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  • 全家咖啡優惠:美式、拿鐵咖啡買一送一、買六送六都可以寄杯

    便利商店每個月限時 1 天的「好咖日」來了!每個月喜愛的民眾都趁今天囤貨,這個月推出的是「單品美式、單品拿鐵買 6 送 6」的優惠,並且開放寄杯、冷熱皆可。另外還有連 4 天買一送一優惠喔!一起來看看:

    全家咖啡優惠活動「好咖日」買六送六

    • 活動內容:中杯/大杯「單品美式、拿鐵」買 6 送 6
    • 活動時間:2 月 6 日(一)上午 10 時起
    • 活動方式:透過全家 APP 中的「隨買跨店取」購買。
    • 活動限制:每人限購1組,可以寄杯、冷熱皆可。
    • 使用期限:112 年 8 月 31 日前兌換完畢。

     

    全家鬆餅買六送三優惠活動

    • 活動內容:極鬆餅系列買 6 送 3
    • 活動時間:2 月 6 日上午 10 時起
    • 活動方式:透過全家 APP 中的「隨買跨店取」購買。
    • 活動限制:極鬆餅限量 5000 組,每人限購1組。
    • 使用期限:112 年 5 月 31 日前兌換完畢。

    前往全家便利商店 App :、

    全家咖啡買一送一優惠

    全家除了每個月好咖日限定的買六送六優惠外,還加碼 2/6 ~2/9 只要前往全家實體店鋪購買「中杯單品拿鐵,不限冰熱」,就可以享有買一送一優惠喔!

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    全家獨家「匠吐司」造型悠遊卡

    公司獨家推出「『匠吐司』造型悠遊卡」超可愛的吐司造型已經夠可愛了,還附一片塗滿奶油的烤土司,真是太療癒了!詳細請見本站整理的預購資訊:

    其他咖啡買一送一優惠

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    延伸閱讀》

     

    全家咖啡優惠:美式、拿鐵咖啡買一送一、買六送六都可以寄杯

  • 2023台北國際電玩展精彩落幕 總入場突破30萬人次超乎預期

    2023 (Taipei Game Show,下稱TGS)在 2 月 5 日傍晚落下帷幕,本次展會四天人潮不斷,逛展玩家每日8小時持續湧入,場外更是從深夜到清晨都可看見排隊搶頭香的玩家,自2月2日至5日,累積超過30萬人次,超乎預期。

    今年的台北國際電玩展,除了開展時湧入大量人流,每到下午3點半的星光票時間,還會有許多玩家呼朋引伴入場。此外,同步開啟的「2023台北國際電玩展 Steam特賣會」,推出108款的限定折扣,吸引近百萬瀏覽次數,到 2月7日前都還能搶購,而Taipei Game Show ONLINE播出6檔精彩節目,線上可持續收看。

    日本遊戲製作人親臨現場 海外大廠、國際單位來台觀展盼合作

    本次TGS的跨國交流回復往年熱絡景象,商務區現場共有超過1,500場交流會議,展場內互動熱絡,積極討論可能的合作機會。

    另外還有海外製作人及多位遊戲產業領導人物到場,包括Indie Game Award 2023的評審之一吉田修平先生,不僅跨海來台擔任頒獎嘉賓,更連續兩天現身展場,與開發者面對面交流、試玩體驗;多家國際遊戲大廠亦來台進行市場考察,除了參觀展場外,更邀約會議深入交流,顯見對TGS的重視及未來期待。

    亞太遊戲高峰會、元宇宙趨勢整合應用論壇場場滿座

    TGS作為亞太地區遊戲產業極為重要的交流平台,兩天的商務區活動,共吸引29國1,800位涵蓋遊戲產業鏈的各界商務人士到場,亦有多家國際遊戲大廠來台進行市場考察,還有海外製作人與全球的開發者交流;亞太遊戲高峰會(Asia Pacific Game Summit,下稱APGS)則舉辦15場次講座,邀請包括來自NVIDIA、Ubisoft等大廠及業界專家開講,場場高朋滿座,從六大面向議題切入,為遊戲產業界帶來更多科技未來新樣貌,其中不乏有業者在論壇活動後,在現場進行合作洽談。

     TGS在2024年預計將於1月寒假舉辦,請持續關注,相約明年見。

    APGS則是兩天共15場次全都座無虛席,其中「年度大會主題演講」集結海外講師親自來台分享,包括3A大作開發心得、IGA年度大獎的製作秘辛;「元宇宙趨勢整合應用論壇」串起虛擬與現實的生態鏈,以品牌經營切角躍進元宇宙,亦探討全新的美學概念,為產業刻畫出未來的新樣態。

     

    《神魔之塔》閉幕禮百人齊舞慶10周年 玩家衝最終日入場買爆

    為搶最後一天的展場優惠,大批玩家清晨就冒雨在展館外等候入場,各攤位壓軸活動也精彩登場,在現場重現9公尺高以諾塔的《神魔之塔》,閉幕式邀請全新代言人職業圍棋士黑嘉嘉,一起公布全新合作卡牌,還有百位舞者與玩家一同熱情共舞歡慶10周年。

    KIOXIA 現場同樂 嗨翻天

    KIOXIA Taiwan則邀請亞洲統神張嘉航與知名EVO選手五股石油王,到現場與玩家競賽的同時還不斷互嗆,讓台下觀眾大笑不止,帶來多款話題日本遊戲的PLAYISM,則邀請Sandy與玩家一起PK《薔薇與椿》,粉絲在遊戲狠下心狂賞Sandy巴掌,讓她直呼「好過分」, TGS STAGE最終日則以《JUST DANCE 2023舞力全開》娛樂賽完美收尾。

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    桌遊樂園專區同樣人氣居高不下,許多家長趁著周日帶孩子到場體驗、歡笑聲不絕於耳,多家企業與工作室也把握機會推出最終日限定優惠,銷售額再創新高打破4天來的紀錄;Indie House獨立遊戲專區試玩人潮絡繹不絕,有國外團隊大讚,TGS的玩家對遊戲接受度很廣、也樂於體驗,還有人許願:「希望明年專區可以再擴大!」

     

    Steam特賣會7號前都能買、線上特別節目雲端隨時看

    雖然實體展會落幕,然而TGS線上活動仍雲端不斷電,本次首度舉辦的「2023台北國際電玩展 Steam特賣會」吸引近百萬瀏覽次數,108款精選遊戲,在7號前仍有機會以超優惠價格入手。

    此外,「Taipei Game Show ONLINE」共有6段精彩節目,包括獨立遊戲、桌遊、《機戰傭兵VI 境界天火》、《歧路旅人 II》、《原子之心 Atomic Heart》在內,共有超過10款遊戲資訊與試玩,玩家隨時可至YouTube頻道「現在不要NOW」觀看精彩的直播存檔。

    • TGS2023每日影片:
    • YouTube頻道「現在不要NOW」:
    • 2023台北國際電玩展 Steam特賣會:

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    2023台北國際電玩展精彩落幕 總入場突破30萬人次超乎預期

  • Google 推出語言機器人 Bard 要與 ChatGPT 對抗,而且不限制搜尋的年份

    今天宣布推出最新的語言模型機器人「Bard」要來與 的 機器人相抗衡,目前暫時先提供給相關測試人員使用,會在未來幾週正式向大眾開放。

    Google 的 Bard 可以學習不限定年份的內容

    Bard 是一種由對話程式語言模型(英語:Language Model for Dialogue Applications,縮寫:LaMDA)基礎所開發的實驗性對話機器人,Google 表示 Bard 主要的特色就是透過網際網路的力量,提供更多元、完整的內容。

    無論是 ChatGPT 或是 Google 的 Bard,都是經由抓取網路上的資料後不斷的學習,以強化自身可以提供的回應內容。

    與 ChatGPT 相比,Bard 可以在網路的眾多資料中抓取比較新的資料,而不會把學習的時間訂定在某個年份以前,相較之下,ChatGPT 所抓取、學習的內容則限定在 2021 年以前。

    而且未來有機會與 Google 搜尋進行整合,直接在 Google 搜尋中以聊天的方式就可以詢問 Bard 相關的問題並且獲得類似真人對話般的回應。

    Bard 可以向 9 歲的孩子解釋太空望遠鏡的新發現

    Google 在官方部落格中提到,Bard 使用了輕量級的 LaMDA 版本,所以不需要太過吃重的計算能力,希望可以拓展到更多的使用者身上。 

    而且 Google 還展示了 Bard 如何向一名 9 歲的孩子解釋韋伯太空望遠鏡在宇宙中的新發現。

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    Bard 目前還在學習中,資料內容可能會有正確性疑慮

    有趣的是,Google 在發布的內容中也直接警告,現階段的 Bard 還在測試中,所以可能會提供不準確的資訊或是不適當的資訊,但是 Google 會將他們自己內部測試與相關測試人員的測試結果結合,並且確保 Bard 可以提供真實世界中,具有一定可用性的資訊。

