月份: 2022 年 11 月

  • Android 原生系統總算想到要把 Chromecast 設備列入音樂快捷功能中

    Android 原生系統總算想到要把 Chromecast 設備列入音樂快捷功能中

    Android 原生系統總算想到要把 Chromecast 設備列入音樂快捷功能中

    從 Android 11 期待到 Android 13,終於看到曙光

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    雖然還需要開發者的支援才能列入,不過能在 Android 原生系統看到 Chromecast 設備,直接列入通知列等快速播放介面的音訊裝置列表中,應該是很多人覺得理所當然應該要有,卻始終沒能盼到的直覺功能吧?雖然… 好像有人說其他品牌的客製 UI 早就有了(咦)。繼續閱讀 Android 原生系統總算想到要把 Chromecast 設備列入音樂快捷功能中報導內文。

    ▲圖片來源:@MishaalRahman

    Android 原生系統總算想到要把 Chromecast 設備列入音樂快捷功能中

    能夠在系統通知列快速取用的便利音樂播放器功能,應該是長久以來多數裝置系統都能使用到的功能體驗。隨著智慧型手機/平板系統支援的裝置,從以往的 3.5mm 設備到藍牙音訊設備等,一路到像是智慧電視與智慧喇叭設備都能支援做為投放音訊甚至放影片的用途。也有不少系統加強了這樣的快捷播放功能,為其所提供的音訊裝置切換功能提供了更多的選擇。

    來源:@MishaalRahman

    雖說以原生系統提供 Chromecast 裝置的整合功能而言感覺意外的晚?不過晚來總比不來好。最近,有外媒發現 Android 13 系統似乎開始提供開發者,可以將 Chromecast 設備列入 Android 系統的快捷播放功能中的裝置列表的彈性。

    來源:Google

    講起來支援原廠投放設備列表的類似功能,在其他智慧型手機系統包括 Apple AirPlay 裝置與 iOS 的整合支援已久,甚至有人在推特回覆發現這項功能的人,認為自己其實在其他 Android 客製系統早就在使用當中。不過據稱這個自 Android 11 系統啟動測試時就出現過,能將 Chromecast 列入音訊裝置列表的原生支援,似乎也終究在 Android 13 系統實現。

    雖然據稱還是需要開發者開啟新版 Google Cast SDK 支援,才能讓 App 所提供的快捷播放功能內的音訊裝置列表,列出包括 Chromecast、Google TV 與 Google Home / Nest 等播放支援設備。但相信這樣便利的支援只要開發者有看到,應該都會很樂意啟用吧?

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    FINALLY! Google is reviving a feature originally planned for Android 11: the ability to pick from Google Cast targets in the audio output switcher! This now requires Android 13, though.

    Here’s a first look and a sneak peek at an upcoming enhancement to the feature

    — Mishaal Rahman (@MishaalRahman)

    是說,僅管這看起來就只是 SDK 更新,會讓人感覺應該不至於會限定太新的系統版本(加上原本說是 Android 11 開始支援誒)。不過目前來講,這項支援似乎僅限定 Android 13 系統才能原生支援(不算其他品牌的客製 UI 的話)。就不知道後續 Google 會不會願意更延伸支援了?

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  • 日本老齡化投資啟示錄:養老企業拖後腿,製造、消費牛股多_工業用機械手臂,無線充電裝置

    從過去看,人口結構往往是產業投資里的重要因素。如今,我國老齡化率已經超過11%,相當於日本90年代的水平。由老齡化導致的人口結構變化,也必將誕生新的產業機會和投資機會。

    站這個角度上說,日本老齡化后的產業變化,給國內投資人提供了一個很好的觀察樣本。

    通過復盤日本老齡化不難發現,與老齡化最為相關的養老企業在資本市場表現並不突出。日本最大的養老企業日醫學館,其在資本市場上的股價甚至跑輸了日經225指數。到2020年退市時,其最高市值超過1100億日元,甚至還不到上市企業平均市值的一半。

    在養老股票表現低迷的同時,製造、消費與醫藥卻成為了老齡化趨勢的受益者。按照光大證券的統計,1995-2019 年期間,日本股市中漲幅最大的板塊為製造、醫藥與消費。

    拋開醫藥產業受益於老齡化帶來資源配置增加不談,日本製造與消費的崛起則各有其邏輯。其中,製造業的邏輯在於老齡化帶動勞動力成本上升迫使製造業向自動化升級,進而帶動日本機器人產業取得了不俗發展。如今,發那科吃到了全球機器人16%的市場,並成為了這個產業的絕對龍頭。

    與製造業升級邏輯不同,消費企業的邏輯更多在於分化。日本老齡化加速,導致經濟發展緩慢,進而使貧富差距擴大且中產階級加速向兩頭分化,並引起了消費分級。消費分級帶來了高端和高性價比商品的興起,一同擠壓了腰部商品的市場。前者孵化了資生堂、花王等企業,而後者則跑出了優衣庫。

    隨着中國老齡化加劇,不知道上述趨勢是否會在國內重演?

    養老股票拖後腿,製造、消費成牛股集中地

    上世紀90年代后,日本老齡化進程加快。到了1997年,日本首次出現了少年人口低於老年人口的現象。在老齡化現象嚴重的背景下,養老產業發展如火如荼,但觀察日本養老企業的資本市場表現會發現,產業機會並不一定是投資機會。

    從養老行業的產業機會看,老齡化嚴重后,日本養老服務業市場規模有了大幅增長。2000 年時的養老服務業市場規模只有3.6萬億日元,2013年,市場規模擴大到了9.6 萬億日元。市場規模增加,養老企業數量隨之水漲船高,2000年後的6年內,日本收費養老服務機構從 257家急速增加到1732家。

    但急速增加的產業規模與企業數量,並沒有使養老產業跑出一家大市值的公司。以日本最大的養老企業日醫學館為例,截至其2020年退市時,其最高市值超過1100億日元,這是什麼水平?彼時日本上市企業的平均市值規模超過2500億日元。日本最大的養老企業市值甚至不到上市企業平均市值的一半。

    市值大小受各種產業因素的影響。但即使從日本老齡化后,不同行業板塊的市值漲幅看,日本養老企業的資本市場表現也並不突出。

    按照光大證券的統計,1995-2019 年期間,日本股市中漲幅最大的板塊為製造、醫藥與消費。另外光大證券統計了同一時期內,日本“十年十倍”的翻倍股,從統計結果看,老齡化后,日本翻倍股依然集中在製造、醫藥與消費中,養老企業無一家入選。

    如果聚焦養老企業,養老企業的市值漲幅還拖累了資本市場。養老企業龍頭日醫學館在2019年到2020年,股價增長1.55倍。這一漲幅不僅與同期製造頭部企業希森美康的12倍股價漲幅、醫藥頭部企業第一三共5.4倍股價漲幅、消費頭部企業資生堂3.6倍的股價漲幅,相差甚遠,甚至大幅落後同期日經225指數的股價漲幅(2.7倍)。

    這裏面,醫藥股表現亮眼並不讓人意外,畢竟醫藥行業是老齡化下資源配置的必要之舉。不過為什麼在老齡化時期,養老企業的股價表現不太行,但看似與養老不搭邊的製造和消費卻表現亮眼呢?

    政府買單,養老陷入商業化困局

    養老股票的低迷,與其產業發展有很大關係。在當時,養老企業雖然有着極大的社會價值,但並沒有取得足夠的商業成就。以日本最大的養老企業日學醫館為例,其商業表現可以概括為兩點:營收增長緩慢,盈利能力差。

    從2000年到2020年,日學醫館的年營收複合增速在5%左右。營收增長緩慢的同時,日醫學館的盈利能力也並不穩定,其凈利率長期在5%以下,並經常出現虧損狀況,在其退市前的5年中,其在2016年、2018年、2020年多次出現年度或者季度虧損。

    建南和著重於工業用機械手臂、工業型無線充電裝置、精密加工元件等產品之經銷、代理、進出口貿易

    選擇示波器的10 項考量因素

    示波器的頻寬定義為訊號衰減3dB時的訊號頻率。若一台示波器頻寬不夠會導致看到的訊號失真,測試不準確。頻寬指標主要體現在衰減器與放大器的指標。即時取樣率體現出示波器的ADC的指標。取樣率通常要大於等於頻寬的4倍。

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    以日學醫館為代表的養老企業業績表現不佳,與其商業模式不無關係。

    從模式上看,養老企業的商業模式本身具有局限性,其不僅需要對養老院、養老設施進行重資產投入,還需要雇傭大量的人力。在養老企業里,護工與老人的比例大概是1:2.5。人力密集不僅制約了企業的增長速度,也形成了高固定成本制約盈利。比如,人力成本能夠佔到總體成本的80%。高人力成本、高設施投入,使企業稍有不慎就有可能虧損。

    此外,養老企業具有半公益化性質,且支付大頭是政府,這就使養老很難成為一個高利潤行業,並且盈利能力還很容易受到政策改革的影響。比如,2016年日本進行政策修訂要求提高護理人員待遇,日醫學館也在當年上調了護工人員的工資,導致當年護工板塊毛利率降低了3個百分點,直接導致了公司年度虧損。

    而日本股市,在經歷泡沫危機后,資本市場估值長期處於較低水平,甚至還有下降趨勢。比如,日經225的估值倍數從2007年的20倍PE回落至17倍。在這種情況下,利潤增長就是公司市值增長為數不多的途徑。因此,本身不具備穩定盈利能力的養老企業,市值增長自然有限。

    但與養老產業不同,製造和消費企業卻能夠取得很好的商業化成績。雖然,日本經濟長期處於停滯狀態,但製造和消費企業卻取得了不錯的業績。

    以消費企業為例,老齡化后,消費企業的龍頭公司在2000年後收入增速並不快,但勝在競爭格局的改善以及成本控制能力的提升,其盈利能力提升促進了利潤規模的增加。比如資生堂,在2015年-2019年,其營收複合增速雖為9.8%,但凈利潤複合增速達到21.6%。至於製造企業,更是能實現營收、利潤的雙增長,比如東京电子,近三年營收複合接近16%,凈利潤複合增速超過20%。兩大行業穩定的業績表現自然支撐了股價增長。

