圖片來源@視覺中國
文 | 偲睿洞察，作者 | 孫越，編輯 | Emma
遊戲手機市場近日動作不少：
一邊是部分廠商在節節敗退。
2022.11，曾叱吒風雲的黑鯊手機宣布倒閉。消息透露，黑鯊科技目前只剩下不到200人(且主要為行政等職能人員),距離巔峰時期的1000餘人相去甚遠；
小米2022年初還在主推Redmi X 50系列，搶佔着近40%的市場，卻在2022年底，放棄打造並開始“翻臉”：2023年不需要電競手機；
一邊是大廠的子品牌們在激流勇進。
2022全年，VIVO的IQOO在軟實力上玩得賊溜，又是基於《王者榮耀》打造紀錄片又是下放電競功能，同時繼續保持一年推3-4款遊戲系列手機的速度，幾乎覆蓋電競手機全價位；
2023年初，一加宣布投入一億元與原神合作建立實驗室，進行技術優化布局、產品定製、深度企劃等多領域開展深層次合作。
而現如今，遊戲手機市場正面臨着極速下滑，鯨參謀數據显示，2022年1月至9月，遊戲手機累計銷量約320萬部，同比下滑近40%
有玩家被勸退，有玩家正激進，讓人不禁疑惑，黑鯊和小米為何面臨倒閉與關停？在遊戲手機市場劇烈下滑的大背景下，原神、王者榮耀們能解救一加、IQOO們嗎？
01 手機+遊戲玩法大集
現階段，遊戲手機市場既有着紅魔、ROG等專業选手，憑藉著硬核的性能試探流暢度、清晰度的上限；也有着大廠的子品牌門，憑藉著資金與資源，打造綜合能力更強的、日常化的遊戲手機。
各家在營銷上都花了不少心思。
普通玩家：以黑鯊為代表的專業选手，在手游圈中瘋狂social刷存在感。
黑鯊的套路是，拉近和各個小型手遊玩家的距離：
例如2019年，黑鯊與沙盒競技類手游《救贖之地》聯合，針對黑鯊用戶開展線下先鋒內測體驗會，推出珍稀精美的遊戲紀念幣，甚至聯合推出定製英雄“深海復讎者·黑鯊”。
之後《跨越星弧》、《VAGAME》、《RWBY瑰雪黑陽》大抵都是這樣的玩法：送周邊、遊戲紀念幣給足福利，辦專屬內測體驗會、聯合定製角色讓自己用戶感受到“獨一無二”，圈住各個手游愛好者。
進階玩家：以IQOO為代表的子品牌，死磕TOP熱度遊戲（王者榮耀），軟硬皆施。
軟實力層面，除了承包熱門電競賽事宣傳位，打造電競紀錄片獲取品牌認同：
去年11月，iQOO為KPL打造了首部電競紀錄片《生而為贏》。在記錄片中，iQOO聚焦在賽事背後電競选手的酸甜苦辣。片中甚至直指電競圈層“俱樂部欠薪”、“选手教練矛盾激化”等尖銳話題。
硬實力層面，讓專業電競體驗“飛入尋常百姓家”。先是成為KPL電競賽事的指定用機，其次在將部分專業體驗下放到商用版之中：例如為了握持感更好，將音量鍵與鏡頭設置設計在同一側，再例如為KPL賽場研發的“monster高性能模式”也普及到商用版，讓普通用戶也能享有專業选手的賽場體驗。
終極玩家：一加，軟硬皆施的基礎上，把原神刻在自己的“DNA”中。
首先是外觀設計，一加AcePro原神限定版，手機殼有角色胡桃身影，一加 LOGO 加入了蝴蝶的元素，卡針的造型是胡桃專武「護摩之杖」······
（一加原神限定手機“胡桃”角色元素 圖源：ifanr）
其次是日常功能中，原神也無處不在：包括但不限於在鈴聲上做了定製內容，提供胡桃這個角色的三段語音用來做信息提示、鈴聲和鬧鈴。
同時，針對原神這款遊戲提出煉金計劃，在CPU智能調度、AI自流暢、渲染優化等技術上為原神給出定製優化。
（一加*原神技術優化情況 圖源:一加官網）
近日，其“挖空”的心思更為明顯：2月1日，一加宣布與《原神》達成三年戰略合作，雙方將在技術布局、產品定製、深度企劃等多領域開展深層次合作。為此，一加將投入一億元的研發資金，成立一加-原神體驗優化實驗室。
