分類: 3C資訊

圖片來源@視覺中國

文｜雷科技leitech

前幾日，小雷的一個表姐突然發消息問我說，“破壁機應該買什麼牌子好，功能和價錢這方面有什麼講究”？一時間我也是愣住了，就反問了一句怎麼會突然想買破壁機這東西。隨即我表姐就回答我說，她在網上看到有人介紹，破壁機可以打破果蔬等食物的細胞壁，讓內部的營養物質流出來，做出來的食物營養價值更高也更容易吸收，所以打算買一台破壁機回去平時榨果汁，或者給寶寶弄點輔食吃。

從交流中能感覺到表姐對此興緻特別高，小雷也只好滿足其所好給她推薦幾款口碑較好的產品，希望不會用兩次就吃灰了。

因為這件事，小雷內心產生了諸多疑惑，破壁機這玩意真的能打破細胞壁，有這麼神奇？用破壁機製作的食物營養價值真的會更高嗎，又能高出多少？抱着這些疑惑，小雷在網上查找了大量資料，甚至還跑去諮詢了一個學醫的堂哥，想搞明白破壁機是否真的和宣傳的那般好用，下面小雷就和大家一起探討探討這個話題。

想打破食物的細胞壁，似乎並沒有那麼困難

破壁機這名字聽起來更高大上，其實只是在傳統的豆漿機、料理機、榨汁機的基礎上升級而來的。與上述這幾類產品相比，破壁機有着更高的電機功率，轉速更快，多數產品的空載轉速能達到3000r/min以上，更有少數能達到6000r/min。在加入不同食材后，破壁機還能擁有1600r~3200r/min的超高轉速，可以將果蔬或者五穀雜糧迅速打碎，並磨成特別細碎的粉末。

得益於更強的動力和性能，破壁機集合了榨汁、研磨、絞肉、冰沙等多項功能，並且能做到“無需濾渣”的效果，料理魚肉的時候甚至連魚骨都能給你打碎讓你吃掉，一點都不浪費。當然，破壁機上最吸引消費者的一項賣點，還是“打破細胞壁”，讓食物深層的營養物質破壁而出。在很多人的認知里，細胞是非常微小的東西，是構成生命體結構的最小單位，破壁機居然能把這麼小的東西都打破，瞬間就將這類產品給神化，吸引了大量消費者爭先購買。

那麼，破壁機到底是不是真的可以將食物的細胞壁打破，讓深層的營養物質流出來呢？網上有很多博主都對此做了測試，2020年佛山市消委會也抽取了市面上熱銷的10款破壁機、2款豆漿機和2款攪拌機進行破壁測試，樣品涉及10個品牌。

檢測人員採用松花粉來進行攪打實驗，通過觀察實驗后松花粉的破壁數量來評判產品的破壁能力。在顯微鏡下觀察到，經破壁機攪打過的松花粉，完整的細胞確實少了很多，破壁效果還是挺明顯的。而經過攪拌機攪打的松花粉，細胞也有略微減少，但破壁效果明顯不如破壁機。最終的實驗結果显示，10款破壁機的平均破壁率能達到72%左右，而攪拌機只有32%，說明破壁機確實有打破細胞壁的能力，並未誇大其詞或虛假宣傳。

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不過，從此次實驗中我們也能發現，並非只有破壁機才具備“打破細胞壁”的能力，普通的攪拌機同樣能做到這一點，只是破壁率沒那麼高。其實，打破細胞壁也沒有大家想象中的那麼玄乎，平時我們用手壓榨水果，牙齒咀嚼食物以及胃酸溶解食物，都可以打破食物的細胞壁，只是效率沒有那麼高而已。

所以說，破壁機並沒有想象中的那麼神奇，打破食物的細胞壁也不是那麼困難，常見的水果蔬菜都可以通過榨汁輕鬆破壁，五穀雜糧和肉食則可以通過高溫烹煮來實現破壁，再不濟等食物吃到肚子里，胃酸也能溶解破壁，同樣能吃到食物的營養物質。大家真的不要去神化“破壁”的概念，購買產品還是要結合自身需求，不要過分輕信網友和商家的宣傳。

食物破壁后營養更好吸收？現實未必如此

搞清楚破壁機確實具備“打破細胞壁”的功能后，我們再來探討一下，這種做法是不是真的能讓食物深層的營養物質流出，營養價值真的會更高，也更利於人體吸收嗎？

這個問題涉及營養學上的一些專業知識，小雷也不能無端猜測，所以就找了學醫的堂哥好好探討了一番。據我堂哥的描述，食物破壁后細胞內的維生素、礦物質等元素確實會隨之流出，食材營養能得到更全面的釋放，理論上講其營養價值會更高。