    相比業績,更重要的是製造和消費也是日本老齡化后,還為數不多依然保持逆勢擴張的領域。

    老齡化疊加泡沫危機,日本企業當時普遍的做法是減少投資,收縮業務。但製造和消費企業反而開始了逆勢擴張,比如,優衣庫從1992 年的62家門店增長至2018 年的 827家門店,東京电子、安川電機等製造企業也在擴充產品線。從這個角度看,正是老齡化加劇期的逆勢擴張,才使製造與消費成為日本國內業績、股市最好的板塊。

    老齡化下的投資機會:製造業升級與消費分級

    宏觀環境的變化,決定着產業走向,由此演繹的產業邏輯決定着企業價值。製造和消費成為日本表現最好的行業,實際上同樣,離不開日本老齡化的影響。兩大行業,其實是日本老齡化后,被迫進行產業轉型和升級,並取得成功的代表性產業。

    其中,製造行業中出現的牛股,主要符合了製造業升級趨勢。日本老齡化后,勞動力資源不足,造成勞動力成本上升,倒逼了製造業的自動化升級,再加上日本政策的積極引導,如對高端製造提供資金支持和減稅。日本雖然較為低端的消費电子產業鏈崩塌了,但在高端製造領域延續了增長,並且至今全球領先。

    以高端製造中的工業機器人為例,日本應對人口老齡化的措施之一,是運用工業機器人填補勞動力的人口空缺,並運用服務機器人為有服務需求的老年人提供服務。而老齡化刺激的機器人需求,使得日本機器人產業取得了不俗發展。如今,被譽為全球四大機器人家族中,有發那科、安川電機兩家日本企業,並且發那科也佔據了全球最高的市場份額(16%)。

    與日本老齡化造成勞動力成本上升刺激了高端製造的邏輯有所不同。消費企業的崛起則是抓住了產業格局重塑的機會。

    日本老齡化加速,導致經濟發展緩慢,居民收入長期得不到提升,上班族的平均薪資出現下滑進而使貧富差距擴大且中產階級加速向兩頭分化,“M 型”社會初現雛形,進而引起了消費分級趨勢。此外,用戶的消費決策進一步引發了消費分級,經濟學家大前研一曾描述:”同樣的消費者一面追求無品牌、高性價比,一面也會追求奢華感商品。”

    消費分級帶來了產業格局改變的機會,高端和高性價比商品,一同擠壓了腰部商品的市場。雖然老齡化為消費市場帶來了負面影響,1990~1996年,日本破產企業年均高達14000家;但能抓住消費兩端的玩家,均取得了逆勢增長。

    比如,在高性價比一端跑出的企業,以優衣庫為代表。在1992年到2018年,優衣庫銷售額由100 億日元激增至8600億日元。而此成績的取得,是優衣庫在日本服裝消費規模下降、需求分化后,通過高性價比定位和高效運營實現。

    優衣庫的產品設計注重百搭,甚至不區分年齡、性別。因此可形成“大單品、少 SKU”的產品特徵。而這種產品特徵又可以加快周轉,壓低成本。最終使優衣庫的同類產品售價遠低於市場。

    而在高端商品一端則跑出了資生堂、花王等企業。在2015年到2019年,資生堂仍能夠實現21.6%的凈利潤複合增速。而資生堂的增長正是由高端策略驅動,普通化妝品企業的研發費用率通常不到1%,但資生堂每年的投入在3%以上,並通過物質、生命、人類科學研發體系,進行高端產品的開發。

    通過復盤日本老齡化后的投資機會,不難發現,相比具有半公益化性質,有很大社會價值,但很難有較大商業成就的養老企業,由老齡化引發的產業變革,所延伸出的投資機會更值得關注。

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  • 美國天然氣價跌為負值,發生了什麼?區域失衡問題何解?

    當歐洲正為高氣價焦頭爛額時,美國的天然氣價卻跌到了負值,這樣諷刺的一幕在真實發生着。

    華夏能源網獲悉,日前,位於美國西得克薩斯州二疊紀盆地的Waha樞紐的天然氣次日交付價格降為-2美元/百萬英熱單位左右,單周下降幅度超過了7美元/百萬英熱單位。

    這也是2020年初以來,該地區的天然氣價格首次降為負值。其原因是快速增長的天然氣供應量在短時間內擠滿了儲氣設施和管輸網絡,導致天然氣生產受阻。

    在美國氣價的影響下,歐洲荷蘭天然氣期貨TTF下一小時(ICE Endex Next Hour)現貨價格也一度跌至了-15.78歐元,創下歷史最低點。該合同每60分鐘結算一次,是高頻天然氣交易者的風險管理工具,但並非作為交易參考的歐洲基準價格。

    “負油氣價格的本質,實際上是生產商需要花錢僱人把天然氣從他們手中拉走。”一位天然氣市場的分析人士告訴華夏能源網(公眾號hxny3060)。“這種情況其實在石油開採的早期常有發生,後來就比較少見,2020年以來又出現了兩回,這反映出天然氣市場在不同地區的供需差異,和目前天然氣基礎設施遇到的瓶頸。”

    基礎設施“瓶頸”引發

    美國是全球天然氣產量最高的國家之一,而得州又是美國能源生產的中心。

    今年以來,受到俄烏衝突和新冠疫情后的經濟復蘇影響,全球天然氣的供應格局被改寫。俄羅斯被歐洲排除在進口國之外,但歐洲的天然氣的短缺卻是現實的問題。也是因此,天然氣價格由於供需錯配,屢次創出歷史新高。

    以歐洲為例,在俄烏衝突爆發之後,該地區的天然氣基準價格一路飆升,在今年8月創下了345歐元/Twh的高位。即便之後一路下降,目前的價格也在145歐元/Twh左右,相比往年同期高出十倍不止。

    為了保持統一戰線對俄羅斯發起能源制裁,深陷能源危機的歐洲只能尋求美國氣源補充。在高昂價格和驟增的需求刺激下,美國油氣生產商的熱情被點燃。

    2019-2023年美國天然氣產量(藍色)、消費量(黃色)和凈進口量(綠色)。來源:EIA。

    從上圖中可以看出,在今年俄烏衝突爆發之後,美國本土天然氣的產量快速上升,月產量突破了3萬億立方英尺,創下了歷史紀錄。但是,激增的產量遠超出基礎設施的建設進度,天然氣運輸和儲存開始遭遇“瓶頸”。

    不巧的是,近日北美最大的能源基礎設施公司金德摩根公司(Kinder Morgan Inc.)旗下兩條關鍵輸氣管道——Gulf Coast Express和El Paso開始例行維修,這直接導致得州生產的天然氣無法運出。

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    “實際上,兩年前出現負油價時,主要原因也與油氣管道的輸送瓶頸有關。”前述人士告訴華夏能源網,“多年以來對管道建設不夠重視,是困擾得州二疊紀盆地天然氣生產商的一個長期問題。當天然氣產量持續上升遇到必須進行的維修和預防性維護工作,類似的區域性供需失衡和價格異常就會出現。”

    華夏能源網)注意到,歐洲的情況也頗為類似。根據歐洲儲氣庫公開數據,為了應對能源危機后的第一個冬天,能源公司和各國政府斥巨資將境內的各個天然氣存儲設備填滿。歐盟平均儲氣水平達到93.4%,德國的天然氣存儲水平則已經達到97.5%。

    由於歐洲天然氣價格相對全球較高,不少貿易商還在將手中的液化天然氣(LNG)貨船優先供向歐洲。據統計,本月歐洲有望迎來82艘船,目前已有約60艘LNG船正在駛向或已達到歐洲西北部、地中海和伊比利亞半島,而有約35艘LNG船正因無法卸貨而閑置在西班牙港口之外。

    由於儲存空間的限制,不少賣家迫切希望將手中的LNG出手,甚至不惜貼錢賣貨,導致了超短期的現貨價格出現暴跌。

    區域矛盾難以調和

    造成基礎設施如此易受衝擊,還是在於天然氣市場的供需失衡。

    先從天然氣供給側看,根據最新的BP能源統計年鑒,全球天然氣探明儲量在2020年底達到188萬億立方米,儲量最高的三個國家是俄羅斯(37.4萬億立方米)、伊朗(32.1萬億立方米)和卡塔爾(24.7萬億立方米)。

    但由於俄羅斯和伊朗目前被排除在全球貿易之外,其餘地區為了彌補這一空缺,都在短時間內快速擴產,而現有的管網和港口液化基礎設施卻很難在短時間內建成。

    再從消費側看,全球天然氣貿易目的地大致有三個區域,也形成了三個價格,分別是美國HH(Henry Hub)、歐洲TTF和日韓JKM。其中,美國HH的價格由於距離天然氣產地很近,其價格相對較低且波動性較小,TTF和JKM則不同,價格與波動性均遠大於美國HH。

    從上圖中可以看出,正是由於全球不同區域之間的天然氣價格差別,導致LNG貿易非常容易出現“一窩蜂扎堆”的現象,旺季和淡季、高價區域和低價區域之間的貿易量差別極大,當極端情況出現,極其容易讓天然氣接收設施承受不起。

    此外,即便在同一個國家之內,距離生產地的遠近也會導致供需結構差別。日前,美國聯邦能源管制委員會就發出警告,儘管全美天然氣產量創下紀錄,但部分區域(如距離產地較遠的美國東北部)仍然面臨着供應不足的風險,甚至需要進口天然氣彌補缺口。

    “這是由天然氣本身的特點決定的,想要解決問題,一方面是大幅度增加上游的資本開支,在全球多個區域尋找氣源;另一方面則需要對基礎設施加大投資,減少因極端情況下導致的儲運能力不足。”上述人士告訴華夏能源網。

    但是,全球範圍內油氣勘探開發的資本開支,近五年來均出現了萎縮的現象,主要原因在於政策端對於石油公司投資化石能源的限制,短期內難以改變。而基礎設施的建設又受限於時間,即便做出了投資決定,往往也需要三至四年才能建成投產。