    最後,如果有興趣要使用 Google 推出的 Bard AI 機器人,需要等到之後 Google 正式對外開放後才可以使用,目前僅有小部分的人可以進行測試,所以大家暫時不用去找哪裡可以使用 Bard,目前還是只可以先玩玩 ChatGPT。

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    Google 推出語言機器人 Bard 要與 ChatGPT 對抗,而且不限制搜尋的年份

  • iPhone 14 Pro Max 拍出完美煙火秀,攝影師施信鋒分享技巧給你聽

     
    正統鹿耳門聖母廟位在台南市的安南區,是全台最大的媽祖廟,每年的過年至元宵期間,都有許多慶典活動,其中最受矚目的就是國際高空煙火秀,往往都會吸引大批攝影愛好者前往,成千上萬的攝影腳架看起來十分壯觀。
     
    攝影師施信鋒今年也前往朝聖,從起炮的環廟煙火,再來兩場的高空煙火,總時長約莫有一小時左右相當過癮,中間的空檔時間還可以嘗試變換角度或者鏡頭,施信鋒表示雖然今年第一次參與,但過程覺得相當值得,也考慮明年做好更多的準備再來。很多人好奇手機要怎麼拿來拍煙火,這次蘋果也特別請施信鋒不藏私地做個分享。
     
    攝影師:
    老師(IG:
    )

    iPhone 拍煙火「風向」很關鍵

    鹿耳門煙火拍攝主要的點有幾個,廟門口廣場,也是最多人聚集的地方,雖然在這裡能拍攝到相當熱鬧的場面,但施信鋒提醒大家這裡同時也是炸蜂炮的地點,所以沒做好防護不太建議在此蹲點拍攝。
     
    而廟內的攝影點大多要提早去卡位才有辦法,所以很多人會選擇廟後方的農田來當拍攝的位置,農田範圍大可視角度也相當廣,所以很適合一邊拍一邊欣賞震撼的煙火,缺點就是廟拍起來小小的,景色主題大致上只有煙火而已,不過第一次前來體驗的朋友,他還是相當推薦廟後方的位置。
     
    施信鋒分享拍攝煙火有一件事其實很重要,就是風向的考慮,如果站在逆風側欣賞,沒多久煙火就會被濃煙包圍住幾乎看不到了,而廟後的位置就正好是順風側,比較不會受到煙霧的影響,所以要去觀賞煙火的話,雖然打在高空 360 度都能看見,到選好方位其實也是很重要的,尤其是當要拍攝時,這已經幾乎是決定成敗的關鍵了。

    iPhone 夜間攝影建議上腳架

    因為煙火的時段大致上分成三個部分,所以這次施信鋒也嘗試用上
    Max 的三顆鏡頭來做不一樣的鏡頭呈現,在廟後的田埂距離非常遠,為了要有拍攝鹿耳門煙火的感覺,所以第一顆嘗試用望遠鏡頭來取一個比較特寫的廟景,第二部分則是用主鏡頭來取一個比較廣的景,看能不能將農田聖母廟煙火一網打盡,第三部分則是打算用手機的縮時攝影功能並用超廣角鏡頭來取一個大全景作為結束。
     
    而每一部分結束他都會即時的修圖上傳,施信鋒說這可以算是手機攝影最強大的好處了,即時的處理分享往往能取得關注的先機。
     
    夜間攝影時,情況允許的話,施信鋒都會建議用上手機夾具及腳架來求極致的穩定,穩定的畫面也會跟畫質有正相關,所以一開始他會先預估煙火的可能出現的位置先抓好構圖,接著就直接用原生的夜景模式來拍攝會得到下圖,這樣就算是完成了第一步驟。
     
    iPhone 的夜間模式相當厲害,能將大部分的細節還原出來。照片提供:施信鋒

    iPhone 拍煙火用減光片避免過曝

    煙火在晚上的高空是璀璨的存在,比起建築物整體的亮度會提升非常多,單純用相機拍攝我們可以改變光圈來控制進光的量,但手機就無法做到這點,直接拍攝煙火會因為過度曝光呈現白色。

    所以施信鋒強烈建議大家用一種叫做減光鏡的鏡片,你可以單純想像它將鏡頭戴上墨鏡,進來的光量就會減少,顏色越黑減少的光就會越多,至於具體拍攝煙火需要減到多少光,就要看現場的距離與亮度而定了,這邊並沒有一個直接的答案,所以通常外出拍攝時,他都會帶到 4 種不同程度的減光鏡片,下面兩張圖片可以給大家參考,減光程度不同拍出來的煙火差別。

    現場嘗試減三格的曝光,因為亮度太高,所以還是呈現過度曝光的狀態。照片提供:施信鋒
    使用到四格的減光,曝光的顏色看起來就會比較正常。照片提供:施信鋒

    推薦使用 ProCam 8 App 控制拍攝時間

    有了減光鏡之後,剩下的就是要控制煙火的拍攝時間,因為這個會決定煙火的呈現跟形狀,時間太短煙火不漂亮,太長又容易雜亂。

    為了能夠自由控制曝光的時間,施信鋒推薦一個超級好用的 App: ,在這個 App 裏頭有個慢速快門的功能,裡面有個子選項就是光線軌跡,它會將曝光時間內的光點全部記錄下來,秒數的部分他通常都會選擇 Bulb,這個選項可以理解成按下開始拍攝,再按一次停止快門,這樣就能完美的控制拍攝時間,此時只要根據煙火的狀況自由決定快門的時機,就可以得到許多煙火的圖片。

    ProCam慢速快門功能的介面相當好上手。照片提供:施信鋒
    自由決定快門的時機就能決定讓煙火呈現的形狀。照片提供:施信鋒

    善用 Snapseed 雙重曝光功能

    在第一部分環廟煙火結束之後,施信鋒會再用 ,在工具選單有個功能叫做雙重曝光,讓多張的圖片疊合在一起,此時只要先開啟預先拍攝好主廟的場景,接著再用雙重曝光的功能將 1-2張煙火疊合在一起。

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    完成之後再使用另外一個功能 – HDR 圖像,能夠讓圖片的色彩跟細節有更突出的呈現,施信鋒說雖然會些許的失真,但反而很符合煙火的繽紛質感。

    經過 app 的修飾,五分鐘之後就可以上傳社群網站跟朋友的分享了。照片提供:施信鋒

    iPhone 14 Pro Max 拍煙技巧總結

    其實用手機拍攝煙火的步驟好像很簡單,但在操作的時候其實也很靠經驗的累積,例如要預判好煙火的位置,收合快門時機的掌握等等,同樣的拍攝技巧也可以用運用在星軌或者車軌的拍攝,趕快把施信鋒的秘技學起來,下次也來嘗試看看。

    拍攝煙火的樂趣其實更在於現場震撼的體驗,成品只是其次。照片提供:施信鋒
    掌握好煙火起放的位置就能得到完美的構圖。照片提供:施信鋒
    儘管距離已經很遠了,但高空煙火打出來的高度跟範圍還是有可能會超過畫面框。照片提供:施信鋒

    更多 iPhone 攝影技巧分享》

     

    iPhone 14 Pro Max 拍出完美煙火秀,攝影師施信鋒分享技巧給你聽

  • 【肯德基優惠券2月】肯德基買一送一優惠代碼、手機出示享優惠-2023

    2月最新 KFC 肯德基優惠券來囉!肯德基優惠券都可以透過手機出示,或將代碼告知店員來使用。大部分都可以使用到 2023 年 2 月 28 日,不過還是有些優惠券的優惠期限不太一樣,還請大家稍為留意!想要使用優惠券品嚐新品蛋塔、限定菜單的朋友,使用前建議注意一下使用期限喔!本站還整理了最新 2 月份供各位參考唷!

