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小米公司的生態鏈傢電供應商雲米（Viomi Technology）向美國證券交易委員會（SEC）提交IPO申請文件，計劃以“VIOT”為代碼在納斯達克上市交易，擬融資最多1.5億美元。文件中提到，融資所得款項將用於研發、銷售和營銷計劃，潛在的戰略投資和收購，以及一般公司用途。

雲米的首次公開募股將由摩根士丹利和中金公司牽頭，發行美國存托憑證。

根據招股書顯示，截止2018年6月30日，雲米凈營收10.4億元人民幣，與去年同期的2.706億相比增長瞭284%。另外，2017年全年，雲米凈營收為8.73億元人民幣，凈利潤為1891.9萬元人民幣。

據招股書，雲米創始人陳小平持股為41.3%，為公司最大股東。順為資本持股為20.5%，小米旗下基金Red Better Limited持股為19.5%，即雷軍系一共持有雲米40%股權，為第二大股東。

紅杉資本旗下基金SCC Venture V Holdco I,Ltd.持股為6.3%。當前，陳小平為雲米創始人、董事會主席及CEO，小米高級副總裁劉德為雲米董事。

據周二提交給美國監管機構的備案文件顯示，小米是雲米的戰略合作夥伴、股東和最重要的客戶。

雲米曾於8月22日傳出IPO的消息，知情人士稱，這傢成立4年的公司可能會融資約2億美元，最早有望於今年完成上市。

雲米總部位於佛山，該公司在2015年完成A輪融資，小米參投，後來還獲得紅杉資本和新加坡主權財富基金GIC的投資。雲米網站上有一張該公司創始人陳小平穿著黑色套頭衫的照片，讓人想起已故蘋果聯合創始人史蒂夫·喬佈斯（Steve Jobs）。雲米尚未對此置評。

陳小平在此前的采訪中透露，雲米所有的產品都自主研發，並集中精力做單款爆品，通過大規模生產降低成本。此外，雲米還開創性的建立瞭F2C新零售模式，在雲米線下門店，消費者可以直接掃碼支付，由工廠直接配送到消費者傢裡，減少瞭中間環節，從而提高效率，降低成本。

雲米將成為第二傢上市的小米生態鏈公司。此前，小米手環生產商華米於今年2月在美國進行首次公開募股，籌資1.265億美元。

自上市以來，華米股價已經累計上漲2.7%，落後於同期標準普爾500指數6.8%的漲幅。之後，小米也在今年6月份在香港上市，融資54億美元。

根據彭博統計，中國企業今年以來的赴美IPO總額達到60億美元，而去年全年總額僅為40億美元。

source:http://www.ebrun.com/20180829/294634.shtml

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小米公司上市後遭遇的一大質疑，就是互聯網收入比重過低，支撐不瞭“互聯網公司”的標簽和市盈率。二季度財報顯示，小米的互聯網業務收入占比，出現瞭下滑。

或許是為瞭提高互聯網業務，據外媒最新消息，小米公司即將在印度推出移動支付服務。

印度媒體日前引述知情人士的話說，小米已經做好各種準備，即將在印度推出“小米支付”（Mi Pay）服務，這也意味著印度的移動支付市場將迎來另外一位競爭者。

兩位消息人士稱，小米在印度的移動支付業務已經進行瞭試驗，目前正在等待印度政府監管機構的最後批準。

據稱，小米公司已經和印度的一傢私營金融公司建立瞭移動支付的合作，雙方的系統將會整合，一旦獲得正式的運營牌照後，小米支付將會和銀行業建立更多合作關系。

眾所周知的是，小米已經連續幾個季度成為印度最大的智能手機品牌，機構統計顯示，小米囊獲瞭大約三成的份額，和三星電子一同壟斷瞭六成份額。小米正在印度設立更多的零售店和小米之傢，以便拉近和印度消費者和粉絲的聯系。

小米也成為第二傢對於印度移動支付市場產生興趣的中國公司。早前，中國電子商務巨頭阿裡巴巴公司已經收購、控股瞭印度最大的移動支付公司Paytm。

占據行業領先優勢的Paytm，還獲得瞭日本軟銀集團以及美國股神巴菲特執掌的伯克希爾哈撒韋公司的投資。在阿裡等股東的支持之下，Paytm還擴展瞭業務，從移動支付進入瞭網絡零售領域。

顯而易見的是，小米進入印度移動支付市場較晚，面對Paytm等對手將面臨巨大的挑戰。

小米公司對於移動支付並不陌生，早在2016年，小米在中國市場推出瞭小米支付，和中國銀聯進行合作，推出基於手機NFC（靠近收款設備即完成支付）的支付服務。

不過，小米支付在中國移動支付市場的具體份額目前尚不得而知。目前，中國移動支付已經被支付寶、微信支付兩大巨頭所主導，兩傢公司的收款二維碼在中國的大街小巷已經是司空見慣。

