分類: 3C資訊

USB CONNECTOR

知名市場研究公司IDC周二發佈報告稱，今年第二季度，華為超越瞭蘋果公司，成為全球第二大智能機制造商。按市場份額計算，這是蘋果自2010年以來首次未能進入全球智能機市場排名的前兩位。

報告顯示，華為第二季度智能機出貨量為5420萬部，同比增長40.9%，市場份額為15.8%，較上年同期的11.0%增長4.8個百分點。華為P20/P20 Pro系列手機需求旺盛，榮耀系列機型在網上銷售強勁。

蘋果同期智能機出貨量為4130萬部，同比增長0.7%，市場份額為12.1%，較上年同期的11.8%增長0.3個百分點。蘋果份額的增加得益於iPhone銷量的小幅增長。蘋果特別指出，iPhone X是該第二季度最暢銷的iPhone機型。

“華為的持續增長令人印象深刻，其打入新市場的能力同樣令人欽佩。直到不久前，華為在這些市場的品牌知名度還很低，”IDC項目副總裁賴安·雷斯(Ryan Reith)表示，“需要指出的是，過去的兩個假日季，蘋果在更新產品後都成為瞭全球最大智能機廠商。因此，今年及以後的頂尖智能機廠商排名很可能會不斷變化。”

今年第二季度，全球智能機出貨量為3.42億部，較上年同期的3.482億部下降1.8%。在前五大智能機廠商(三星、華為、蘋果、小米、OPPO)中，隻有三星的智能機出貨量出現下滑。

三星依然是全球最大智能機廠商，但是第二季度智能機出貨量同比下滑10.4%至7150萬部，市場份額從上年同期的22.9%降至20.9%。Galaxy S9和Galaxy S9+的銷量未達預期。三星將銷量下滑的原因歸結於高端市場競爭的加劇和整體智能機市場的疲軟。現在，外界把關註點都放到瞭8月9日發佈的Galaxy Note9上。

另外，小米公司第二季度智能機出貨量為3190萬部，同比增長48.8%，市場份額為9.3%，較上年同期的6.2%增長3.1個百分點。OPPO該季度智能機出貨量為2940萬部，同比增長5.1%，市場份額為8.6%，較上年同期的8.0%增長0.6個百分點。

source:http://www.ebrun.com/20180801/289418.shtml

USB CONNECTOR

蘋果公司公佈瞭二季度財報（自然季度，下同），蘋果最重要的智能手機業務很幸運地避開瞭同比萎縮的尷尬。不過令人意外的是，蘋果個人電腦業務該季度出現瞭13%的不尋常大幅暴跌，而且這發生在PC市場罕見增長的大背景下。