    也是因此,之前數十年難以見到的負油氣價格“奇觀”,會在不到三年中出現兩次。面向未來,供給失衡和基礎設施滯后所帶來的能源價格暴漲暴跌和刷新三觀的“負油價”“負氣價”,或許會更為頻繁地出現。

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  • 下遊行業持續景氣助推+鐵礦石下跌,鉑科新材三季度業績增長|看財報

    在新能源、光伏等下遊行業景氣持續的行情下,深圳市料股份有限公司(300811.SZ)三季度業績維持較為良好的增長勢頭。

    10月25日,發布了三季度報。報告显示,2022年第三季度公司營收2.71億元,同比增長33.22%,凈利潤5268.63萬元,同比增長64.89%。分季度來看,2022年第一、第二季度的營收分別為2.03億元和2.69億元,凈利潤分別為3229.67萬元和4647.83萬元,第三季度的凈利潤環比增加了13.36%。

    值得一提的是,隨着主要原材料鐵礦石價格的下跌,三季度的毛利率有所回升。

    新能源和光伏景氣持續助推業績增長

    的主營業務為金屬軟磁粉、金屬軟磁粉芯和電感元件的研發、生產和銷售,產品主要應用於應用於光伏儲能、新能源汽車、變頻空調、UPS等領域的磁性電感元件中。

    2022年1-9月,的營業收入7.44億元,同比增長42.38%;凈利潤為1.31億元,同比增長55.84%。其業績的增長,主要得益於公司產品在光伏和新能源領域銷售收入的增長。僅僅上半年,在光伏領域、新能源汽車及充電樁領域的銷售收入同比去年分別增長約84.80%和186.65%。

    根據國家能源局發布的1-9月份全國電力工業統計數據,今年9月光伏新增裝機達8.13GW,環比增長20.6%;1-9月,光伏累計新增裝機已達52.6GW,同比增長106%。而2021年全年光伏新增54.88GW,也就是說,今年前三季度的新增裝機量已經接近去年全年。新能源汽車方面,中汽協數據显示,今年前三季度我國新能源汽車累計銷量456.7萬輛,已經超越了2021年全年的銷量350萬輛。

    金屬軟磁粉芯是的主要營收來源,佔比一直在95%以上。在下遊行業快速增長的趨勢下,公司近幾年的業績也得以快速增長。2019-2021年,公司營收分別為4.02億元、4.97億元、7.26億元,同比增長24.18%、23.42%、46.11%。凈利潤分別為8459.5萬元、1.07億元、1.2億元,同比增長22.63%、25.93%、12.9%。同期,金屬(合金)軟磁粉芯銷售收入分別為3.89億元、4.81億元、7.02212億元,同比增長23.53%、23.74%、45.93%。

    在下游市場持續景氣之下,金屬軟磁粉芯的前景也被看好,有機構對金屬軟磁粉芯的需求測算如下:

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    產能方面,2020年金屬軟磁粉芯產能為2.0萬噸/年,2021年約為2.5萬噸/年,保持滿產但仍無法滿足市場需求。因此,也在繼續擴產。公司計劃今年通過進一步擴大惠東基地產能,新增6000噸;同時發行可轉換公司債券募集資金4.3億元,用於建設河源生產基地,到完全達產後,預計公司新增產能合計2萬噸。

    目前河源生產基地項目廠房正在建設中,也因此,今年前三季度公司在建工程同比增加了289.54%至8517.56萬元。信達證券在研報中提到,二季度公司粉芯銷售量約為7800噸,公司預計三四季度平均產量在8500-8600噸,全年實現3.1萬噸的產出。河源生產季度如期建設中,預計明年可開始第一條線的產能爬坡。

    鐵礦石價格下跌,毛利率上升

    生產的金屬軟磁粉芯主要原材料是鐵、硅、鋁等,其中鐵的重量佔比在八成以上,因此鐵的價格變化對其材料成本帶來較大的影響。從2020年下半年開始,鐵礦石的價格就不斷上漲,曾一度維持高位。原材料成本的高企擠壓了下遊行業的利潤,導致產品的毛利率在2020年和2021年出現下滑。

    2019-2021年,的毛利率分別為41.47%、38.06%、33.02%。不過,隨着今年下半年以來鐵礦石價格的下降,原材料成本降低,的綜合毛利率較2021年有所上升,為36.3%。

    2021年,開始布局芯片電感業務,構建第二增長曲線。據了解,芯片電感產品起到為芯片前端供電的作用,可廣泛應用於服務器、通訊電源、GPU、FPGA、電源模組、筆記本電腦、礦機等領域。主流芯片電感目前主要採用鐵氧體材質,但鐵氧體飽和特性較差,隨着未來電源模塊的小型化和應用電流的增加,鐵氧體電感體積和飽和特性已經很難滿足未來發展趨勢,而金屬軟磁材料電感具有更高效率、小體積、能夠響應大電流變化的優勢。

    管理層曾在業績說明會上表示,目前公司主要集中精力於服務器、GPU、AI智能運算等領域的芯片電感研發和推廣,其他領域芯片電感處於研發階段。據悉,公司芯片電感產品從今年7月份開始逐步交貨,截至半年報時已有2000萬左右的訂單,目前穩定供貨中。(本文首發鈦媒體APP丨作者 鍾廣蓮)

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  • 昨夜,自動駕駛最大IPO誕生:市值1600億

    今年最震撼的IPO來了。

    投資界-天天IPO獲悉,昨晚(北京時間10月26日),英特爾旗下自動駕駛子公司Mobileye正式登陸納斯達克。此次IPO發行價為21美元/股,募資8.61億美元,開盤大漲27%,收盤市值高達230億美元(約合人民幣1650億元),一舉成為今年美股第四大IPO。

    誕生於以色列的Mobileye,早在1999年就由知名教授Amnon Shashua創立,堪稱是自動駕駛江湖中的老牌豪門。讓人津津樂道的是,Mobileye在成立后的前八年一直埋頭研發,直到2007年才發布了第一款自動駕駛芯片Eye Q1,迄今芯片產品累計賣出了1億顆,我們所熟知的寶馬、奧迪、沃爾沃以及蔚來、理想、長城都有在有着這塊芯片。

    一路走來,Mobileye歷經波折——先是在2014 年成功登陸納斯達克,隨後又在2017 年 3 月被英特爾以153億美元收購,震驚了全球科技界,成為英特爾在自動駕駛領域的一個裡程碑事件。

    透過Mobileye,背後則是風起雲涌的自動駕駛江湖。沒有最火爆,只有更火爆,在這條吸金能力超強的賽道,時刻都有可能衝出一隻獨角獸:小馬智行最新估值85億美元、嬴徹科技完成1.88億美元B+輪融資、雲驥智行天使輪就拿下數億元……VC/PE寧可投錯,也不願錯過,一幕幕令人驚嘆。

    62歲,以色列教授兼職創業,IPO前夕估值大縮水,昨夜開盤大漲

    Mobileye的故事,離不開一位以色列教授。

    1960年出生於以色列的Amnon Shashua,先後畢業於特拉維夫大學、麻省理工大學。自1996年起,他在以色列希伯來大學計算機系任教,專註研究計算機視覺科學。他將自己的學術研究發展為單目視覺系統,即使用相機和處理器上的軟件算法來檢測車輛。

    憑藉在計算機視覺方面的深厚積累,Amnon Shashua成為了一名連續創業者。1995 年,35歲的他成立了 3D光學公司 CogniTens,2007年把這家公司以1億美元的價格賣給了瑞典上市公司Hexagon AB ,開始在汽車圈嶄露頭角。

    而Mobileye的誕生也和他創辦的第一家公司有關。早在1998年,CogniTens的客戶豐田汽車,計劃加強計算機輔助駕駛的立體視覺技術,Shashua教授也受邀赴日本進行學術演講。在會上,他分享了自己的研究成果,即不需要立體鏡頭,一個攝像頭即可探測物體,從而提高車的安全性能。

    這一成果打破了豐田工程師們的傳統認知,於是豐田為Shashua提供10萬美元做研究,希望能將理論成果商業化落地。項目開始6個月後,Shashua的團隊參與了通用汽車發起的競標——提供警告駕駛員車輛偏離車道的方案。由於團隊精益求精,自覺在算法上補充了車輛監測和行人檢測功能,雖然算法存在錯誤,但作出了低價的保證,雖然通用汽車直接取消投標,但答應為他們提供20萬美元項目資金。

    於是在1999年,Shashua拉來兩位好友Ziv Aviram 和 Norio Ichihashi,在耶路撒冷正式成立了Mobileye公司,寓意是“為汽車裝上眼睛”。經過近四年時間的研發與打磨,Mobileye在2004年成功流片高級駕駛輔助系統(ADAS)大腦的芯片EyeQ1,將自己的視覺算法固化到芯片上,並陸續與意法半導體、麥格納、電裝、德爾福等汽車零部件供應商合作,進入到汽車前裝市場。

    2007年,Mobileye設計的芯片裝配在了寶馬、通用、沃爾沃等知名車企的系統中。同年,Mobileye獲得高盛1.3億美元的投資。而2013年對Mobileye而言則是一個重要的里程碑節點。數據显示,2007至2012年,EyeQ系列芯片出貨量累計為100萬顆,而2013年一年出貨量即為130萬顆,意味着比前五年加起來還要多。很快,Mobileye啟動了上市計劃,並於2014年登陸紐交所。彼時Mobileye市值超80億美元,締造了以色列最大IPO,被譽為以色列科技之光。

    緊接着在2016年,汽車產業鏈上演了轟轟烈烈的大併購,最大的汽車芯片供應商恩智浦以 470 億美元的價格賣給了高通,Mobileye也在此時進入了英特爾的視野之內。時隔一年,Mobileye以153億美元的價格歸入英特爾旗下,一舉震動自動駕駛行業。

    但甜蜜的日子沒有維繫多久,遭遇營收困局的英特爾,在去年年底宣布分拆Mobileye上市。彼時,Mobileye的預計估值曾一度高達500億美元,但IPO前夕卻縮水了三分之二(約合人民幣2360億元),最新市值為230億美元(約合人民幣1650億元)。

    談及此次IPO,英特爾CEO帕特•蓋爾辛格表示並非為了融資,“自動駕駛汽車是一個強勁的增長領域。這是一個艱難的市場。與此同時,我們相信這家公司應該上市,這是最大化公司潛力的最佳方式。”俗話說,“瘦死的駱駝比馬大”,成功IPO的Mobileye或許能夠緩解英特爾的燃眉之急。

    年入14億美元,賣出一億顆芯片,也許你的車也在用着

    Mobileye為什麼這麼值錢?