在印度銀行業，早前印度國傢支付公司推出瞭UPI基礎支付平臺服務，為移動支付的發展奠定瞭基礎。

據報道，小米在印度的移動支付同樣基於UPI平臺，其服務和谷歌Tez、PhonePe、PayU、WhatsApp支付類似。

在印度移動支付市場，小米公司是否能夠利用手機銷量老大的地位和軟件捆綁優勢促使小米支付站穩一席之地，尚不得而知。

在獲得手機市場的寶座之後，小米公司在印度展開瞭多元化，近期已經把電視機業務引入到瞭印度，另外小米也在和印度的互聯網公司和第三方開發者合作，推出一些APP以及媒體內容。

在近日發佈的二季度財報中，小米公司公佈瞭具體的互聯網業務收入（40億元人民幣），但是並未把這筆收入分拆到中國、印度等具體市場。（綜合/晨曦）

source:http://www.ebrun.com/20180830/294927.shtml

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【億邦動力訊】8月30日消息，雷軍今日在社交網站上發消息稱，“小米網在印尼也開張瞭”，並附帶轉發小米公司高級副總裁王翔的圖文。

據億邦動力瞭解，有消息人士稱，小米在印度的移動支付業務已經進行瞭試驗，目前正在等待印度政府監管機構的最後批準。

據印度媒體日前引述知情人士的話說，小米已經做好各種準備，即將在印度推出“小米支付”（Mi Pay）服務。

同時，據消息稱，小米公司已經和印度的一傢私營金融公司建立瞭移動支付的合作，雙方的系統將會整合，一旦獲得正式的運營牌照後，小米支付將會和銀行業建立更多合作關系。

據億邦動力瞭解，早在2016年，小米在中國市場推出瞭小米支付，和中國銀聯進行合作，推出基於手機NFC（靠近收款設備即完成支付）的支付服務。不過，其在中國移動支付市場的具體份額目前尚不得而知。

source:http://www.ebrun.com/20180830/294979.shtml

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據外媒消息，IDC預計全球智能手機市場將在今年下半年開始復蘇，雖然2018年整體將呈下滑趨勢，但將在2018年至2022年恢復個位數增長。

IDC預計，2018年iPhone銷量將增長2.1%，達到2.240億部；iPhone還將以2%的5年復合年增長率增長，到2022年將達到2.38億。

在安卓陣營方面，IDC預計，安卓手機在預測期內將占據智能手機市場約85%的份額，其復合年均復合增長率為2.4%。到2022年，安卓手機的出貨量預計為14.1億部。

IT之傢獲悉，IDC還預測，業界將轉向更高的寬高比，傾向於采用比例為18：9左右的屏幕，這需要更大的屏幕來支持寬屏視角。這一寬高比從2017年的旗艦和高端設備開始得以采用，但在2018年開始出現在低價設備中。數據顯示，到2018年第二季度，屏幕比例為16：9的智能手機首次被17.5：9或更高寬高比的手機所超越。

IDC還表示，隨著華為、OPPO、vivo和小米等中國品牌繼續擴大國際影響力，大屏幕、高寬高比手機業界的焦點。

source:http://www.ebrun.com/20180831/295208.shtml

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昨晚，京東手機通訊官方微博正式發佈瞭iPhone新品發售首日的超級戰報，並直呼“土豪還是很多的”。

根據京東的戰報，iPhone XS系列首發當日比去年iPhone X系列首發當日銷售額增長1300%，刷新iPhone新品首發歷史記錄；Apple Watch Series 4方面，銷售額同比增長80%，新品上市2分鐘內售罄。

另外，京東無人超市最快12秒成交，京東之傢最快5分鐘內成交。

據悉，對於新款iPhone方面，iPhone XS的起售價為8699元，256GB版本10099元，512GB版本11899元；iPhone XS Max起售價9599元，256GB版本10999元，512GB版本12799元。

source:http://www.ebrun.com/20180923/298700.shtml

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據臺灣地區媒體報道，一位匿名供應鏈人士表示，2019年起進入4G移轉到5G的過渡期，蘋果可能發佈5G手機以搶占市場。

這位人士表示，每年發佈一次手機新品的蘋果，若在2019年底推出新款4G手機，且售價還很高，似乎意義並不大，蘋果若跟進於2019年發表4G/5G雙模新品，且延續目前產品價格策略，屆時蘋果首款5G手機售價可能會在1,299美元以上。