騰訊科技通過蘋果官方網站的財報數據看到，二季度，蘋果一共銷售瞭372萬臺個人電腦（MAC），總收入為53億美元。

雖然全球個人電腦行業早已成為“夕陽慘業”，多年下滑，但是對於蘋果而言，個人電腦目前在三大硬件中仍然排名第二，營收高於平板電腦的47億美元。

和去年二季度相比，蘋果電腦銷量大跌瞭13%，但是由於產品價格結構的原因，電腦業務的總收入隻下跌瞭5%。

需要指出的是，兩位數的大幅下跌對於蘋果三大硬件來說並不常見。

騰訊科技在蘋果歷史財報數據中看到，今年一季度，蘋果個人電腦的銷量僅僅下跌瞭3%，收入則保持瞭原地踏步，並未看到下滑。

逆市下跌

除瞭銷量跌幅加劇之外，蘋果個人電腦業務在二季度還出現瞭一個十分令人奇怪的現象：即在PC行業罕見增長的背景下，蘋果電腦業務卻表現墊底。

七月份，美國權威的科技市場研究公司IDC發佈瞭二季度全球個人電腦市場報告，報告顯示，該季度全球PC銷量獲得瞭2.6%的增長，這是過去六年來最好的表現。

另外一傢權威機構Gartner也給出瞭相同的結論。對於過去多年陷入下滑陰雲的個人電腦行業，二季度的增長成為一個“久旱逢甘雨”的好消息。

在過去一兩年中，全球六大電腦公司出現瞭二元分化，惠普、聯想、戴爾成為份額接近兩成的第一集團，蘋果、華碩、宏碁三傢公司份額逐步被擠壓。

IDC數據顯示，二季度，惠普、聯想、戴爾三大巨頭的電腦銷量獲得瞭一成左右的高增長，這三傢公司目前已經掌控瞭全球市場的六成份額。

在IDC的五強統計中，宏碁公司二季度銷量小幅增長瞭1.3%，蘋果電腦業務表現最為糟糕，同比小幅增長瞭0.1%。另外，IDC的蘋果電腦銷量統計則為431萬臺。

對比可以發現，IDC的發貨量統計比蘋果官方銷量統計高出瞭60萬臺。兩個數據的增減幅度差別也比較大。

原因？

在全球電腦行業獲得罕見增長的情況下，蘋果個人電腦的銷量為何在二季度出現瞭罕見大跌？有聲音認為，這當中包括瞭蘋果電腦硬件升級跳票的原因。

在過去幾年中，蘋果公司往往會在春季發佈會或是六月份的全球開發者大會上，發佈一些手機之外的“次要硬件”升級，其中也包括個人電腦。

但是今年上半年，蘋果從未發佈任何重大升級的次要硬件產品，這也讓一些果粉感到失望。根據郭明錤等分析師的消息，蘋果可能會在秋季發佈會上推出“一大波”的硬件。

據臺灣媒體早前報道，蘋果原定在二季度推出一款價格更低的入門級筆記本電腦，以及對其他電腦型號進行升級，但是這一升級計劃已經跳票，延期到瞭下半年。

在過去幾年中，智能手機已經成為蘋果最重要的硬件，貢獻瞭六成的營收，蘋果也把更多資源投向瞭手機。在此影響之下，筆記本電腦、平板電腦的升級頻次下降。

過去，一些蘋果臺式機、盒式電腦等用戶曾經抱怨，間隔瞭多麼多年，蘋果為何還不對產品進行更新，蘋果首席執行官庫克則表示，蘋果並未遺忘這些產品，未來仍將會進行升級。

source:http://www.ebrun.com/20180801/289416.shtml

USB CONNECTOR

在價格較高型號iPhone熱銷，以及來自App Store、Apple Music和iCloud等服務的營收推動下，蘋果第三財季業績超過華爾街預期，而且對第四財季營收的預期也超過華爾街。

蘋果營收超過華爾街預期的部分原因是，價格較高的型號在iPhone銷量中的占比高於預期。4130萬部的iPhone銷量低於華爾街預期的4180萬部。

市場研究公司FactSet的數據顯示，第三財季iPhone平均售價為724美元，高於分析師預期的694美元。蘋果CFO盧卡·梅埃斯特裡（Luca Maestri）向路透社表示，拉升iPhone平均售價的是銷售價格更高的新型號熱銷，其中包括售價為999美元的iPhone X。iPhone X是第三財季最暢銷的iPhone型號。

由於采用價格更高的元器件——例如OLED顯示屏，蘋果利潤率面臨壓力。湯森路透的資料顯示，蘋果預計第四財季利潤率為38%-38.5%，分析師對利潤率的預期為38.3%。分析師還在密切關註蘋果運營費用——一直在增長，蘋果研發成本增速超過營收。

source:http://www.ebrun.com/20180801/289412.shtml

USB CONNECTOR

在華為、小米、Oppo、vivo的強勢出擊下，三星手機在中國市場遭遇嚴重的銷量壓力。據外媒報道，三星已削減在中國智能手機的產量，以應對在中國銷量下滑的局面。現在，三星把重心轉移到其在印度和越南的工廠。