    肯德基優惠券2月:使用期限

    • 肯德基優惠券使用期限:2023/2/28。

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    • 選擇欲使用的肯德基優惠券。
    • 於門市結帳時出示給店員確認即可獲得優惠。
    • PTT 網友分享攻略:直接報優惠券代碼即可

    肯德基優惠券2月:網路訂餐

    • 在頁面,點選右上角的「優惠券」。
    • 輸入後按送出。
    • 可選擇要預訂快取/網路外送的方式。
    • 肯德基 KFC 官網網路訂餐:

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    160元(原價260元)
    優惠內容:

    1個咔啦脆雞+1個紐奧良烤雞腿堡+1顆原味蛋撻+1杯立頓檸檬風味紅茶(小)
    附註:台大卓越餐廳、新店安坑、台北光復、宜蘭家樂福、桃園高鐵數位旗艦餐廳、新竹湖口餐廳不適用

    秋冬饗念食光
    使用期限:即日起至 2023/3/31止
    優惠代碼:
    22409
    優惠價:
    145元(原價214元)
    優惠內容:1個咔啦雞腿堡+2顆原味蛋撻+1杯百事可樂(小)
    附註:台大卓越餐廳、桃園高鐵數位旗艦餐廳、新竹湖口餐廳不適用
     
    幸福歡樂好時光
    使用期限:2023年4月30日止
    優惠代碼:
    23382
    優惠價:
    398元(原價537元)
    優惠內容:

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    5塊雞(桶)+8塊上校雞塊+2顆原味蛋撻+2杯立頓檸檬風味紅茶(小)
    附註:台大卓越餐廳、桃園高鐵數位旗艦餐廳、新竹湖口餐廳不適用

     
    秋冬好食雞
    使用期限:即日起至 2023/6/30 止
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    優惠價:
    130元(原價236元)
    優惠內容:

    1個墨西哥莎莎雞腿捲+1顆原味蛋撻+1份香酥脆薯(小)+1杯立頓檸檬風味紅茶(小)
    附註:台大卓越餐廳、台北復興南、新北八里餐廳、中和環球餐廳、新店安坑、台北光復、宜蘭家樂福、宜蘭礁溪、桃園高鐵數位旗艦餐廳、新竹湖口餐廳不適用

    肯德基現場使用優惠代碼

    中壽百元獨享
    使用期限:即日起至 2023/2/28止
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    100元
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    秋冬暖辛獻映
    使用期限:即日起至 2023/2/28止
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    159元(原價192元)
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  • 艾利特CEO曹宇男:協作機器人的局限性已不在成本,5年內市場將迎來爆發

    隨着工業数字化進程的持續推進,機器人行業正在成為傳統行業向数字化轉型的重要工具。

    高工機器人產業研究所(GGII)數據显示,2021年中國協作機器人銷量18623台,同比增長87.62%;市場規模20.39億元,同比增長76.84%,增長顯著;2016—2021年,協作機器人銷量及市場規模年均複合增長率分別為51.94%和41.46%。

    與此同時,協作機器人領域的融資規模也在持續拉升。2021年,中國協作機器人融資規模突破50億元,平均單筆融資金額突破3.87億元,遠超歷史年份數據。2022年上半年,中國協作機器人領域再次完成6例融資,其中艾利特宣布完成數億元C1輪融資。

    “過去幾年,艾利特每年的營收差不多都實現了超過100%的增長。”艾利特CEO曹宇男對鈦媒體表示,從基礎邏輯來講,協作機器人的最終目標是實現“一對一換人”,也就是對於繁重的重複性勞作,基本都可以用機器人替代。這個邏輯也就決定了,未來協作機器人的適配機會將會非常廣泛。

    協作機器人產業逐漸成熟

    事實上,艾利特成立之初的主要研發方向並不是協作機器人,而是聚焦於機器人控制系統。

    “2019年,我們從協作機器人的平台屬性、應用表達和成本結構上去看,認為這將是一個全新的產品賽道。作為一個國產品牌,艾利特有機會重新劃分未來的市場競爭格局。”曹宇男表示,從2019年開始艾利特便全面聚焦協作機器人產品的研發。

    從產業發展的邏輯來看,彼時正值工業機器人與協作機器人代際交替的時間點。

    此前,傳統工業機器人為工廠解決了不少難題,提高生產效率的同時也降低了人力成本。但是,隨着工業機器人越來越多地被應用,其部署成本高的痛點也一直難以解決。以最典型的弧焊機器人為例,基本定價在11萬至15萬人民幣之間,但其部署成本卻是售價的3-4倍。此外,工業機器人複雜且固定的部署方式,也讓其失去了工作靈活性,難以適應“柔性化生產”的需求。

    與傳統的工業機器人相比,協作機器人的部署和應用則更加靈活,能夠實現快速落地、多任務協同和位置可移動等多種工作優勢。同時,協作機器人後期運維成本更低,中小企業也能支撐起運營成本。

    受益於行業趨勢的改變,自2019年起,艾利特與多家視覺、AMR底盤廠商基於項目展開互動與合作,逐步迭代協作機器人一站式解決方案。

    在3C行業CNC機台上下料、物料轉運應用中,艾利特協作機器人已成功導入國內知名3C製造業,蘋果合作供應商產線中。此項目涉及生產線共十條緩存線,一條緩存線有十台機台,通過多台複合機器人進行一對多的上料、取料,一個料盤裝載30個手機玻璃后蓋。

    “2022年年底,我們又推出了新的協作機器人產品CS系列。從底層的操作系統、嵌入式的硬件軟件、工藝包與頂端算力、協作機器人的模組關節技術等方面,艾利特均實現了大的提升。”曹宇男對鈦媒體表示。

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    按照曹宇男的說法,CS系列協作機器人涵蓋了最大負載從3kg到24kg的多款機型,在安全防護等級、易用性和生態技術等方面做了升級,均可實現壁掛、地裝、倒掛等靈活部署方式。

    這是由中國企業完成的全球第二代協作機器人,也是國內最大負載的量產協作機器人。CS系列成為國內首個通過ISO 13849、ISO 10218、EN 60204、ISO 12100認證的協作機器人產品,可配置雙通道設計安全輸入輸出信號,已取得CE、UL、RoHS、Semi、功能安全認證(ISO13849)、智能等級證書。

    生態衍生能力,未來最大的競爭點

    “隨着協作機器人產品的逐漸成熟,這個行業目前最大的concern,已經不在於成本,因為協作機器人已經足夠便宜。現在,協作機器人適配的局限是可拓展性,能不能依據應用場景實現更強的生態衍生能力。”

    基於生態衍生能力的設計考量,CS設計了更多IO通訊端口和更強驅動電流,原生的Python腳本編程語言、Java二次開發平台等也構建了開放基礎。基於此,外部公司可以利用其實現模塊化開發,以及工作模組的接入、編程代碼的導入和封裝,最終實現快速調試和使用,縮短工期。

    曹宇男稱,協作機器人的很多工藝還需要時間打磨。比如,協作機器人操作機床上下料的現場,如何調度多機協同就涉及到行動路徑的優化、操作動作的優化,以及問題出現以後如何診斷和修正。“優化的過程需要大量的數據分析和篩選,這是一個漸進和慢慢提升的過程。”

    按照曹宇男的說法,目前協作機器人適用廣泛使用的行業包括3C、汽車、鋰能、生物醫藥、半導體等行業,鋰能、生物醫藥和半導體等行業則是未來一段時間內最重要的增量市場。

    GGII 數據显示,2021年中國協作機器人在3C行業中的銷量超過5600台,同比2020年增長約80%。3C行業產線柔性高、換型快、 能夠實現小批量、多樣化的生產需求,也為協作機器人在3C 行業中的發展提供機遇。3C行業仍舊有較高的增量預期,特別是複合機器人等應用場景的開拓。

    在汽車和汽車零部件行業,協作機器人主要應用於人力需求較大且重複性勞動佔比較高的場景,艾利特協作機器人可用於中控屏擰緊、汽車發動機缸蓋檢測、汽車座椅打磨、汽車門板條卡扣安裝、汽車電池蓋板塗膠。

    “從2019年開始,艾利特每年差不多都實現了同比翻番的增長。以目前一季度以來的表現,和2022年底部分訂單的釋放,我們預計在2023年可以實現100%的增長。”

    曹宇男表示,未來的5年協作機器人隨着產品的成熟度提升、能力的增強,會有機會爆發。“目前行業主要的瓶頸是在於客戶滿意度和協作機器人的能力。一旦產品突破這個臨界值,協作機器人行業的爆發增長就不再是工業增長的邏輯,每年只有10%—20%的增長速度。”

    截至目前,艾利特已經與國內外50多家廠商合作,支持100種配件組合,覆蓋大部分主流AGV、2D/3D視覺、夾爪、升降柱、力傳感器等;建立了北美、歐洲、日本的分公司,以及東南亞、韓國、印度、中東、澳大利亞等銷售網絡。(本文首發鈦媒體App,作者 | 饒翔宇,編輯 | 鍾毅)

    https://www.tmtpost.com/6400636.html

  • 殺不死的“去中心化”

    圖片來源@視覺中國

    文 | 甲子光年科技產業智庫,作者 | 劉景豐‍‍‍

    Damus的出場,仍沒逃脫“帥不過三天”的魔咒。

    2月1日,一款名為Damus的社交網絡應用上架AppStore和安卓應用商店,並在一天內衝到了AppStore社交媒體類別下載榜單的第十位。

    Damus由Twitter前CEO Jack Dorsey推出,它最大特點是基於一個去中心化的網絡協議開發的,用戶可通過連接中繼、並使用他們的私鑰對消息進行簽名來向協議廣播消息。

    隨後,在Twitter、Facebook、以及微信朋友圈,一批“去中心化”信徒開始興奮地分享起自己的Damus賬號——一串讓人看不懂的代碼,在“新世界”里尋找志同道合之人。