這位人士還表示，蘋果明年也可能仿效2018年iPhone XR、Xs手機並行模式，推出平價版4G/5G產品線，售價可能在899至999美元區間，但是，蘋果此舉可能大舉擠壓2019年XR、Xs系列手機銷售量，並面臨手機出貨總量下滑風險。

現在，各傢廠商都在加緊推出5G手機以搶占先機，比如，聯想計劃在明年初推出Moto Z3秒變5G手機的擴展模塊，榮耀5G智能手機將於明年面世等等。

source:http://www.ebrun.com/20181007/300054.shtml

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隨著第三傢旗艦店落地武漢楚河漢街，小米之傢已在全國開出500傢門店。目前，小米已在武漢、南京、深圳開出三傢旗艦店。

據瞭解，小米之傢武漢旗艦店面積有所升級，門店面積達720㎡，刷新今年6月開業的小米南京旗艦店面積最大的紀錄，成為目前全球面積最大的小米之傢。

此外，小米之傢武漢旗艦店產品品類再突破，總數達700個以上，包括瞭小米品牌、生態鏈米傢品牌，以及小米精品生活有品電商平臺的部分產品展示和銷售。

小米公司創始人雷軍此前曾表示，將用3年的時間在國內開設超過1000傢線下門店。而在過去一年，小米之傢覆蓋瞭170個城市，新增235傢門店，2傢品牌店（深圳旗艦店、上海東方明珠店），共接待瞭6713萬人次。

目前，小米之傢坪效達到瞭26萬元，在整個行業內僅次於蘋果的40萬元。

source:http://www.ebrun.com/20181010/300482.shtml

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10月10日，在華為全鏈接2018大會上，華為輪值董事長徐直軍首次系統闡釋瞭華為的AI發展戰略，以及全棧全場景AI解決方案，同時發佈瞭兩款AI芯片。

一旦上述目標達成，這將成為華為近年來在AI上的最大動作，也是華為從面向運營商到面向移動互聯轉型後又一次重大轉型。

兩款AI芯片 算力領先全球同類產品

徐直軍稱，一直以來華為都在研發AI芯片，此次正式發佈兩款AI芯片：昇騰910和昇騰310。

其中，昇騰910的算力可以達到256T，是目前全球已發佈的單芯片計算密度最大的AI芯片，計算力遠超谷歌，比排名第二的Nvidia V100要高出一倍。

基於昇騰910，華為還在構建昇騰Cluster，這是迄今為止全球最大的分佈式芯片系統。通過把1024個昇騰910連接起來，構建一個AI計算機系統，提供高達256P的的超高AI計算能力。據徐直軍介紹，昇騰Cluster會在華為雲推出，上市時間也是明年二季度。

而昇騰310芯片的最大功耗僅8W，整數精度的算力達到瞭16T，同時還集成瞭16個通道的全高清視頻解碼器，是目前針對低功耗計算場景最強算力的AI芯片。以上兩款芯片預計明年第二季度正式上市。

“昇騰的系列AI芯片，具有橫跨全場景的最佳能效，是全球第一個自帶全場景的AI芯片系列。昇騰基於統一架構的全場景覆蓋能力，將大大地便利AI芯片在不同場景的部署、遷移和協同。我們期待昇騰系列能夠大大加速AI在各行各業的落地應用，實現普惠AI。”徐直軍表示。

此外，華為預計還將在2019年發佈3款昇騰系列AI芯片：Lite、Tiny和Nano，用於智能手機、智能附件和智能手表。

華為AI十大改變 五大戰略

為瞭解決人工智能“火熱”與“冷靜”之間的巨大落差，華為還將從技術、人才、產業這三個方面進行主動變革。

具體來看，華為將在縮短訓練模型時間、充裕經濟算力、適應部署場景、推出高效安全算法、提升自動化水平、打造實際應用類模型、實時更新模型、協同新技術、聯動一站式平臺、以AI思維解決AI人才短缺等十個方面做出調整。

