舊筆記也能用！Google Keep 全面加入 RTF 多文字格式支援

Android 版本先行

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隨著 RTF 多文字格式支援在去年 5 月被外媒給挖出，Google Keep 也算是保持自己的慢步調，漸漸為 Android 版本的使用者逐步推送這項功能支援 – 真的是很「漸漸」8 月份推送的時候還並非完整版本且仍未向所有使用者推送。但現在，則是終於將 RTF 多文字格式支援給帶給所有 Android 使用者，而且不僅僅支援新的筆記，就連先前創建的舊版本的 Google Keep 筆記也都能享有更豐富的文字格式支援。繼續閱讀舊筆記也能用！Google Keep 全面加入 RTF 多文字格式支援報導內文。

▲圖片來源：Google

舊筆記也能用！Google Keep 全面加入 RTF 多文字格式支援

不知道大家對於我們整理的 覺得有沒有幫助呢？而隨著 8 月份開始逐步開始推送的多文字／富文字（rich text formatting，簡稱 RTF）格式，已經確認能在新創建的 Google Keep 筆記中使用之後。現在，Google 則是更進一步為行動系統的使用者帶來更完整的支援度了。

隨著 RTF 多文字格式支援在去年 5 月被外媒給挖出，Google Keep 也算是保持自己的慢步調，漸漸為 Android 版本的使用者逐步推送這項功能支援 – 真的是很「漸漸」8 月份推送的時候還並非完整版本且仍未向所有使用者推送。但現在，據外媒的發現則是終於將 RTF 多文字格式支援給帶給所有 Android 使用者，而且不僅僅支援新的筆記，就連先前創建的舊版本的 Google Keep 筆記也都能享有更豐富的文字格式支援。

這樣的動作也被視為，很可能是準備要針對包括網頁版以及 iOS 版本的更多平台所做的最終步驟 – 期待快點推送給其他系統啊！

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▲圖片來源：Google

根據外媒的報導，官方先是很「下趴」的用 Pixel Fold（應該是吧？）示範的最新 Google Keep 的 RTF 多文字格式支援的更新，現在已經能在所有的筆記使用（誒… 應該「核取方塊」之外的筆記）。

先前，有收到此功能的使用者將可在編輯筆記的時候，看到底部的調色盤一旁新增了一個「A」的按鈕。點入之後，便可看到包括粗體、斜體、底線、刪除號還有 H1 / H2 的預設大小標的格式可供套用 – 選擇「Aa」則是標準格式。這樣方便的功能，相信也能讓 Google Keep 的實用度再上層樓！

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https://www.kocpc.com.tw/archives/516903

小米淘汰MIUI，汽車卻斷了線

2023.10.23 21:54

 · 來自廣東

 · 32.3萬閱讀

汽車在哪？

圖片來源@視覺中國

文 | 金角財經，作者 | 東籬

隨着小米14系列手機發布會官宣定檔10月27日，小米14也隨即登上熱搜，對此，雷軍熱情回應稱：“大家別著急，這次產品很很很強！”

一天之後，雷軍宣布小米自研的全新操作系統小米澎湃OS即將上線，而小米14系列將會是第一款搭載新系統的手機，服役13年的MIUI則將逐漸隱入塵煙。

實際上，小米澎湃OS不僅是對MIUI的升級替代，而是一個全新的全生態操作系統，更是為即將發布的車機系統做好準備，就如雷軍所言，這“是邁向「人車家」全生態的關鍵跨越”。

隨着近年來的手機賽道越發內卷，加之手機成為包括汽車、家電等智能硬件的連接入口，在硬件上“卷無可卷”的手機如今也終於搭乘物聯網的快車來到了軟件的賽場。

小米一貫奉行“軟硬結合”的發展模式，甚至小米第一款產品便是MIUI這樣的操作系統軟件，再加上蘋果與華為的自研系統“珠玉在前”，小米確實沒有理由不去研發自己的操作系統。

如今，陪伴小米用戶13年的MIUI即將退役，蟄伏9年的澎湃OS也終於來到了陽光下，成為助力實現小米“人車家”生態閉環的關鍵樞紐。

就在如此的關鍵時刻，小米汽車遲遲未能露面，再疊加當下的新能源汽車已經嚴重內卷，雷軍要實現“人車家”的生態閉環並不輕鬆。

01 再見，MIUI

隨着小米澎湃OS走上台前，MIUI則將逐漸隱退。小米兩度研發的操作系統，所處的發展階段及使命皆不相同。

回顧MIUI的誕生，2010年8月16日，MIUI作為小米的第一款產品正式問世，並以每年一更的節奏不斷進行着更新和迭代。到去年12月，MIUI已經進化到了MIUI 14。

十多年裡，MIUI從第一版只有4個常用功能，逐漸成為跨端互聯互通的底層深度框架；MIUI的輻射範圍也從最早的100個“夢想贊助商”，擴張至如今全球範圍內11.75億的累計用戶。

MIUI誕生，意味着小米在創業初期選擇以性價比優勢低價切入市場時，在小米硬件設備不佔優勢的情況下，中和了低端廉價的氣息，增添了品質的韻味，讓小米手機脫穎而出。

比如，同樣都是基於谷歌安卓開發的定製系統，但是MIUI更好看、清爽，完美支持中文字體显示，甚至包含了農曆和工作日鬧鐘功能。

即便如此，MIUI畢竟是小米旗下基於Android系統深度優化、定製、開發的第三方手機操作系統，因此沒能擺脫安卓系統臃腫、卡頓、不穩定等弊端。

與此同時，在萬物互聯時代，隨着小米生態鏈越來越龐大，且小米汽車已經發布在望，各種設備涉及的操作系統分支之複雜、數量之龐大，以及不同系統及協議之間造成的生態連接隔閡，成為了不可忽視的挑戰。

眼下的MIUI顯然無法負擔如此大規模的互聯互通，各種積弊和不便帶來的最大問題就是推高各項開發和維護的成本，甚至因為不甚流暢的使用體驗而勸退用戶。

小米澎湃OS的誕生，正是為了解決這一難題。其目標是為了打造一個統一的、可擴展的操作系統框架，以支持小米的各類智能設備，從而打破不同設備、不同系統之間的壁壘。

據公開信息，2014年在小米的物聯網業務初具規模時，小米就已經開始了對操作系統的探索式開發和驗證。2017年，小米則正式開啟了全新操作系統的研發工作。並在2020年曾推出了一款專為IoT設備打造的操作系統——Xiaomi Vela。

Vela這個詞源自拉丁語中“船帆”一詞，是小米基於國外開源項目 “NuttX” 製作的“實時操作系統”（ RTOS ），主打輕量、高效，面向的目標硬件主要是智能音箱、智能燈泡、水表電錶這些物聯網設備。

隨着小米接入的“智能家居”越來越多，Xiaomi Vela要做的，就是為這些智能家居設備提供一個統一的平台進行管理，打通碎片化的物聯網應用場景。

小米澎湃OS繼承了Vela系統，通過“將深度進化的Android以及自研的Vela系統融合，徹底重寫底層架構，為未來百億設備、百億連接做好了萬物互聯的公有底座。”

也就是說，小米澎湃OS自立項之日就承載着萬物互聯的底層基座的使命，也順勢成為了小米解決當下手機市場增長乏力、以“人車家全生態”開啟新增長的有力工具。

02 手機卷向“全家桶”

手機市場一個殘酷的現實是，在手機“卷無可卷”的當下，向外擴展才能抓住未來。小米一邊發力造車和家電，拓寬米家生態，另一邊則是借操作系統等創新將其深度結合，以穩住手機業務的核心地位。

手機作為萬物互聯的核心入口，正在加深對小米其他業務生態的滲透程度。

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除了前不久併入小米手機部的電視業務，最近三年，小米同樣將筆記本業務、平板業務先後分拆，併入了手機部門；另據多位內部人士稱，小米2020年才成立的穿戴部門，此前也被歸到了手機部研發體系內。

據小米內部人士透露：“在手機×IoT戰略中，手機是 1，其他都是後面的 0。”

一方面，手機依然是小米的基本盤，營收佔比長年在50%以上；另一方面，小米手機業務承壓明顯。數據显示，小米第二季度智能手機業務營收366億元，同比下降13.4%；第二季度智能手機出貨量為3290萬台，同比下降15.8%。

比起手機的低速甚至負增長，小米IoT業務卻展現出了更大的增長潛力。

Canayls數據显示，2023年6月，全球MIUI活躍用戶數達到6.06億，同比增長10.8%；截至2023年6月30日，小米AIoT平台已連接的IoT設備（不包括智能手機、平板及筆記本電腦）數增至6.55億台，同比增長24.2%。

小米在創業初期便開始了智能家居生態的布局，在2013年便啟動了生態鏈計劃，計劃“五年投資100家生態企業”，並形成了特有的米家生態鏈，其中也不乏細分領域的佼佼者。比如小米手環是小米和華米合作的產物，小米耳機背後是萬魔聲學，智能家庭背後則有着綠米、智米等企業。

而“全家桶”這樣產品豐富、具備更高競爭壁壘的聚合型業務，也吸引來了一眾手機廠商入局。

比如華為近年來接連發布了包括手錶、平板、耳機、全屋智能等在內的諸多產品；OPPO也從電視入手布局智能家居產品，且進展迅速。

可見，近年來手機行業的“內卷”已經完全不局限於手機本身，而在生態。

如今的手機陣營，牢牢卡位高端市場的蘋果、華為兩大品牌，很大一個共性就是擁有自己的操作系統，同時以此建立起了匯聚了獨家應用、服務及產品的“蘋果全家桶”、“華為全家桶”。

從實際意義上講，自研操作系統除了推動物聯網事業，還可以幫助優化品牌形象、拿下高端市場。同時通過自研操作系統降本增效，打造技術和服務的護城河，擺脫對安卓的依賴，降低各方面的研發成本和“卡脖子”的制裁風險。

在小米之前，華為鴻蒙系統和蘋果iOS是值得參考的樣本，比如華為統一的“鴻蒙”命名，就讓華為的整個生態有了更高的認同度，以自研生態系統延伸出更多的獨家應用、服務、產品，提高用戶粘性的同時，也拉升了其他產品線的出貨。

如今手機廠商的內卷似乎也一窩蜂地集中到了操作系統，且均希望以此打造自己的智能終端“全家桶”，小米面臨的競爭依然不小。

此外，如果從生態鏈的角度看，小米已經建立起了豐富的產品和積累了龐大的用戶群，但短時間來看，小米依然無法擺脫安卓。

倘若不依賴安卓AOSP，小米設備上的絕大多數應用都需要按照自己的開發要求重做一遍，這在目前來看並不現實，就連鴻蒙系統也經歷了多次迭代來實現獨立。

因此，僅憑自研操作系統一件事，小米短期內還無法對iOS、安卓、鴻蒙等生態系統構成直接威脅。

而小米操作系統最終能否在市場競爭中勝出，還得看核心功能和使用體驗效果如何，這就得等雷軍在10月27日的發布會上揭曉了。

03 還差小米汽車

隨着汽車在萬物互聯中落地，未來一個具有差異化的生態系統，或許就能成為手機廠商們爭取與車企合作的核心競爭力。而小米長期以來備受關注的造車事業，也逐漸成為小米“人車家”生態的關鍵環節。

2021年，眼見整個手機大盤增長即將見頂，雷軍果斷選擇跨界入局造車。“智能汽車是當下的風口，也是未來智能生態不可或缺的重要環節，它與個人移動設備和居家環境一起組成了完整的智能生活場景。”

當年3月30日，小米發布公告稱，正式進軍智能電動汽車領域。首期投資為100億元人民幣，預計未來10年投資額100億美元。雷軍表示，“這是我人生最後一次重大創業項目。我願意押上人生全部的聲譽，親自帶隊，為小米汽車而戰”。

投入造車兩年後，近日有消息稱，北京亦庄小米汽車工廠今年已經開工，量產落地箭在弦上。10月13日，天風國際證券分析師郭明錤發推稱，小米汽車首款預計2024年發售，出貨量預估5-6萬部，關鍵賣點為自動駕駛、軟件生態和800V快充與動力配置，估計售價低於30萬元。

此外，據市場傳聞，小米新車將採用澎湃OS系統，同時將搭載高通最新旗艦級芯片，搭載無線充電技術；同時還支持800V高壓快充，充電10分鐘，續航300公里。

在自動駕駛方面，雷軍曾放話稱，小米汽車會在2024年進入行業第一陣營。也因此，小米制定了全棧自研的戰略，汽車研發團隊在2022年就已經擴充至2300人，截至10月18日已經申請了956項專利。