    但這股興奮勁只持續了三天——2月3日,隨着Damus被相關機構要求從中國應用商店中移除,其話題也漸漸淡出科技圈。

    這不禁讓人想起,自比特幣在2017年大火后,去中心化的產品已經層出不窮;而近兩年web3的火爆,也誕生了一批去中心化的應用,如去中心化組織Constitution DAO、區塊鏈遊戲Axie Infinity以及元宇宙第一股Roblox等,而且他們似乎都在出場時無比驚艷,在短暫火熱后,或被用戶拋棄,或被政策封殺,歸於沉寂。但即使歸於沉寂,下一個產品仍會帶着一束光再次閃亮。

    01 去中心化不死

    簡單說一下什麼是Damus。

    許多人把它稱之為“去中心化的Twitter或微博”。它原生於去中心化社交協議“Nostr”(Notes and Other Stuff Transmitted by Relays,用中繼器來轉發筆記和其它東西)。Nostr協議的核心在於,任何人都可以運行一个中繼器,就像運行區塊鏈網絡中的節點一樣,創建中繼器無需中心化實體批准,因此用戶在這個社交網絡中永遠不會被屏蔽。

    我們熟悉的微信、微博或Twitter中,如果平台選擇屏蔽用戶的某條消息,用戶就無法向其他人發送這條消息。而在nostr協議的邏輯里,永遠不必擔心這個問題。這使得Damus具備了無需註冊以及加密等特性,最大程度保證了用戶的隱私和自由度。比如,你註冊Damus賬戶都不需要電話號碼、电子郵件或身份證信息的驗證,而且你的私人消息傳遞都是經過端到端加密的,不用擔心信息泄露。

    這基本刻畫了“去中心化”的幾個好處:給用戶充分的自由,隱私信息更安全,而且不用擔心中繼的單點故障會對自己造成損失。

    更通俗來說,就是不怕刪帖,不怕泄密,不怕宕機。

    說起來,去中心化互聯網思想的出現,最早可追溯到上世紀80年代。

    1949年,英國作家喬治·奧威爾寫了一部名為《1984》的作品。在作品中,他虛構了一個極權下的世界,世界中的三個超級大國在不斷戰爭。其中一個國家名為大洋國,大洋國的領袖是“老大哥”。書中對“老大哥”有一句頗為著名的旁白:“老大哥在看着你。”在這裏,“老大哥”不僅牢牢控制着宇宙真理,對人民生活也全方位監控,包括思想。在這裏,人們沒有自由可言,甚至連追求“二加二等於四的自由”都無比奢侈。

    或許,這個故事觸動了當時的很多人。1985年,加密貨幣之父大衛·喬姆就寫了一篇文章——《沒有身份識別的安全:讓老大哥過時的交易系統》。他在這篇論文中稱,在這個社會中,計算機可以用來從普通消費者交易中收集數據推斷個人的生活方式、習慣、行蹤和關聯……計算機化正在剝奪個人監控和控制自己信息使用方式的能力,而公共和私營部門組織則已經獲取了大量的個人信息並將其進行交易,個人無法知道這些信息是否不準確、過時或其他不恰當,只有在他們被錯誤指控或拒絕獲得服務時才能知道。

    計算機模式識別技術帶來了新的和更嚴重的危險:即使是一小群人使用這些技術並利用在日常消費者交易中收集的數據,也可能秘密進行大規模監視,推斷個人的生活方式、活動和關聯。支付和其他消費者交易的自動化正在將這些危險擴大到前所未有的程度。

    換句話說,在喬姆看來,計算機就是讓人沒有任何自由的“老大哥”,它通過數據注視着一切,乃至掌控着一切。

    喬姆認為,儘管這些系統需要大量投資和數年才能完成,但它們的底層架構已經在悄悄地確定下來,而且它們的制度動力正在增長。最終,它會威脅到民主,降低個人的安全感,乃至構成國家的脆弱性。

    因此他提出了一種解決這個惡循環的方法:“將其所有消息廣播給所有個人,然後每個人的电子郵件由計算機掃描廣播,以查找發給其所有者任何化名的消息”,並通過“数字簽名”來進行加密。

    這正是一種“去中心化”的思想。

    但實際上,喬姆的思想在當時似乎並不怎麼合時宜。畢竟當時連萬維網(現代意義上的互聯網)都沒有出現,人們很難想象被電腦控制是一個什麼樣的景象。

    實際上,從20世紀90年代的發展軌跡來看,大多數思想自由都是由互聯網帶來的。人們期待着,互聯網會終結中心化的歷史,並成為全人類傳播自由的橋樑。但這隻不過是一個幌子。此後,隨着互聯網上所有的資源開始向巨頭聚攏,壟斷成為互聯網的常態。以Google和Facebook為例,其擁有的在線資產一度占所有互聯網流量的70%以上,成為實際意義上的“數據沙皇”。而通過大數據技術,他們就可以窺探人們的一切,包括行為和思想。

    互聯網的這種“壟斷”,對普通人而言在近幾年可能感受更為明確。

    在這個大背景下,國內外的互聯網社交產品也都遵循了相似的路徑。

    2010年前後,新浪微博開始崛起,此後QQ面臨老化,微信也剛剛推出。國內的社交江湖正處於新舊交替。新江山未定之時,各家都慷慨地開放自己的API給第三方開發者,於是在PC端和手機端出現了多種由粉絲打造的客戶端產品。

    比如,在谷歌瀏覽器上曾有一款著名的插件——“FaWave”(中文譯作“發微”)。它的作用很簡單,幫你登錄你國內外所有平台上註冊的微博賬號,包括其它帶有140字短動態功能的賬號(如豆瓣),然後把你此時想發的內容一口氣同步到以上所有平台。憑着這一功能,Weico 在高峰時期擁有超過 3000萬名用戶。

    實際上,除了國內的社交平台,國外的Twitter等平台也催生過許多眼花繚亂的第三方客戶端。他們某種意義上帶有“去中心化”的思想——不依賴中心化的平台來發布信息。而且這些第三方客戶端還有一個共同點,即改善官方客戶端所謂的“弊端”,有的是官方平台忽略或沒能力改善/開發的,有的則是官方故意為之,比如插入廣告和打亂時間線。

    從這個意義上說,這些第三方平台某種意義上是改善社交平台的功臣。比如在一些第三方平台的引流助推下,2016年中旬,新浪微博的月活人數就達到2.97億。

    然而一年後,2017年7月3日,新浪的第三方客戶端之一“墨客”的作者證實,新浪已關閉了微博開放平台最基本的接口,“第三方微博客戶端已死”。再一年後,2018年8月16日,經過多年的預告和幾次拖延,Twitter也完全關閉了第三方客戶端運行所必須的功能接口。

    歷史的戲劇性在於,它總會讓強大的舊勢力與弱小的顛覆者在某個時間點相遇,並最終各自走向宿命。就在中心化的社交平台封鎖了所有的第三方客戶端的同時,一種更“可怕”的東西掀起了一股浪潮,基於區塊鏈的比特幣在2017年、2018年上半年颳起了“去中心化“的狂風,並催火了web3——直接從底層網絡上掀翻了中心化的地基。

    然後就是各種去中心化應用產品如春草一般,一次次被火燒,又一次次重生。

    02 當下被封禁是必然的

    但是有一個問題。

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    上文提到,在被中心化社交APP封禁之前,第三方客戶端在一定程度上完善了中心化社交平台的功能,並引來更多的流量。那為什麼中心化社交平台還要以怨報德、對其封殺呢?