但是，這整個過程並不完全是正向有益的，因為打破細胞壁也會讓一些非營養物質流出，還可能會加速部分物質的氧化過程，最終能被人體吸收的成分可能不會有太大變化，甚至變少。例如，菠菜當中含有較高的鐵元素，但破壁后阻礙鐵元素吸收的草酸也會隨之流出，效果不如破壁前直接吃。再如，蘋果榨汁后，其內的果酸會迅速和空氣中的氧氣產生氧化反應，使得果汁變黃，營養價值降低，不如直接食用。

對於五穀雜糧這些比較堅硬的食物，經破壁機研磨成粉末后，會更有利於腸道消化吸收，對那些消化能力較弱的朋友來說相當友好。但是，食物研磨細化后，其上的澱粉也同樣更容易被消化吸收並轉化為糖分，造成血糖迅速升高，對人體非常不利，尤其是高血糖或糖尿病患者。值得肯定的一點是，破壁機確實能將食物的營養物質釋放出來，但這一過程並不全是有益的，所以不是很建議大家盲目地去追求用破壁機去製作美食。

而且，營養吸收也跟每個人的體質有關，有些人消化吸收能力強，隨便吃什麼都特別好吸收。而有些人天生腸道吸收能力就比較弱，即便你將食物的營養全部釋放出來，也不一定能吸收多少，結果反而出現拉肚子等不良反應。一直都有專家在建議，要多吃水果蔬菜和粗糧，目的就是為了補充膳食纖維，提升胃部和腸道的蠕動能力。而把果蔬都打成糊或者汁，不僅膳食纖維會被破壞，維生素也會快速氧化，營養價值反而大大降低。

破壁機確實名副其實具備破壁以及讓食物營養充分釋放的能力，但營養釋放和吸收完全是兩碼事，後者是不可控的，每個人的實際情況各不相同，並不建議大家去盲目跟風。如果你覺得自己的消化能力比較弱，或者家裡有小孩子需要製作營養輔食，那可以買一台回來使用，但也不要每天都吃這些。如果你覺得自己消化能力賊棒，一天能幹幾碗大米飯，那真的沒必要買破壁機，想喝果汁買個榨汁機就行，價格便宜更多。

真正健康營養的飲食方式，應該是一日三餐按時吃飯，葷素搭配均衡，飯後再吃點水果等。同時，平時還應該多注意運動，提高身體細胞的活性以及代謝能力，如此更有利於食物營養的吸收和轉化。想要依靠破壁機來獲得健康高營養的飲食目標，還是有些不切實際，均衡飲食配合適當運動，才是正確的養生之道。

https://www.tmtpost.com/6435981.html

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從家電雙雄到“難兄難弟”，國美和蘇寧很長一段時間都處在輿論的風口浪尖上，現在，它們同時有了新動作——開放加盟。

2月底傳出消息，稱國美零售旗下大中電器和國美電器均在加速關店，其中，北京大中電器門店關停、註銷的比例已達六成。國美相關人士證實，實體門店經營模式將從自營轉向保留部分自營、加盟為主。

此前在廠商溝通聯誼會上，國美電器高級副總裁李俊濤就表示，將繼續精簡自營實體店，保留300餘家主力自營門店；同時將全面開放加盟業務，門店目標從現存的2407家計劃拓展至超3200家門店。

2月21日，蘇寧易購宣布，今年將在一二級市場的各類商業中心，拓展合伙人門店，合夥方包括創業投資人、家電零售商、家居建材商、物業房東等，首批計劃開設500家。

更早之前，蘇寧就在新年部署會上提出，加速零售服務商升級，“公司的發展模式不再局限於自營”，線下零售要形成從自營零售、強加盟、弱加盟到社交經營的“四環布局”，做出自營零售的邊際效率等。

可以看出，曾經的對頭如今不約而同地將發展加盟模式當做了2023年的戰略重點之一。

關於加盟模式，業內一直充滿爭議，甚至流傳着“直營瞧不起加盟”的鄙視鏈。不過，近幾年，加盟連鎖的行情發生了很大的變化，特別是在疫情期間，融資斷檔、資金困難的背景下，許多品牌開始擁抱加盟模式，或為擴張，或求突破，也有轉型求生者。