從供應鏈的角度來看，2024年小米汽車量產，或許是一個剛剛好的時間點，即恰好躲過行業瓶頸期，在各大車企卷到飛起的時候作壁上觀，在行業完成洗牌之時進入市場。

然而，隨着新能源汽車走向普及，國內新能源汽車競爭市場已經是一片紅海，比亞迪、理想、華為已經佔據優勢市場地位，持續降本的特斯拉又大有把價格戰一打到底的氣勢，而早期盛極一時的威馬等汽車廠家甚至已經落得破產倒閉的結局。

對比雷軍宣布造車時，中國新能源車零售銷量佔比只有8.49%，新能源汽車的市場正在持續壯大，競爭也逐漸激烈。中國汽車協會數據显示，2023年1-9月，新能源汽車產銷分別完成631.3萬輛和627.8萬輛，同比分別增長33.7%和37.5%，市場佔有率達到29.8%。

在這樣殘酷且趨於飽和的市場中，小米最有可能獲得成功的道路，就是憑藉小米的品牌知名度，通過整合產業鏈上下游，盡可能地降低成本，錯位競爭。

官宣造車以來，小米多以小米智造基金、小米產投基金、順為資本以及小米私募股權基金管理的名義進行產業鏈的上下游投資，幾乎將新能源汽車產業鏈的上下游，都投了一個遍。

通過投資與汽車供應鏈上下游的企業建立更深層的鏈接，這與小米當年造手機的邏輯出奇地一致。

利用好自身在供應鏈整合、全球65億台loT設備、6億MIUI月活用戶、全國上萬家零售門店的資源，或許才是小米汽車後來者居上的關鍵。

參考資料

• 鈦媒體《MIUI或將謝幕，小米重新講故事》
• 鋅財經《國產手機扎堆自研系統，對抗安卓已成趨勢》
• 雷達財經《MIUI退役、澎湃OS“上位”，小米要走華為的路？》
• 趣解商業《小米造車：“價格屠夫”還揮得動刀嗎？》

https://www.tmtpost.com/6755423.html

鴻蒙生態千帆起：從者眾，行則遠

2023.10.24 13:19

 · 來自北京

 · 9.1萬閱讀

從0到1打造、原生應用全面啟動，HarmonyOS NEXT無疑承載着華為走向移動應用新生態的期望。

“全新的鴻蒙操作系統HarmonyOS NEXT蓄勢待發，鴻蒙原生應用全面啟動，這是移動應用生態的歷史性跨越。HarmonyOS NEXT開發者預覽版，將在2024年第一季度面向開發者開放。”

9月25日，華為秋季全場景新品發布會接近結束時，華為常務董事、終端BG CEO余承東宣布了上述消息。與黃金智能手錶、Mate60 RS 非凡大師、超大尺寸平板相比，HarmonyOS NEXT略顯低調。但事實上，對於華為整個終端體系來說，HarmonyOS的發展是支撐這家公司走向下一個未來的關鍵。

鈦媒體App獨家策劃《大咖話鴻蒙》節目

所謂原生應用，指的是採用特定操作系統的語言針對該操作系統開發的應用。在計算機語言誕生以來的歷史長河中，只有為數不多的商業公司完成了自主操作系統的搭建，繼而成就了他們的偉大，比如谷歌、蘋果以及微軟。

對於HarmonyOS NEXT來說，自研操作系統搭建的艱難之處在於——如何站在三座摩天大樓面前，用新的計算語言從0到1再建一座樓，並保證它的堅固。市場分析認為，這無異於在沙漠中培育玫瑰。

從余承東的說法來看，鴻蒙原生應用的全面啟動，就代表着HarmonyOS NEXT這朵「沙漠玫瑰」已經得以存活。接下來，鴻蒙生態能否造就繁榮，很大程度上取決於多少人將入駐這個新的摩天大樓。

2024，為什麼是鴻蒙？

出於眾所周知的原因，大多數人會認為鴻蒙的誕生，是華為面對突發危機的一次自救行動。但從更多被披露的細節來看，這更多是自上而下的未雨綢繆。

據媒體報道，2016年5月，華為消費者BG軟件部就開始立項研發分佈式操作系統1.0版本。2017年5月，1.0版本操作系統研發完成，軟件部門繼續立項研發2.0版本。當時，研發自主的操作系統並未在華為消費者BG內部形成共識，但好在華為內部有着一套鼓勵創新的研發機制，決策權掌握在軟件部門手中，操作系統的研發得以持續開展。

2017年，華為消費者業務快速增長。這一年，華為一共賣出了1.53億台手機，以20.4%的市佔率首次登頂中國第一。面對着高速增長，華為創始人任正非卻開始擔心了——業務有沒有潛在風險？

2018年初，任正非帶着助理逐個聽取了消費者BG各部門的業務彙報。內部認為，華為將來要想把產業做到上千億美金規模，單打獨斗壓力太大，能不能讓夥伴跟着一起做？一起去打造面向全場景時代的軟件底座，把華為的系統裝載到各種設備上。

任正非認可了這一思路。2018年5月，自研分佈式操作系統獲得華為消費者BG投資，成為正式項目。次年，這一系統取名為“鴻蒙”。

鴻蒙的誕生，讓華為整個終端體系有了進一步向前發展的可能。而此刻，HarmonyOS NEXT原生應用的啟動，則更多代表着整個消費市場的新需求。

“為什麼華為會在這時候宣布HarmonyOS NEXT？因為現在網絡的技術正在面臨着一個新的升級換代的時候。”

北京郵電大學教授、中國信息經濟學會副理事長呂廷傑對鈦媒體App表示，這個升級換代就是消費者正在走入一個萬物互聯的時代，會產生對新的操作系統和性能上的新需求。其次，HarmonyOS NEXT跟華為的總體戰略也有關係的。為了讓軟硬件實現更好的協同，華為需要自己開發軟件操作系統，這是其業務發展中非常重要的需求。

呂廷傑還認為，人工智能的時代，大模型訓練需要龐大的數據基座，這也是微軟的OpenAI可以發展如此之快的原因之一。因此，HarmonyOS對未來中國乃至世界的人工智能的發展都將有前瞻性的推動作用，HarmonyOS的用戶也將因此獲取更智慧更便捷的體驗。

硬幣的兩面——好用和安全

從0到1打造、原生應用全面啟動，HarmonyOS NEXT無疑承載着華為走向移動應用新生態的期望。

但是，這套全新的操作系統，想要承接萬物互聯的新需求和打造基於人工智能的多終端操作系統，首先需要解決的兩個問題就是好用和安全。就像硬幣的兩面，缺少其中任一面，金屬都無法作為貨幣流通。

“打造鴻蒙操作系統的初衷，就不是簡單的只為智能手機所設計，而是為萬物互聯的移動智能設備所設計的，這也與華為的1+8+N戰略形成了匹配。”

華為終端雲服務應用生態BU總裁望岳對鈦媒體App表示，為了讓開發者的效率更高，鴻蒙秉持一次開發、多端部署的設計理念。它天然會使得開發者在軟件設計的初期以及開發過程當中，就能夠以萬物互聯的理念去開發應用，而不是先開發手機的版本之後，再去一個個開發手錶版、車機版。

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對於用戶而言，由於華為將設備互聯的能力做到了系統底層，所以用戶不需要自己再去處理設備和設備之間的協同和互通。基於鴻蒙的分佈式操作系統，用戶從一個場景到另一個場景之後，信息和數據也能在不同終端之間自由流轉。

而之所以能夠實現這樣的效果，是因為鴻蒙所使用的“微內核”架構。

與Android宏內核架構相比，微內核可以讓多種設備通過系統直接連通，不需要用App整合，靈活性好、安全性更高。這一點已經在問界車型得到了體現，車主的華為手機與車機接觸后，信息和數據就可以在手機和汽車之間快速流轉。手機上正在播放的音樂，用戶在進入車內之後，無需操作車機系統，音樂就能自動播放。

“HarmonyOS NEXT雖然還沒有正式發布，但是多端部署、一次開發的系統能力，對開發者來說降低了很多工作量。並且，這種系統能力不但保證體驗的流暢性，也能保證開發者能夠正確地向用戶表達服務意願和服務場景。”

航旅縱橫CTO唐紅武對鈦媒體App表示，在多端體系下，開發者可以將應用更多樣化，在合適的時間給用戶合適的信息，在合適的場景給用戶合適的服務，這也是航旅縱橫一直在追求的。

除了信息的無縫流轉，據望岳介紹，鴻蒙還推出了元服務這樣的輕量級應用形態。

在元服務功能中，用戶不需要安裝具體應用，只需要點擊服務卡片，即點即用、用完即走。華為提供的數據显示，元服務卡片推出之後，葯管家的元服務卡片單月新增了千萬用戶。

好用的另一面，對於一個多端部署的操作系統，HarmonyOS NEXT必須要保證用戶數據的足夠安全。這也是所有系統能夠成立的必要條件。

首先，在原生應用上架的源頭，鴻蒙的安全審核就會開啟，並一直延續到應用使用的過程中。

“華為應用市場每年對於應用安全要做上百萬次的檢測，除了機器審核和人工審核，還包括定期的巡檢和複檢，用多重的把控來保證應用的安全。”望岳稱，在過去多年的移動智能終端銷售和消費者服務中，華為積累了非常多安全保護用戶的經驗。在鴻蒙將來的生態，華為也希望和開發一起按照最小化使用系統權限的原則，打造一個純凈的生態系統。

其次，作為一個原生操作系統，HarmonyOS NEXT有機會和iOS一樣，利用一套足夠明確和細緻的規則，讓開發者數據和用戶數據的安全得到保證。畢竟，更加全面的規則，是所有的動機轉變為行動前，最好的防火牆。

從者眾，行則遠

目前來看，HarmonyOS NEXT到來前，華為幾乎做好了全新操作系統的所有準備工作。但一座摩天大樓的落成，只能代表一部分人的工作完成。一群人的入駐，才能代表着一個生態的建立。

“鴻蒙的花園裡面沒有籬笆，只有共同灌溉。”望岳表示。

為了更好幫助合作夥伴成長，在HDC 2023期間，華為正式發布鴻蒙生態夥伴發展計劃——“鴻飛計劃”，宣布未來三年將投入百億人民幣，向夥伴提供全方位的資源扶持，包括技術支持、市場推廣、商業合作等，讓每一位夥伴都成為鴻蒙生態的主角。

其次，操作系統生態的繁榮自然也離不開人才的培養。“我們與全國的三百多所高校一起，開展了鴻蒙開發的培訓。”望岳稱，截止到目前，累計已經有350萬人次參與了鴻蒙的開發學習，7萬個開發者拿到了鴻蒙學堂的證書。

在第三方原生應用的開發上，中國農業銀行、中國國家航空、央視網、網易遊戲均在陸續宣布已經啟動原生應用開發。

此外值得注意的是，10月13日，央行更新的《非銀行支付機構重大事項變更許可信息公示》显示，央行同意深圳市訊聯智付網絡有限公司（以下簡稱“訊聯智付”）變更公司名稱為花瓣支付(深圳)有限公司（以下簡稱“花瓣支付”）。這意味着，華為成為了繼小米之後第二家拿下支付牌照的手機廠商。

10月19日，華為方面表示，花瓣支付公司支持下的華為支付，是鴻蒙生態中的全場景支付服務，用戶可在華為錢包App開通華為支付。為加速鴻蒙生態建設，全新升級的負一屏將會支持華為支付。首批入駐負一屏的合作夥伴包括滴滴出行、美團外賣、同程機票酒店火車票、貓眼電影、健康160、58同城等。

“在鴻蒙生態中，華為會將服務分發能力和入口分享給夥伴，打破過去傳統App的邊界。隨着鴻蒙生態邊界的不斷拓展，過去越來越多的系統級入口，都可以成為與夥伴共享的服務入口。這些服務入口路徑更短、更加高效。”

華為終端雲服務總裁朱勇剛曾表示，希望鴻蒙系統在服務分發的過程中起到“粘合劑”的作用，HarmonyOS要給夥伴更高的分發效率、更高的便利性。除了提供元服務和AI等能力之外，還要努力消除服務之間的鋸齒感，讓服務變得更加絲滑。比如提供統一的賬號登錄，統一的支付方式，將這些基礎能力進行公共化、標準化之後，用戶就會更加享受服務本身。