    以新浪微博為例,在2016年中其月活達到2.97億后,它就面臨着一個急迫的問題——商業化。

    商業化,讓產品的功能越來越豐富,規則越來越多,直至不可忍受。為此,它需要不斷增加商業性質,從開屏廣告、穿插的定向推廣,到各種垃圾營銷號刷屏、以及混亂的時間線,都在暗示着用戶要充值、要付費。

    而第三方客戶端一般都提供了去官方廣告和提供正常時間線等能力,這等於打消了官方推薦算法和流量分配的作用,已經干擾了原平台的“盈利模式”。

    這才有了微博、Twitter逐步關閉第三方平台接口,實現權利和資源的集中。

    再看當下的微信、抖音、快手等超級社交平台,以及美團、今日頭條等其它頭部應用,在有了前車之鑒后,即使面對競爭壓力,也從沒有想過要開放給第三方做一個兼容的客戶端。通過大數據分析、算法推送等策略,平台牢牢掌控着用戶的習慣並構築起一道“信息繭房”,進而更巧妙地將流量轉化成商業能力。

    2022年「甲子光年」曾發布一篇文章《》,其中提到:

    換句話說web2.0時代,平台巨頭實際上是靠着聚攏用戶的創造性、數據來盈利的;而Web 3.0則是通過區塊鏈等去中心化技術,使價值關係回歸到“誰創造,誰擁有”。這直接截胡了web2.0時代巨頭的生存之路,因此去中心化應用備受中心化平台的圍追截堵是必然的。

    據媒體報道,Damus在上線蘋果應用商店的過程並不順利。與預定上線的時間延緩了好幾周,因為在這過程中受到蘋果的反覆拒絕。

    在第一次應用審查環節,蘋果用 Twitter 等傳統社交網絡的指導方針對 Damus 開展審查,並沒有考慮到其開放信息訪問協議的特性。蘋果一直要求應用遵循與其他社交網絡相同的規則,比如為用戶提供標記反感內容的選項,同時發布明確的濫用約束政策。

    在這之後,Damus 官方賬戶又發推文稱,雖然已經解決了蘋果提出的問題,但還是被蘋果App多次拒絕上架。

    但2月1日,似乎發生了反轉,Damus 經歷幾番波折后終於獲得批准。Jack Dorsey甚至激動發布了推特稱:基於去中心化社交媒體協議 Nostr 的社交產品 Damus 已上線蘋果 App Store,任何人都可以下載。並表示,Damus 在 App Store 上的首次亮相是“開放協議的一次里程碑”,代表着不受技術巨頭操縱的新一代社交工具已經開始落地……

    但遺憾的是,隔着一天後,它就遭到了有關部門的下架令。

    03 沒解決造血問題,別談生存

    從另一個視角看,當下可能確實是去中心化產品火熱的一個好時期。

    實際上從2020年開始火起來的元宇宙,也是去中心化的一個代表性產物。而在它火的同時,世界正在發生新的變化——疫情開始爆發,世界開始動亂,經濟走向下滑,種種因素都在加劇一種情緒——不信任感。過去的信任體系,出現了裂痕。

    而去中心化網絡正是對抗這種不信任,它無需人為的信用體制來保障,而是通過系統本身來建立信任和聯繫。

    在元宇宙中,分佈式網絡、加密貨幣、可信任的人工智能、自治社區將重塑人與人之間的信任關係及權力分配製度,這對現實世界中的一系列制度及法律安排提出了挑戰。

    比如,元宇宙給数字貨幣提供了廣泛的應用場景,如遊戲服務、商品交易、股票投資等,從而建立数字貨幣的信用。用戶在元宇宙中對貨幣、銀行系統、虛擬資產及社區規則建立的信用,或許有朝一日在歐美國家將通過選票的方式延伸到線下,進而改變現行的法幣、銀行制度和中心化的社會規則。

    但現在,這還只停留在設想里。實際上的“去中心化”,在絕對的自由之下是罪惡的天堂。

    比特幣,可能是基於去中心化網絡誕生的最“有價值”的應用之一,曾一度突破一萬億美元的市值。但即便如此,它的“商業化”價值幾乎只體現在炒作和暗網交易上。

    有機構在2019年做過調查,93%的暗網市場是支持比特幣交易的。這個號稱“注重隱私”的数字貨幣,已經成為暗網最活躍的交易工具。

    加密數據公司Chainalysis2021年初發布的一份報告中显示,在2020年期間,暗網市場總計創造了創紀錄的價值17億美元的加密貨幣交易。幾乎所有的加密貨幣都從中心化和高風險交易所流入暗網市場。值得注意的是,在此過程中,標準加密交易所的份額在2020年增加到46%,這表明数字資產的加速採用不可避免地導致了新生用戶湧入暗網市場。

    有創業者曾告訴「甲子光年」,他曾了解過一些國外的暗網交易,其中充斥着犯罪,而這些交易大都通過比特幣結算,他形容這是“帶血的比特幣”。為此他立下規矩——絕對不碰比特幣。

    除了加密貨幣這條路,去中心化產品另外一條生存之路就是靠信徒的個人捐助和某些基金會“捐贈”。據稱Jack Dorsey在推出Damus之前,就曾向“Nostr”協議捐贈14枚比特幣(當時價值約24.5萬美元)。

    但這種捐贈的模式並不能稱之為一種商業模式,因為它不可持續,沒有確定性。

    實際上,Jack Dorsey也承認,目前的Damus並沒有想過商業化問題,他既不想走傳統互聯網靠廣告收費的老路,也沒有探索出新的商業變現方式。

    所以,總結而言,當下的去中心化產品仍沒有形成一套可行的商業模式,無法實現自我造血能力,因此也很難獨立生存。

    元宇宙可能是這個方向上的一種嘗試。當元宇宙與現實世界通過資產證券化的工具打通,一些数字貨幣、虛擬資產建立了資產儲備制度,数字貨幣、虛擬資產、虛擬商品對應一定比例的現實資產、商品與服務。用戶持有的数字貨幣可以兌換成美元、房地產抵押債券,用戶在線上投資的房產通證可能對應加州某市的部分房產,用戶購買的某種虛擬商品可以在線上直接收看某位歌手的演唱會。

    但這些應用仍受到很大的限制,它只能在某些特定的場景、被極少部分人接受和體驗。

    而且去中心化應用的產品體驗簡直是糟透了。以Damus為例,它的賬號還是一串雜亂無章的代碼,平台甚至不具備圖像上傳、刪帖等基本功能。

    一個細品還比較有意思的現象是:去中心化的Damus熱度仍要靠中心化的社交平台來掀起,並且展示的那段代碼(賬號),顯得與我們當下生活的世界格格不入。

    或許什麼時候這段代碼能像今天的微信昵稱一樣被人一眼認出,元宇宙才有可能成為一種大眾的潮流吧。

    參考資料:

    • 《社交網絡“去中心化”消亡史》,航通社
    • 《沒有身份識別的安全:讓老大哥過時的交易系統》,大衛·喬姆

    https://www.tmtpost.com/6400774.html

  • 馬斯克、庫克負重前行:硬件雙雄的失意與自救

    文 | 好看商業,作者|喬珊珊,編輯|安心

    一定程度上說,馬斯克與庫克同成天涯淪落人,過去一年有類似的遭遇,未來也面臨諸多相似的挑戰。

     

    蘋果交出了一份糟糕的成績單。

    2023財年第一財季(自然年2022.Q4),蘋果實現營收1171.54億美元,同比下滑5.5%,低於市場預期。這個下滑幅度是2019年以來首次同比下滑,也是2016年以來最大季度跌幅。

    具體來看,該財季,蘋果最核心的產品iPhone營收657.8億美元,同比下滑8.2%,是2020財年Q3以來首次同比下滑。

    Mac電腦營收77.4億美元,同比下跌28.7%。可穿戴設備、家居產品和配件營收134.8億,同比跌8.3%。

    蘋果的硬件產品中,只有iPad平板電腦表現好於預期,且同比增長——該季營收94億美元,同比增長29.7%。

    軟件服務在該財營收207.7億美元,同比增6.4%,略好於預期,但在蘋果總營收中的佔比僅為17.7%,為近幾個季度以來最低。

    面對暗淡的業績,庫克稱自己在2022年一直處於焦慮狀態。據今年初蘋果披露的一份文件,庫克自願降薪,且幅度直接是腰斬——從2022年的9942萬美元降至2023年的4900萬美元。這項計劃已經得到蘋果董事會批准。

    作為全球智能硬件雙雄,這個時候馬斯克有必要給庫克一個擁抱,儘管二人關係向來不睦。按照2018年的薪酬計劃,馬斯克或將在2023年拿到560億美元的天價薪酬。

    但的2022也有諸多失意的地方,一定程度上說,馬斯克與庫克“同是天涯淪落人”。

    不久前發布的2022年Q4財報同樣差強人意:無論是汽車銷量還是營收增速都顯著放緩,創過去幾個季度以來最低。

    回看整個2022年,蘋果和都過得不容易,有諸多不如意。目前來看,2023年他們面臨的壓力也都不小。

    失意2022

    如我們曾在兇猛:硬件雙雄,孤獨求敗?》所寫,2021年是個艱難的年份,但蘋果和無論業績還是市值都表現得春風得意、一騎絕塵。

    2022年,疫情反覆、消費低迷、地緣關係緊張等諸多不可控因素,導致世界進入混亂模式。全球科技公司一片哀嚎,硬件雙雄——蘋果和同樣未能倖免。

    總的來說,蘋果和2022年的失意主要體現在三個方面:增速放緩、業績不及預期;失意中國市場,表現遜於從前;失意資本市場,市值大縮水。

    先來看蘋果。統觀整個2022(自然年),蘋果的業績都差強人意——實現總營收3875.64億美元,同比僅增長2.44%;而2020、2021年的營收增速分別為26.35%和17.76%。

    過去很多年裡,中國市場是蘋果業績的一大增長引擎。2022年,蘋果在大中華區共實現營收568.52億美元,在其3875.64億美元的總營收中佔比14.7%;2021年的佔比是19.25%。相比2021年,蘋果在大中華區的營收規模同比下滑了21.95%。

