍都親自到場。

    但小米拿下美圖手機並不是為瞭出海和細分遊戲市場而打的差異化,而是意在補足女性用戶這個短板。

    女性用戶占比低一直是小米手機的“歷史難題”,極光大數據顯示,2017年小米手機的男性用戶占比為69.1%,女性用戶占比隻有30.9%。

    來自極光大數據

    “每次打開前置攝像頭都能看到自己的下巴,我就不想再用這臺手機自拍瞭”,這是2017年吳亦凡代言的小米MIX2上市後,女性消費者最多的評價之一。

    自拍好看一直是女性用戶對手機的剛需,無論女性用戶占比接近70% 的OPPO,還是同樣重視女性用戶的vivo,都把自拍當作自傢產品的主打功能。

    但回顧小米歷代產品,雷軍在2013年9月的發佈會上就曾著重介紹小米3的美顏功能:小米3的相機能夠識別年齡和性別。根據不同年齡和性別,匹配不同的美顏方案。到瞭2017年,蘋果肌、芭比鼻這些用來展示美顏效果的詞匯出現在小米手機的發佈會上,小米手機的自拍美顏效果也越來越好看瞭。

    但嘗試瞭優化美顏算法和明星代言之後,小米手機的女性用戶隻占三成,男性用戶依然是小米手機的主力。

    而美圖手機的用戶情況則剛好相反,同樣也是在2013年發佈主打自拍美顏的美圖手機,從誕生之初就主打女性自拍手機的細分市場,從產品外觀到拍照後用iPhone掃碼自動回傳照片的功能,明確的定位讓美圖手機迅速在女性用戶中站穩瞭陣腳。

    京東大數據顯示,在2017年的一次促銷活動中,美圖最新款手機V6和T8s的女性消費者占比為60%,剩下40% 的男性消費者被京東標註為女神的男朋友。

    所以小米與美圖的這次“聯姻”,更像是簽下瞭新的明星代言人,其品牌效用遠大於實際的銷量帶動作用。更何況比起流量明星代言,美圖手機對女性用戶有較大的號召力。

    小米官網和美圖官網

    小米的高端手機焦慮

    2018年,手機市場的寒冬來瞭,Gfk的報告顯示,2018年第三季度市場大盤銷量同比下滑18%,銷售額同比下滑9%。小廠商們的日子更加不好過瞭,金立瀕臨破產之後,錘子科技也被多次傳出資金緊張。“小而美”的美圖手機選擇小米,擁抱大廠商的供應鏈和銷售渠道,是“過冬”的好選擇。

    但對於年銷量剛突破一億臺的小米來說,隱憂才剛剛開始。周受資特意在電話會議裡強調,第三季度中國區小米手機均價同比增長16%,得益於西歐市場的拓展,海外同比增長18%。售價在2000元以上的智能手機貢獻的收入占小米手機總收入的31%。

    需要註意的是,小米手機將2000元以上的手機都歸類為高端手機,具體到第三季度主要是小米8、小米MIX系列 和POCO手機。具體到第三季度小米手機的平均售價,依然不容樂觀,2018年第三季度小米手機的均價為1050元,相比去年同期的930.7元增長瞭100多元。而競爭對手的均價普遍都在1500元左右,3000元以上的市場還是華為、OPPO、vivo們的主戰場。

    小米的確需要一個品牌來沖擊高端手機市場瞭,而這個重任難以由3000元檔的MIX系列獨自擔當,2015-2017年,小米出貨量最多的是價格在800-1299元的紅米手機。而即使是考慮到小米MIX第一代是概念機的情況,在量產的小米MIX2上市的2017年和2018年第一季度,它的銷量也隻有138.6萬臺和49.6萬臺。

    出貨量的主力還是2000-2500元的小米8,截止2018年10月9日,小米8旗艦系列出貨量達到六百萬部。

    定價更高的美圖手機成為瞭未來小米擴展高端手機的想象力,沒有瞭品牌的性價比包袱,再加上小米線上線下的銷售渠道,美圖手機作為小米沖擊爆款的高端手機系列也不是沒有可能。

    小米的新零售渠道仍在快速擴張,2018年第三季度小米已經在中國大陸設立瞭499個小米之傢,主要分佈在一二線城市,還設立超過1100傢授權店。可以肯定的是,我們很快就能在這些小米之傢裡看到美圖手機瞭。

    雷軍在第三季財報發佈會總結道:“剛剛過去的第三季度是小米承前啟後、開啟新征程、實現新突破的一季”。

    這個新征程很快就將從姓“米”的美圖手機開始。

    微信轉稿:

    (註:文/curator,微信號:PingWest品玩,本文為作者獨立觀點,不代表億邦動力網立場)

    source:http://www.ebrun.com/20181120/308463.shtml

  • 華為想坐上全球第一大智能手機廠商交椅

    USB CONNECTOR

    據國外媒體報道稱,如果你現在走在中國的大街小巷,就會看到華為的廣告和門店幾乎無處不在,這同該公司如今在全球智能手機領域的地位密不可分。

    從季度出貨量市場份額來看,今年第二季度末華為已取代蘋果,成為全球第二大智能手機制造商。報告指出,華為在2018年第二季度總計售出4980萬臺智能手機,占當季智能手機市場總出貨量的13.3%,超過蘋果的11.9%。但如今,華為已經將自己的目標放在瞭三星身上,希望能在2020年取代前者,成為全球第一大智能手機廠商。

    “明年,我們將非常接近(全球智能手機)第一廠商的位置,甚至可能會同三星不相上下。再過一年,我們將有望成為業內第一廠商,也就是在2020年。”華為消費者業務集團CEO餘承東說道。

    快速崛起

    最近一段時間,華為已經將重點放在瞭可折疊手機、5G移動技術和增強現實眼鏡等領域。但其實華為直到2010年才首次推出瞭自有品牌智能手機,也就是在蘋果推出iPhone的三年後。

    得益於移動網絡設備業務的快速增長,華為是目前全球最大的網絡設備供應商之一,因此也成為瞭中國最大的科技企業之一。同時,華為也是原始設計制造商(ODM),這意味著它還可以幫助其他公司設計和制造設備。

    2010年,華為推出瞭首部自有品牌智能手機“IDEOS”。該機運行谷歌的Android操作系統,制造成本約為60歐元(約合67.50美元)。到2018年,該公司已經開始推出內置AI芯片和許多先進功能的智能手機,售價則超過瞭1000美元。

    應該說,正是在餘承東的帶領下,華為才完成瞭從ODM轉向智能手機巨頭的轉變。餘承東曾在華為B2B部門任職,在2012年成為公司消費者集團首席執行官。在此期間,諸如消費者從功能手機切換到智能手機,以及4G移動互聯網逐漸普及等市場風向都讓餘承東看到瞭華為在智能手機領域的巨大發展空間。

    因此他決定華為停止生產功能手機,專註於擁有更大電池容量和屏幕的高端智能手機,以滿足消費者需求。

    不懼沖突

    作為華為消費者業務集團的牌面,餘承東經常需要親自負責產品發佈事宜,而華為的產品發佈則已成為公司最盛大的市場營銷活動之一。雖然餘承東的名字在科技圈以外或許並不知名,但在圈內他卻是一位非常坦率的實幹派人物。

    餘承東表示,自己十分鼓勵冒險,因為正是勇於冒險幫助華為實現瞭迅速增長。

    “我鼓勵團隊要勇於創新,敢於做一些讓人感覺有點瘋狂、挑戰自己和整個行業的事情。”餘承東說道。

    一直以來,B2B業務都是華為的業務重點所在,因此在餘承東大力推廣自己消費者集團的時候,他難免會同集團其他高管產生沖突。

    “對我來說,最大的挑戰在於我們整個公司都是基於B2B業務,我們所有的經理、管理層都是各個B2B業務的負責人。但我們試圖推行的卻是B2C業務,因此這裡面會有很多爭論、很多障礙。人們往往會說‘你這樣做是錯誤的,我們這樣做才是正確的方式’,這就是其中最大的障礙。”餘承東說道。

    AI和可折疊手機

    如今的華為一直在努力推進自己的消費者產品,該公司到目前為止的成功同基於新技術的智能手機密不可分。同時,華為也在努力模糊價格和先進技術之間的臨界點。比如,該公司今年早些時候推出瞭P20 Pro,該機型擁有全面屏+徠卡三攝的配置,零售價格則控制在瞭1000美元。

    此外,華為還在自主設計人工智能芯片,並將其搭載在自傢智能手機中。

    餘承東表示,人工智能將是一個關鍵技術,會將智能手機帶到一個全新層次,並幫助公司實現未來發展。

    “人工智能已經來瞭,該技術將成為未來所有服務的發動機。AI會成為許多設備的標配,它將負責連接所有的應用,你可以從AI中調用幾乎所有的服務。”餘承東說道。

    除瞭AI以外,華為還在研發一款可折疊手機。該機預計將於明年推出,並將是公司的首款5G手機。餘承東還告訴CNBC,華為正在研發AR眼鏡。

    可以肯定的是,這傢中國科技巨頭從不懼怕涉足全新領域,包括筆記本和智能音箱,因為他們深信這些技術能為華為的未來增長提供足夠動力。

    source:http://www.ebrun.com/20181116/308123.shtml