“三星電子在中國減產智能手機並轉戰印度、越南的策略，顯示三星正努力在全球最大的智能手機市場中反彈，”日經新聞亞洲評論周一晚報道。

三星現在不斷加強其在越南和印度的生產線，目標是在這些快速增長的市場中，刺激新的需求，並將其作為出口到全球市場的生產基地。不過，三星尚未透露是否會因此關閉子公司天津三星電信公司(TSTC)的生產線。

有分析師認為，三星應該在中國采取更多措施來吸引消費者。 “我認為三星需要更多關註中國。中國是一個很大的市場，我認為對中國市場采取更具針對性、更加聚焦的策略，將有助於管理三星對該市場的期待。”美國市場研究公司Creative Strategies分析師卡羅琳娜米拉內西表示。

值得註意的是，三星電子7月在印度開設瞭一個占地35英畝的新工廠，被譽為全球最大的移動制造工廠。該公司目前在印度生產瞭6700萬部智能手機。隨著新工廠的投入使用，預計將生產近1.2億部手機。

與此同時，三星正在越南運營智能手機生產線，將大部分智能手機出口到歐洲和其他主要市場。

source:http://www.ebrun.com/20180815/292105.shtml

USB CONNECTOR

印度是小米最重要的海外市場。小米手機在印度穩穩地處於第一梯隊，與三星並駕齊驅。不同的是，三星在印度高中低端全面覆蓋，而小米基本上還是低價走量的路子。

據外媒Androidcentral報道，小米瞄準瞭印度高端機市場，準備以Poco為品牌推出高端機，由Jai Mani領導。Mani在2014年從谷歌加盟小米，擔任首席產品經理。

據Counterpoint此前說法，高端手機產品在印度市場僅占4%的市場份額，主要被一加、蘋果、三星占據。另據IDC報告，印度市場二季度出貨量前五名當中，隻有三星是高端機廠商，小米、OV、傳音都是中低端廠商，這五傢共計占據瞭將近8成的份額。

考慮到印度龐大的人口基數和經濟的快速增長，可以預期未來的高端機市場將有更大的容量。在手機更新換代時，多數消費者都會選擇價位更高的手機。

印度經濟時報報道稱，小米、Vivo和華為都準備趕在排燈節假日季前推出新款高端智能手機，與三星、蘋果、一加形成競爭。該媒體援引分析師稱，僅在第三季度，這樣激烈的競爭就可能會讓3萬盧比（約為2956人民幣）以上的印度高端機市場增長20%。

一加在印度高端機市場的表現，起到瞭很好的示范作用。Counterpoint數據顯示，今年二季度一加在印度市場超越蘋果和三星，以40%的份額排名第一。

從下圖也可以看出，過去一年半，印度高端機市場中，蘋果、三星、一加都沒有保持穩定的份額，每一傢都波動很大。

Counterpoint報告，蘋果、三星、一加在印度在高端機市場的份額變化

可見，印度的高端機市場格局尚未固化，後來者進入的壁壘並不算高。這對於小米、華為、vivo來說是一個很好的機會。這些後者隻要推出有競爭力的產品，采用合適的推廣戰略，就有希望在印度高端機市場攫取一席之地。

相比之下，中國高端機市場基本就是華為、蘋果的天下瞭。高中低端市場的玩傢格局基本都已確定，短期內很難有什麼變數。

值得註意的是，小米在印度推出高端機並未采用小米品牌，而是另辟一個品牌Poco。小米以高性價比起傢，這是其深入人心的品牌認知，如果用小米品牌來推出高端機，可能會影響小米的品牌形象。而另辟一個品牌，在定價上會更加自由，可以去挖掘更大的利潤空間。

與此同時，由於小米通常被認為中低端機的優質品牌，高端機消費者可能會避開小米的手機，這就會影響其高端機的銷量。去年小米在印度推出瞭MIX 2，在印度市場就遭到瞭冷遇。