    尤其是在2022(自然)年Q4,蘋果在中國市場營收同比下滑7.3%。同期,蘋果在美洲、歐洲、日本和其他亞太地區的營收均有下滑,但其在中國市場的降幅最大。

    據canalys統計,2022年,在中國大陸智能手機市場,蘋果以5130萬台的出貨量位居第三。其市場份額與前兩名vivo、榮耀及第四名OPPO相當,都約為18%。

    萎靡的業績,加上科技股在資本市場集體失寵,蘋果市值難逃大縮水。

    2021年,蘋果長期位居全球市值最高的科技公司寶座,並在2022年1月一度突破30000億美元。但之後幾乎是一路下行。

    2023年首個交易日,蘋果股價遭重挫,市值跌破2萬億美元。在過去一年時間里,蘋果市值蒸發了超10000億美元。

    在市值縮水方面,的慘烈程度僅次於蘋果,但馬斯克本人卻創下人類財富縮水紀錄。過去一年,市值蒸發超7000億美元,馬斯克在的持股市值最高縮水超2000億美元。

    這背後,一定程度上也是的業績惹的禍。它不僅丟掉了新能源車全球銷冠、營收不及預期,增速放緩,且市場份額很可能持續下滑。

    馬斯克稱2022年是有史以來最好的一年。值得一提的是,2022年凈利潤翻番至126億美元。當大批造車新勢力還在虧損泥潭裡掙扎時,的這個賺錢能力就顯得很突出了。

    不過,在汽車銷量和營收增速上呈現明顯放緩也是不爭的事實。

    2022年,共賣出131.4萬輛汽車,沒有完成此前設定的年銷150萬輛的目標;銷量同比增長40%,遠低於2021年85%的增速。

    在收入層面,2022年,實現營收814.62億美元,同比增長51%;2021年的同比增速是71%。

    中國市場是第二大市場,重要的增長引擎。2022年,在中國共實現營收181.45億美元,同比增長31.07%,是2019年以來的最低速。尤其在2020和2021年,在中國的營收均保持100%以上的增長。

    在營收貢獻方面,2022年,中國市場在總營收中佔比22.27%,低於2021年的25.72%。

    2022年,無論在全球還是在中國新能源車市場,都與銷冠無緣。中國本土品牌比亞迪實現了對的趕超,問鼎全球新能源車銷冠。在中國市場,排在比亞迪之後的是五菱,排名第三。

    不如人意的業績背後,蘋果和在2022年都遭遇了不少挑戰;其中很多是相似的,包括疫情導致的供應鏈短缺、成本上升,匯率逆風、多國進入加息周期、地緣關係緊張等等。

    2023年,挑戰依然存在。蘋果和都要想辦法自救。

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    自救組合拳

    2023年新年伊始,馬斯克就火力全開,發起一場席捲全球的價格戰。

    1月中上旬,先後宣布在中國和歐美多國市場大幅降價。

    在中國,Model Y起售價從28.89萬元下調10%至25.99萬元,Model 3起售價從26.59萬元下調13%至22.99萬元,二者均創下國產歷史最低價。

    在美、德、法、英等歐美國家的降幅在1%-20%不等。 

    降價是最直接高效的一種促銷手段。據媒體報道,在宣布降價后,中國3天內狂攬3萬輛訂單;美國地區的庫存迅速降低,1月訂單達到產能的兩倍。

    打響價格戰的時候,蘋果也在降價促銷。

    比如在中國,媒體報道稱,2023年春節期間,iPhone14系列迎來農曆新年首次降價,部分平台最高降價超千元。

    近日有消息稱,蘋果計劃從2月5日開始推出活動,iPhone 14 Pro系列全部版本將迎來700元優惠,起售價僅7299元。

    京東也針對iPhone 14 Pro系列推出限時優惠800元的活動,2月4日領券,2月5日可用。

    超高的毛利率是蘋果和敢於大幅降價的底氣。

    2022(自然)年Q1-Q4,的毛利率保持在42%-43.7%,硬件毛利率保持在34.5%-37%,下半年呈上升態勢。

    一個可對比的標的是出貨量排在前五的小米,2022前三季度,小米智能手機毛利率均不超10%。相比同行,蘋果依然有很大降價空間,只要庫克願意降。

    同期,的汽車毛利率維持在25.9%-32.9%。每賣出一輛車就能賺約1萬美元,相比賣一輛虧幾萬的蔚小理們,降價空間仍然很大。

    降價直接犧牲的就是毛利率。但是,馬斯克和庫克拿出的自救方案絕不止降價這一招,更重要的是降本。

    的“鐵粉”、摩根士丹利汽車首席分析師Adam Jonas指出,預計將在Giga超級工廠、4680電池和其他重要方面節約成本,來維持其競爭優勢。

    近日,美國內華達州宣布,計劃在內華達州追加投資36億美元,擴建其現有的超級工廠。此次擴建包括兩部分——一部分設施用來製造Semi半掛式電動卡車,另一部分設施將用來生產4680大圓柱形鋰電池,規劃年產能是100GWh。

    新建重卡及4680電池廠,將助其打開增收降本新空間。

    隨着全球降價驅動訂單增加,馬斯克對2023年的銷量依然有很大信心。他將2023年的銷量目標定在了180萬輛+,意味着同比2022年增幅將超37%。

    除了主動降薪,庫克在近期的電話會上說,蘋果不排除裁員,但裁員是最後的手段;“我們希望在能做到的範圍內,以其他方式管理成本”。

    實際上,精明的庫克早已經將降本的大刀砍向了供應商。

    不久前,知名蘋果分析師郭明錤發文提到,鏡頭供應商大立光、玉晶光及舜宇光學,在2023年上半年的盈利壓力可能高於預期,因為iPhone14系列鏡頭的降價幅度將明顯高於過往,部分鏡頭項目的砍價幅度甚至高達20%。

    近憂與遠慮

    消費者對智能手機、新能源汽車的需求減少是蘋果、短期面臨的核心挑戰。

    他們的困境,也是全球智能手機、智能汽車產業的晴雨表;他們不好過,其他玩家會更難過。

    Canalys日前發布的《智能手機分析統計數據》显示,由於需求疲軟,2022年各手機廠商總出貨量不足12億部,全球年出貨量同比下降12%。中國市場智能手機出貨量2.87億部,同比降14%,也是近十年來首次跌到3億部以下。

    時局維艱,蘋果2022年的表現相比同行還算不錯。在中國智能手機市場,蘋果2022年共出貨5130萬部,同比增長4%,是前五大廠商中唯二在增長的品牌;蘋果的市場份額也從2021年的15%升至18%。

    全球智能手機出貨量已經持續下滑了很長時間,短期內很難扭轉下滑態勢。Canalys分析師劉藝璇(AmberLiu)表示,“2023年智能手機市場的復蘇之路充滿不確定性”。

    就蘋果來說,2023年出貨壓力依然巨大。蘋果首席CFO盧卡·馬斯特里曾警告稱,蘋果2023年的情況將變得困難,因為世界各地仍存在不確定性。

    美銀全球研究分析師瓦姆西·莫漢在一份報告中提到:蘋果2023年上半年面臨挑戰,是因為iPhone周期稍弱,既有供應問題也有需求問題;而下半年的情況,將取決於下一個iPhone周期和AR/VR的貢獻。

    據乘聯會的數據,2022年世界新能源汽車走勢較強, 剔除普通混動后,全球新能源乘用車銷量達到1031萬台,同比增長63%。

    2022年銷量同比僅增長了40%,跑輸大盤。“需求不足”的問題已經在2022年表現得十分突出。

    2022年,產量為1369611輛,銷量為1313851輛,產銷差額55760輛。換句話說,2022年庫存了55760輛車,占其全年銷量的4.24%。

    就造車新勢力來說,除了幾個後起的基數小的品牌,蔚小理在交付增速上都沒有跑贏大盤。

    發起價格戰後,其他新能源廠商們包括AITO問界、小鵬、埃安不得不紛紛跟隨降價,就連一直強調“絕不降價”的蔚來也不惜“打臉”,開啟降價促銷。

    但2023年新能源車在需求端並不樂觀。摩根士丹利在一份報告中指出,2022年受補貼政策影響,需求已在一定程度上透支。“中國目前的純電動車滲透率已經超過20%,明年(2023)很難看到類似的增長速度。”