技術不會自動進步，向前的每一步都需要人類推動。

“前任中國信息經濟學會的理事長楊培芳在《挽在一起的手》中也曾提到，信息化時代，企業與企業之間已經從過去簡單的、你死我活的競爭變成了合作。”呂廷傑稱，鴻蒙的英文原文——Harmony，就是協同的意思，OpenHarmony 就是開放協同。所以，鴻蒙跟開發者的關係，就是一個相互協同的利益共同體。這樣，大家手就挽在一起了，一起去構建生態，事業才能成功。（本文首發鈦媒體App）

https://www.tmtpost.com/6755895.html

字節跳動否認關停PICO，但“元宇宙”野心遭受動蕩｜鈦媒體焦點

2023.10.24 14:52

 · 來自北京

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字節跳動旗下XR業務PICO已經開始收縮策略。

圖片來源：視覺中國

近期關於字節跳動旗下XR業務PICO遭受動蕩風波的傳言不止。

據澎湃新聞，最近PICO多位核心業務負責人陸續離職和調崗，PICO副總裁任利鋒已實際意義上處於離職狀態。此外，PICO內部各業務線大量員工被裁員或主動離職，主要集中在市場部門和內容文化部門。

針對上述消息，10月24日，PICO相關負責人回應鈦媒體APP稱，公司會保持產品正常運營，並持續加強在產品技術方面的投入。

除了人員變動之外，最近關於“字節跳動將逐步關停PICO業務”的傳言也甚囂塵上。

最重磅的消息莫過於PICO副總裁任利鋒的動態。

任利鋒是抖音團隊創始成員。2020初，任利鋒正式接管西瓜視頻，成為新一任總裁。在字節跳動收購PICO之後，2022年上半年，任利鋒轉崗至PICO擔任副總裁，負責內容生態相關業務。最近傳出的這一輪PICO離職員工“重災區”，也屬於任利鋒旗下所負責的市場、內容、社交相關的團隊。

鈦媒體APP從字節跳動內部了解到，目前在公司內網能夠看到任利鋒名字，他的飛書工作狀態為“請假”，起始日期為2023年7月10日—2023年12月29日。也就是說，任利鋒請假時長接近半年，但具體因何請假不得而知。

也有消息稱，任利鋒近期前往新加坡向字節跳動管理層彙報PICO相關業務，得到的反饋對PICO來說不樂觀。而他本人年底即將離職字節跳動，並正在以新的項目尋求投資。但該傳言未能得到證實。

PICO副總裁 任利鋒

在任利鋒“請假”狀態被曝光之際，字節跳動相關負責人曾對鈦媒體APP表示，PICO在正常運營，公司會長期投入XR業務，“關停PICO”為虛假信息。

三年前，2021年9月，正值“元宇宙”概念大熱之際，字節跳動向市場扔下一顆90億元的“炸彈”（業內傳言但未獲官方承認），買下了VR創業公司PICO，引發國內外VR市場震動。

重金加持之後，PICO團隊開啟了激進的擴張策略。公司人員規模一度從200人擴充到2000人，在發布PICO 4系列之後，有傳言稱其每賣出一台PICO 4虧損500元。

鈦媒體APP注意到，PICO官方最近一次對外的官方動態是在上月底。9月25日，PICO在北京舉辦了一場小型的溝通會，會上沒有發布新品計劃，而是發起“2023首屆XR開發者挑戰賽”。

該挑戰賽在歐洲、北美、東南亞、日韓、中國等多個國家和地區同步上線，以吸引更多開發者加入XR領域。這場發布會領銜的負責人是PICO OS 產品負責人馬傑思。

從當前市場流傳出來的消息看，此前入駐PICO的字節系的高管和員工逐步離開不是沒有可能，而字節跳動自身不會放棄XR業務賽道的決心也是真的。

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事實上，在字節跳動收購PICO之後，外界關於PICO內部“字節系”與“老PICO派”之間的紛爭的聲音就不斷傳出。

一位要求匿名的VR行業資深人士對鈦媒體APP表示，自從重金收購PICO之後，字節跳動就在按照它的理念改造PICO。但從目前實踐出來的結果看，這顯然是不合適的。

很大程度上，這是因為VR行業是一個新興的消費电子品類，不能按照傳統的做移動互聯網、做APP的思路去運作。字節跳動為PICO真金白銀花了很多錢，但是實際上的回報率不及預期。

在這樣的情況下，原先字節系人選擇撤離PICO，那是自然而然的事情。最終，很有可能PICO會留下原來的技術和研發團隊，按照原有的節奏繼續做產品。

如果拉長時間線來看，對於VR行業來說，一家公司內部有方向或者組織架構上的調整，都屬於正常情況。

鈦媒體APP也觀察到，PICO內部所謂的“字節系”與“PICO派”在業務認知層面上有較大分歧其實早有端倪。

去年9月，，字節跳動攜PICO最新的核心團隊首次亮相PICO 4系列新品發布會。

作為字節系在PICO的代表，當時，任利鋒在發布會後的訪談環節對鈦媒體APP表示，如果按他的標準，PICO 4現在的內容生態還不足夠豐富，這體現在其內容的產能的規模還不夠大，也不夠集中。整個行業的產能也還沒有被廣泛地激發和規模化地生產出來。

而PICO創始人、總裁周宏偉則表態稱，VR內容構建不是一朝一夕的事情，精品內容的產出需要12個月，特別好的內容生產周期，可能要18個月到24個月。

字節跳動希望投入更多的資源和技術來，幫助更多的開發者和創作者，使他們能在VR的內容上有更多的投入。與抖音聯動是其中一個方法。在視頻領域，抖音已經在直播場景下，實現了VR在移動全景式直播。

VR行業出身、曾任歌爾股份周宏偉仍是新團隊的掌舵者，任利鋒向周宏偉彙報。在任利鋒的主導下，PICO搭建了影視娛樂、運動健身、在線遊戲在內的內容體系。

PICO創始人 周宏偉

字節跳動在考慮布局VR領域的時候，除了PICO之外，也接觸了其他的公司。但字節跳動副總裁楊震原告訴鈦媒體APP，最後發現還是與PICO聊得最好，從文化上也最匹配，並認為PICO是其中最具潛力的，所以當時一拍即合，將PICO引入集團體系內。

而從市場表現來看，PICO的發展的確是比之前單打獨斗要好。

多位智能硬件行業人士對鈦媒體APP表示，無論是從產品品質，還是內容生態，PICO其實已經做到了國內同類產品的頂級，可以稱得上是當前行業能力範圍內天花板級別的產品。IDC數據显示，2023年上半年，國內VR市場的廠商份額中，PICO佔比達到58.7%。

但就整個XR行業而言，目前還是缺乏足夠的生態場景，以及“殺手級”的應用。同樣來自IDC的數據显示，今年上半年，中國AR/VR頭顯出貨量為32.8萬台，同比下滑44%。

現在看來，字節跳動起家的“大力出奇迹”的公司哲學，或許在智能硬件行業和“元宇宙”賽道被證偽了，同時也與當前的市場發展環境相去甚遠。

此前，鈦媒體APP披露，受到國內外市場、政策環境的影響，。

雖然2022年字節跳動依舊獲得了超過200億美元的營業利潤，較去年同期營業虧損71.5億美元實現大幅扭虧，但是在迅速增加收入的同時，字節跳動正在大幅削減了營銷、管理和研發費用。尋求利潤增長，已經成為這家公司的主要目標。

（本文首發鈦媒體APP，作者｜李程程，編輯｜馬金男）

https://www.tmtpost.com/6756882.html

【產業互聯網周報】傳百度文心4.0推理成本翻10倍；亞馬遜雲科技大中華區換帥；OpenAI收入按年化標準計算已超過13億美元

2023.10.24 16:21

 · 來自北京

 · 7033閱讀

（10月9日-15日）華為發布5G-A全系列解決方案；美方正考慮加大對華芯片出口限制？外交部回應；傳百度文心4.0推理成本翻10倍；OpenAI收入按年化標準計算已超過13億美元；前微軟大中華區總裁梁念堅出任Rokid董事會董事；亞馬遜雲計算部門擬未來在韓投資近60億美元；亞馬遜雲科技大中華區換帥，儲瑞松接任張文翊擔任執行董事監管醞釀金融領域人工智能應用風險治理行業標準……

 圖片來源@視覺中國

【產業互聯網周報是由鈦媒體TMTpost發布的特色產品，將整合本周最重要的企業級服務、雲計算、大數據領域的前沿趨勢、重磅政策及行研報告。】

（10月9日-15日）華為發布5G-A全系列解決方案；美方正考慮加大對華芯片出口限制？外交部回應；傳百度文心4.0推理成本翻10倍；OpenAI收入按年化標準計算已超過13億美元；前微軟大中華區總裁梁念堅出任Rokid董事會董事；亞馬遜雲計算部門擬未來在韓投資近60億美元；亞馬遜雲科技大中華區換帥，儲瑞松接任張文翊擔任執行董事監管醞釀金融領域人工智能應用風險治理行業標準……

國內新聞

華為發布5G-A全系列解決方案

2023全球移動寬帶論壇期間，華為發布了全球首個全系列5G-A產品解決方案，包括業界首個雙頻64T MetaAAU，ELAA雙頻融合陣子；業界首款FDD三頻M-MIMO和三頻8T，通過GHz級別超大帶寬實現1.8+2.1+2.6GHz三頻合一；業界首個2000+陣子毫米波AAU；LampSite X系列五頻合一，並引入mMWave，一個盒子支持全頻段、全帶寬和全制式；全新綠色天線通過SDIF技術重構天線架構，結合Meta Lens技術聚合波束能量，帶來25%能效提升。

美方正考慮加大對華芯片出口限制？外交部回應

10月13日，外交部發言人汪文斌主持例行記者會。路透社記者提問，美國政府正在考慮加大對華芯片出口限制，其中一個新政策可能會限制中國企業通過其海外子公司獲取美國企業製造的人工智能芯片。外交部對此有何評論？汪文斌指出，中方一貫堅決反對美方將經貿科技問題政治化、工具化、武器化。全球芯片產業鏈供應鏈的形成和發展，是市場規律和企業選擇共同作用的結果，出於政治目的人為設限或強行“脫鈎”，違反市場經濟和公平競爭原則，破壞國際經貿秩序，擾亂全球產業鏈供應鏈穩定，最終將損害整個世界的利益。中方將密切關注有關動向，堅決維護自身權益。（北京日報）

傳百度文心4.0推理成本翻10倍

有報道稱，百度正加緊訓練文心大模型4.0，這將是文心大模型3.5版本后又一個重磅版本。文心大模型4.0進展比預期快很多，將是基礎模型的大升級，理解、生成、邏輯、記憶核心能力都將提升，特別是在邏輯推理、代碼和數學等方面提升最明顯。

10月10日，從百度內部人士基本確認了該消息，文心大模型4.0的推理成本相比文心大模型3.5增加10倍。此外，文心大模型4.0的參數規模也將更大，預計突破萬億級別。（新浪證券）

我國研製出首顆支持片上學習憶阻器存算一體芯片

清華大學研製出全球首顆全系統集成的、支持高效片上學習（機器學習能在硬件端直接完成）的憶阻器存算一體芯片，在支持片上學習的憶阻器存算一體芯片領域取得重大突破，有望促進人工智能、自動駕駛可穿戴設備等領域發展。相關成果在線發表於最新一期的《科學》。

據介紹，相同任務下，該芯片實現片上學習的能耗僅為先進工藝下專用集成電路（ASIC）系統的3%，展現出卓越的能效優勢，極具滿足人工智能時代高算力需求的應用潛力，為突破馮·諾依曼傳統計算架構下的能效瓶頸提供了一種創新發展路徑。（網易科技）

奇安信簽下中國網絡安全出海3億大單，為海外某國建設網安指揮系統

10月9日，奇安信科技集團股份有限公司發布公告，公司正式簽下中國網絡安全出海最大一單，為海外某國政府建設網絡安全指揮系統，簽約額近3億元。此次參與競標的共有來自海內外的23家廠商。奇安信為海外某國政府提供的並非單一網絡安全產品，而是網絡安全系列產品，為該國提供整體網絡安全能力和服務整體解決方案。此項目將成為“一帶一路”國家的標桿項目。

