果鏈生意大地震，老牌果鏈三巨頭之一的，這一個月都籠罩在黑暗陰影中。
12月2日，發布2022年度業績預告修正公告，預計2022年歸屬於上市公司股東的凈利潤為17.10億元-21.37億元，同比下降50%-60%，此前預計凈利潤為40.6億元-47億元。
凈利潤腰斬，這一切源於和蘋果“分手”。
11月8日，發布風險提示性公告稱，近日收到境外某大客戶的通知，暫停生產其一款智能聲學整機產品。作為果鏈三巨頭，“境外大客戶”的指向性相當明顯，所以消息一出，便引起廣泛關注。
隨即分析師郭明錤通過調查表示，此次叫停生產的是蘋果的AirPods Pro 2耳機，暫停生產較可能是因為生產問題，而非需求問題，他還透露，立訊精密填補了生產缺口。
公開表示，受該事件影響，公司直接損失和資產減值損失約20億-24億元，對2022年度經營業績產生顯著影響，所以出現了凈利潤期望大幅降低的調整。
一紙公告像深水炸彈一樣炸出了的窘境。
一方面，該公司風險公告發布前就被曝出的裁員動作，被迅速解讀與損失蘋果訂單有關。
11月7日，一條抖音視頻显示，大量人群帶着行李離開一個工廠樣式的地方，並配文“歌爾訂單沒談下來，開始裁人了”。據博主回復，拍攝地址為歌爾新昌廠區。據知情人士爆料，歌爾濰坊工廠離職2-4萬人。某抖音勞務博主在一段視頻中稱11月8日一個下午，在歌爾工廠門口已經發出去2000多張招工傳單。
11月7日的一個視頻下網友爆料歌爾離職潮
對於裁員潮，歌爾目前尚未具體回復，在回復投資者相關問題時，也僅表示：“有關事項請以公司發布的相關公告內容為準，網絡傳言請注意甄別真偽。”不過，有歌爾員工在某職言平台上表示，被裁的幾乎都是臨時工。
禍不單行，被推上風口浪尖的開始面臨股價的滑鐵盧，11月9日，一字跌停，至12月14日，其股份大跳水，報收17.31元。
實際上，自2022年初以來，投資者多對消費电子行業信心降低，遭遇了一路走熊的境遇，累計跌幅約65%。但與蘋果分手，“果鏈”棄子的傳言四起，的難題赤裸裸地展示出來。
成也蘋果，敗也蘋果。近年來，歐菲光、立訊精密等果鏈企業都在嘗試減輕“蘋果依賴症”，對於與蘋果尚在蜜月期的企業來說，還有一定時間尋找答案，一旦如歐菲光、一樣遭遇“驟然分手”，壓力將難以想象。
“蘋果創造了歌爾，然後蘋果不要歌爾了。”作為的股民，王磊看着虧損嘆息：“歌爾這下真的割了。”相對於王磊的消極，李芳是樂觀派：“18元一股加了，時間會告訴答案，機會大於風險，這麼大一家公司總不至於倒閉吧。”
被迫突破“果鏈圍城”，留給的時間很緊張。
風光二十年
的基因與大客戶有淵源。
2001年，電聲領域的原創技術研發依舊是國外主導，後起之秀要想彎道超車，悶聲走一遍先行者過的路永遠難以實現快速比肩，所以，成立之初定位就很清晰。
“作為做技術應用的企業，既然在很多領域無法做到原創，我們需要做的就是整合–把它們最先進的技術整合過來，再結合市場進行深度開發。”董事長姜濱，將這種技術資源的整合過程稱為“修橋”，這是歌爾的核心競爭力。
難以在原創技術上拼刺刀，但市場規模可以讓一家新興公司迅速壯大，這也是的策略，而對於一家新興企業，最具影響力的市場策略無非是“抱大腿”。2004年，姜濱提出了“一流的人才製造一流的產品，服務一流的客戶”，“要做就做大客戶”，“有所為，有所不為”的大客戶戰略。
為了拿下大客戶，也曾有過“血淚史”。
據媒體報道，創業之初，姜濱以松下為學習標杆，在資金緊缺的情況下，他個人曾擠出幾十萬美元，為公司配置了先進的消音室和測試設備進行研發。
極致的追求，堅韌的執着，逐漸獲得三星、惠普、富士康等大客戶，曾經的學習標杆松下也納進大客戶名單，其也成為國內聲學行業的佼佼者。三星曾評價：“你們的產品決定了我們對中國廠商的信心。”