    這樣的局勢下,2023年全球新能源車市場註定血雨腥風,淘汰賽會加速到來。

    有觀點認為,如今的越來越像當年的福特,後者靠價格戰和規模效應改寫了行業格局。在之後的十多年的時間里,福特都是美國汽車業的代名詞。

    目前來看,和福特類似,都在走一條追求極致效率的規模經濟之路。

    但福特最終還是被一個叫通用的汽車公司打敗了。通用靠的是產品理念、技術、管理、金融等多方面的持續創新。

    曾是科技創新、極客精神的代名詞,但如今,它這方面的標籤正在弱化。能否持續創新成為最大的挑戰。而逐漸變得平庸也成為蘋果面臨的風險。

    無論世界如何風雲變幻,人們對科技創新、用科技改變生活的期待是永恆的訴求。因此,人們依然期待硬件雙雄蘋果、可以繼續勇立潮頭,不斷為人們帶來新的驚喜。

     

    https://www.tmtpost.com/6400804.html

  • 降價700元,iPhone背刺安卓高端路

    圖片來源@視覺中國

    文 | 鄰章

    2月4日,iPhone 14 Pro全系降價700元,登上熱搜。

    據業內人士爆料,自2月5日開始,蘋果在國內市場正式推出限時優惠活動——iPhone 14 Pro系列全部版本優惠700元,起售價7299元。活動截止日期為4月1日,範圍幾乎覆蓋所有授權門店。雖然官網價格並不會變動,但這也可以直接看做是官方降價,且力度和範圍都空前的大。

    而在此之前,蘋果發布了自2019年以來,首次季度營收出現同比下滑的2023財年第一財季財報。數據显示:本財季蘋果實現營收1171.54億美元,同比下滑5.5%;凈利潤299.98億美元,同比下滑13.4%。

    其中iPhone作為蘋果最為拳頭的產品,本季錄得營收657.75億美元,同比下滑8.2%。

    對於本季整體營收以及iPhone營收下滑,庫克表示,三個因素影響了這一結果:美元匯率強勢、影響iPhone 14 Pro和iPhone 14 Pro Max的中國生產問題,以及整體宏觀經濟環境”。

    01 降價是無奈之舉

    而在不及預期財報發布后緊接着就對iPhone推出700元的優惠活動,這兩件事情聯繫在一起,怎麼看都是網上這張“蘋果滯銷,幫幫庫克”的戲碼。

    而從現實來說,此番蘋果允許授權經銷商進行力度和範圍都空前大的優惠,根本原因也的確是iPhone本身銷量不及預期,以及其智能手機整體市場目前正遭遇前所未有的大衰退。

    此前IDC數據显示,2022年全球智能手機市場整體出貨量跌落至12.1億部,同比下滑11.3%;作為全球最大智能手機市場的國內市場,則是十年來智能手機出貨量首次跌破三億大關,同比下降13.2%,僅為 2.858億部。

    而具體到,雖然蘋果已是2022年智能手機大衰退中表現頗為優秀的廠商了,但iPhone在2022年的全球銷量,依舊同比下滑4%至2.264億部。

    具體到iPhone 14 系列上市第四季度,則下滑幅度更為慘烈——來自Canalys和Counterpoint Research的數據显示:在全球市場,第四季度iPhone全球銷量同比下滑11%,而中國市場銷量在同比下滑幅度上,則超過了全球市場下滑幅度,達12.7%。

    這些現實,構成了蘋果此番允許iPhone經銷商降價的源動力。

    02 降價或對iPhone銷量助推作用顯著

    從歷史來看,降價對iPhone的銷量助推作用是顯著的。

    當年的iPhone XR成為一代銷量神機,就與蘋果在這款機型上的降價力度息息相關。

    2018年,蘋果發布了起售價達6499元的iPhone XR,但自信的價格並沒有換來自信的銷量——在初始價格下,這款沒有5G、多攝像頭、標配5V1A充電器、邊框跑馬車的產品,並不被用戶買賬。

    在此現實下,蘋果無奈允許經銷商對iPhone XR進行價格調整,而價格調整帶來的效果,可謂立竿見影——以致於用戶評論稱:價格越低,iPhone的邊框越窄,影像、續航能力也越強。

    相關數據显示:在國內市場,自從19年1月13日降價之後,截止1月29日,天貓iPhone銷量暴漲76%,蘇寧銷量增幅更是達到了83%。

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    而在全球市場,iPhone XR一躍成為2019年全年全球最暢銷智能手機。據知名調研機構Omdia發布的數據显示:iPhone XR在2019年實現銷量4630台,佔據了整個智能手機市場的半壁江山。

    所以在此成功經驗之下,此番蘋果對市場上頗受歡迎的iPhone 14 Pro系列進行調價,試圖以對進一步激活市場對iPhone的需求,這對於讓iPhone接下來的銷量增長,應該是有積極意義的。

    這從蘋果對第二財季iPhone銷量持相對樂觀態度,也可見一斑——蘋果首席財務官Luca Maesteri表示:第二財季蘋果服務業務和iPhone的收入預計同比上升。

    03 iPhone背刺國產高端路

    然而,對於當下正處衰退期的智能手機市場而言,iPhone此番降價對正致力於提升高端市場佔比的國產智能手機廠商們而言,也無異於一記背刺。

    這或將使得國產高端路變得更為艱難。

    從現實來看,近年來國產智能手機廠商們依託在快充、散熱、影像系統等配置方面的瘋狂堆料以及相對較低的起售價,構建起的性價比優勢,在高端市場取得了長足進步,分食了不少在安卓和iPhone之間猶豫的換機用戶。

    但整體而言,用戶在購機時基本會將其產品與iPhone進行比較,iPhone依舊是用戶高端購機第一選擇的現實並未被改變。

    並且近年來隨着iPhone在原本的處理器、系統生態、品牌優勢下,進一步提升電池續航能力、影像配置、價格誠意等方面的能力,讓iPhone在高端市場佔比中優勢穩固。

    數據显示:

    在全球市場,整個2022年,蘋果以18%的市場份額獲取了48%的營收份額和85%的利潤份額。

    在國內市場:IDC數據显示:在售價600美元以上的國內高端智能手機市場,iPhone佔比超70%。

    落實到國內智能手機整體市場份額上:在2022年中國智能手機市場整體同比下滑14%的現實下,iPhone在中國市場卻逆勢增長4%,實現年出貨量5130萬台,显示出了高端市場產品抗市場衰退的強悍能力。

    而在iPhone已有高端市場份額優勢下,如今又進一步允許經銷商降價促銷,這使得國產智能手機的優勢領域又相對失去了一個。

    在此導致的直接後果或是:多數因價格因素在國產高端產品和iPhone中猶豫的用戶,在如今的選擇天平中,可能會進一步偏向iPhone。

    這對於國產高端智能手機而言,無異於當頭一棒。

    寫在最後:

    隨着智能手機創新進入瓶頸期、用戶換機周期持續拉長、用戶收入預期不確定性加強導致全球电子消費市場不可避免的進入需求衰退期,即使強如蘋果,也深受市場大勢影響,並不得不開啟降價促銷來保住產品銷量。

    這是蘋果的無奈,但同時也可以看出蘋果對市場的反應敏銳,並且從蘋果降價歷史來看,降價對銷量的助益作用顯著。

    而這留給國產智能手機廠商的挑戰無疑是更大了。

    現在,國產廠商們或許需要回答這樣兩個問題:一是iPhone降價,國產廠商們跟不跟;二是在高端市場,面對iPhone,國產還有多少方法進行突破?

    https://www.tmtpost.com/6400687.html

  • 蘋果和藝術的距離,正在變得更遠

    圖片來源@視覺中國

    文 | 最話FunTalk,作者 | 何伊然,編輯 | 王芳潔

    寒潮依舊籠罩在硅谷上方,即便是最穩定的科技巨頭,蘋果也很難看清前路。

    2022年11月,Meta宣布開啟有史以來最大規模的裁員,波及1.1萬名員工。隨後,多家硅谷巨頭相繼宣布開啟大規模裁員以控製成本。

    據不完全統計,近三月美國科技公司裁員總量已經超過了10萬人,一些非傳統意義上的科技企業也加入了“裁員潮”。

    在悲觀的市場環境中,蘋果卻做到了沒有發布大規模裁員通知,究其原因,還是在過往幾年,蘋果沒有因為資本市場的市值走高而打亂自身的招聘計劃,沒有大規模擴張員工規模,因而也沒有那麼迫切得壓縮人員。

    但是這也不代表蘋果的日子就好過。

    當地時間2月2日,蘋果發布了2023財年第一財季財報,本季度公司總營收1172.54億美元,低於市場預期的1211.4億美元,同比下降5.5%;凈利潤299.98億美元,低於市場預期的309.6億美元,同比下降13.4%。

    這是2016年以來,蘋果首次未能達到華爾街的利潤預期,更是2019年以來,其首次出現的季度收入下滑。

    而在內外部一片肅殺的背景下,蘋果現任首席設計師Evans Hankey於數月前宣布離職。本月初,更有知情人士透露,這一喬布斯時代就已經設立的職位,將被裁撤。

    或許在庫克看來,寒冬中的生意場,不適合談藝術化的自我表達,活下去更要緊。

    01

    按照過往經驗,第一財季覆蓋了每年新款iPhone推出的時間,一向是蘋果表現最好的季度,也會成為其他季度業務調整的指引。如果只和自己比較,蘋果這次的表現屬實說不過去,一旦和其他科技巨頭放在一起,庫克肩上的壓力瞬間能減輕不少。