就國美和蘇寧而言，放開加盟縱然是一個不錯的低成本經營舉措，但是否能打開局面，以至於對其所處困境產生積極影響，尚有待觀察。

從階段性下沉，到全市場加盟

對於加盟模式，國美和蘇寧並不陌生。

早在20世紀90年代，公司連鎖發展初期，為快速建立品牌網絡和影響，蘇寧在部分地區開啟了特許加盟，國美“幾乎每一個月有兩家直營店及一家加盟店在某一個城市誕生”。

截至2001年12月，國美在12個城市擁有49家直營店及33家加盟店；至2007年12月，蘇寧在部分地區簽約了19家特許加盟企業，開設了120家加盟連鎖店。

然而，隨着總盤做大，單店銷售卻出現了下滑，特別是加盟店，利潤貢獻率與直營店差距較大，同時存在難以統一管理的問題。據稱，國美到2004年就取消了加盟店，蘇寧也在2007年底以“迅雷不及掩耳”之勢斥資近3億元收編了全部加盟店。

時隔僅一年多時間，家電下鄉政策橫空出世。乘着這股東風，兩家紛紛轉向尚未開墾的農村市場搶先機，加盟模式又被拾了起來。

時任蘇寧總裁的孫為民透露，蘇寧已在除西藏外的全國範圍內分三批發展了共4500各家電下鄉特約銷售網點，有意向選出一部分門店“過渡升級”到蘇寧特許加盟店。國美副總裁何陽青同樣表示，將在國美物流、配送、銷售網絡覆蓋不到的地方大力發展特許加盟店。

不過，真正在下沉市場全面滲透要到2017年後，隨着一二線城市家電市場需求的飽和，兩家都將更多增長的希望寄託於低線城市。

蘇寧直接祭出了“零售雲”業務，整合內外部品牌、供應鏈、物流、金融、服務等資源開放給縣鎮中小商戶，這些商戶則作為整體門店搭建的出資方承擔門店房租、人員、裝修和樣機成本，負責日常運營。至2022年底，蘇寧零售雲全國累計開店超12000店。

國美以“合伙人”模式在三線至六線市場推廣“新零售店”，亦不同於過往簡單的品牌輸出，而是優先選擇空白縣或鎮銷售排名前列的家電賣場，輸出供應鏈、物流鏈、管理鏈，與直營店進行統一管理。截至2021年年底，國美新零售店達2763家，佔比超65%。

如今，兩者再次重提加盟模式，最大的變化在於範圍的擴展，即從低線城市加盟轉向全市場加盟。特別是針對一二級城市，國美允許加盟商以投資人身份參與經營，自采供應鏈，並通過共享共建給其他加盟店及自營店供貨；蘇寧將拓展合伙人門店，首批計劃開設500家。

這背後，無外乎市場環境和公司處境又發生了變化。

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被“轉型”耽誤，家電主業陷泥潭

2022年以來，國美遭遇了前所未有的危機，從上半年與美的、惠而浦的合作暴雷，到下半年欠薪裁員、高層出走、業務收縮、，就連創始人黃光裕都失去了公司控股權。

當下，儘管國美電器多個破產申請被駁回，但其拖欠供應商貨款以及不發貨等問題並未改善，且還存在高達585.67億元的債務缺口（截至2022年6月30日），其中500.68億為流動負債，需在1年內償還的銀行借款和其他借款高達229.02億元，逾期貸款總額約為68.9億元（截至2023年2月3日）。

蘇寧的日子同樣不好過，賣身國資后，業績繼續虧損、股票正式“帶帽”、被供應商申請破產清算、“少東家”張康陽被建行全球追債……截至2022年三季度末，其短期債務合計551.53億元，其中包含短期借款303.78億元、應付票據121.79億元及一年內到期的非流動負債125.96億元。

而它們之所以走到這一步，“非一日之寒”。

早在20世紀初，國美和蘇寧就沒能抓住電商興起的風口。前者雖在2002年10月就推出了網上商城，但並沒有作為主營業務，加之黃光裕入獄后公司陷入內鬥，沒有做出什麼成績；後者雖於2005年便組建B2C部門，2009年正式上線電商平台，但依然把主戰場放在線下，線上規模佔比極小。

直到京東在2012年發起家電“價格戰”，蘇寧匆忙回應，“價格若高於京東，隨時調價”，國美更“臨時”，三個月後才推出國美在線。而這場戰爭也意料之中以京東對“美蘇”的全面反超結局。

不只是線上，就在京東家電2016年開始布局線下時，蘇寧卻正大量投入在副業上，如收購母嬰電商紅孩子、視頻播放器PPTV，組建江蘇蘇寧足球隊，入股努比亞手機，收購國際米蘭俱樂部、天天快遞、萬達百貨門店、家樂福股份，不僅白燒了錢，而且忽略了家電主業。