    乍看Mobileye,這是一個令人陌生的名字,也是一個遙遠的以色列公司,但作為自動駕駛行業的龍頭,它離我們的生活卻並不遙遠。

    Mobileye提供一整套端到端的完全解決方案,包含四個屬於L2、L2+級別的ADAS解決方案,以及兩個屬於L4級的AV解決方案。通俗的來講,憑藉一顆芯片、一個攝像頭和一套算法這三件套,Mobileye開創性地實現了很多複雜的功能,如車道偏離預警、行人自動緊急制動、前方碰撞預警、自動巡航……

    在ADAS江湖,Mobileye是當之無愧的老大哥。據Gartner研究機構的數據, 2019年年底,其佔有率為70%左右。連上海錦山公交也用過Mobileye的監測系統。目前它的新訂單也源源不斷。2021年,Mobileye共獲得全球超過30家汽車廠商的41款車型的ADAS項目新訂單,涉及約5000萬輛新車。

    也許你的車,也用了它的芯片。這裏面既有國外品牌,比如寶馬是其典型的忠實客戶。寶馬1系,X1等都使用了EyeQ系列芯片。還有沃爾沃和奧迪,沃爾沃上一代XC60,奧迪第四代A8等車型無一例外都搭載了EyeQ系列芯片,包括特斯拉2014款ModelS等。國內品牌同樣跟上了——蔚來汽車的EC6、ES6、EC6車型,理想汽車2020款理想ONE,長城汽車第三代哈弗H6、WEY摩卡通通都使用了EyeQ第四代芯片。

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    市面上的封口機一般分為兩種:一種是要預熱的,一種是不用預熱的(插電後即可直接使用。)而瞬熱式就是不用預熱的封口機

    通過招股書,我們可以一窺營收方面的秘密——2019年至2021年,分別收入8.79億美元、9.67億美元、13.86億美元(約合人民幣100億元)。與此同時,從2017年至2021年,Moblieye的芯片出貨量分別為1240萬顆、1750萬顆、1930萬顆、2810萬顆;而2021年,它的EyeQ系列系統集成芯片累計已賣出一億顆。Mobileye還預計,到2030年,其ADAS解決方案將部署在超過2.66億輛汽車中。

    但Mobliey也不是沒有隱憂。首先是不容忽視的虧損問題——截至2021年12月25日的財年,Mobileye凈虧損為7500萬美元,上兩個財年凈虧損分別為3.28億美元、1.96億美元。2022年上半年公司仍虧損6700萬美元,而2021年同期為盈利400萬美元。

    同時,Mobileye正在被諸多車企拋棄。最先是特斯拉,在英特爾收購Mobileye之後,便與Mobileye分手,開始採用FSD芯片。現在連最忠實的客戶寶馬,也宣布還將使用高通的芯片。一眾國內車企也換了供應商——理想在2021年使用了地平線征程3芯片,而蔚來等車企為新車型選用了英偉達Orin芯片。

    這也意味着,當了二十年老大哥的Mobileye會突然發現,自己已被群狼環伺。好在,Mobileye也有新動作。在與極氪達成合作后,Mobileye又在今年9月官宣與吉利擴大在ADAS方面的合作,吉利旗下另外三個品牌計劃於 2023年開始在全球推出搭載Mobileye SuperVision的電動車型。

    但無論如何,相比較估值的縮水,從手中溜走的車企訂單對Mobileye而言才是一場更大的挑戰。

    現在最有錢的賽道,投資人殺瘋:寧可投錯,不能錯過

    儘管老大哥的估值縮水了,但我們把目光拉回國內,自動駕駛江湖依舊熱鬧。

    據投資界不完全統計,自2022年至今,自動駕駛行業已發生超過80筆融資事件,其中億元及以上的大額融資更是有21筆,身後聚集了一眾知名VC/PE機構。

    就在本周,一筆重磅融資剛剛誕生——奕行智能官宣完成超3億元Pre-A輪融資。本輪融資由廣汽資本領投、東方富海聯合領投,越秀產業基金、國創中鼎等產業及明星機構聯合投資,老股東和利資本、臨芯投資、火山石資本、海微科技等繼續加碼。創始人劉琿,畢業於西北工業大學及英屬哥倫比亞大學,曾擔任意法半導體、富士通半導體和Cadence等多家知名外企的中國及亞太區高管。創立奕行智能前,劉琿還曾就職於全球知名半導體公司Socionext-索喜科技,擔任亞太區高級副總裁。

    此前不久,汽車巨頭大眾集團宣布旗下軟件公司CARIAD,與自動駕駛獨角獸地平線成立合資企業並控股。據悉,大眾汽車集團計劃為本次合作投資約24億歐元,該交易預計在2023年上半年完成。而地平線已在今年6月和9月,分別獲得了來自一汽集團、奇瑞汽車的戰略融資。早在去年6月,地平線完成高達15億美元大C輪融資,投后估值就已高達50億美元,“第一次聽說竟然還有C7輪。”參與地平線大C輪融資的某合伙人曾感慨道。

    今年5月,文遠知行也宣布獲得博世集團的戰略投資,雙方將聯合開展智能駕駛軟件的開發,據悉最新估值超過44億美元。早前文遠知行C輪聯合領投方國調基金曾表示:“加快發展新一代人工智能是我國的重要戰略,自動駕駛是人工智能的重要應用領域,也是人工智能‘皇冠上的明珠’,國調基金希望加強對人工智能領域的投資,促進國家人工智能領域的發展。”

    無獨有偶,今年4月,新晉獨角獸毫末智行獲得A+輪數億元融資,本輪融資由中銀集團投資有限公司領投,首程控股跟投,並同步啟動 B 輪融資。毫末智行脫胎於長城汽車,曾在去年12月底完成近10億元A輪融資,投資方為美團、高瓴創投、高通創投、首程控股、九智資本等,投后估值超過10億美元,成功躋身獨角獸行列。

    與此同時,自動駕駛獨角獸企業小馬智行也完成D輪融資首次交割,公司整體估值達到85億美元(約合人民幣536億元),較上輪融資估值一舉提升約65%,並手握近10億美元現金。至此,創立僅五年多的小馬智行,已完成8輪共計超11億美元融資,堪稱國內最值錢自動駕駛創業公司。

    我們將時間線再往前推移,今年2月底,雲驥智行完成數億元天使輪融資,由高瓴創投領投,華登國際、雲暉資本、松禾資本、碧桂園創投等投資機構聯合參投。值得一提的是,擔任董事長一職的,正是國產GPU芯片公司壁仞科技創始人張文。

    為何幾乎所有人都湧入自動駕駛賽道?

    我們可以從政策略窺一二。按照《新能源汽車產業發展規劃(2021—2035年)》制定的時間線,到2025年,高度自動駕駛汽車要實現限定區域和特定場景商業化應用;到2035年,高度自動駕駛汽車要實現規模化應用。

    顯而易見,這個超級賽道正處於大爆發前夜。在某知名早期機構看來,這是一個激動人心的賽道,“自動駕駛需要用到大量的AI,同時自動駕駛汽車也是四輪移動的自動化機器人,所以自動駕駛是AI、機器人這兩個代表未來的大趨勢的交叉點,戰略價值不言而喻。”

    北京一家知名美元VC也對投資界表示,智能汽車即將在2025年打響第二輪競賽,核心便是自動駕駛,“誰能率先交付成熟的自動駕駛產品,誰就能與主機廠一同突圍。”正因如此,許多投資人本着寧可投錯,不能錯過的原則瘋狂出手。

    當然,Mobileye在IPO前夕估值大幅縮水,無疑為自動駕駛潑了一盆冷水。一位專註硬科技的VC投資人認為,這會成為一個標誌性事件,“投資者再去投資自動駕駛項目的時候,就會把它作為一個標桿,調低對其他公司的估值。”

    事實上,不只是Mobileye,有機構梳理了近幾年上市的14家自動駕駛相關公司的市值表現,其發現包括Aurora、圖森未來、Luminar、Velodyne等多家業內知名公司,它們在上市後市值平均降幅超過80%。

    有人質疑,有人堅信。一位投資人如是分析:全球股市仍處於動蕩階段,自動駕駛相關板塊表現相對低迷,二級市場的表現確實會反過來限制一級市場,市場估值縮水是正常的,但這並不代表企業未來的發展不理想。“自動駕駛的歷史車輪滾滾而來,雖然道路有些曲折,但前方一定會是黎明。”所有人拭目以待。

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  • 老齡化社會下最受益的成人失禁用品行業,誰能笑到最後?