徐直軍指出，這十大改變既是華為對AI產業發展的期望，也是華為制定AI發展戰略的源動力。

基於這十大改變，華為制定瞭AI發展戰略的五個方面：

投資基礎研究：在計算視覺、自然語言處理、決策推理等領域構築數據高效（更少的數據需求） 、能耗高效（更低的算力和能耗） ，安全可信、自動自治的機器學習基礎能力

打造全棧方案：打造面向雲、邊緣和端等全場景的、獨立的以及協同的、全棧解決方案，提供充裕的、經濟的算力資源，簡單易用、高效率、全流程的AI平臺

投資開放生態和人才培養：面向全球，持續與學術界、產業界和行業夥伴廣泛合作，打造人工智能開放生態，培養人工智能人才

解決方案增強：把AI思維和技術引入現有產品和服務，實現更大價值、更強競爭力

內部效率提升：應用AI優化內部管理，對準海量作業場景，大幅度提升內部運營效率和質量

華為AI解決方案

會上，徐直軍還介紹瞭華為的全棧全場景AI解決方案。這裡全場景包括公有雲、私有雲、各種邊緣計算、物聯網行業終端以及消費類終端等部署環境；全棧則是從技術功能視角提出的，包括芯片、芯片使能、訓練和推理框架和應用使能在內的全堆棧方案。

這套解決方案將由“Ascend（昇騰系列）”、芯片算子庫和高度自動化算子開發工具“CANN”、支持端、邊、雲獨立及協同訓練和推理的框架“MindSpore”、以及提供全流程服務、分層API和預集成方案的“應用使能”四個部分組成。

據悉，這一解決方案將會對去年9月推出華為雲EI和今年4月發佈的人工智能引擎HiAI提供強有力支撐。基於這個解決方案，華為雲EI能為企業、政府提供全棧人工智能解決方案；HiAI能為智能終端提供全棧解決方案，且HiAI service是基於華為雲EI部署的。

總的來說，華為人工智能的發展戰略，是以持續投資基礎研究和AI人才培養，打造全棧全場景AI解決方案和開放全球生態為基礎。

source:http://www.ebrun.com/20181010/300568.shtml

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據國外媒體報道，日本富士通日前表示，公司計劃關閉德國的一座個人電腦和筆記本電腦工廠。該工廠設在巴伐利亞的奧格斯堡，是富士通在歐洲的最後一個硬件生產中心。

富士通發言人稱，公司將盡力把部分工廠員工轉崗至不斷擴張的服務部門，但不排除會強制裁員。該公司將與工會進行磋商，就離職補償金問題達成協議。

富士通德國工廠關閉時間定在2020年，直接影響1,500個崗位，以及德國其他地區的300個崗位。富士通在德國、奧地利和瑞士的員工約有1萬人。

富士通是一傢日本信息通信技術（ICT）公司，提供全方位的技術產品、解決方案和服務。富士通雇傭約155,000名員工在超過100個國傢向客戶提供服務。

source:http://www.ebrun.com/20181029/303704.shtml

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目前中國二手機存量達11億部，每年淘汰4億部，二手手機交易的增速達25%，加上其它閑置電子產品，整個3C數碼二手市場是一個近萬億級的龐大市場。並且，中國的手機回收處理占比7.1%，和美國、歐洲等發達國傢41%的回收率差距懸殊，增量市場值得想象。

大水之下必有大魚。今年7月，愛回收宣佈完成京東新一輪融資。兩個月，回收寶獲得阿裡的投資。巨頭的相繼入場，向外界釋放瞭一個重要的信號：繼二手房和二手車後，二手機為主的二手3C數碼市場正在崛起。

作者發現，二手回收市場的眾多玩傢中，愛回收以日均20000臺的數量穩居第一，回收寶、葫蘆回收、有得賣等項目緊隨其後。其中，僅成立兩年葫蘆回收透露，註冊用戶達六萬人，估價180萬次，月流水400萬

葫蘆回收創始人王旭東也對作者表示：“手機回收領域至少能容納5傢百億市值企業。”同時，他還認為，“玩傢們的打法都差不多，都是在找各種場景。在我看來，自己做不瞭生態的時候，在大平臺下找到場景和流量的入口至關重要。”

一、借力阿裡、聯通，搶占大平臺入口

2009年，王旭東在大一時，便創建瞭在線O2O訂餐網站“吃online“。大二時，他又涉足二手手機售賣，在杭州數碼城中，他一度擁有3傢門店。彼時，他便發現二手產業鏈中的“肥肉”：銷售一臺二手iPhone，售賣者能賺100~150元，若同時掌握回收渠道，其利潤將升至600~700元。

同時，王旭東還發現這個行業存在很多痛點，比如，回收品類單一、回收商惡意壓價、隱私數據泄露等等。於是在2017年，王旭東創辦瞭葫蘆回收，“葫蘆嘛，其實是有收的意思。”

“線上大傢打法差不多，都是在找各種場景和流量，我們算是幸運的，拿到瞭聯通、阿裡的資源。在我看來，自己玩不瞭，自己做不瞭生態的時候，隻能在別人的生態下去做這個事情。”王旭東表示。