國美也是如此，在2021年黃光裕回歸后，改名“真快樂”，將品類擴展至家裝、家居及快消領域，並大規模進軍家裝家居領域，推出“打扮家APP”及BIM智能裝修平台，最後均被叫停。

三年疫情更加速了“美蘇”的隕落。數據显示，2020年-2022年，蘇寧持續虧損，其中2021年巨虧432.65億元，相當於之前十年的凈利潤總和；2020年-2021年，國美凈虧損分別為69.94億元和44.02億元，2022年虧損預計同比擴大35%至65%。

放開加盟，又能讓兩家挽回多少呢？

想賺錢仍存較大不確定性

事實上，開放加盟只是國美和蘇寧的自救措施之一，為了降低經營成本，它們最先採取的最直接的動作是戰略收縮、裁撤門店。

數據显示，蘇寧已連續多年撤場關店，其中，3C家居生活專業店於2020年凈減少226家，2021年凈減少373家，2022年前三季度凈減少329。

國美方面，2022年上半年旗下各品牌關店562家，凈減少370家，其中，國美電器凈減少326家、永樂25家、大中電器12家、蜂星7家，而且仍正在並將繼續精簡自營店。

一味關店不可避免地加劇了業績下滑以及市場份額收縮，這也是放開加盟的原因。“該模式能在將經營成本和風險轉移到加盟商的同時，維繫品牌的市場存在和一定規模的零售規模，是當下較為現實的延續經營的低成本舉措之一。”

不過，GKURC產經智庫首席分析師丁少將認為，就目前兩家公司的經營狀況，需要給出更大的投資回報才能吸引加盟商的加入。就加盟細則，鈦媒體App分別向蘇寧和國美方面發出了問詢，截至發稿，暫未獲得回復。

更重要的是，實體銷售渠道和家電行業近來似乎都不太景氣。綜合國家統計局和上海證券推算，消費品線下零售額2022年12月同比下降7.3%，全年下降3.81%；家電類商品零售額2022年12月同比下降13.1%，全年下降3.9%。

家電行業分析師梁振鵬還提到，國美和蘇寧已經被對手遠遠拋在身後。《2021年中國家電市場報告》显示，京東以32.5%的份額位居第一；第二位的蘇寧易購為16.3%；天貓的份額為14.8%，位列第三；國美電器僅為5%。同時，抖音等新電商也在虎視眈眈，據悉，2021年抖音電商家電品牌入駐數量增長230%。

“在這種情況下，無論放開加盟還是開闢直營，門店賺錢都存在很大的不確定性。”

值得注意的是，線下門店之外，國美和蘇寧也雙雙更新了線上戰略打法，其中，國美將加碼直播賽道，包括打通外域平台，建立新媒體賬號矩陣，引進外部達人等；蘇寧將入駐有大流量的地方，加大貓寧、易采雲的開放合作等。但無一不存在着流量、內容和商品層面的挑戰，翻身仍道阻且長。

（本文首發鈦媒體App，作者｜劉萌萌）

https://www.tmtpost.com/6436057.html

圖源：傳音社交平台

2月底，全球通信行業巨頭再聚首，來到巴塞羅那，對外展示最前沿的通信技術和產品。從當初的追趕者，到現在的領跑者，中國品牌已然成為這場盛會的主角。

當榮耀“接棒”華為，在MWC 2023與三星正面“對壘”的時候，一家從未在國內在發售過一款手機的國產品牌傳音，正式發布了旗下首款摺疊屏手機。與此同時，今年也是傳音首次參加MWC。

2019年，被稱為“非洲手機之王”的傳音在上交所掛牌上市，更多投資人和國內消費者認識了這家低調的公司。上市之後，傳音股價一度漲至259元，相比較35.15元的發行價，漲幅高達637%。

只是，全球手機市場的收窄，加上傳音自身業務上發展受阻，使其股價在去年一路下滑。2022年業績快報显示，傳音高速增長光環褪去，營收利潤遭遇雙下滑。

今年，傳音首登MWC的舞台，既是刷臉營銷尋求止跌之道，也是高端市場探路的一次路演。 

首發印度市場，便宜是大的亮點

摺疊屏作為手機行業的新風口，雖然目前出貨量佔比非常少，但在全行業入冬下滑的2022年，摺疊屏手機逆勢上漲。相關機構預測，2023年全球摺疊屏智能手機出貨量將同比增長52%，達到2270萬部。