2008年，正式在深交所掛牌上市，再一次驗證“大客戶戰略”的成功。
2010年，已經在業內有一定名氣的獲得蘋果拋來的橄欖枝，成功加入“果鏈一族”，為蘋果供應揚聲器模組、麥克風，以及有線耳機等產品。
與蘋果合作，對於帶來了直接的紅利，也影響了其後續的持續發展能力。首先，最直接的紅利則是業績飆升，2010年至2017年，的營收增長率突破800%，凈利潤增長率也超700%。除了業務迎來大豐收，與蘋果攜手也推動了在TWS耳機市場的布局能力。
2016年AirPods上市后，迎來了新的增長點。2018年，拿下蘋果AirPods耳機30%的代工份額，逐漸成為AirPods全球第二大代工廠。
東方證券分析師曾評價：TWS耳機風口已至，在海外大客戶中的份額與產能有望持續提升，利潤率保持高水平，同時在安卓客戶中保持領先地位。
與蘋果加深合作，不僅僅帶來了穩定的訂單與抗風險能力，也延展了迅速在新市場佔領高地的能力。
請問台中電動車哪裡在賣比較便宜可以到台中景泰電動車門市去看看總店：臺中市潭子區潭秀里雅潭路一段102-1號。
電動車補助
推薦評價好的iphone維修中心
擁有專業的維修技術團隊，同時聘請資深iphone手機維修專家，現場說明手機問題，快速修理，沒修好不收錢
住家的頂樓裝太陽光電聽說可發揮隔熱功效一線
推薦東陽能源擁有核心技術、產品研發、系統規劃設置、專業團隊的太陽能發電廠商。
最熱情、專業有口碑的網頁設計公司讓您的網站改頭換面。
台中搬家公司教你幾個打包小技巧,輕鬆整理裝箱!
還在煩惱搬家費用要多少哪？台中大展搬家線上試算搬家費用，從此不再擔心「物品怎麼計費」、「多少車才能裝完」
想知道最厲害的網頁設計公司嚨底家!
RWD（響應式網頁設計）是透過瀏覽器的解析度來判斷要給使用者看到的樣貌
台中搬家公司費用怎麼算?
擁有20年純熟搬遷經驗，提供免費估價且流程透明更是5星評價的搬家公司
如何讓商品強力曝光呢? 網頁設計公司幫您建置最吸引人的網站，提高曝光率!
以設計的實用美學觀點，規劃出舒適、美觀的視覺畫面，有效提昇使用者的心理期待，營造出輕鬆、愉悅的網站瀏覽體驗。
好山好水露營車漫遊體驗
露營車x公路旅行的十一個出遊特色。走到哪、玩到哪，彈性的出遊方案，行程跟出發地也可客製
南投搬家公司費用需注意的眉眉角角，別等搬了再說!上新台中搬家公司提供您一套專業有效率且人性化的辦公室搬遷、公司行號搬家及工廠遷廠的搬家服務
回頭車貨運收費標準
宇安交通關係企業，自成立迄今，即秉持著「以誠待人」、「以實處事」的企業信念
網頁設計公司推薦不同的風格，搶佔消費者視覺第一線
透過選單樣式的調整、圖片的縮放比例、文字的放大及段落的排版對應來給使用者最佳的瀏覽體驗，所以不用擔心有手機版網站兩個後台的問題，而視覺效果也是透過我們前端設計師優秀的空間比例設計，不會因為畫面變大變小而影響到整體視覺的美感。
2019年至2020年，的股價從6元左右漲到了50元左右，大客戶戰略成就的風光二十年創下新的紀錄，或許也將成為歷史。
深陷尷尬期
高收益往往意味着高風險。大客戶戰略巨大的利益背後也有不可忽略的“副作用”。
“依賴單一客戶是高風險，核心業務單一但又沒有垄斷能力也是高風險。”分析師黃靜認為，這兩點都是埋在腳下的隱形地雷。
首先，大客戶模式往往意味着單個客戶依賴程度高，所以企業議價能力低。
據數據显示，2013-2021年，第一大客戶占年度銷售總額比例已經從不到20%漲到超過40%，前五大客戶貢獻的銷售額佔比更是超過86%，顯然，其大客戶已經成了衣食父母，掌有生殺大權。比如，同為果鏈企業的歐菲光也曾因蘋果終止合作，導致業績一降再降，2020年至2021年相當低迷，虧損嚴重。