    研究成人失禁用品(包括紙尿褲、紙尿片、護理墊以及近年來興起的拉拉褲等)市場具有重要意義:

    一是老齡化加速背景下,老年人的尿失禁問題越來越普遍,而成人失禁用品(包括紙尿褲、紙尿片、拉拉褲、護理墊等)是他們的剛需,而且目前中國的成人紙尿褲滲透率很低,未來發展空間很大;

    二是當下的成人紙尿褲行業以國產品牌為主,集中在中國企業具有優勢的生產製造和營銷環節(渠道、品牌、推廣等),並且已有多家公司成功上市,如近年國內上市的可靠股份、豪悅護理,和早年在香港上市的恆安國際、維達國際等。這些行業特點和很多老年產品相近,其發展歷程和經驗可以給中國未來的銀髮經濟發展帶來很多借鑒參考。 

    成人失禁用品市場整體特點:體量小增速快,長期壓制因素正在解除

    相較於進入停滯期的女性衛生用品和低速增長期的嬰兒衛生用品,成人失禁用品在過去十年一直保持着快速增長的勢頭。

    綜合各方面的行業數據,女性衛生用品市場在上世紀90年代啟動,經過一二十年快速發展后,自2010年開始增速開始放緩,從2010年15%放緩至2019年接近於0增長。在這個過程中,女性衛生用品(衛生巾、經期褲等)的滲透率基本達到100%,而由於老齡化影響,大量女性進入更年期后斷崖式減少對女性衛生用品需求。因此過去二十年間,雖然女性衛生用品是吸收性衛生用品最大的細分市場,但增速不斷放緩,而未來很可能會出現顯著的下滑。

    嬰兒衛生用品(紙尿褲為主)在2000年之後一直高速增長,2007年曾高達50%增速,此後增速不斷放緩,2012年下降至20%左右,2018年降至10%左右。嬰兒衛生用品2020年滲透率為77%,仍有提升空間,但由於生育率下降且在短期內難以有效提升,未來新生兒數量相比2000年後的兩個十年將有顯著下滑,嬰兒衛生用品市場的增速可能將繼續放緩,甚至萎縮。

    成人失禁用品以面向失能半失能老人的成人紙尿褲、護理墊為主,增速相較於女性、嬰兒市場是最快的,2010-2020年保持了每年20%-30%的高增長。

    不過經過多年發展,成人失禁用品的市場體量在吸收性衛生用品中仍然是最小的,2020年吸收性衛生用品市場整體規模1214億元,女性、嬰兒、成人三塊市場分別佔比50.%、40%、9.5%。

    不止如此,曾經有從業者向媒體透露,嬰兒紙尿褲出廠價7毛,終端價可以賣到3元,成人紙尿褲用料多成本高,出廠價達到1.5-2元,但終端價卻低於嬰兒紙尿褲,只能賣到2.5-3元。兩相比較,成人紙尿褲的利潤空間遠低於嬰兒紙尿褲。

    成人紙尿褲的市場體量、利潤空間遠低於嬰兒紙尿褲,背後原因是什麼?

    原因絕不是簡單的中國人重視孩子、不重視老人所能解釋的,實際上最核心的關鍵還是隱藏在需求側——對於成人失禁用品具有剛需的失能半失能老人數量和他們的收入消費水平。

    傳統的成人失禁用品,以紙尿褲、紙尿片、護理墊為主,面向的是行動不便、長期居家或卧床不起的失能半失能老人,使用場景是家庭、養老院、醫院。由於中國人口基數大,在老齡化加速的背景下,失能半失能老人在過去十年以及未來三十年都將處於增長的趨勢。但必須注意,對失能半失能老人的真實數量和未來增長速度應有一個客觀冷靜的認識,才能把握好行業產能和老人需求的關係,避免產能過剩導致惡性競爭,進而危害行業健康發展。

    下面先看中國失能老人的真實數量到底是多少?

    有一個廣為流傳的數據——4400萬,據此推算中國老人的失能率為16.67%(2020年60歲及以上老人2.64億,失能老人包括輕度、中度、重度失能),許多機構和公司由此推算養老床位、護理服務、老年用品等各個細分市場的潛在規模。

    但銀髮財經查找數據來源,僅找到來自公開新聞的只言片語,最接近的數據是2016年失能老人4063萬。公開新聞提到:“根據全國老齡辦、民政部、財政部2016年共同發布的第四次中國城鄉老年人生活狀況抽樣調查結果,我國失能、半失能老年人大致4063萬人”。

    4400萬可能是根據上述4063萬的數據推算所得。

    而根據其他數據來源推測,中國老人的失能率在10%以下,甚至只有7%。

    在專著《中國失能老人長期照護多元主體融合研究》(曹信邦,社會科學文獻出版社,2020年11月)中披露(根據ADL量表),2020年中國失能老人數量為2628萬,中、重度失能老人為680萬。據此推算,2020年中國老人失能率9.95%,中、重度失能率為2.58%。

    發表於2017年6月《人口學刊》的論文《中國失能老人數量及其結構的定量預測分析》(景躍軍、李涵、李元)測算,2020年我國60歲及以上老人的失能人口為1893萬人,中、重度失能老人為709萬人。據此推算,中國老人的失能率(包括輕度、中度、中度失能)2015年為7%,2020年為7.45%;中、重度失能率2015年為2.69%,2020年為2.69%。

    另外,再從單個城市的老人失能率看,可以與上述數據相互參照。以老齡化走在全國前列的北京為例,根據2021年9月公布的《北京市養老服務專項規劃(2021年-2035年)》中的“第51條 養老床位數缺口數計算方法”提到,近幾次全市老年人狀況抽查結果表明,北京老年人失能率為4.78%,中、重度失能率在其中佔比70%,即中、重度失能老人在總體老人中佔比3.35%。

    再看另一個老齡化嚴重的城市上海,根據公開新聞,失能失智老人數量為63.65萬人,按戶籍常住老年人口算,上海老人失能率為14.6%,如果按常住老年人口算,失能率則為10.94%。

    北京和上海兩個老齡化嚴重、高齡老人佔比較高的城市,失能率基本上能代表全國城市的高線水平。同時須注意到,東北、內陸部分城市由於人口外流,高齡老人、失能老人的佔比可能大大高出其他城市,但因為其人口總量有限,應該不會對全國整體的老人失能率水平造成較大的誤差擾動。

    因此合理的推測是,老人失能率的全國整體水平或許是低於上海,高於北京,在5%-10%之間是較為可能的。

    5%-10%的失能率是包括了輕度失能、中度失能、重度失能三個程度的老年人,如果考慮到主流的成人失禁用品以中重度失能老人為對象,按5%比例估算中重度失能老人數量,2020年為1320萬人,已經較前文引述的學者研究680萬人、709萬人高出不少。

    真實的成人失禁用品剛需客戶群體數量,在進入2000年後經過二十年的老齡化,僅僅在2020年達到千萬數量級,這個數量是遠少於嬰兒紙尿褲所對應的每年新生兒數量的。雖然中國在2000年後生育率不斷下降,但每年新生兒數量大致保持在1600萬-1800萬之間,也就是說,在過去二十年的大部分時間里,當年新生兒數量是中重度失能老人數量的2-3倍。

    除了人口基數這個最底層的制約因素外,老人及其家庭的收入水平、消費習慣進一步拉開了成人市場與嬰兒市場的差距。

    2000-2020年間的75歲+老人,城市中大多是在90年代和2000年前後退休,農村中需要到2010年後陸續進入社保體系,養老金水平普遍起點很低,經過十幾年政策傾斜才逐步提高到平均水平。他們對於排在食物、衣服、醫療、資助後代之後的紙尿褲之類生活用品消費,肯定是低價為主、盡量壓縮支出的。

    相比之下,嬰兒是每个中國家庭的中心,嬰兒的每項消費都是排在家庭支出的最高優先級,這就造成了嬰兒紙尿褲市場的一系列特點,購買決策上品牌、品質優先於價格因素,國際品牌、高端品牌發展好於國產品牌和中低端品牌。

    種種因素作用之下,嬰兒紙尿褲的市場規模、成長速度遠高於成人紙尿褲,就一點也不奇怪了。

    但制約成人失禁用品的基礎因素,正在逐步消解,那就是中重度失能老人集中的75歲+老人數量及其收入消費水平開始加速提高。

    75歲以上的老人發生失能概率比60-74歲老人大很多,是傳統成人失禁用品的主要使用人群。而在2020年以前,75歲以上老人的數量增長較慢,佔比偏低,每五年的增量一般在五六百萬之間。

    但75歲老人2020-2035年期間的增量有一個從低到高的過程,2025年75歲以上老人為0.67億,相比2020年增加1400萬,同期60-74歲老人增加3500萬;2030年75歲以上老人0.94億人,相比2025年增加2700萬,同期60-74歲老人增加3800萬;2035年75歲以上老人1.13億人,相比2030年增加1900萬,同期60-74歲老人增加3200萬。

    2035年之後,60-74歲老人數量逐漸萎縮,而75歲以上老人繼續保持增長,並在2070年達到頂點2.29億。

    可以看到,2020年之後75歲+老人的增量相比2020年之前有了很大提高,這必然會帶來成人失禁用品的需求大擴張。

    同時2020年之後中國老人整體的經濟狀況也較2000-2020年間的中國老人顯著提高,他們養老金水平更高,普遍擁有房產、存款等資產,消費觀念上更注重品質,這為成人失禁用品市場的升級帶來廣闊空間。他們在自購或為自己的高齡父母選購紙尿褲時,可能更傾向有品質的產品,而非價格便宜這個單一因素。

    再比如近年獲得突出市場表現的成人拉拉褲,相比於傳統的成人紙尿褲,更適合具有輕度泌尿問題的低齡活力老人在出行場景下使用,從使用場景和目標人群兩個方面打開了成人失禁用品的發展空間。

    而正在全國多個城市試點推廣的長護險,如將失禁用品納入報銷範圍,將大大緩解中低收入老人的消費壓力,為市場帶來基礎普惠產品的增量空間。

    成人失禁用品行業的周期性:單價和市場增速的3-5年周期性起伏

    雖然前景看好,但成人失禁用品的發展過程,並不是一帆風順的,依然體現出行業自身的周期性特點。

    通過對一些關鍵數據,如消費量、單價和市場規模的分析,就會清晰發現成人失禁用品行業每輪3-5年的周期性高潮和低谷。

    從中國造紙協會披露的中國成人失禁用品市場規模(億元)和消費量(億片)估算2012-2019年中國成人失禁用品的單價(應是出廠價,而非終端零售價),分別為1.83元、1.77元、1.75元、1.74元、1.47元、1.40元、1.59元/片、1.76元/片、1.96元/片。

    從最直觀的單價上看,從2012年的1.83元/片降至2013年的1.45元/片,經歷2014年1.75元/片和2015年1.74元/片的價格高位后,連續兩年下跌,降至2017年的低點1.40元/片,然後向上回升,2019年升至1.75元/片,成人失禁用品市場經歷了數個從高到低,再從低到高的3-5年完整周期過程。

    消費量和市場規模的增速變化同樣體現出了成人失禁用品的周期性。2013年消費量增速68%,,此後三年增速大幅放緩,在12%-19%之間。然後2017年迎來再一次高潮,增長36%,之後2018年急轉直下,同比萎縮2%,隨後2019年重拾升勢,增長21%。