百度將推首個AI原生地圖

百度副總裁尚國斌11日透露，百度即將推出全新的AI原生地圖，全面應用文心大模型對地圖的產品交互進行重構。用戶可以通過自然語言對話，一步喚醒地圖中埋藏的各種功能和服務，進一步提升出行和決策效率。

前微軟大中華區總裁梁念堅出任Rokid董事會董事

Rokid宣布邀請梁念堅博士成為杭州靈伴科技（Rokid營業主體）董事會董事。梁念堅將作為Rokid CEO顧問，協助Rokid管理團隊一起推進全球業務以及數文、教育等領域的發展。公開資料显示，2005年梁念堅曾任摩托羅拉亞太區總裁，2008年後擔任微軟大中華區總裁。2015年3月，梁念堅加盟網龍網格控股有限公司擔任副董事長兼執行董事及華漁有限公司董事長。

亞馬遜雲科技大中華區換帥，儲瑞松接任張文翊擔任執行董事

亞馬遜雲科技全球銷售、市場和服務高級副總裁Matt Garman對內宣布了大中華區領導人變更，儲瑞松將接任張文翊擔任亞馬遜全球副總裁、亞馬遜雲科技大中華區執行董事。儲瑞松曾擔任百度集團副總裁，負責百度阿波羅智能汽車業務。更早之前儲瑞松在SAP擔任過工程、戰略、業務開發等多個領導職位，並最終負責S/4HANA雲產品全球研發。

張文翊新職務尚未公布，調任原因為“回到自己家人的身邊”，接下來的幾周將與儲瑞松進行工作交接。張文翊於2013年加入亞馬遜，擔任亞馬遜全球副總裁及Kindle中國業務總經理，於2016年被任命為亞馬遜中國總裁，負責亞馬遜中國電商業務的戰略制定、業務發展和全面管理，以及Kindle在華業務。2019年被任命為亞馬遜全球副總裁、亞馬遜雲科技大中華區執行董事。

華為輪值董事長鬍厚崑：支持中國移動九天大模型適配迭代，共建領先算力基礎設施

2023中國移動全球合作夥伴大會上，華為輪值董事長鬍厚崑表示，將與中國移動進行深入合作，一是共同構建領先的算力基礎設施，華為將發揮雲計算、存儲、網絡能源的綜合優勢，助力中國移動打造世界領先算力超強、綠色低碳的製造公司。另一方面，將積極打造自主的計算生態，華為將與中國移動一起，通過芯片異構計算架構、AI框架、開發平台等技術持續做突破創新，支持中國移動九天大模型的適配和迭代開發，共同推動中國大模型在智能時代的百花齊放。

海外消息

OpenAI收入按年化標準計算已超過13億美元

報道援引幾位知情人士透露，開發ChatGPT的OpenAI公司的首席執行官Altman本周對員工表示，該公司年化營收達到13億美元。他的言論暗示，該公司每月的收入超過1億美元，比今年夏天增長了30%。自該公司今年2月推出付費版ChatGPT以來，這一營收速度（主要來自對其會話聊天機器人的訂閱）取得了顯著增長。去年全年，該公司的收入僅為2800萬美元。

谷歌雲發布醫療保健領域AI搜索功能

谷歌雲發布了面向醫療保健領域的人工智能搜索功能“Vertex AI Search”，稱可以幫助醫護人員從不同類型的醫療記錄中快速提取準確的臨床信息。谷歌雲的雲AI產品管理高級總監Lisa O’Malley告訴媒體，如果一位醫生想了解患者的病史，他們可能不再需要閱讀病歷、傳真和电子健康記錄。他們只需要搜索諸如“這名患者在過去12個月里服用了哪些藥物？”之類的問題。

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擔心數據安全，美國太空部隊禁用生成式AI工具

10月12日消息，在最新泄露的備忘錄中，美國太空部隊已經決定暫時禁止使用基於網絡的生成式人工智能工具和所謂的大語言模型，理由是數據安全和其他方面的擔憂。

這份日期為9月29日的備忘錄是寫給“守衛者”的，這是對美國太空部隊成員的內部稱呼。在備忘錄中，美國太空部隊禁止其成員在基於網絡的生成式人工智能工具上使用任何政府數據，這些工具可以根據簡單的提示創建文本、圖像或其他形式的內容。備忘錄中稱，除非特別批准，否則上述工具“沒有被授權”在政府系統上使用。（網易科技）

亞馬遜雲計算部門擬未來在韓投資近60億美元

美國科技公司亞馬遜公司周三表示，其雲計算部門AWS計劃到2027年在韓國的雲計算基礎設施上投資7.85萬億韓元（約合58.5億美元）。該計劃出台之際，亞馬遜和其他雲計算提供商在韓國的競爭正在加劇。亞馬遜於2016年在首爾設立了亞太數據中心。據AWS在韓國的子公司稱，自那以來，亞馬遜已在韓國投資了2.73萬億韓元。（新浪財經）

TikTok起訴美國蒙大拿州禁令案開庭，法官對蒙大拿州禁令表示質疑

當地時間10月12日，美國蒙大拿州舉行TikTok起訴該州政府封禁TikTok社交軟件的聽證會。聽證會持續了約一個小時，當地地方法院法官莫洛伊聽取了TikTok以及5名蒙大拿州TikTok內容創作者對軟件禁令的上訴陳詞。莫洛伊對蒙大拿州政府封禁TikTok社交軟件的做法表示質疑，詢問被告是否認為此舉“有些特殊”，同時指出該州居民使用TikTok軟件是自願行為。當天法院並未對該案作出裁決，但表示將儘快提出初步解決方案。（央視新聞）

郭明錤看好AMD的AI加速卡，2025年出貨量約為英偉達的30%

郭明錤在發布的市場研究簡報中認為，以MI300A為主，AMD公司明年AI加速卡出貨量約為英偉達（基於CoWoS）的10%。AMD明年AI加速卡最大的客戶是微軟，出貨量佔比超過50%；其次是亞馬遜；另外Meta和谷歌兩家公司目前正在測試AMD的AI加速卡，預估Meta有極高概率會成為AMD的下一個CSP客戶。如果微軟與AMD的合作進展順利，AMD獲得Meta和谷歌的訂單，預計2025年AMD的AI芯片出貨量達到英偉達（基於CoWoS）的30%。

GSMA總幹事：全球5G行業應用達5萬多個，行業聯接數已超千萬

2023全球移動寬帶論壇上，全球移動通信系統協會（GSMA）總幹事Mats Granryd表示，目前，全球5G行業應用已達5萬多個，行業聯接數已超千萬，5G已經在礦山、港口、製造等領域得到了規模化的應用，5G正在推動行業数字化轉型，帶來巨大商業機遇。到2030年，5G技術將為全球經濟增加近1萬億美元價值，惠及所有行業。

谷歌雲發布醫療保健領域AI搜索功能

谷歌雲周一發布了面向醫療保健領域的人工智能搜索功能“Vertex AI Search”，稱可以幫助醫護人員從不同類型的醫療記錄中快速提取準確的臨床信息。谷歌雲的雲AI產品管理高級總監Lisa O’Malley告訴媒體，如果一位醫生想了解患者的病史，他們可能不再需要閱讀病歷、傳真和电子健康記錄。他們只需要搜索諸如“這名患者在過去12個月里服用了哪些藥物？”之類的問題。

融資

優碧技術完成數千萬元A+輪融資

傳感器研發製造商優碧技術宣布獲得數千萬元A+輪融資，本輪融資由中金匯融獨家投資，一丿資本擔任獨家財務顧問。融得資金將主要用於產品研發和客戶擴展。

酷滴科技FX Expert完成數百萬美元A輪

外匯風險和交易管理服務商酷滴科技FX Expert完成了第三輪融資，融資金額為數百萬美元，投資機構包括Sonder Investment和Hotcan Investment。這是酷滴科技成立三年來完成的第三輪融資，此前，酷滴科技曾獲BAI資本領投的Pre-A輪融資。

CAD軟件服務商浩辰軟件上市首日破發

10月10日，浩辰軟件（股票代碼“688657”）在科創板上市。浩辰軟件開盤價為90.88元，較發行價下跌12.1%；截至目前，公司股價下跌14%；公司市值40億元。

發行公告显示，浩辰軟件是研發設計類工業軟件提供商，主要從事CAD相關軟件的研發及推廣銷售業務。2020年-2022年，浩辰軟件的營業收入分別為1.86億元、2.36億元、2.41億元，近三年複合增速為16.21%；歸母凈利潤分別為0.48億元、0.70億元、0.62億元，近三年複合增速為48.12%。今年上半年，浩辰軟件營收1.25億元，同比增長22.34%；凈利潤為0.26億元，同比增長10.29%。

英偉達領投一家機器人公司，或意在加速AI與工業製造融合

美國初創公司Machina Labs宣布完成3200萬美元B輪融資，英偉達旗下風投部門NVenture和風投機構Innovation Endeavors聯合領投。該公司更早期的投資方還包括軍工巨頭洛克希德•馬丁旗下的投資機構Lockheed Martin Ventures以及雅馬哈旗下的投資機構Yamaha Motor Ventures，該輪融資使Machina Labs的融資總額達到4500萬美元。

趨勢&政策

工信部：前瞻培育新賽道新產業，聚焦通用人工智能等未來產業領域

2023科創大會上，工信部副部長徐曉蘭表示，工信部將前瞻培育新賽道新產業，聚焦通用人工智能等未來產業領域，以場景應用為牽引，加速技術迭代，促進技術產業化。強化企業科技創新主體地位，形成以大企業為主力軍、專精特新中小企業為生力軍，大中小企業融通發展、政產學研用高度協同、創新鏈產業鏈資金鏈人才鏈深度融合的發展生態，同時加快先進製造業集群、高新技術產業園區、自主創新示範區的建設。

監管醞釀金融領域人工智能應用風險治理行業標準

從相關人士處獲悉，在中國人民銀行指導下，一項關於金融領域人工智能應用風險治理的推薦性行業標準正在制定中，將為金融行業人工智能系統應用的風險識別與防控，以及系統升級、實現、驗證、測試、管理提供依據。（21世紀經濟報道）

中信建投：5.5G規模升級或建設可能需要在2024年底或2025年

中信建投研報指出，3GPP會議決定，5.5G將從R18協議開始。我們認為5.5G規模升級或建設可能需要在2024年底或2025年。10月12日，中國移動董事長楊傑表示，中國移動將開展通感一體、無源物聯等5G-A（即5.5G）技術試點。R18協議作為5G的演進版本，應該支持5G存量基站通過“軟件升級為主、增加板卡“方式升級到5.5G。如果確實有需求實現5.5G“下行萬兆、上行千兆”等新網絡體驗場景，有望新增頻段、帶動基站/終端設備及上游芯片、天線、濾波器、PA、PCB、光模塊等環節用量和價值量。若大規模建設，上述相關產業環節均有望較好受益。目前來看，大規模建設或尚需頻段批複，全產業鏈仍需磨合提升成熟度，並需要兼顧應用需求和長期發展，當前較難量化具體彈性。

工信部：將於10月20日至21日舉辦2023年中國5G發展大會

據工信部網站，工業和信息化部辦公廳發布舉辦2023年中國5G發展大會的通知，舉辦時間為2023年10月20日至21日。5G大會由主論壇、分論壇以及展覽展示組成。主論壇圍繞5G網絡建設、技術產業、融合應用等方面，深入研討5G發展趨勢並分享最新進展。分論壇設置了5G網絡建設、5G輕量化技術產業發展、5G助力新型工業化、投融資對接會等若干個專題。展覽展示與會議論壇同地址舉辦，以精品展形式重點展示5G技術產業發展和創新特色應用最新成果。

亞太區反欺詐服務市場份額：排名前五服務商均來自中國

國際權威研究機構Forrester發布亞太區安全風控服務商研究報告，排名前五的服務商均來自中國。其中螞蟻集團、騰訊雲分別以第一、第二的優勢被評為亞太地區企業欺詐管理的“領導者”。

該研究報告設立了現有產品、市場表現和戰略願景等三大維度，包括風險規則管理、場景豐富度、數據集成、AI風險模型、客戶規模、營收表現、戰略規劃等22項評估標準，遴選出亞太地區市場頂級的7家安全風控技術服務商，詳細呈現供應商如何衡量欺詐風險並幫助企業提供欺詐管理服務。