被鎖住命運的喉嚨后，企業難免“委曲求全”，讓利是常發生的事情，旨在保證大客戶的持續粘性。比如，與蘋果的最甜蜜月期也正是其毛利極速下滑的時期：其毛利率從2017年的22%下降至2021年的14.13%。
為大客戶代工，自身的利潤空間有限，地位也相對被動，難以短時間內找到可以替代的客戶，這也是為什麼被傳“踢出果鏈”后，大眾對於信心大跌的原因之一。
代工賺的是辛苦錢，然而隨着中國人力紅利的消失，辛苦錢也難賺了，許多大科技巨頭都把生產中心轉移到東南亞。
代工具有極大的可替代性，只有硬核的技術創新才是高壁壘。
近年來，歌爾也在持續加大科研方面的投入，財報显示，其2022年前三季度的研發費用為34.91 億元，同比增長40.05%。然而，整個研發投入佔比卻並不出眾。據數據显示，2018年至2022年前9月研發費用及佔比在4%-6.5%之間，並從2020年開始佔比逐漸下降。
大客戶戰略的問題凸顯，如今遭到蘋果突然狠心“拋棄”，對形成重創，因為其一時之間很難有新的業務可以迅速站起來，頂上代工營收的缺口。
尋找下個十年的關鍵戰略
問題凸顯，減輕“蘋果依賴症”刻不容緩，果鏈企業都在摩拳擦掌，希望把雞蛋放在多個籃子里，尋找多元化出路。
今年2月，立訊精密與奇瑞新能源簽署《戰略合作框架協議》，表示將共同組建合資公司，相關負責人更是放狠話“在未來十年進入全球前十大Tier1”。
藍思科技也早早上車新能源汽車業務，據悉，其已與特斯拉、寶馬、奔馳、大眾、理想、蔚來等超20家新能源汽車客戶建立了長期戰略合作關係。
歐菲光也轉戰智能駕駛，以光學鏡頭、攝像頭為基礎，延伸至毫米波雷達、激光雷達等產品。儘管是一項新的挑戰，但至少符合目前市場主流發展的胃口，跨界也容易成為一時之間的佳話，其智能汽車業務上半年營業收入同比增長78.22%。
智能汽車被看作是消費电子的下一個爆點，所以也理所應當成為果鏈企業的下個目標。
圖源：官網
相比智能汽車逐漸成熟，且商業價值已經初具規模，則將籌碼下注在VR/AR領域，豪賭元宇宙。
2012年，就已經開始涉入VR領域，2016年其又加碼AR領域，並逐步與索尼、HTC等建立了合作。
經過歷史沉澱，算是量產經驗豐富的VR/AR廠商，其擁有豐富的軟硬件集成技術，結合成熟的自動化與精密製造能力，可以為多形態的VR/AR頭顯及其相關設備提供整體解決方案。歌爾還可以提供與VR/AR整機相配套的摺疊光路，衍射光波導等前沿的光學技術解決方案。
數據显示，佔據全球中高端VR頭顯80%的市場份額。
據報道，作為VR產業鏈的“鏈主”企業，一方面強調加強產學研合作，推動共同制定“元宇宙”標準，另一方面也計劃打造特色生產製造模式和数字化工廠，帶動VR、AR產業鏈共同發展。
不過，強調元宇宙戰略至今也存在疑問。
一是元宇宙是否能解燃眉之急。儘管今年元宇宙大火，但是商業應用尚未成熟，周期或較長。遠水救不了近火，所以業績上或許元宇宙很難快速給其帶來大的增長，但或許新故事帶來了新想象力，至少可以穩定市場信心，挽救股市。
二是進軍元宇宙是否未來有機會與蘋果再續前緣？Meta CEO扎克伯格認為，在構建元宇宙上，Meta和蘋果正處於一場“非常深刻的哲學競爭”。目前已經在VR頭顯領域悄然出手的蘋果未來如何玩轉元宇宙，果鏈企業是否找到了手機、耳機后的第三個增長點？
未來的可能性有很多，但是對於來說，或許尋找一個極其有說服力的新故事幫助渡過當下難關更為重要。
*文中受訪者均為化名。
https://www.tmtpost.com/6352759.html