    市場規模則在單價和消費量的作用下呈現出更加複雜的態勢,2013年、2014年都保持了高速增長,為33%、44%,隨後波動起伏,2016年萎縮4%,之後回暖,2019年增長33%。

    就最近的一個周期來說,2017年以來成人失禁用品市場迎來一個量價齊升的上升過程,這個上升過程在上市公司的業績里也有體現。

    可靠股份2017-2021年的成人失禁用品收入分別為1.95億元、2.71億元、3.70億元、4.29億元、4.62億元,處於一個長達5年的增長過程中。

    從產品單價看,可靠股份2018年-2020年自主品牌的成人產品單價(渠道價,非終端零售價)為:

    成人紙尿褲分別為1.50元、1.54元、1.56元;

    成人護理墊分別為0.98元、1.01元、1.02元;

    成人拉拉褲分別為1.52元、1.44元、1.43元。

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    可以看到,紙尿褲和護理墊的單價都有提升,而拉拉褲有所下降,可能是新產品上市需要低價打開市場。

    豪悅護理的成人失禁用品收入2017年1.66億元、2018年2.13億元、2019年2.30億元,因其主要精力放在嬰兒紙尿褲的ODM業務上,成人業務增長不算突出,但其單價水平显示出市場的向好。

    根據收入和銷量測算,豪悅股份成人失禁用品單價2017年為1.84元/片,2018年為1.95片/片,2019年為1.97元/片,相比可靠股份高出20%-30%。

    豪悅護理還在招股書中披露了產能利用率數據,側面印證了成人業務的快速發展、嬰兒業務的火爆和衛生巾業務的蕭條。成人紙尿褲(含拉拉褲、尿片)2017-2019年產能利用率為71.97%、81.13%、77.98%,嬰兒紙尿褲產能利用率為108.35%、133.52%、113.66%,衛生巾2-產能利用率為49.52%、47.62%、47.56%。

    顯著的行業周期性給市場帶來更多變化,既可能讓龍頭企業跌落王座,也可能讓中小企業彎道超車,初創企業快速崛起。

    從Euromontior提供的中國成人失禁用品行業市場份額變化來看,一些早早上市的龍頭企業和國際企業份額都出現了下降。如恆安國際2015年佔比16.1%,2019年降至12.5%;維達國際2017年為11.8%,2019年降至9.7%;金佰利2015年為5.5%,2019年降至3.4%。

    有一些中小廠商的份額也在逐漸萎縮,如杏林之光2015年為2.1%,2019年降至1.1%;啟東天成2015年為1.4%,2019年降至0.6%。還有一些廠商基本保持了份額的穩定,如杭州珍琦,在6%左右浮動,維爾福集團在3%左右浮動。

    過去幾年份額穩定增長的基本只有兩家企業,可靠股份2015年為10.7%,2019年升至11.3%;杭州舒泰2015年為7.3%,2019年升至8.5%。

    市場份額快速變化,使得當下成人失禁用品行業的集中度較為分散。根據中泰證券發布的《2021年中國成人失禁用品行業報告》,2020年我國成人失禁用品行業公司CR5為28.5%,遠低於美國的68%和日本的93%。

    在老齡化帶來的需求擴容背景下,未來的成人失禁用品市場將會如何變化,龍頭企業能否贏家通吃一枝獨秀,中小企業是否有彎道超車的機會,而初創企業能在這個市場成功逆襲嗎?

    這一切,都需要在對產能擴張、渠道變化和成本結構等方面的分析中尋找答案。

    成人失禁用品行業的周期三因素:產能、渠道和原材料

    從長期來說,成人失禁用品的需求無疑是廣闊的,但具體落到時間線上,由於高齡老人、失能半失能老人這些用戶群體的數量是逐步增長的,他們的收入和消費習慣是逐步變化的,因此成人失禁用品的需求是一個逐步釋放的過程,而非在某個時間點突然爆發,或者在一個很長的時間段內一直以很高的斜率向上增長。

    因此,在需求穩定釋放的前提下,產能擴張是成人失禁用品行業第一個周期性因素。

    如果成人失禁用品的產能建設速度相較於需求釋放過快,加入市場的新企業、新品牌在某個時間點過多,就有可能造成產能過剩、惡性競爭,價格跌入谷底,引起行業全面虧損,導致行業新一輪洗牌,從而開啟新一輪周期。

    2015年時國內僅有30-40個成人紙尿褲品牌。而根據2018年生活用紙專業委員會統計,在冊的成人失禁用品生產商已達448家,主要分佈在天津、河、北、上海、江蘇、浙江、福建、山東、廣東等地。

    其間紙尿褲行業的上游設備製造企業也獲得快速發展,港股上市公司海納智能2016-2021年成人紙尿褲機器的收入分別為545萬元、1124萬元、3107萬元、1.12億元、0.99億元、1.09億元,短短几年從零發展出一個億元級業務。

    2018年廠商數量幾百家,相比2015年四五十家增長十倍,這其實說明,起碼在現階段,紙尿褲的生產製造門檻並不算高,只要市場展現出賺錢效應,嬰兒、女性產品乃至醫療器械等在產品上有相通之處的廠家,就會蜂擁進入成人失禁用品行業。

    比如穩健醫療(旗下擁有“winner穩健醫療”、“Purcotton全棉時代”、“PureH2B津梁生活”三大品牌),在全棉生產研发上有長期積累,10年前創始人李建全先生就去國外設備公司探討如何生產出全棉成人紙尿褲。在2020年7月,推出成人失禁護理品牌「輕膚理」,用全棉纖維製造成人失禁護理產品,打造全棉表層品類,覆蓋成人輕失禁護理巾、輕失禁出行褲、成人拉拉褲、成人紙尿褲、成人護理墊、醫用墊單(械字號)等多個品類。

    另一家以生產製造和電商渠道為特點的家庭醫療器械企業可孚醫療,雖然沒有公開披露,但也在近年開啟了成人紙尿褲業務。可以想見,他們一定會將在家庭醫療器械行業的成功經驗,比如價格戰、電商運營和對老年用品營銷的理解帶入成人失禁用品行業。

    迅速增加的廠商,其實已經為產能過剩埋下隱憂。2017以來成褲單價、市場規模、消費量仍在上升,過剩體現還不明顯。但2021年以來的一些數據,已显示出行業競爭激烈、階段性過剩的跡象。

    可靠2021年自主品牌收入3.9億元,剔除防疫物資收入影響後主要是成褲業務,較2020年增長6.15%。2022年上半年成人失禁用品收入2.49億元,增長11%,相比嬰兒護理用品同比-23%要好很多。但成褲毛利率14.32%,較2020年28.18%、2021年19.78%下降明顯。

    豪悅2022年中報,未單獨披露成褲業務,但在成人衛生用品業務(包含成人失禁用品和女性衛生用品)2.82億元,同比增6.4%,毛利率為22.71%,與2020年36.23%、2021年25.34%出現下滑。

    兩家上市公司還在成人拉拉褲的發展前景上取得共識,過去兩年紛紛加大產能。豪悅護理2020年上市,其募投項目布局3條成人拉拉褲,達產後新增成人拉拉褲產能2.15億片。可靠股份2021年上市,募投項目智能工廠建設項目規劃成人紙尿褲1.6億片產能,成人拉拉褲0.8億片產能。

    隨着產能建設完畢、產品順利上市,如果短期內同類產品供應過多,無疑會導致價格競爭。龍頭企業收入增速減緩、毛利率顯著下降,通過自身實力還可以熬過去,而中小企業可能面臨的就是市場化出清的過程。

    產能決定了行業總供給,渠道則決定了供給與需求能否順利對接,企業的產能能否順利轉化為收入,是成人失禁用品行業的第二個周期性因素。

    曾經流傳一個說法,同樣是一個銷售員,如果做成人紙尿褲業務,平均只能做到100萬元銷售額,但如果是做嬰兒紙尿褲,可以達到500萬元銷售額。

    這不僅反映出嬰兒紙尿褲市場體量比成人紙尿褲大得多,而且更揭示了一個現實,就是與嬰兒紙尿褲市場成熟發達的渠道體系相比,成人紙尿褲的渠道在過去很長一段時間里是分散、低效的。

    根據第三方數據,2014年以前中國成人失禁用品的銷售渠道以大賣場和超市為主,一直維持在70%上下,藥店、養老院等渠道在20%-30%,電商佔比在2%-4%之間。

    線下渠道佔據主導,帶來的後果就是渠道拓展成本高昂,商超、養老院、藥店分佈在全國各地,數量眾多、單個機構需求規模偏小,渠道開發和維護的成本較高,這就為擁有本地資源的中小品牌留下了市場空間。

    而在需求未有效爆發的情況下,渠道能夠分得的利潤空間較低,是不可能有廠商大力拓展渠道做大品牌的。這就導致了成人失禁用品長期缺少主導品牌,市場格局遠較國外市場分散的原因。

    2015年之後,上述線下渠道均有不同程度的萎縮,尤其是大賣場和超市,而電商進入高速發展,從2015年6.5%增至2021年29%。

    渠道變化帶來直接的市場份額變化,維達國際和恆安國際的優勢渠道主要在商超,在電商渠道興起的2015年前後重視不夠,因此如前文所述,在過去幾年的市場份額一路下降,而可靠股份抓住電商紅利,市場份額有了顯著提升。

    可靠股份自有品牌業務(成人失禁用品為主)的線上渠道收入,2018-2020年分別未1.81億元、2.48億元、3.14億元,三年增長73%。

    當然,線上的高收入同樣需要對應的高投入。可靠招股書披露,2018年-2020年的“平台使用及推廣費”分別為1776萬元、2827萬元、3706萬元,是同期線上渠道收入的9.8%、11.4%、11.8%,考慮到成人紙尿褲的毛利率水平,線上推廣的成本確實高昂。

    而就可靠股份自有品牌業務(成人失禁用品為主)的線下渠道收入看,2018-2020年分別為7308萬元、6586萬元、1.30億元。2020年收入較高有很大部分是口罩等防疫產品收入的影響,公司向海外客戶 NEXT FOLIEN GMBH 銷售自主品牌的口罩產品5204.80萬元。如果扣除此影響,2020年線下渠道收入為7796萬元。