這有些類似於之前小米推出遊戲手機時，並沒有自己研發，而是采用瞭投資黑鯊的策略。黑鯊采用獨立的品牌，可以在遊戲愛好者心目中有更鮮明的形象，對小米而言，又不影響其原有的品牌，不失為兩全之策。

source:http://www.ebrun.com/20180814/291934.shtml

USB CONNECTOR

小米不僅是一傢中國的手機公司，它同時還經營著金融和娛樂業務。在過去的一年中，這傢手機制造商也試圖在印度復制中國模式，並一直在該國投資金融和娛樂業務。

去年年底，小米透露瞭其想要成為印度互聯網公司的計劃。

現在，在中國香港證券交易所通過首次公開募股融資45億美元幾周後，小米計劃投資互聯網服務，特別是物聯網領域，並進入印度的高端智能手機市場。

小米印度負責人Manu Jain在接受ET采訪時表示，該公司計劃將30％的募集資金投資於全球擴張，印度也是一個重要的市場，也將獲得投資。

手機制造商的MiMusic，文件共享應用程序Mi Drop、MiBrowser和購物應用程序MiStore是其印度現有的一些服務。除此之外，它最近還在印度推出瞭MiCredit，可以為用戶提供高達10萬盧比的貸款額度。

此外，小米公司也進行瞭許多其他投資，迄今為止已在印度投資瞭10傢創業公司。在社交網絡應用程序Sharechat，數字內容平臺Hungama以及貸款創業公司Krazybee、Samosa Labs等公司的投資與其構建互聯網服務的戰略保持一致。

它還計劃在視頻內容上下大賭註。今年早些時候，小米還發佈瞭兩個信息：推出Mi TV，引發瞭廣泛的討論；宣佈與Sourav Ganguly支持的短格式視頻內容平臺Flickstree合作。

小米的前副總裁Hugo Barra早些時候透露，隨著公司的用戶群在印度不斷增長，隨著4G普及率的提高，他預計通過小米設備將可以看到越來越多的數字媒體消費。

盡管印度經濟增長巨大，但公司並非一帆風順。根據Counterpoint Research的數據，在2018年4月至6月的季度，小米在印度失去瞭領先地位，三星以29％的市場份額重新奪回瞭榜首，而小米的份額比例則為28％。

此外，小米未能保持可持續發展的步伐。該公司最近的首次公開募股也是一個例子，當時它籌集瞭47億美元（不到之前金額的一半），最終達到540億美元（幾乎是預計1000億美元估值的一半）。

source:http://www.ebrun.com/20180810/291312.shtml

USB CONNECTOR

8月10日，OPPO在深圳華強北開設華南第一傢超級旗艦店。OPPO中國區銷售負責人嚴濤表示，線下店減少是趨勢，OPPO要做的是順應消費者購機潮流的變化，註重於給用戶提供價值，線下店面必然要調整與重新定位，不關註具體數量多少。

早在2015年至2016年，OPPO迅猛崛起，成為國內手機頭部玩傢，很多人認為其線下渠道、密集的零售網點和“鄉村鎮頭”店是致勝秘訣之一。嚴濤稱，目前OPPO仍然有20多萬傢零售點。

當天亮相的OPPO深圳超級旗艦店內，一方面繼承瞭去年在上海開的首傢超級旗艦店的寬大、開闊，不以密集賣貨為導向；一方面也有變動、提升。

除瞭正常的擺放手機的櫃臺，上海旗艦店內擺放瞭一條七八米長的鋼絲紮成的鯨魚，而深圳旗艦店內則擺放瞭很多已經被智能手機淘汰的電子產品，包括一些遊戲機、MP3等等。超級旗艦店設計師張星稱，在有著歷史積淀的上海，店內設計理念，突出人與人的溝通；在年輕的移民城市深圳，註重人與物的溝通，故而將具有歷史感的產品放在店內透露櫃臺內。