    在財報電話會上,庫克將營收滑鐵盧的原因歸結為匯率波動、供應端減產、宏觀經濟充滿不確定性,他表示:“在這樣的大環境下,蘋果也不能倖免。”

    大環境就是,2022年,整個消費电子行業陷入了低迷。IDC數據显示,2022年第四季度全球智能手機出貨3億台,同比下降18.3%,創下了有記錄以來智能機最大的單季度跌幅。

    iPhone的市場表現自然也沒有達到預期。

    根據財報,本季度iPhone營收657.8億美元,較2021年同期的716.28億美元下降8%。蘋果擠牙膏一般的產品升級方式讓許多“果粉”對iPhone 14的配置和性能頗為不滿意。價格敏感的消費者轉而選擇降價的iPhone 13系列產品,而追求性能的用戶則一步到位購買Pro系列。

    2022年10月,蘋果供應鏈傳出iPhone 14 Plus機型砍單四成的消息,隨後Pro系列也被傳遭遇砍單。

    但是,蘋果並不認為市場對iPhone 14反響平平,而是供應鏈產量下滑影響到了產品供應,特別是富士康的產量受到了防疫政策收緊的影響。

    2022年11月,蘋果向投資者發出了罕見的預警,稱生產問題將導致出貨量低於“之前的預期”。IDC數據显示,iPhone出貨量從2021年第四季度的8500萬台降至2022年第四季度的7230萬台,同比下降14.9%。

    庫克對iPhone在2023年的前景非常樂觀,他稱:“中國大陸在去年12月更改了政策,iPhone的產能已經恢復到令人滿意的水平。”

    目前,超過90%的iPhone、iPad和Apple Watch及幾乎全部的Macbook由中國工廠生產。

    庫克在過去一年中加快了蘋果供應鏈的多元化布局,試圖擺脫對內地工廠的依賴。

    由於人力成本優勢,東南亞成為蘋果新的目標。據外媒報道,位於印度的工廠在2022年已開始生產iPhone 14和Pro系列產品。此外,蘋果計劃將Macbook生產線遷至越南。

    財報會上,庫克還特意提到了外界關心的裁員問題,蘋果已經調整了支出和招聘計劃,嚴格管理成本,在某些領域減少招聘。庫克強調,裁員是“最後的手段”,蘋果更願意用其他方式來控製成本。

    02

    現在,低迷的电子消費市場使得蘋果必須做出改變,無法像過去那樣,只靠着老本就能一再激發用戶的消費慾望。

    2022財年,蘋果研發總投入達到262.51億美元。而外界期盼已久AR/MR頭顯、蘋果汽車,官方卻沒有透露任何進展。

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    喬布斯和庫克都曾表示,蘋果更關心的是在某一特定類別中成為最好的,而不是成為先行者。在這樣的理念下,外界對蘋果新產品“擠牙膏”般的更新速度一直保持着相對寬容的態度,對產品的質感抱有極高的期待。

    最近,坊間陸續傳出考慮到成本和量產實際情況,蘋果頭顯設備和汽車會降低配置的消息。

    近期,蘋果專家、天風國際分析師郭明錤發文稱,因為機構件落摔測試不及標準,軟件開發工具進程晚於預期,蘋果AR/MR頭戴裝置開發進度和量產出貨時間將繼續推遲,最早問世時間或為年度開發者大會。

    元宇宙雖然在全球打響了概念,也被視作是消費互聯網下一個萬億級新場景,但元宇宙開發的龐大投入讓扎克伯格和Meta在過去一年苦不堪言,元宇宙的商用前景飽受質疑。

    ChatGPT於2022年橫空出世,使得消費者和市場對元宇宙的興趣明顯在消散,比起虛無縹緲的数字世界生活,能夠直接解決個人學習工作問題的工具自然更有粘性。

    在這種情況下,如果蘋果頭顯設備只是Meta產品的升級,拿不出極具亮點的實用功能,很可能會淪為“元宇宙泡沫”中姍姍來遲的炮灰。

    與此同時,特斯拉的市值近期動蕩下滑,也令蘋果造車的前景蒙上了一層陰霾。當新能源汽車的想象空間逐步被戳破,市場成為一片紅海,2026年才有可能走向市場的蘋果汽車是否來得太遲了?

    除了產品配置,蘋果引以為傲的工業設計在近年也變得沒有那麼特別。

    首席設計師是蘋果為Jony Ive特意設置的職位。Jony Ive在蘋果工作28年,和喬布斯是好友,二人共同確立了蘋果的美學風格,他也是iPod、iPhone、iPad的設計負責人。

    2019年,Ive宣布離職創業震驚全行業。據美媒報道,Ive不滿意蘋果內部設計完全讓位於市場營銷的風氣,他甚至在離職前將設計團隊召集到一起,共同觀看探討藝術與商業間衝突的電影《昨日奇迹》,他向所有人表示:“藝術需要適當的空間和支持才能成長”。

    彼時,為了安撫“果粉”,庫克保證Ive將與蘋果保持合作。蘋果與其創辦的設計公司LoveFrom簽訂了一份價值超過1億美元,附帶限制條款的合作合同。

    據報道,近年來Ive花了很多時間在蘋果AR/MR頭戴裝置上面。頭顯設備對舒適度有着很高的要求,佩戴體驗和產品重量或許會直接決定其商業化前景,甚至生與死。的確,外界都在期待Ive能否拿出超越Meta的解決方案。不過,想要話語權的Ive和庫克註定會越離越遠。2022年7月,雙方選擇不續簽,Ive徹底告別蘋果。

    同年,Evans Hankey又宣布了離職,這從另一個側面反映出了設計在蘋果目前的尷尬處境。

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    過去十年間,智能手機從高檔消費品變成了生活必需品,iPhone系列也是蘋果當前安身立命的根本。財報會上,庫克表示,由於智能手機的絕對重要性,他相信人們願意“竭盡全力”買到能夠負擔得起的最好產品,而蘋果一直在做最好的。

    從市場體量和業績表現上,供應鏈出身的庫克在這一輪科技寒潮中盡可能保住了蘋果的地位。財報會上,庫克稱,蘋果在第一財季實現了一個真正令人難以置信的里程碑,其活躍設備超過了20億台。

    在歐美髮達市場,iPhone保有量步入平緩期后,配套設備和服務就是蘋果維持住財報表現的增長點。

    蘋果將硬件作為入口,不斷提升軟件業務的利潤空間。本季度,蘋果付費訂閱用戶超過9.35億,在過去一年增加1.5億,iCloud、蘋果支付和Apple Music都創下了新的收入記錄。服務板塊的表現適當挽回了硬件設備的頹勢。

    只是,頻頻遭遇的反壟斷調查讓“蘋果稅”頭上一直頂着大幅度縮水的風險。一旦反壟斷政策落實,“蘋果稅”遭遇的衝擊必然是巨大且不可逆的,蘋果不能放棄在硬件端的嘗試。

    但從全球來看,配齊蘋果“全家桶”的仍是極小部分人,廣大發展中市場仍待開掘。

    過去一年,印度市場是蘋果重點關注的對象。庫克非常看好在印度的發展,並表示會加大投入,持續優化生產線。2022年,印度智能手機市場當中,高端機(售價超過365美元)市場份額首次達到11%,總價值佔比35%,均創歷史新高。2022年,蘋果在印度出貨價值市佔率提升4%,至18%,是所有品牌中增幅最大的。

    據報道,蘋果正在為印度首家Apple Store招募員工,今年內將在印度開設第一家旗艦店。印度對蘋果可能就如同前幾年的中國市場,而在發展中國家深耕的國內廠商也得習慣和蘋果開啟的新的正面競爭。

    撲朔迷離的新品和看不清的未來爆發點,讓外界很難再像過去15年間那般,對蘋果抱絕對期待。蘋果強大的品牌光環在逐漸消失,在各類圍繞蘋果的分析中,“外強中干”成了很多批評人士的口頭禪。

    不過,難以預測正是生活的魅力,看不清也意味着一切都可能會是機遇。

    AI語音工具ChatGPT展現出了驚人實力,這讓微軟迅速從科技行業的“中老人”逆齡,成為全線產品都極具爆發空間的“年輕人”,然後引來了科技行業的一陣喧囂。

    庫克在電話會上也對AI落地前景表示了看好,AI會全面融入蘋果各個角落,他承認:“就如何豐富客戶的生活而言,人工智能是不可思議的,可以影響我們所做的幾乎所有事情。”

    或許,新的顛覆已經在路上了,只是還沒被擺到合適的地方。

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