從遊戲聯名—線下內測會—電競遊戲功能下放，從手機殼—手機鈴聲—煉金計劃，從軟到硬，由淺入深，遊戲手機玩家們，企圖吸完遊戲的全部紅利。
02 遊戲手機，非專業选手的戰場
費勁心機設計玩法的背後，是遊戲手機近些年來表現並不如人意：鯨參謀數據显示，2022年1月至9月，遊戲手機累計銷量約320萬部，同比下滑近40%；累計銷售額約76億元，同比下滑39%。
該下滑速度超過了整體智能手機下滑速度，而遊戲市場不過五年，便步入了寒冬。
回顧往昔，2018年，遊戲手機一開局就勢態迅猛：來自京東的數據显示，努比亞紅魔手機在京東的首發預約量達28萬人，黑鯊遊戲手機則達到了45萬人，在正式開啟首發之後兩款產品更是出現”秒空”的搶購盛況。
在遊戲手機剛推出之時，其長處較為顯著：能夠較為顯著地解決遊戲中性能、功耗、散熱等問題。可以看到在在同價位同時段，與小米、VIVO旗艦手機相比，遊戲手機在電池容量、散熱上普遍更勝一籌，而在手機體積重量、攝像、屏幕分辨率上打折扣。
業內人士稱，這是因為遊戲手機們是在結構設計、散熱模塊、電池等方面“堆料”獲得更好的遊戲體驗，而並非本身搭載了更強的處理器芯片或是遊戲廠商們有更深入的性能調校技術，導致其有着更好遊戲體驗時，重量不可避免地要多上20-30g，攝像頭要缺那麼一個。
而近年來，手機市場愈發激烈，各家都在全力打磨自己的旗艦手機，遊戲手機的優勢正在被削弱：
偲睿洞察選取接近同時段同價位的黑鯊、ROG、小米、VIVO旗艦機型進行對比發現，從參數來看，旗艦手機已然在電池容量、處理器與專業遊戲手機保持差不多的水平，同時在散熱技術上，旗艦手機也提出自己的解決方案，補齊2018年啥也沒有的空白。
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優勢被削弱，短板仍存在：體積重量上，遊戲手機“正常發揮”，仍然是“大塊頭”，在攝像、屏幕清晰度上仍有差距。
相比之下，旗艦手機在產品表現上更加均衡，體積重量更小，在性能、功耗、散熱上有着顯著的提升。甚至，在驍龍8+gen1時代，非專業选手VIVO X90、一加Ace Pro實際測試性能要優於紅魔、拯救者等專業遊戲手機。
（2022年11月份安兔兔Android旗艦手機性能排行 圖源：安兔兔）
這也就意味着，遊戲手機專業玩家優勢喪失。遊戲廠商們能做的事情，主流手機廠商們一樣可以做，甚至由於資金、技術實力更雄厚，後者可能還做得更好。比如前面我們所提到的營銷玩法，專業选手僅僅是普通玩家；再比如大廠的子品牌們能夠推出更多的價位，在京東電競手機榜單前12名中，IQOO子品牌就佔了5個位置，為消費者提供了更多選擇。
（遊戲電競手機京東近30天排行榜 圖源：京東）
也由此，遊戲手機細分市場的份額被主流廠商們吸走：鯨參謀數據显示，2022年1月至9月，遊戲手機累計銷量約320萬部，同比下滑近40%。而據信通院數據显示，2022年1-9月，國內市場手機總體出貨量累計1.96億部，同比下降21.1%，遠比手機市場下滑得慢。
而主流廠商們打敗了專業选手，自己卻面臨着更大的問題：既然旗艦手機已經能基本滿足遊戲的需求，那麼自己的子品牌們還需要主打遊戲定位嗎？
小米給出了自己的答案：小米在2022年初推出Redmi K50電競版，表示隨着K50電競版的上市，Redmi K系列將通過電競版產品線打造“更硬核、更年輕、更潮流、全線拉滿”的旗艦產品。
結果不到一年，Redmi K系列不再推出電競產品，並揚言“2023年你已不需要一部電競手機，電競手機註定要消亡”。