“我們現在復盤，沒有太重視微信端小程序，社交屬性的裂變沒有做好是很大的失誤。” 王旭東袒露瞭自己的遺憾，也表示葫蘆回收在阿裡和聯通兩大平臺的佈局是十分正確的。

今年5月份，葫蘆回收聯合支付寶，通過芝麻信用做信用回收，先打錢給用戶，再讓用戶寄手機，葫蘆回收的數據也因此翻瞭三倍。如今，葫蘆回收累計回收兩萬餘臺，註冊用戶達六萬人，估價180萬次，月流水400萬。

王旭東還表示，接下來葫蘆回收將上線閑魚信用速賣、天貓淘寶以舊換新。

二、線上線下同時發力，重點聚焦中部城市

目前，葫蘆回收的回收方式主要分為三種。第一，快遞回收；第二上門回收；第三，門店回收。並且，是以快遞回收為主，上門回收和門店回收為輔。

在回收方式上，葫蘆回收經歷瞭很多次的調整。

開始的半年裡，葫蘆回收選擇的是做上門回收。但實踐中，王旭東發現存在兩個問題，一是獲客的成本比較貴，二是上門的成本也很高。

“它不是隨著訂單量增長在下降的，反而是在上升。一個人跑一個城市，一天最多跑六單。並且人工工資也是在漲，所以成本不斷上升。”

於是，葫蘆回收開始嘗試快遞郵寄，“跟順豐合作，用戶下單，順豐接到指令，直接上門回收”。同時，葫蘆回收也開始做線下門店回收，“在杭州的Shopping Mall裡，3-5平一個鋪位就夠瞭”。

現在，葫蘆回收會招募線下合夥人，拓展線下回收業務。同時，除瞭在Shopping Mall裡做自營，葫蘆回收也會進入傳統手機零售店，去搭建以舊換新的場景。之後也會進入商超便利店，利用無人回收機回收手機

王旭東還告訴作者，“新一輪融資後，葫蘆回收會重點聚焦浙江、四川兩地，占領空白市場，進行市場卡位”。

王旭東還親自做瞭調研，他發現：“首先，手機在地域上差異不大，二手回收的客單價在一線城市是900元，二三線城市客單是700-800元，差異化不會太大。其次，小鎮青年現在消費能力也不低，他們沒有房貸的壓力，主流手機是華為、oppo、vivo等品牌的兩三千元檔位的手機。最後，他們換機周期一般在16個月左右，也就是一年多就會換一個新機。”

雖然目前愛回收、回收寶等頭部企業已經占據瞭大部分市場，但王旭東認為，為瞭打造差異化，葫蘆回收可以將市場重心放在中部三四線城市，深度耕耘浙江、四川兩地的城市。

同時，王旭東還判斷稱:“手機回收領域至少能容納5傢百億市值企業。這個行業的邏輯跟二手車比較相似，沒有一傢公司能一統天下。”

三、從“二手機回收”切入到“手機後市場”

王旭東認為，回收公司出貨渠道上本質上沒太大區別，二手回收的機器無非是向B端銷售和向C端銷售，葫蘆回收在toC上的銷售，是有價格和利潤優勢的。

ToB上，葫蘆回收的渠道和其它回收項目沒有本質的區別。這個行業本身已經形成瞭成熟的產業鏈條，即國內渠道商、東南亞等國傢、相關提煉金屬的單位等。“從前的華強北，現在的東南亞。2015年之前幾乎所有回收商的絕大部分手機都會在華強北銷售掉，但近幾年，國產品牌在東南亞印度等國勢頭強勁，銷售渠道、產業鏈必將往這些國傢轉移。”王旭東表示，二手機的銷售國際化趨勢正在加大。

ToC上，葫蘆回收推出瞭自己的銷售品牌和租賃品牌“租好機”，從而實現以回收為切入點，最終形成回收-銷售-租機的完整生態閉環佈局。“toB的毛利是20%，toC的毛利能達到30%，這是很有競爭優勢的。”王旭東稱。

談到公司的戰略發展，王旭東絲毫不掩飾自己的野心。

葫蘆回收的發展會分為兩個階段。第一個階段，是以服務商的角色存在。第二個階段，則會從“二手機回收”切入到“手機後市場”。“整個生態鏈我們全部都要覆蓋。後市場主要包含瞭四塊業務，回收、維修、租賃和售賣。“

此外，王旭東還透露，葫蘆回收研發的無人回收設備已進入試驗階段，明年上半年將會投放市場。無人回收設備的推出，也將有可能幫助葫蘆回收在二手回收賽道上彎道超車。目前葫蘆回收正在尋求新一輪融資。

source:http://www.ebrun.com/20181029/303773.shtml