    而以養老院、醫院周邊店、連鎖藥房為主的直營零售渠道,2018年-2020年收入為1198萬元、1359萬元、2241萬元。可以說,可靠股份在線下渠道經營多年,但收入體量和增速與線上渠道相比,差距越拉越大。

    當然,在成人失禁用品的發展過程里,尤其是業務體量越來越大時,不可能僅憑靠單一渠道支撐業務增長,而是需要多個渠道協同發力,並且不斷尋找新的有潛力的渠道。

    可靠股份招股書提到,當前線下傳統渠道如 KA 賣場等更多開始扮演讓消費者首次接觸成人失禁用品的角色,消費者在首次使用后,通常更傾向於採用更為便捷的線上購買方式實現重複消費。體現在可靠股份自營B2C店鋪的用戶復購率上,2020年京東約20%,淘寶約30%,拼多多約37%。

    可靠還與華東醫藥、光大養老、陝西國葯、國葯華鴻等大型醫藥流通公司建立戰略合作關係,並通過上述合作夥伴在醫院、藥店、養老院等特通渠道的影響力,開發潛在客戶,推進成人失禁用品的普及和使用,增強公司品牌的覆蓋率和影響力。2020 年公司與醫藥流通公司合作取得收入 607.64 萬元,同比增長 479.64%。

    可靠股份的設想是,通過上述特通渠道進行客戶引流,公司可為某一養老機構引流,為個 體購買者提供養老機構七天試住的免費福利,來幫助養老機構引流。同時養老機構使用可靠品牌紙尿褲,反向幫助公司引流。

    維達國際近年來也開始加強在成人失禁用品的營銷動作,根據年報,“聯合老齡人群相關的組織,共同發布行業健康報告,同時攜手網絡紅人舉行失禁品類教育宣講,繼而推動線上銷售,並設立38家健康體驗中心進行線下營銷”。

    上述龍頭企業的做法可以歸納為“KOL/新媒體擴大傳播影響力+行業報告建立專業形象+異業資源合作+線下體驗新產品+線上銷售復購”的整合模式,這些在消費品領域發展成熟的營銷模式,在成人失禁用品行業效果如何,能否有效拓展出大的業務增量,將決定未來5-10年成人失禁用品行業的市場格局。

    原材料成本是成人失禁用品行業的第三個周期性因素,在整個成本中佔據非常高的比例,其價格漲跌對企業利潤有非常直接而重大的影響。

    從可靠股份披露的數據來看,2018-2020年原材料合計占公司生產成本的 78.68%、 80.59%、81.29%。

    招股書測算,在其他因素不變的情況下,假如2018-2020年內各期原材料採購價格上 漲 5%,公司利潤總額將分別減少 2,887.74 萬元、3,754.10 萬元和 4,935.66 萬元, 占公司各期利潤總額的比例分別為 41.32%、34.62%和 19.41%。原材料價格漲跌變化無疑對企業利潤造成重大影響。

    幸運的是,在可靠股份上市前的2018-2020年,主要原材料價格基本上保持穩定並小幅下降的態勢,如木漿2018年5.37元/千克,2020年4.57元/千克;複合芯體2018年16.26元/千克,2020年15.98元/千克;高分子2018年9.32元/千克,2020年8.14元/千克。無紡布2018年15.19元/千克,2020年18.67元/千克,主要是因為突然出現的疫情帶來的口罩需求推高了無紡布價格。

    但2022年以來,原材料價格顯著上漲。比如絨毛漿,有專業機構預測,2022年世界對絨毛漿需求將達到690萬噸,價值83億美元,2022年第一季度的標價每噸2000美元,是歷史平均水平的兩到四倍。

    原材料價格大幅上漲無疑會對行業利潤產生影響,也拉低了上市公司的利潤。可靠股份2022年上半年成人失禁用品毛利率14.32%,相比去年同期28.18%,降幅很大。加上嬰兒護理用品同樣毛利率下滑嚴重,2022年上半年9.68%,去年同期20.71%,導致可靠股份2022年上半年扣非凈利潤-281.79萬元。

    豪悅護理今年上半年同樣深受原材料價格上漲影響。根據財報,2022年上半年和第二季度毛利率分別同比-7.9/-7.6pcts至22.6%/22.9%,主要是公司主要原材料採購價格明顯上漲所致。這直接導致2022年上半年扣非凈利潤1.45億元,相比去年同期下降16.27%。

    可靠股份在今年8月對外表示,“目前原材料成本居高不下,成人紙尿褲主要原材料絨毛漿達到近年來最高點,成本壓力成為行業最大挑戰,但對公司而言是千載難逢提高市場佔有率的好時機,利潤承壓也是公司戰略之一。”

    如果真是如此,成人失禁用品的新下行周期已然來臨,像可靠股份、豪悅護理這樣的上市公司或許有能力等來下一個春天,但一些缺少資金實力的中小企業可能面臨出局的後果,兩三年後的市場份額將迎來新一輪的集中。

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  • 美科科技一年銷售900萬把“鎖”,債務暴增,負債率已超同行均值20個百分點|IPO速遞

    近期,廈門美科安防科技股份有限公司(下稱“美科科技”)預更新披露了招股說明書,擬創業板上市,公開發行不超過2000萬股。鈦媒體APP注意到,美科科技每年銷售500萬把至900萬把“鎖”,兩成利潤來自政府補助,但由於原材料價格上升,公司毛利率持續下滑。此外,在2021年和2022年上半年美信科技還存在債務暴增的情況,而這一情形導致美科科技2022年上半年的資產負債率已超同行均值20個百分點。

    毛利率下滑,2成利潤來自政府補助

    美科科技是一家專業從事精密金屬及塑膠結構件的研發、生產和銷售的高新技術企業。

    2019年-2021年和2022年1-6月(下稱“報告期”),美科科技分別實現營業收入21676.19萬元、26856.87萬元、39331.44萬元、22170.85萬元,凈利潤分別為3290.5萬元、5126.25萬元、6185.02萬元、3370.22萬元。

    值得一提的是,雖然美科科技的業績在持續增長,但其毛利率卻在持續下滑。報告期內,美科科技的綜合毛利率分別為36.56%、34.97%、30.35%、28.07%。而美科科技採購的主要原材料為銅及銅合金、鋅合金、塑料粒子等。相關數據显示,報告期內,銅、鋅市場價格從2020年5月開始,銅、鋅的價格就不斷上漲,具體如下:

    美科科技表示,近年來受原材料價格上漲、人民幣匯率波動以及新冠疫情等因素影響,公司工業鎖具、通訊服務器構配件以及移動環衛設施等相關產品毛利率有所下滑。

    政府補助也是影響美科科技利潤的一個重要因素。報告期內,美科科技的非經常性損益合計的金額分別為648.95萬元、1185.71萬元、968.44萬元、678.7萬元,分別占當期歸母凈利潤的19.72%、23.13%、15.66%、20.14%,而上述非經常性損益主要由政府補助構成。

    年賣近900萬把“鎖”

    從業務上看,美科科技主要擁有精密金屬結構件、精密塑膠結構件等兩大業務,其中精密金屬結構件產生的銷售收入分別為14554.04萬元、16614.58萬元、25186.19萬元、16449.28萬元,分別占當期主營業務收入的68.04%、62.59%、65.03%、75.33%,同時,精密金屬結構件主要是由工業鎖具和通訊服務器構配件構成,具體如下:

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    數據來源:招股說明書

    從銷售情況來看,報告期內,美科科技工業鎖具的銷量分別為553.65萬把、651.56萬把、893.15萬把、484.43萬把。

    鈦媒體APP注意到,美科科技此次IPO的主要目的是為了再造一個自己。

    招股說明書显示,美科科技此次欲募集29180.44萬元用於精密結構件智能製造擴產項目,4970.15萬元用於研發中心建設項目,5000萬元用於補充流動資金,合計金額為39150.59萬元。其中精密結構件智能製造擴產項目建設完成后,美科科技將實現年產精密金屬結構件2,600萬把/個,其中包括工業鎖具1,000萬把、通訊服務器構配件 1,600萬個;年產精密塑膠結構件81.25萬門/座,其中DIY全塑儲物櫃80萬門、移動環衛設施1.25萬座。

    與此同時,截至2022年6月末,美科科技的資產總額為51496.16萬元,凈資產為26400.07萬元。換言之,美科科技此次的募資總額是其凈資產的1.48倍。

    債務激增,資產負債率遠超同行均值20個百分點

    鈦媒體APP還注意到,美科科技的債務出現了暴增的情況。截至2020年、2021年末、2022年6月末,美科科技的負債總額分別為7596.34萬元、18532萬元、25096.09萬元,年均複合增長率為81.76%,其中2021年美科科技的債務同比增長了143.96%。而導致美科科技債務激增的主要因素是其長期借款從2019年的0元增長至2022年6月末的10217萬元。

    由於債務的激增,美科科技相關的財務指標也開始變得較為不理想。報告期內,美科科技的流動比率分別為1.8、2.22、1.82、1.94,同行業可比公司平均值分別為2.33、2.51、2.5、4;速動比率分別為1.27、1.71、1.32、1.41,同行業可比公司平均值分別為1.63、1.85、1.7、2.99。可見,在上述時間段內,美科科技的流動比率和速動比率均低於同行業可比公司均值,特別是2022年上半年,差距相差變大。

    與此同時,報告期內,美科科技的資產負債率分別為33.31%、27.29%、45.14%、50.3%,同行業可比公司平均值分別為24.88%、28.52%、28.06%、29.73%。可以看出,除了2020年,美科科技的資產負債率低於同行業可比公司平均值之外,其餘時間段內均遠高於同行業可比公司平均值,特別是2022年上半年,美科科技的資產負債率已超同行均值愈20個百分點。就上述問題,鈦媒體 APP 發函至公司,但截至截稿,沒有收到公司的回復。(本文首發於鈦媒體   APP,作者|鄧皓天)

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  • 協同辦公,華為敗北

    互聯網大廠在協同辦公領域廝殺正酣時,華為突然斷線。 

    近日,華為Link Now官網宣布,因產品策略調整,自12月16日24時起,Link Now業務將正式停止運營與服務。 

    上線於2020年8月,作為華為打造的多場景在線辦公軟件,Link Now在當時還是承載了一定的業績期望。 

    只是不過短短兩年,Link Now就迎來停運的命運,這固然有任正非那句“把活下來作為最主要綱領,邊緣業務全線收縮和關閉,把寒氣傳遞給每個人”的直接原因,但不可否認的是,才兩年就淪為邊緣業務,還是有其背後的一些底層因素。 

    TO B雖然是華為的主場,但協同辦公卻需要大量的C端流量入口。不管是SaaS還是Link Now,在線協同辦公已經涉足了華為以前不觸碰的領域,沒能在鞏固好既有基本盤的基礎上,保持其生態的平衡,或許是華為敗北協同辦公的根本原因。 

    Link Now可以卸載嗎?