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科幻之都，何以成都？

2023.10.24 16:40

 · 來自北京

 · 20.6萬閱讀

“世界上最有想象力的人”相聚成都。

圖片來源@視覺中國

鈦媒體注：本文來源於微信公眾號（ID:jiuxing_neweekly）， 作者 | 夜鷹，編輯 | 譚山山，鈦媒體經授權發布。

100年後的成都，會是什麼樣子？

在小說《影像志：味之城，或城之味》中，科幻作家楊晚晴描述道：“在未來普遍都市城市都凋敝的情況下，成都依然堅強地存在着，這來源於成都獨特的生活方式，也來自於對美食的追求，發展出城市和農業融合的一種新模式，來供養整個城市。”

楊晚晴這篇小說獲得了2019年成都科協主辦的“100年後的成都”科幻作品徵集活動文學類一等獎。和他一樣，其他參賽者暢想了成都的未來：

339電視塔附近高樓林立，人們喝着咖啡，收看全息投影里的川劇表演；星球大戰一觸即發，裝飾有大熊貓、青銅大立人的艦隊整裝待發；能量轉換機隨處可見，它們收集太陽能，轉化為人們工作、生活所需的電能……

△100年後成都的空中生活。（圖/成都科協）

季姝妤作品《百年後成都的空中生活》獲得“100年後的成都”科幻作品徵集活動兒童美術作品一等獎。

大熊貓不僅僅是裝飾物或符號，它也可以很賽博、很科幻。10月22日剛剛在成都郫都區落幕的第81屆世界科幻大會的吉祥物“科夢”，就是一隻融合了科幻基因和成都元素的賽博風大熊貓。它身穿銀藍色巡航裝備，手持的“創生之杖”靈感源於三星堆的金杖文物，頭上還站着一個小夥伴——源於三星堆青銅鳥的“星域信使”。

這確實很成都。就像科幻作家韓松所說，成都這座城市，近乎完美地“把中國的歷史、文明、風光和未來融合了起來”。

10月18日，第81屆世界科幻大會在成都科幻館開幕。這是這個“世界上最有想象力的人的大聚會”首次在中國舉辦，也讓成都在大會舉辦期間成為科幻含量最高的城市——來自五大洲的科幻人匯聚在這裏，講述對未來的憧憬，關注人類的走向。

除了公認的“休閑之城”“美食之城”“公園城市”標籤，“科幻之都”這一成都新名片，也將越來越為人們所認可。

△第81屆世界科幻大會吉祥物“科夢”。（圖/2023成都世界科幻大會公眾號）

科幻之都，何以成都

3年前，韓松在《成都，就是未來》一文中寫道：“現代科幻起源於1818年的英國，沒想到最終在中國成都生根開花結果。”他的依據是：世界發行量最大的科幻雜誌《科幻世界》、中國科幻最高獎“銀河獎”及全球華語科幻星雲獎，都誕生在成都；依託《科幻世界》，成都培養了中國老中青幾代科幻作家，劉慈欣的《三體》最早就在《科幻世界》連載。

梳理新中國成立以來的數次科幻浪潮，成都是一個無法繞開的地方。

上世紀五六十年代，新中國迎來第一次科幻浪潮。此時期湧現的科幻作家如鄭文光、童恩正、劉興詩，后二者都生活在成都。改革開放初期的第二次科幻浪潮中，各地出現了代表性的科幻或科普雜誌，包括北京的《科幻海洋》、天津的《智慧樹》、成都的《科學文藝》等。

由四川省科普創作協會主辦的《科學文藝》於1979年創刊，創刊號上刊載了根據童恩正作品《珊瑚島上的死光》改編的同名科幻電影文學劇本。劉興詩將童恩正稱為“開闢成都科幻中心的核心人物”，認為正是在他的推動之下，科幻文學創作形成了京、滬、蓉三足鼎立之勢。

△1985年的成都街頭。（圖/ Alain Le Garsmeur）

1990年，《科學文藝》時任社長楊瀟隻身從成都乘坐八天八夜火車，來到荷蘭海牙，爭取到了1991年世界科幻協會年會的主辦權。根據韓松的回憶，這件事本身就很科幻，震驚和感動了很多外國人，他們紛紛為成都投票。

1991年，成都成為中國第一個舉辦國際性科幻會議的城市，同年，《科學文藝》正式更名為《科幻世界》。當時科幻世界雜誌社的經濟極為困難，卻依然邀請了一眾享譽世界的大師級科幻作家來到成都，和中國讀者近距離交流。科幻題材本身就蘊含着一種全人類的視野，這次世界科幻協會年會的成功舉辦，令中國的科幻開始與世界接軌。

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1997年，中國科協主辦北京國際科幻大會，在成都設分會場。此後，歷經2007年、2017年兩次國際科幻大會，主辦方決定，將大會從每十年舉辦一次變為每兩年舉辦一次，會址固定在成都。

△成都科幻館由扎哈·哈迪德建築事務所設計。（圖/Zaha Hadid Architects）

隨着2015年劉慈欣憑《三體》獲得雨果獎、根據他的《流浪地球》改編的同名電影熱映等一系列事件的震蕩，中國科幻力量的快速崛起，已成為有目共睹的事實。成都，也成為首屆銀河獎得主吳顯奎口中的“中國科幻的高地”。

反映在科幻作品創作上，成都的出現率相當高：寶樹的《成都往事》將成都設置為故事背景，而在江波的《機器之門》系列以及七月的《群星》里，成都成了未來災難降臨之時拯救人類的基地。

由此，世界科幻大會落戶成都，就是水到渠成的事。

讓世界聽見中國科幻的聲音

作為成都“申幻”成功的重要參與者和見證者，《科幻世界》雜誌主編拉茲說：“過去20年，《科幻世界》一直在深度參與世界科幻大會，致力於讓世界聽見中國科幻的聲音。”

他提到，成都的科幻迷數量多，科幻活動受眾群體覆蓋全年齡。同時，“中國科幻銀河獎”“中國（成都）國際科幻大會”等極具影響力的活動，無一例外，都在成都生根發芽，之後走向全國甚至全球。這足以證明科幻文化在成都的生命力和活力，也可以體現這是一座對科幻有着深刻理解的城市。

大會舉辦之前，本屆世界科幻大會聯合主席本·亞洛已先期抵達成都。這是他第三次來到成都。10月13日，在與來自成都中小學的科幻迷展開對談時，他引用了本屆世界科幻大會的主題——“在成都遇見未來”。他說道：“成都留給我的初印象，是一座極具傳統文化魅力的城市，但當我更深入地走進這座城市時，我深刻地感受到了這是一座極具未來感的城市。”

參會期間，本·亞洛表示：“除了小說、展覽和粉絲派對這些科幻大會所展現的，我認為，世界科幻大會的成功舉辦，還預示着科幻將為中國特別是成都帶來一些更加美妙的、積極的變化。第一，創新創造的意識更加強烈；第二，經濟發展的動能更加澎湃；第三，未來發展的能級更加抬升。”

△本屆世界科幻大會入口大廳的機器狗巨型雕像。（圖/法新社）

滋養了中國科幻，同時也被科幻反哺的成都，如何在召開世界科幻大會之後將科幻的星星之火燃遍全國，是一個重要的問題。

南方科技大學教授吳岩憑藉去年主編的《20世紀中國科幻小說史》獲得第34屆銀河獎“最佳相關圖書獎”。頒獎典禮結束后，他對《新周刊》表示，中國科幻文學仍屬小眾，如何把成都的科幻熱潮傳播到全國，是當下的一個關鍵點。

“科幻作品處理從已知到未知、從今天到明天、從一個人到一個命運共同體的問題。過去的藝術形式中，很少出現處理這些問題的作品。當下，人工智能等技術正在給人們的生活帶來重大的改變，今天的中國需要這樣的創作題材來表達、理解、處理這些問題。”吳岩說。

至於舉辦這樣的世界性盛會對城市形象的助推力，拉茲談到，世界科幻大會有一個傳統，就是每屆大會都是以“城市名+con（世界科幻大會簡稱）”作為本屆大會的專有名稱。所以舉辦地會永久銘刻在世界科幻史上，這也會對一個城市的品牌宣傳起到重要作用。

拉茲表示，發展科幻產業要看到“科幻”兩個字所帶有的強烈“未來”色彩。一個城市一旦與科幻結緣，代表的不是擁有了幾百億、幾千億的產業，而是一個充滿無限可能、“有未來”的城市形象。

科幻作為一種生活方式

科幻不僅是一種思維方式，也是一種生活方式。

正如馬斯克在功成名就之後談及少年時閱讀的科幻小說對自己的影響，四川大學文學與新聞學院中國科幻研究院副研究員姜振宇也在受訪時表示：“人的想象力與探索欲，應該是刻在DNA里的。科幻作品未必能直接推動科技發展，但它對於科技的影響，一定是潛移默化的。”

有報道指出，業界目前形成的共識是，中國科幻產業的發展，亟待將科幻小說、科幻IP延伸至動漫、影視、遊戲等整個產業鏈條中，尋求多元化協同發展。成都八光分文化傳播有限公司創始人楊楓認為，“科幻文學是小眾的，科幻迷也是一個小群體，但科幻產業的消費者是大眾的；這是一個‘想象力消費市場’，也是科幻產業大有前景的原因。”

科幻文化其實是一種城市文化。美國學者卡爾·阿博特在《未來之城》一書中有一個三段論：科幻是關於未來的，未來是關於城市的，所以，科幻是關於城市的。既然是城市文化的一部分，科幻就不僅僅是一個口號、旗幟，而是把這種思維融入人們的日常生活之中。

對正在打造“科幻之都”的成都而言，就是需要在城市實體空間中創造更多的科幻元素和場景。以8月閉幕的成都大運會為例，據統計，有數十種機器人在大運村和各大場館亮相，涵蓋咖啡機器人、乒乓球陪練機器人等。與大運會吉祥物同名的“蓉寶”機器人，除了是稱職的“頒獎助手”，還具備道路指引、翻譯、應急服務等功能。

“蓉寶”們的出現，讓科幻想象轉化為現實——有一名國外運動員感慨道：“未來就在眼前。”

在5月舉行的2023成都科幻中心產業大會上，郫都區發布了科幻產業發展藍圖暨第一批城市機會清單。清單圍繞科幻主題場景、科幻主題活動、科幻空間載體、科幻影視文創、科幻裝備智造這五大領域展開，展現了郫都區入局科幻產業的決心。下一步，成都將出台科幻產業報告和發展政策，實施科幻中心城市發展三年計劃。

成都這座有着4500年歷史的古蜀之國，將開啟“科幻模式”。

以元宇宙產業為例，成都不僅有着發展元宇宙的豐富場景，更擁有一大批適齡的元宇宙創作者，而他們也是這一產業重要的消費群體。

這個城市的科幻感、未來感，並不僅僅體現在既傳統又現代、既古老又年輕上，更關鍵的是，這裏的人們具備着豐富的想象力，以及對生活之美的感知。可以這麼說，成都，正在以自己的實踐，探索中國未來的可能性。

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小家電退潮：“精緻”生活的偽命題

2023.10.24 18:11

 · 來自四川

 · 23.4萬閱讀

務實才是主旋律。

圖片來源@視覺中國

文 | 新立場Pro，作者 | 新立場

“我啥時候買的空氣炸鍋啊？” 

正在整理房間的劉鈺望着雜物間角落，已經沾染了些許灰塵的空氣炸鍋陷入沉思。這件小家電的出現，讓劉鈺也不禁望向了廚房裡破壁機、早餐機、電飯煲等同樣很久不用的物件，空氣炸鍋只是一個代表。 

其實，這或許也是這類小家電的宿命。前三年的時間里，隨着“宅經濟”的興起，鏡頭下自律而又不失精緻的生活俘獲了大片年輕人的芳心，在對這種生活嚮往的裹挾以及類似於“書買回來就等於看了”的心態下，各式新奇的小家電擠滿了年輕人的廚房。 

但衝動之後，年輕人們回過頭才發現，在鏡頭之下的小家電的使用足以“逼瘋”任何一個“懶人”。隨之而來的，這些所謂的幸福感化為了“用一次懷疑人生，用兩次就可以掛閑魚”的擺爛。 

“現在這些東西，誰買誰是大冤種”，剛把空氣炸鍋掛上閑魚的劉鈺吐槽道。 

01 破壁機們“佔領”鹹魚

三年過去，年輕人們愈發“務實”了。 

2022年8月，被迫居家的小海刷着抖音，偶然間點進某電器直播間，主播手裡那款“每天一杯果汁，美容又養顏”的破壁機打動了他。掃了掃小黃車價格，“200多就能擁有”，小海火速下了單，甚至憧憬起了破壁機將帶來的精緻生活。 