深圳超級旗艦店是首傢銷售手機與售後一體化的旗艦店。OPPO設計師稱這是基於對消費者需求把握，解決用戶實際問題，提升用戶價值。在現場，騰訊《一線》記者觀察到供用戶休息的長木凳上，內嵌瞭USB接口。在一根長四五米的圓扶手上，同樣也有USB接口。充電時，對面墻壁顯示屏上會給出充電時間與充電進度條，用可視化增強與用戶的互動。

OPPO一直保持著對零售市場的敏感度，但是從上海、深圳和接下來年底在北京推出的超級旗艦店來看，OPPO線下渠道變化代表的風向已經區別於仍然追求數量的華為和小米。後面兩者仍然對外表示將加大線下渠道投入資本與數量，引入更多加盟合作方。比如，小米之傢既在向全球拓展，也在向三四五線城市下沉。

值得一提的是，OPPO從來不是渠道、產品和技術等單一發力的手機公司，認準瞭事情肯定會打出“組合拳”。當天深圳超級旗艦店開業時間，同時也是首售OPPO寄予厚望的搭載超級閃充、35分鐘可以充滿電的Find X蘭博基尼版的時間。當天，也是線上店Find X蘭博基尼版發售時間。

據騰訊《一線》現場觀察，當天店面正式開業前，已經有幾十人開始安靜地排隊。後面有人現場買走瞭一部Find X蘭博基尼版手機。據一位OPPO供應商夥伴在朋友圈披露，Find X蘭博基尼版網上轉手價在15000元至18000元，那些志在必得的人已經開價到2萬元。當天開業，準備瞭20臺Find X蘭博基尼版，第二天是10臺。隨著產能爬坡，Find X蘭博基尼版逐漸會充量供應。

source:http://www.ebrun.com/20180810/291290.shtml

USB CONNECTOR

9月22日，針對外界傳言榮耀即將從華為體系中脫離的報道，榮耀相關人士回應稱，榮耀會繼續保持獨立的品牌運作，但依然會是華為公司的一部分。

9月21日晚間，據虎嗅網報道，華為手機的互聯網子品牌榮耀，將要徹底從華為體系中脫離，成立獨立的公司。

消息稱，獨立之後，榮耀可以強化品牌形象、拓展海外市場，而對於消息的真實性，虎嗅還引用瞭前華為消費者業務CMO張曉雲轉崗榮耀的案例。

9月 3日晚，前華為消費者業務CMO張曉雲今日在微博發文稱，根據公司的最新安排，自己將回歸榮耀手機，擔任榮耀首席戰略和品牌發展官。

張曉雲2001年加入華為，從事研發、銷售、營銷工作。第二年加入華為終端團隊。2012年榮耀成立，出任榮耀CMO，2015年 3月被調任擔任華為消費者業務CMO。今年3月19日，華為終端再次進行人事調整，張曉雲卸任終端CMO，重新任命為華為消費者業務首席品牌官