    你在百度上輸入“Link Now”,首頁出現的第一個問題就是,“Link Now可以卸載嗎?” 

    原因是2021年,華為在EMUI11操作系統更新上推出了固件包,直接靜默安裝對應的教育中心和Link Now軟件,榮耀新機則是預裝了Link Now。 

    根據當時華為官網對Link Now的介紹,Link Now 既可以作為工作場合的協同通訊軟件使用,又可以作為教育領域的在線教學系統使用,軟件提供了消息、會議、直播、在線教學等功能與服務。Link Now支持快速發起公告、投票、話題、直播等,同時支持高清音視頻會議,屏幕共享,白板互動,具有完善的會議控制能力。 

    在疫情催化了在線協同辦公行業的繁榮發展的2020年,華為也迫不及待推出了自己的協同辦公軟件。 

    其中WeLink是主要面向C端的類似語音通信軟件,以交流聊天為基礎的移動應用軟件和主流開放平台,Link Now則側重於B端多人的溝通與協同。 

    像任正非說的那樣:“戰略機會窗口已經出現,我們要撲上去,撕開它,縱向發展,橫向擴張”。

    華為布局急忙殺入在線協同辦公領域的原因很好理解:一是因為自身內部的辦公需求;二是C端增長受限,B端成為新的藍海,協同辦公可以作為TO B的承載地;三是在釘釘、企業微信、飛書紛紛崛起的當下,佔領市場很有必要。 

    而且華為的算盤也打得很好,想憑藉自身的政府、企業資源,將客戶群鎖定在政府以及中大型企業,從更底層的入口(APP 預裝機)發起攻勢,試圖從底層抄互聯網大廠的後路。 

    任正非在與WeLink團隊座談紀要中提到:互聯網已經經營了十多年,C端市場幾乎全覆蓋了,我們不要和BAT正面競爭。企業對安全性的要求,要重過私人對安全性要求,企業要求高可靠。這個是我們的強項,是BAT的弱項。我們要堅持面向中大企業和政府組織,這就是和BAT不同的地方,我們要殺出一條不同的路來。 

    作為5G基石的公司,華為顯然在協同辦公領域技術上是並不缺沉澱的,不管是對抗網絡丟包,還是音視頻的遠距離傳輸,亦或雲資源的服務器調用,這對華為來說都不在話下。 

    只是協同辦公,不光只有技術,背後的基因、生態都在共同決定誰能活下來。 

    在IOS App Store里,Link Now的評分只有3.3分,並且還只有57個評分,這與同處一個賽道的釘釘那263萬個評分相形見絀。截止發稿前,應用排行榜中已經搜索不到華為Link Now的任何信息,只有一個同名的海外應用。 

    同為技術立命,華為和其他互聯網公司在協同辦公領域究竟有何不同? 

    協同辦公背後是技術、基因和生態

    疫情期間,華為曾一度與阿里、騰訊、字節跳動並稱“在線辦公四小龍”。 

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    阿里的長處在於釘釘深耕to B多年,不僅在傳統OA功能上更細緻,集成的包括在線文檔、視頻會議、雲盤等輕量級的應用服務同樣在承接企業一整套B端方案上頗有優勢。 

    騰訊的企業微信顯然在和微信打通之後,有着最龐大的C端流量,同時還讓企業主們可以迅速積累自己的私域流量。 

    而同為先內部使用,之後才對外開放的字節和華為,則各闢各的蹊徑。 

    不同於企業微信的10%和釘釘15%的傭金比例,飛書靠着對ISV(獨立軟件開放商)免佣,在眾多渠道合作夥伴中拿下一席之地,華為簡單直接,手握APP預裝機,配合自身本就有優勢的企業和客戶資源,迅速搶下份額。 

    只是對華為來說,固然App預裝機是更底層的入口,企業和客戶資源也讓其有一定先發優勢,但協同辦公是企業服務,是要落實在每一個企業人身上的,就像張小龍在2019年年初的微信公開課上給企業微信定下的方向那樣,“專註鏈接,人即服務”。 

    而華為一不具備C端流量入口,預裝機與人之間終究還是隔着一級鏈路;二沒有平台沉澱流量,就算承接了企業流量也只是讓其更像是一個擴大化的內部應用。 

    儘管華為表示,這次Link Now的下線只是華為終端雲服務今年以來對旗下業務優化與整合的組合動作之一,目的是將資源聚焦在消費者更感興趣的領域,從而提供更優質的鴻蒙生態服務體驗。 

    但顯然,華為在選擇橫向發力協同辦公后,如何將其融入進鴻蒙生態就成了一個有待商榷的問題。 

    當然這並不只是華為獨自面臨的問題,事實上,在2020年大廠們一窩蜂推出自用或開發的協同辦公以來,如何讓協同辦公融入自身業態就一直是大家亟待解決的事。 

    像百度推出的“如流”、京東內轉外會議產品“JoyMeeting”、網易有道自研“有道雲會議”、快手的“雲雀協作”……他們秉承着互聯網行業有棗沒棗先打一竿子的優良傳統,在風口剛起的時候,指望在協同辦公領域搶下一塊地盤,但兩年過去大都沒什麼水花。 

    可以說,如果不理清自身生態與協同辦公業務之間的聯繫,光憑藉大家都有的技術想佔領用戶市場那無異於痴人說夢。 

    協同辦公,華為道阻且長

    互聯網行業都眼饞協同辦公這塊香餑餑無可厚非,畢竟zoom 2020年暴漲六倍的股價,已經證明了在線辦公可以成為剛需,背後都是高凈值群體,客體單價可以比其它消費娛樂領域高很多。 

    更別說,它還能帶給企業一個To B的夢,甚至在社交上都能有所突破,也無怪乎大廠們蜂擁而至。 

    在移動互聯網已經高速發展10年的今天,互聯網企業們要再想在C端尋找流量窪地,顯然費力不討好,能看到的消費娛樂空間已經到頂,只好將目光紛紛轉移到B端,去尋找馬化騰所說的那個 “互聯網的下半場屬於產業互聯網”。 

    而協同辦公SaaS就是那個可以連接產業互聯網的集成器,把一塊塊孤立的企業服務聚合起來,如果真到了產業互聯網時代,那就是另一張船票,新時代的流量入口。 

    國家發改委等13個部門也聯合印發了《關於支持新業態新模式健康發展 激活消費市場帶動擴大就業的意見》,裏面指出,支持遠程辦公應用推廣和安全可靠的線上辦公工具研發,滿足日常性多方協同工作、異地協同辦公需求,同時推動完善电子合同、电子發票、电子印章、电子簽名、电子認證等数字應用的基礎設施,為在線辦公提供有效支撐。 

    所以,最有希望成為那個企業互聯網入口的協同辦公成了互聯網大廠的必爭之地。

    但華為和它們還不一樣。牆裡的人想出來,牆外的人想進去。 

    還是涉及到那個公司基因的問題,眾多大廠們都想着如何從To C 突破到To B,在已有的流量池裡篩選出那些高客單價,長期用戶。 

    但華為因為本身就是一家有着濃厚To B基因的公司,是過去幾十年裡國內最大也是最成功的企業服務科技公司,積累了大量企業客戶資源,這是華為的先發優勢,如今卻也受困於此。 

    企業是由人組成的,打工人也是人,都會有惰性。自己圈子里開會用什麼都可以,但和其他公司開會,是要雙方配合去下一個全新的APP嗎?這個遷移成本是很高的。 

    所以華為想做好協同辦公,需要考慮的是,如何在C端發展更多的流量以及生態間的鏈接。

    回想以前華為說“上不碰應用,下不碰數據”,但當穿越周期,尋找新的增長點的問題切實落到身上的時候,如何從頂層設計上改變這種觀念,充分把5G/雲/AI/光/智能終端用起來,裝上去,建立一個真正萬物互聯的平台,是華為未來很長一段時間要考慮的事。 

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  • 俄羅斯授予前NSA爆料者史諾登公民身分

    圖片來源: 

    Random Institute on unsplash

    知名爆料者史諾登(Edward Snowden)在流亡俄羅斯多年後,本周一獲得該國政府授予公民身分。

    ,公布包含史諾登在內等75名獲得公民身分的外國人士。

    史諾登於2013年在香港向《衛報》和《華盛頓郵報》爆料美國國安局(NSA)震驚全球的大規模監聽計畫「稜鏡」,包括監聽德國前總理梅克爾在內的數百萬人士電話號碼及發展多種進階駭客工具,遭到美國政府以間諜罪名起訴,即長年流亡俄羅斯。他在2020年獲得俄國永久居留權。

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    2020年史諾登和美國籍妻子Lindsay Mills生下一子,當時全球新冠疫情爆發,各國封鎖國境,為了不再和家人分開,決定申請雙重公民身分。

    現年39歲的史諾登2019年曾說如果能獲得公平審判的機會,就會回到美國。但是,他不可能獲得公平審判。

    。,但最終因司法部等單位反對而未實施。

    但史諾登本人對獲得俄羅斯公民身分一事未公開評論。,目前和史諾登同住在俄羅斯的Lindsay Mills也獲得了俄羅斯護照。

    https://www.ithome.com.tw/news/153267