遺憾的是，收到破壁機后小海一共也就使用了幾次。在此期間，小海才發現自己其實並沒有想象中那麼喜歡水果，反倒是怕了吃水果了。“總算知道為什麼會有人會說不愛吃水果，但愛吃剝好的水果了。就連我這種喜歡剝水果的，還得考慮怎麼去調配水果，怎麼搭配有營養，看似方便，心卻更累了”。 

“破壁機清洗起來實在是太痛苦了，邊邊角角很容易清洗不到位，尤其是刀片特別難洗，還有可能一不留神就把手划傷了”，看着廚房柜子里正吃灰的破壁機，小海打算在下次搬家時就把它“送”給有緣人。 

而小海的情況也並非個例。如今經過數年時間打磨的小家電，不僅顏值高、性價比優越，功能定位還特別明確，“精緻”二字貫徹了所有的廣告主題。消費者也只有在“上頭”之後把它們“請”進自己小屋裡，才會發現似乎高估了這些小東西的實用性。 

在閑魚APP上，不乏電烤箱、豆漿機、空氣炸鍋們的身影，下方一般還標註着“全新”、“九成新”等折扣標籤，然而價格卻近乎斬半，甚至有賣家以三折出售。可以說，“能賣掉就行”幾乎被賣家們寫在了臉上，只求讓這些落灰的小家電尋到屬於他們的“有緣人”。 

早在2022年年初，閑魚就曾公布過一份“十大無用商品”的掃雷名單，破壁機便是其中之一。而在近一年的時間內，若是以“用不上”“積灰了”為轉賣理由的商品種類進行數量統計，空氣炸鍋更是久居榜首。

當這些小家電成為二手市場常客時，“假裝精緻”的年輕人們才發現，這些小家電除了讓錢包癟下去之外，並沒有為自己的生活帶來其他任何好處。而這其實是一種必然，因為目前市面上大部分的小家電產品，其實在定位的設計上都並非是針對消費者的“剛需”，反倒是為了實現差異化想方設法在“非剛需”的特性上做文章。 

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當然，相較於真正的智商稅來說，“非剛需”就算不上什麼大錯了，畢竟許多廠商也需要依靠這些“非剛需”的特性來定位細分賽道，探究新消費場景、提升產品種類廣度，所以在一定程度上其實對於行業有着促進作用。 

例如，有小家電“第一股”之稱的小熊電器，一年能推出100多款新品，算起來平均每3天就有一款新產品面世；此外，以榨汁機起家，以多功能鍋成名的摩飛，也很早就將觸手延展到便攜式燒水杯、極速蒸燉鍋、烹飪廚具、砧板等多個品類。 

其餘的空氣炸鍋、洗地機、掃地機器人、家用跑步機等各個賽道的玩家皆是如此。說的好聽一點，小家電廠商是在不斷細分消費者的行為習慣，在傳統家電的基礎上，為消費者帶來不同場景的獨特體驗；但俗話講種因得果，小家電們正是因為“新”才吸引年輕人，可喜歡“新”也就意味着容易“膩”。 

懶惰和簡單是人類與生俱來的追求，虛構的精緻顯然不是對手，“無用”自然就成為了小家電們擺脫不掉的標籤。 

02 細分產品的局限性

小家電的“寒風”來襲顯然已成定勢。 

據奧維雲網數據显示，2022年廚房小家電零售額520.3億元，同比下降6.7%；零售量22049萬台，同比下降12.7%。該數據已經是小家電品類在2021年高歌猛進后，連續第二年出現下降的趨勢。 

並且進入2023年後，清潔電器行業也出現增長乏力的現象。行業數據显示，2023年上半年，清潔電器行業國內市場全渠道零售額達150億元，同比增長僅為3%。 

這些數據與微觀層面企業的經營情況一致，從目前已公布業績的三家小家電來看：蘇泊爾上半年實現營業收入99.83億元，同比下降3.31%，歸母凈利潤為8.81億元，同比下降5.6%；九陽股份2023年的半年報同樣显示，上半年營業收入43.18億元，同比減少8.34%，歸屬於上市公司股東的凈利潤2.47億元，同比減少28.66%。 

其中，也只有小熊電器的狀態還維持了以往的趨勢：上半年營收23.41億元，同比增長26.68%，凈利潤2.37億元，同比增長59.66%。可具體拆開來看單季數據，我們可以很明顯的看到，小熊電器的增速也是第一季度優秀，到第二季度就進入“失速”狀態了。 

這樣的情況無疑是整個小家電行業的悲哀，畢竟，大部分行業態勢良好的特徵應該是頭部穩定增長，腰部時漲時跌，尾部跟着喝湯。而且即便是小熊電器，其股價也在近三個月內跌去了30%，市值已經從2020年最高點的159億元縮水至10月24日的84億元，跌幅近一半，其它小家電企業就更慘淡了。 

針對小家電市場遇冷的問題，市場上較為主流的觀點除了認為年輕人變“懶”了以外，就是認為這是行業過度透支消費者潛力的后遺症。

從產品端看，小家電頻繁遭遇閑置，其背後的根本問題在於產品功能屬性過於單一。前三年的時間里，空氣炸鍋橫空出世，憑藉“一鍵烹飪”在社交媒體上獨樹一幟，正處於手藝不夠、外賣難湊的年輕人，空氣炸鍋成為了彼時的救命神器。但是，在實際調研中，更多的人在初始體驗過炸雞、炸薯條后，之後的唯一用處也僅僅是炸烤腸了。而在2023年初徹底放開后，外賣以及外出就餐需求的回升，空氣炸鍋更是被遺忘在了角落。 

再往深處探討，更要命的或許是逐漸興起的家電一體化趨勢。換言之，就是空氣炸鍋的“炸”已然正在變成大家電產品中某個小小的性能。 

目前市場上家電大品牌中的方太、老闆、美的、蘇泊爾、大宇等傳統品牌，全都推出了蒸烤炸一體機的產品，並且幾乎都集成了空氣炸的功能，且獲得了市場不錯的反響，集合了榨汁機、豆漿機、料理機、研磨機等產品功能的破壁機也是一個經典的例子。 

可以說，追求單一功能和細分定位的小家電產品，遭遇淘汰其實是一種必然。 

03 寫在最後

在這種情況下，小家電廠商們為了重煥生機，其實也做了不少嘗試。

其中，擴充品類，發力多元化轉型成為較為主要的手段，欲通過提高售價和毛利率拉動市場增長。以小熊電器為例，2021年底，就曾宣布撤銷電動電器事業部和鍋煲事業部，並在此基礎上成立嬰童用品事業部，原個護產品部升級為個護健康事業部。 

另外，過去兩年時間里，小熊電器還曾覬覦電飯煲、電熱水壺等“大家電”賽道，試圖彎道超車。但理想很豐滿，現實很骨幹，多元轉型的道路並不如想象中的順利。 

在小熊電器曾發布的2022年年報中，數據显示，廚房小家電仍佔全年營收超過80%，仍然佔據其收入大頭。其中，鍋煲類產品收入10.05億元，是唯一收入破10億的家電品類，同比增長31%，營收佔比也達到24%。反觀小熊電器過去兩年投入大量研發資金的加濕器、按摩器等生活類電器，真實營收佔比卻不足10%。 

至少從數據表現來看，小家電廠商們在國內暫時還沒能尋找到新出路。

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工業富聯再次下跌5.43%，富士康亟需新身份｜產業觀察

2023.10.24 20:10

 · 來自北京

 · 33.1萬閱讀

面對“果鏈”轉移，富士康一邊海外建廠，一邊試圖在崛起的華為鏈中汲取更大價值。同時，富士康也希望擺脫“代工”的陰影，不斷涉獵AI、半導體等前沿技術。然而雖然多線並進，但不論哪條路都走得艱難。

圖片來源：視覺中國

10月22日，有報道稱稅務部門近期在對富士康集團在廣東、江蘇等地的重點企業進行稅務稽查，自然資源部門對富士康在河南、湖北等地的重點企業用地情況進行現場調查。隨後，富士康母公司鴻海發布公告回應稱：合法合規為集團在全球各地的基本原則，會積極配合相關單位的作業。

受消息影響，10月23日富士康母公司鴻海(2317.TW)股價收跌2.9%，富士康子公司工業富聯(601138.SH)跌停，市值蒸發321億元，10月24日工業富聯再次下跌5.43%。

富士康最近似乎“流年不利”。面對“果鏈”轉移，富士康一邊海外建廠，一邊在華為鏈與果鏈的對決中，高薪招聘員工，試圖在崛起的華為鏈中汲取更大價值。同時，富士康也希望擺脫“代工”的陰影，不斷涉獵AI、半導體等前沿技術。然而雖然多線並進，但不論哪條路都走得艱難。

與蘋果“姻緣”難維繫

近年來，“果鏈”轉移催促着富士康不得不跟隨在海外建廠，實際上富士康很早就在擴展海外市場，只是由於當地政治環境不穩定、員工素質受限，富士康在各國的建廠計劃常常不了了之。

2011年，富士康計劃在巴西聖保羅投資數十億美元建設製造中心，不久后與富士康合作的政府因腐敗指控和彈劾投票倒台，曾經被允諾的稅收優惠也被大打折扣甚至取消。2017年，富士康關閉了聖保羅容迪亞伊的工廠。

2014年富士康曾計劃在印尼投資100億美元投資，但2015年因為土地問題而不再投資。

2015年，富士康又宣布在印度投資50 億美元，計劃到 2020 年在印度建立 10-12 個工廠用於消費电子產品的生產。而2020年，印度馬哈拉施特拉邦（Maharashtra）工業部長蘇巴什·德賽（Subhash Desai）稱，與富士康在當地合作建立电子產品製造工廠的計劃已經取消，原因是“富士康與蘋果公司產生了內部糾紛”。

2017年，郭台銘還曾在美國許下雄心壯志，宣布將在美國威斯康星州投資100億美元，新建一家生產高端平板显示屏的巨型工廠，創造1.3萬個就業崗位。作為回報，這家工廠有資格獲得近30億美元的州稅收抵免。時任美國總統特朗普還現身富士康在當地的動工儀式，與郭台銘共同在星條旗前用金色鏟子挖出一抔土奠基。一向言行drama的特朗普聲稱，這座園區將會是“世界第八大奇迹”。但最後富士康以美國生產成本高昂為由，沒有實現創造1.3萬個工作崗位的承諾，當地經濟發展辦事處也因為種種原因多次拒絕了富士康稅收補貼申請。

特朗普和郭台銘參加富士康動工儀式

2020年印度出台了“促進电子零部件和半導體製造的計劃”和“生產掛鈎激勵計劃（PLI）”，受政策激勵，富士康與蘋果其他兩家代工廠和碩、緯創都申請了PLI計劃。去年2月，富士康宣布與Vedanta合作建廠，該合資工廠原計劃生產半導體和显示器零部件，富士康計劃投資1.187億美元，持有該合資公司40%的股份。

而今年7月10日，富士康卻在一份聲明中稱，決定退出這一計劃。有知情人士透露，富士康終止計劃是出於對印度政府延遲批准激勵措施的擔憂，此外印度政府還對提供給政府以獲得激勵措施的成本估計提出了一些問題。

此外，富士康多家在印工廠也因為工人停工、良品率低等問題運轉不順利。

除了開拓海外市場進展緩慢，“果鏈”內部也開始了對富士康的替代，更多的代工企業開始瓜分蘋果的代工業務。

立訊精密就逐步在蘋果產業鏈中取得了更高的地位，今年的iPhone 15系列首次出現鴻海、和碩及立訊精密三廠共同組裝的情況，其中立訊精密不僅參與了iPhone 15、iPhone 15 Plus、iPhone 15 Pro Max的組裝，還拿下了2024年蘋果最高端機iPhone 16 Pro Max的NPI（New Product Introduction）。天風國際證券分析師郭明錤曾在社交平台上透露，2024年iPhone 16將由立訊精密（iPhone 16 Pro Max）、鴻海（iPhone 16 Pro、iPhone 16），以及和碩（iPhone 16 Plus）進行組裝。

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所以追隨蘋果，在海外再找到一個超級代工廠生存的土壤很不容易。富士康一直很難撕掉“蘋果”標籤，但現在看來這一標籤很有可能自動脫落。