小米對遊戲手機的態度在短短10個月內大轉彎，表明着：如果要在遊戲優勢（性能、散熱）不被取捨的條件下，補齊其他短板提升綜合素質，就會和自身主打散熱好功耗少的旗艦手機“打架”。
左右為難下，小米直接“攤牌”：不玩了。
短板大廠不會補，配置層面優勢不再顯著，遊戲手機需要另尋出路。
03 原神們+一加們的出路
與遊戲+手機不同，遊戲+硬件有着更亮的光景：索尼Playstation、任天堂Switch、微軟XBox在遊戲硬件市場中各有各的一畝三分地。
這是因為，三家都有着足夠多獨佔、專屬的遊戲內容和體驗——只有買了A設備才能玩a遊戲，設備提供商們只需爭取到熱門遊戲的獨家版權便可獨享一大批遊戲受眾。
但手機廠商們並不能像以上硬件一樣，獨佔王者榮耀、原神等。畢竟，這些熱門手游已然在各大手機平台出現，某一款遊戲系列手機橫空出世說要獨佔某一款遊戲，讓其他手機用戶無遊戲可玩，米哈游等遊戲廠商第一個不答應。
所以現階段僅能通過聯名、送周邊、冠名賽事等方式來體現原神是一加獨有的，但事實上，其他廠商很快就會追平這一點點獨特。
於是，終極玩家一加和原神進行輕度合作之後，開始展現自己對原神的“佔有慾”：斥巨資1億元建立的“一加-原神體驗優化實驗室”，在技術布局、產品定製、深度企劃等方面進行深度合作。以期獲得一加就是原神官方用機的效果。
這裏我們不妨就根據一加給出的三個方向，探討如此期望能否能夠達成。
第一、在技術布局也就是硬件配置層面，一加目前的水平可以算是中上：在參數層面，除了攝像和屏幕清晰度，其他層面是同價位同時段產品的頂配；在性能排行層面，有着“煉金計劃2.0”（原神與一家合作的技術優化計劃）的加持，一加Ace Pro的好成績也會繼續延續。
第二、在產品定製層面，一加可以疊加多個“微創新”。如果在遊戲過程中，原神為一加用戶改動相關機制，極大地優化遊戲體驗（例如弓箭手小技能能夠直接瞄準怪物），那麼原神本身將承受巨大的輿論壓力；而相關的優化若較少，一加沒法靠專有的內容吸引到用戶。
就筆者看來，“微創新”的方案可以是：二者能夠僅為一加用戶打造類似“提瓦特小助手”微信小程序的APP並且預裝，提供抽卡分析、角色綜合測評、隊伍傷害計算等數據分析工具，優化用戶提高角色強度的遊戲體驗。
（原神數據分析工具 圖源：提爾特小助手微信小程序）
第三、在深度企劃層面，一加已經給出方案：每周有福利之夜、每月有玩家活動、每季度有主題事件。僅從頻次來看，二者（更多是原神）需要付出近Double工作量：每周對一加合作型號進行更新（目前頻次是半個月）、每個季度需要額外給內容創作組們加雞腿，給一加用戶提供全新的劇情體驗（目前是40天一次）。
（一加原神深度企劃活動 圖源：一加官網）
總的來說，為了充分展現自己的“佔有慾”，達到成為原神官方用機的效果，除了1億元，還需要更多：
硬件層面的獨特，一加需要付出的是，長處必須達到行業頂尖，讓其忽略掉短板的程度；
產品定製的獨特，主要通過疊加多個“微創新”方案實現，代價起碼是產品經理們的腦細胞與程序員的頭髮；
深度企劃的獨特已然明晰，代價是一加為原神內容組、技術組付出一倍的工資······
如果一加能夠為“獨佔”下血本，原神便能夠在遊戲市場寒冬之時為一加雪中送炭。
一是因為原神作為現下正當紅的遊戲，熱度一直是TOP1級別；
（原神與王者榮耀搜索指數對比 圖源：百度）
二是如果能夠在原神的測試能夠拔得頭籌（原神相比於其他遊戲而言，各方面的要求都更高），在其他遊戲體驗中會如魚得水；
三是一加有着實現獨佔內容的可能性，且本身已是遊戲營銷的終極玩家。
而相比之下，遊戲手機市場，或許只有高熱度、更高遊戲標準的原神能救，也只能救得了營銷玩得更深入的一加。
https://www.tmtpost.com/6405177.html