source:http://www.ebrun.com/20180922/298670.shtml

USB CONNECTOR

今年，小米在香港聯交所上市，小米的國際化戰略也大幅提速，產品正在覆蓋全球更多國傢和地區。據外媒最新消息，小米國際化又下一城，首次在土耳其開店。

據國外媒體報道，上周五，小米公司和合作夥伴在土耳其首都伊斯坦佈爾開設瞭第一傢小米零售店。

在這傢位於瓦迪伊斯坦佈爾購物中心的零售店中，展示瞭小米公司的160多種電子產品，比如智能手機、配件、筆記本電腦、傢用產品等。

當地一位經銷商人士表示，小米的產品配置創新功能，價格實惠，給消費者帶來很大滿足感。

伴隨著上述零售店的開張，小米新款的“小米8”手機也開始在土耳其銷售。

小米產品的代理商表示，將會在土耳其開設更多的小米零售店，同時提高小米產品在該國的市場份額。

小米公司在全球的主導產品是低端高性價比手機，該公司手機平均售價在150美元左右，和三星、蘋果等形成鮮明對比。小米正在憑借其強大的性價比優勢，提升亞非拉市場份額。

根據美國權威科技市場研究公司IDC的報告，今年二季度，小米手機銷量同比增長瞭近一半，獲得全球9.3%份額，成為全世界排名第四的手機廠商。

小米的增速高於華為公司的41%，排名第一。不過小米的全球市場份額和華為還有不小的差距。

今年以來，或許是為公司上市造勢，小米擴大瞭國際化戰略，在許多國傢首次開店或是售賣產品，比如歐洲多國、韓國等。

小米公司八月份公佈瞭二季度財報，數據顯示，海外業務的收入高達23億美元，已經占到瞭公司總收入的三分之一。

小米也對外表示，截至今年二季度，小米手機在全球25個國傢地區進入瞭前五名。

source:http://www.ebrun.com/20180918/297881.shtml

USB CONNECTOR

【億邦動力訊】在2018年世界人工智能大會上，雷軍發表《AIoT引爆新時代》的主題演講。會議中，雷軍分享瞭他對人工智能產業發展的看法。他表示，人工智能正在給人類社會帶來深刻的變革，AI與IoT結合將形成AIoT，也就是萬物智慧互聯，在這個領域未來有著巨大的發展空間。

以下為演講全文：

李強書記、徐匡迪院長、各位領導、各位來賓，大傢上午好！

今天到場的有非常多的世界級科學傢、學者、技術專傢和大企業傢，我談點我對人工智能比較粗淺的看法。

我的第一個觀點挺簡單的：兩年半前，AlphaGo是人工智能發展史上的裡程碑事件，怎麼說它的重要性都不為過。原因很簡單：人工智能首次擊敗瞭圍棋高手，這是它巨大的成就。

三十多年前，我還是一個計算機科班的學生時，也是一名圍棋愛好者。所以我看待這個事情角度會和大傢不太一樣，因為二十年前（1997年），深藍就已經做到瞭，擊敗瞭國際象棋世界冠軍。但是圍棋的復雜度遠遠高於國際象棋。我們曾經認為，人工智能在可預見的100年內都很難擊敗圍棋高手。兩年半前，奇跡發生瞭，人工智能贏瞭。這裡面的原因是技術產生瞭巨大的顛覆和突破。我覺得不僅僅是計算能力的原因，最核心的是深度學習算法的重大突破，使得人工智能技術進入瞭大規模的實用階段。這不是某個學科的突破，這是人類社會重大的突破。

基於這個觀點，我有第二個觀點和李彥宏剛才講的是一樣的，今天大會的主題是：人工智能賦能新時代。其實我的觀點是：人類進入瞭人工智能的新時代。所以為什麼說今天是人工智能時代？今天全球最頂尖的公司都把人工智能列成瞭公司的核心戰略。

我記得，兩年前，谷歌的創始人宣佈瞭AI First的戰略。其實看到瞭這個題目以後，我們小米的決策層討論瞭整整一個星期。在這個年代裡面，無論是國際巨頭，還是國內的BAT，都把人工智能列為瞭最核心的戰略。今天，無論走到哪裡，哪個會議都在討論人工智能，人工智能時代遠遠超過以前我們提的大數據時代和移動互聯網時代。在這個時代面前，不僅僅是巨頭，在十多個領域裡面1000多傢的創業公司風起雲湧，越來越多的實用性產品開始產生。我相信，在未來十年裡面，還會產生更多的實用性產品。