富士康的兩手準備

富士康也做好了擺脫蘋果依賴、開拓新業務的兩手準備。

流水的手機品牌，鐵打的代工廠。如今iPhone 15系列銷量不佳，價格跳水最高降價千元，華為則趕超蘋果一躍成為國內銷量第一的手機品牌。同時，華為產業鏈崛起也帶動了相關概念股的上漲，成為今年下半年二級市場科技股的投資主線。

富士康曾經45%的營收來自蘋果，有着“蘋果御用代工廠”的稱號，但實際上其與華為也合作多年，因此，當下換一重身份，擁抱華為也不失為明智之舉。2020年，歐菲光被剔除果鏈，當年發生資產減值損失及信用減值損失合計高達27.71億元，其中93%是境外特定客戶終止採購關係導致。此後，歐菲光陷入持續虧損，股價也遭遇膝斬，從19元跌至今年1月份的5.04元/股。

而從9月底，有消息稱，歐菲光攝像頭模組進入華為手機Mate 60系列供應鏈，並占絕大部分份額，包括後置攝像頭、前置攝像頭，還有指紋模組，單台價值在500-600元。

歐菲光搖身一變成為華為產業鏈的一員，股價也坐上直升機，自9月28日至10月13日，歐菲光連續漲停，區間累計漲幅達76.98%。10月18日，歐菲光盤中股價最高上沖11.55元，最終收漲3.05%。

今年華為Mate 60系列賣爆，再加上偉創力終止與華為的合作，導致華為產能大幅縮減，富士康剛好藉機承接更多產能。據報道，富士康龍華做華為等手機品牌訂單的富士康 ACKN 部門（現為 FIH 部門）在高價招人，9月12日公布的小時工時薪達26元。除需穿防塵服做手機攝像頭的WWW事業群外，這是富士康龍華目前最高薪招人的部門。

此前有消息稱“華為發表聲明拒絕富士康代工請求”，事後華為集團官方賬號發布闢謠聲明，稱上述說法純屬造謠，造謠者毫無根據，無事生非，在多個平台、賬號推送相同信息擴散，請勿信勿傳，果斷舉報。可見，用人之際華為也不願失去一家成熟的代工企業。

不過富士康並不甘心永遠做代工廠。2015年，郭台銘將旗下通信設備、雲服務、工業機器人等板塊一起打包，組建了子公司工業富聯於A股上市。2018年，郭台銘在工業富聯上市前夕高調宣布，“富士康不再是一家代工廠，富士康要打造工業互聯網，富士康也走在包括人工智能、大數據等前沿技術之列。”

但目前，工業富聯仍然是“代工”業務為主的製造企業。

今年ChatGPT應用掀起熱潮，AI服務器需求大漲，作為英偉達AI服務器代工廠，風口上的工業富聯股價持續走高，從今年3月初9元左右漲到7月中旬，並創出年內新高26.6元/股。工業富聯背負着富士康轉型重擔，郭台銘也曾強調，“我們不是工廠，而是智能製造基地。”

事實上，工業富聯不是沒有研發基因，2017年，工業富聯聯合英偉達、微軟等合作方推出了全世界第一台AI服務器——HGX1，工業富聯董事長鄭弘孟也在今年6月股東大會上強調，工業富聯的服務器業務不僅僅是代工，“現在雲服務商的服務器都需要高度定製化的產品研發，工業富聯經過二十幾年的積累才走到今天，我們所提供的服務不僅僅是組裝，而是從GPU的基本模塊就開始參與了，在這塊投入了大量的研發工程。”。

然而從其財務表現來看，工業富聯的“代工”屬性還是更強。從2015年至2017年，工業富聯凈利潤率一直在5%上下浮動，2018年後毛利率有所增長，但也只在8%左右，與同為代工廠的歌爾股份不相上下，遠低於毛利超11%的立訊精密。

近幾年，工業富聯加大研發投入，增加高附加值的業務比例，但毛利仍處於較低水平。2022年，工業富聯旗下通信及移動網絡設備業務的營收佔比57.9%，雲計算業務營收佔比41.5%，二者的毛利率分別只有9.25%和3.96%，而毛利高達到47.87%的工業互聯網業務營收為19.12億元，僅占整體營收的0.37%。

業內人士表示，工業富聯的業務具備一定的技術含量，但更多的還是整合、集成這種製造工作，因此造成了利潤水平偏低。

來源：工業富聯2022年年報

而在研發投入方面，2022年，公司研發投入總額僅占營業收入的2%左右，據國家《高新技術企業認定管理辦法》規定，高新技術企業研發費用占營業收入的比例在3%—5%之間。同時儘管財報显示研發技術人員超3萬人，佔比超過15%，但在研發人員學歷構成方面，超過50%為大專及以下的學歷，碩士及以上不到8%。

因此，從各方面來看，富士康做的還是代工的老本行，雖然擁抱華為給了富士康“蘋果御用代工廠”之外的一個新身份，但是隨着其他代工企業發展的逐步成熟，富士康面臨的競爭環境只會越來越激烈，之前捆綁低人力成本的商業模式已然失效。

在代工之外，因為搭上了AI算力的熱度，工業富聯的股價今年一度漲超一倍，作為AI服務器代工龍頭，這可能是其在工業互聯網和原有代工業務之間尋找的一個新的結合點，只不過從勞動力密集型到技術密集型的生產模式轉變，富士康還有很多新路要走。（本文首發於鈦媒體APP，作者 | 李簡）

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家電“新下鄉記”：存量時代下的巨頭混戰

2023.10.25 08:49

 · 來自河北

 · 19.7萬閱讀

熟悉的味道，不同的配方。

圖片來源@視覺中國

文 | 一點財經

每當回想起小時候家裡添置家電的場景，林峰都興奮無比。

2007年，家住湖北某縣城的林峰還在上初中。當時家裡還不算富裕，缺少冰箱、空調這類電器，暑假放假在家總是被悶熱籠罩。恰好當時，全國興起一輪家電下鄉熱，冰箱、空調紛紛降價，父母商量許久給家裡添置了一台冰箱和空調。林峰迴憶到，從此夏天都是冰爽清涼的味道。

這輪家電下鄉熱從2007年開始，一直到2013年才結束。許多家庭的生活實現了質的突破，許多家電廠商也獲得了質的發展。

時光如白駒過隙，十年之後，一輪新的家電下鄉熱再次興起，只是這次有了新的變化。

今年6月，商務部等四部門發布《關於做好2023年促進綠色智能家電消費工作的通知》（下稱《通知》，其中指出：

推進綠色智能家電下鄉。

具體而言，《通知》要求家電企業針對農村市場特點和消費需求，推出性價比高、操作簡便、質量優良的綠色智能家電產品，同時強化家電營銷網絡建設。

說白了，就是要在產品和渠道上下功夫。

春江水暖鴨先知，在政策的指引下，市場上早已經興起新的家電下鄉熱潮。

縱觀整個家電市場，在供需變化之下已經進入存量時代，家電廠商頻頻在下沉市場尋找新的增長點。這一次的主角，除了美的、格力、海爾智家等家電巨頭之外，還多了天貓、京東、蘇寧易購等互聯網玩家。

它們在下沉市場，掀起新一輪的角逐之戰。尤其在今年已經拉開序幕的雙11，已經能聞到濃烈的競爭氣息。

新的“掘金地”和“競爭場”

行業競爭變得激烈起來，要麼因為蛋糕不夠分，要麼因為發現掘金地。

近兩年，房地產市場持續萎靡，也讓家電市場後勁不足。存量時代的到來，已成既定事實。

家電存量時代下，農村天地，大有可為。

下沉市場，已經成為許多行業尋找增量的掘金地，這主要還是源於下沉市場龐大且穩定增長的經濟基本盤。根據摩根士丹利數據，三、四線等低線城市經濟總量佔中國名義GDP的59%。預計到2030年，中國下沉消費市場規模將達9.7萬億美元，可挖掘的消費空間非常大。

聚焦到家電領域，賽迪中國發布的《2022年中國家電市場報告》數據显示，2022年下沉家電市場逆勢微增，零售額達到2850 億元，比上年增長2.7%，家電零售額占整體家電市場的比例由 31.5% 提升至 34.1%。

這種勢頭在今年還在繼續，拿空調品類來說，據奧維雲網（AVC）線下監測數據，2023年上半年，國內縣級市場空調零售額同比增長17.63%，一、二線市場增幅分別僅為8.38%、6.27%。

為何家電下沉市場里的增長更為強勁？一方面是因為下沉市場消費空間大、動力足，另一方面源於下沉市場里的家電到了換新時刻。

雖說家電屬於耐用品，但使用年限並不算特別長，大部分電器用了8-10年就改換了。如果從2007年的家電下鄉熱算起，那一波銷售的家電產品已經用了十幾年，已經到了更新換代的時候。

換新需求，給下沉市場的家電市場提供了強勁的動能，也給各企業提供了新的機會。根據安信證券測算，到2024年主要家電品類在下沉渠道的銷售規模仍有增長空間，長期來看下沉門店數量有望快速增長。

在湧入家電市場的企業选手當中，基本可以分為兩派，一派是美的、海爾智家、格力等傳統的家電廠商，它們也是上一輪家電下鄉潮中的主角。另一派是京東、天貓、蘇寧易購為代表的電商平台，它們從線上躍遷到線下，整合著下沉市場的渠道資源。

“廠商派”本身具有強大的品牌號召力，也是行業里的典型巨頭。但是隨着行業進入存量時代，其各自也面臨着經營壓力。就美的、海爾、格力今年上半年的業績表現來看，三家營收和凈利潤都實現雙增長，但存在明顯分化——美的仍然保持領先，海爾智家的增速居首，格力的增速明顯放緩。

格力曾長時間領先於美的，如今卻掉隊，離不開下沉市場里的價格戰。2019年春節過後，美的搶先宣布降價10%，並推出2000元價位的空調，最多能比格力便宜700元以上。

這是美的在下沉市場，對格力發起的正面挑戰。

最終，這一輪價格戰格力以失敗告終。緊接着在2020年第一季度，美的市場份額超過了格力，並一直保持行業老大的位子。

在此之後，家電企業更加重視下沉市場。另外，京東家電和天貓優品的下沉門店快速擴張，也讓家電企業再次意識到下沉市場和互聯網平台的重要性。

眼下，格力就在與京東合力開發下沉渠道，開拓近600家格力+京東聯合門店；美的今年上半年全面進駐下沉門店，商品覆蓋率超90%，全品類家電產品在下沉渠道均價提升超過30%；海爾智家方面表示，其下沉市場年度累計增長達行業4倍速。

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家電廠商和互聯網平台形成龐大隊伍，浩浩蕩盪地朝着下沉市場進軍，這會是一場長期的硬仗。

進軍路上的“難題”和“優勢”

進軍下沉市場的道路，並不像布局一二線城市那麼輕鬆。

當眾多家電廠商和電商平台，踏入下沉市場這片掘金地，直接面臨着眾多難題，首先便是：

區域分散。

國內下沉市場人口佔比高達70%，但分佈在廣闊的縣域以及農村市場，極為分散，這就意味着廠商和平台：

難以滿足需求。

早在1935年，諾貝爾經濟學獎得主哈耶克就提出“消費者主權”理論，其中提到在物質極大豐富的時代，供大於求，消費者越來越佔主導。企業生產什麼，生產多少，應當由消費者的意願和偏好決定。

在家電存量時代，消費者進一步掌控“主權”，企業要想滿足他們就要通過各種營銷理解他們的需求和偏好。

然而，相較於人群較為集中的一二線城市，下沉市場里的客群分散在全國各地，在消費喜好上存在明顯的地域差異，這就需要家電廠商和電商平台用差異化的模式進行本土化營銷。難以用統一的、可複製的運作模式，無疑將大大提升企業的經營成本。

區域分散帶來的最大挑戰，來源於下沉市場里的“熟人關係網”。

下沉市場里到處都是熟人社會，大家在交往中更加註重“關係”，在消費決策上更偏愛親戚或者朋友。如今，在下沉市場，家電銷售依然以批發、專賣、熟人生意為主。在大量的縣城和鄉鎮，經銷商和夫妻店都有固定地盤和相對穩定的消費人群，生意做的相當滋潤。

並且，當家電廠商和電商平台都在進軍下沉市場，許多經銷商和夫妻店並不擔心這種攻勢。《一點財經》在跟一位縣城夫妻店的老闆交流后了解到，對方並不擔憂電商平台會搶走他的生意，他表示：“我沒怎麼感受到電商平台帶來的壓力，因為我跟我的顧客和潛在顧客很熟，我知道怎麼做他們的生意。”

按照這位老闆的說法，他的“私域流量”不可小覷。

不過，電商平台和家電廠商也有其自身的優勢。

大多數下沉用戶都屬於價格敏感性消費者，而低價是電商平台的強力殺手鐧。最近的雙11，天貓高舉“全網最低價”的旗幟，京東喊出“真便宜”的口號。

減少複雜的營銷套路，直接從價格上讓利的做法，能夠獲得下沉市場消費者的青睞。比如，京東雙11大促在10月23日晚8點啟動，開售10分鐘內超過100個家電家居品牌成交額同比增長超10倍。

另外，電商平台因為覆蓋不同圈層的消費者，離消費者的距離更近，更容易通過推陳出新來吸引消費者。

比如，在場景化消費形成熱潮的趨勢下，京東家電今年開始在縣城市場，通過家庭場景化的邏輯，將家居與家電進行一體化融合。天貓優品也在錨定場景，在縣域市場以新家電品類構建新場景，通過新品帶動精品，以此提升客流量。

頭部家電廠商的優勢則在於其樹立的品牌形象，不管在下沉市場還是一二線城市都具備強大的號召力，這是經銷商和電商平台都不具備的。

總之，電商平台和家電廠商在進軍下沉市場的路上，既會碰到難題也有其各自的優勢。

通往未來的“合作船票”

往後看，家電下沉市場的競爭，很大程度上錨定着渠道。

以史為鏡，可以知興替。

當初，格力能夠迅速佔據國內空調龍頭地位，依靠的是建立股份制區域經銷模式，也就是建立“格力電器-區域性銷售公司-代理商-經銷商”多個層級，把多個區域里的渠道集中在一起，統一價格和服務。這既穩定了當時混亂的價格戰，也助推了格力自身的迅速擴張。

不過，渠道層級變得冗長之後，極易造成利益分配不公，形成矛盾，格力跟經銷商之間就積攢着深厚的矛盾。美的則對渠道進行了大力改革，將層級由“美的-銷售公司-代理商-二級經銷商-終端零售商”變為“美的-商務中心-代理商-終端零售商”。這既提升了渠道運作效率、降低了成本壓力，也促使了2019年春節過後那場在下沉市場面向格力的價格戰。

在下沉市場，跟渠道經銷商之間對抗一定無法走的長遠，必須要建立良性的合作關係。這不僅是家電廠商需要注重的，也是京東、天貓、蘇寧易購等電商平台需要琢磨的新課題。

眼下，京東家電、天貓優品、蘇寧易購等平台在下沉市場，通過開放加盟吸引了許多經銷商合作。二者如何建立平衡的合作關係，是電商平檯布局下沉家電市場的關鍵。

一方面，電商平台必須掌握渠道話語權，重點發展大店模式，把品牌形象樹立牢固，同時發揮出高性價比、数字化運營等優勢，真正形成“揚長避短”的經營邏輯。

另一方面，電商平台也要具備“利他思維”。如果經銷商無法在渠道網絡中嘗到甜頭、獲得利益，那麼渠道網絡最終將會瓦解。比如，蘇寧易購零售雲業務近六年來開出的超14000家門店，覆蓋全國85%的縣城市場，幫助了一大批縣鎮夫妻店進行数字化轉型。

反過來，對於下沉市場里的許多家電經銷商而言，在電商平台和家電廠商的攻勢之下，守在自己的一畝三分地不是長久之計。要實現長期主義不是靠孤軍奮戰，而是合作共贏，利用好電商平台和家電廠商的数字化優勢以及品牌優勢。

這種合作，不只關係到電商平台和家電廠商能否在下沉市場挖掘到增量，也關係到眾多家電經銷商能否在存量時代繼續前行。

結語

天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。

當家電行業進入存量時代，每一位行業里的玩家都在焦慮中尋找生存之道。當下沉市場湧入了眾多玩家，最根本之處在於那裡有可以挖掘的增量。

當掘金地里發出誘人光芒，並非每個人都能順利取得收穫。關鍵在於能否清楚地意識到自己的短板和長處，進而發揮合作意識和利他思維，在做大行業大盤的同時，也為自己找到新的出路。

這便是水漲船高的經營之道。

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“黑電不是好生意”的印象，應該改一改了

2023.10.25 13:04

 · 來自北京

 · 6.0萬閱讀

黑電龍頭走向“量價齊升”。

圖片來源@視覺中國

文 | 讀懂財經

過去很多年來，黑電一直都被認為不是一門好生意。相比白馬股輩出的白電，可謂相形見絀。如今，格力電器的市值在1800億左右，而黑電龍頭海信視像的市值只有不到300億。

黑電不受投資人待見也是有原因的。一方面，電視品牌在產業鏈中往往受上下游擠壓；另一方面，互聯網電視的崛起，又讓市場格局顯得過於擁擠。

但如今，情況似乎正在發生微妙的變化。在產業格局方面，經過多年的廝殺，行業格局逐漸變得穩定，行業集中度穩步提升。產品端，產品結構的升級正在發生。更大的屏幕、更好的音質及更高的價格正在被越來越多的消費者所接受，並帶來品牌商盈利能力的提升。

於是，黑電在資本市場的表現也出現了逆勢。截至10月24日，四川長虹和海信視像今年股價漲幅分別為144%和67%，遠遠跑贏同期大盤。

從這個角度上說，投資對於黑電不是好生意的印象或許應該改改了？

被“拋棄”的黑電

在相當長時間里，黑電都是遠遠不如白電的存在。簡單來說，黑電賺錢不如白電多、競爭又比白電差。

就拿黑電龍頭海信視像來說，過去5年，儘管凈利率不斷提升，但到2022年海信視像的凈利率依然只有4.7%。對比之下，白電龍頭格力電器的賺錢能力要強不少。過去5年，格力電器的銷售凈利率均在10%以上。

賺錢能力也反映到了兩者如今的市值上。2022年，海信視像收入規模為457.38億，同期格力電器的收入為1901.51億，兩者相差3倍左右。但市值卻遠遠超過這一差距。如今，格力電器的市值在1800億左右，而海信視像的市值只有不到300億。

說起來，黑電賺錢能力差主要有兩個原因：商業模式差，以及行業格局分散。

先說商業模式，在黑電產業鏈里，品牌商的地位並算不上高，上下游話語權遠高於品牌商。上游是掌握着最核心面板技術的面板廠商。在電視的成本結構里，面板能夠佔到總生產成本的60-70%。而由於黑電的產品差異有限，因此會高度依賴下游的渠道商，導致黑電價格談判及賬期壓力均較大。

從行業格局看，黑電的進入門檻又遠低於白電。2013-2015年面板價格下行，給了互聯網品牌入局機會，通過內容和電商渠道加價低的價格優勢，互聯網品牌入場導致黑電行業競爭格局進一步惡化。2013年，樂視、小米先後推出互聯網電視。到2016年初，互聯網電視品牌已經有13個之多。

互聯網電視以低價切入市場。數據显示，2015年-2016年互聯網品牌快速發展階段，彩電行業均價出現明顯下探低至3000元左右。互聯網品牌入場帶來了兩個結果：

一是上游下降周期，並未帶來電視廠商盈利能力的提升。在13年後，面板價格波動下降過程中，海信等黑電企業ROE水平並未出現提升，而是出現了緩慢下降的情況。

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二是新玩家的入場，極大衝擊了電視行業的格局。iiMedia Research(艾媒諮詢)數據显示，2016年中國智能電視存量市場品牌佔有率分佈中，樂視、三星、海信佔據前三位，佔比分別為9.6%、8.4%、7.7%。

但有趣的是，近年來黑電企業的上述困境正在逐一被打破。

黑電龍頭走向“量價齊升”

黑電行業的轉機率先體現在行業格局的變化。從集中度看，國內電視TOP5的集中度在過去幾年有明顯提升。2016年，TOP5的集中度為53%，到2022年這一数字提升至72%，預計到今年年底TOP5的集中度將達到77%。

具體來看，部分傳統電視巨頭的業務重點有所偏離，導致第二梯隊與頭部品牌的差距被進一步拉大。Euromonitor數據显示，2012年創維、長虹、康佳在中國市場的零售量份額均為10%以上，創維位列TOP3，長虹、康佳與前三名份額僅差3-4pct，2022年創維降至14%，長虹、 康佳下降至5%左右，與前四名份額差距拉開到10pct以上。

除了國內市場格局改善外，國產品牌在海外市場的競爭態勢也有所好轉。目前，憑藉性價比優勢，海信、TCL等國產品牌躋身第一梯隊，海外出貨量份額迅速上升。數據显示，國產TOP7品牌的市佔率從2019年的30%左右提升到了35%左右。其中，今年二季度海信電視躋身北美前三，市佔率提升至13.5%。

除了行業格局不斷向好外，黑電的盈利能力也在不斷提升。

從終端看，大屏化不斷推動電視價格的上漲。近年來，在大尺寸面板產能釋放及成本下降推動供應增加等因素疊加下，大屏化成為電視行業的重要發展趨勢。單說國內市場，65寸及以上電視出貨量佔比將由2014年的2.2%提升至2023年的38.3%。

大尺寸佔比提升，直接帶來了電視廠商產品結構的優化。以海信為例，2023年1-7月，65吋及以上電視線上零售佔比達51%，同比提升12pct;根據海信官網數據，海信電視在美國市場三分之一以上的產品是70吋+。

對於電視廠商來說，大屏化趨勢對盈利能力提升是巨大的。簡單來說，電視尺寸越大毛差越高。2023年6月，55吋、65吋、70吋以上電視的毛差分別約為1073、1889、3353元左右。

而從成本端看，電視品牌對上游的依賴性正在減弱。一是面板產業結構的變化。2月數據显示，中國大陸電視面板出貨量在全球市場的佔有率達到70.9%，較去年同期提升2.5個百分點。隨着面板產能逐步轉移至國內，不僅降低了國內彩電企業減少液晶面板進口依賴度，又有利於推動全球整機廠商生產成本的下降。

二是品牌方自身的技術進步，也在降低對上游的依賴。比如海信視像堅持多年三色激光，激光電視產品原理為鏡頭投射至幕布，幕布反射至人眼，產品形態無需使用面板，從根源上擺脫上游面板約束。

種種跡象显示，黑電行業的投資邏輯正在發生變化。

從海外市場，看黑電生意的未來演繹

一系列的積極變化，正在讓投資人重新審視黑電的投資價值。更讓投資人欣喜的是，參考海外市場，黑電其實是一個不遜色於白電的好生意。

從盈利能力看，海外黑電巨頭的盈利能力高於白電。2016年以來，在大屏化的驅動下，三星、LG的黑電相關業務平均營業利潤率提升至6%左右。橫向對比白電巨頭，惠而浦、伊萊克斯2016年以來的平均營業利潤率為5%左右。

從競爭格局看，黑電的競爭格局也好於白電。在海外市場，自 2016年以後，韓系電視品牌的市場影響力和產品結構不斷提升，黑電行業的集中度和首位度顯著高於白電。2022年，電視的CR5集中度在60%左右，而像冰箱這樣的白電CR5市佔率只有30%出頭。

更重要的是，電視行業的估值邏輯或許有機會完成從周期向消費的升級。正如上文所說，由於面板在電視成本里的高佔比，電視行業的起伏往往會受到面板周期的影響，具備較強的周期性。

回顧面板周期不難發展，在2016年的面板上行周期，面板價格上漲導致電視毛利率下跌。2017年面板價格上漲17.69%，海信的毛利率下降2.94個百分點。

2021年面板價格上漲幅度更大，但是國內電視廠商毛利率下降幅度變小，面板價格對下游品牌商盈利水平的影響趨於弱化。像海信、三星、LG這樣的頭部品牌的毛利率受到面板價格波動影響更小了。2021年，面板價格上漲50.11%，海信、TCL的平均毛利率下降2.15個百分點。

尤其在海外市場的高端市場，面板成本的影響幾乎可以忽略不計。原因在於，電視品牌溢價能力的足夠強，產品結構更優，可以通過調整產品售價及結構將成本傳導至終端，因此受需求影響更大。

不過話說回來，投資人也不能過於樂觀。從過去看，周期性資產轉向成長性資產幾乎是每一個上行周期都能聽到的故事。但真正完成這一轉變的資產寥寥無幾。黑電想要真正要完成估值邏輯的轉變，或許還要更長時間的證明。

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