人工智能浪潮推動瞭上千傢的創業公司的誕生，遍佈十多個行業。

很多AI產品，如新一代機器人，已經融入我們的日常生活。

AI與IoT結合形成瞭AIoT，也就是萬物智慧互聯。

那麼，對於小米來說，我們該怎麼辦？兩年前，我是非常焦慮，因為國際巨頭、中國巨頭都領跑瞭這個時代，旁邊還有1000傢創業公司，進展非常迅猛，對於小米這樣不大不小的公司該怎麼辦？兩年前，我們經過深入思考，認為別無選擇，要把人工智能作為小米最重要的戰略。基於這種戰略，我們認真研究瞭小米有哪些優勢，有哪些不足，應該怎麼迎頭趕上。

我們擁有巨大的優勢是，我們擁有用戶群、海量設備、海量數據，更重要的是我們擁有對整個AI時代的認知，應該利用自己的優勢迎頭趕上。我們選擇的突破口就是IoT，想用AI加IoT能夠在這個時代立足，而且為整個世界的人工智能的發展做一點點貢獻。

IoT的重要性就不講瞭，IoT設備的數量級比移動時代再大瞭一個數量級。更重要的是在這個時間點，5G馬上就要來瞭，5G其實是為IoT時代準備的通訊方式，有5G的助力，IoT還會插上起飛的翅膀。

萬物智慧互聯有著500億連接設備的規模。

在這樣一個大形勢下，我們應該怎麼做？我們要充分利用小米自身的優勢，到第二季度末的時候，小米已經連接瞭1.15億臺消費類的IoT設備，已經成為瞭全球最大的消費類的IoT的平臺，就是將你傢裡的各個設備，比如說智能傢電全部連接在一起瞭。

小米圍繞AIoT做瞭大量的工作，已經建成瞭全球最大的消費級IoT平臺，可連接的IoT設備超過1.15億臺。

在這樣的格局下，我們認為有一項關鍵技術非常重要，這一項關鍵技術就是AI的智能助理。AI的智能助理實際上是一個智能的問答系統，你可以智能交流、智能溝通、智能處理。我們兩年多前確定瞭開始做小愛同學。

在上個月的時候，小愛的月活躍已經突破瞭三千萬人。可能很多人沒有用過，但是大傢想象一下，如果任何設備隻需要跟它講話就可以控制的話，會帶來什麼樣的未來？不僅僅是設備上，可能每個空間、每個屋子裡都會有這樣的系統，它會無所不在。兩年前我們想，這麼做的時候覺得還挺難的。去年7月份我們發佈瞭，用戶的反饋遠遠超出瞭想象。

截止2018年7月底，小愛同學月活躍設備超過3000萬臺，累計喚醒超過50億次。

我們發現有很多人，比如說小孩子把它當玩具在使用，老年人的傢裡沒有什麼人，可能有個東西可以聊天，哪怕剛開始覺得智商比較低，但是大傢的參與度還是很高。隨著這一年的演進，這項技術越來越成熟，到上個月居然有三千萬人在使用瞭。我相信未來數以百億計的IoT設備都會帶上AI的智能會話系統。

所以我認為，AI的智能助理其實是IoT設備裡面最關鍵的技術。當然，AI和IoT有很多很多的結合點，我認為AI加IoT會給大傢帶來越來越美好的生活。

今天我們把人工智能做到瞭非常實用的階段，小米是把所有設備都連接起來，變成瞭完全實用的場景，深受消費者的歡迎。你可能想不明白，空巢老人，當孩子不在身邊，他和小愛聊天，生活會多麼得有樂趣。關於人工智能技術，小米深知需要和大傢深度合作，攜手共進，才能把人工智能做好。小米也特別願意為這個社會做一點點小小的貢獻，三個月前我們把手機上的人工智能計算引擎MACE完全開源，我們把原來的計算速度提高瞭10倍以上；我們把IoT設備連接協議全部公開瞭，包括把智能問答系統也全部開源。我相信，隻有開源合作的態度，我們才能共贏，才能推動整個人工智能的新時代。

最後，特別感謝上海給小米這個機會介紹在人工智能領域所做的工作。

source:http://www.ebrun.com/20180917/297702.shtml