更大的屏幕、更優的操作體驗，讓摺疊屏在高端市場逐漸佔據主導的地位。但是，高昂的價格，也讓很多消費者望而卻步。

不過，“卷王爭霸賽”從來不缺中國选手創造驚喜，傳音最新發布的PHANTOM V Fold，就將摺疊屏的價格打了下來。

根據官網公開的信息显示，PHANTOM V Fold隸屬於傳音旗下的中高端品牌TECNO，定位於新興市場中產階級消費群體。另外兩個品牌Infinix 和itel則是分別針對求時尚科技的年輕人群以及大眾基礎消費者。

TECNO PHANTOM V Fold

TECNO PHANTOM V Fold採用左右摺疊的方式，副屏尺寸為6.42英寸，內屏則是更大的7.85英寸屏幕。至於核心關鍵的鉸鏈技術，TECNO PHANTOM V Fold搭載的是自主研發的航天級水滴鉸鏈，定軸旋轉滑動技術，可以確保屏幕的貼合緊密，並減少屏幕摺痕。

性能上，和主流摺疊屏搭載高通旗艦處理器不同，TECNO PHANTOM V Fold採用的是聯發科9000+處理器，4nm工藝，而這也讓其成為首款搭載該旗艦芯片的左右摺疊屏手機。

同時，這款手機還配備5000mAh電池和45W有線充電，後置50MP+50MP+13MP三攝，主副屏各配有一個前置攝像頭。12+256GB版本6712元的早鳥價，更是讓很多國內消費者眼饞。

作為參考，TECNO PHANTOM V Fold的價格和小米13 Pro在印度的價格是一樣的。 據悉，Tecno Phantom V Fold將於2023年第二季度上市，並將首先在印度地區推出。

圖源：傳音官網

作為“非洲手機之王”，傳音並沒有選擇自己的主場發售旗下首款摺疊屏手機，也是基於對市場以及自身品牌等多方面的考量。

一方面，非洲市場雖說仍處於一個增量時代，但該市場的消費者對摺疊屏這一價位段的產品購買力仍不足，即便Tecno Phantom V Fold的售價已經足夠低。

IDC中國高級分析師郭天翔告訴鈦媒體App，對於新興市場，包括拉美，亞太，中東非等國家地區來說，手機行業依然還處於一個增量時代。但是由於國家經濟欠發達，消費者預算有限，電信和互聯網基礎建設依然有待提高，大多數國家還處於向4G發展的階段，因此這些國家地區的需求更多是集中於低端產品，性價比產品，甚至還是功能機。

另一方面，印度高端機出貨量的增長，加上傳音在印度市場的多年深耕，也讓其選擇在印度打響第一炮。

Counterpoint發布的數據显示，雖然2022年印度智能手機市場出貨量減少9%，但印度智能手機市場在2022年的收入與2021年相當，這有賴於高端產品出貨量的增長。

Counterpoint的分析師Shilpi Jain表示，印度高端智能手機市場的份額在2022年持續上升，達到有史以來最高的11%，這種矛盾的趨勢意味着印度智能手機市場正在從數量驅動轉向價值驅動。

此外，隨着印度、巴基斯坦、孟加拉國等新興市場的快速開拓，傳音在亞洲等其他地區的營收佔比迅速提升。其中，在印度，傳音的智能機市場份額從2019年的3.0%提升至2022年上半年的6.9%。

首登MWC舞台，挽救業績、探路高端市場的一次路演

2019年，傳音在上交所掛牌上市，讓很多人認識了這家低調的公司。翻看當時IPO招股書的數據，傳音就是一家悶聲發大財的公司。依靠着非洲等新興手機市場，賺得盆滿缽滿。

在大眾看來，對於低端市場，價格、線下廣告營銷，是拓展、維護用戶增長的關鍵。傳音完全沒必要參加MWC，省下這筆錢擴展渠道不是更好。

只是，在傳音的戰略規劃中，更高毛利的中高端市場才是攫取更多利潤以及不掉隊的關鍵。

對於手機行業而言，品牌是綜合實力的體現。蘋果手機銷量雖然不是全球第一，但是卻拿走了行業超八成的利潤。

在公開的幾次投資者活動中，傳音也不止一次強調了對中高端市場的投入，以擴大公司產品在中高端零售渠道的覆蓋率。MWC作為全球最大的通信展，傳音自然不能錯過這次路演的機會。

一位手機行業分析師向鈦媒體App透露，傳音為了TECNO PHANTOM V Fold發布做足了準備，前期還向諮詢公司購買了相關服務。

圖源：傳音社交平台

相對於非洲市場，傳音在印度並沒有太多的優勢。在發布會上，傳音還請來了分析師和聯發科站台，希望給渠道商以及市場信心，以提振業績和股價。

近幾年，在成為“非洲手機之王”后，傳音也在積極拓展其它新興市場。統計數據显示，2022上半年，傳音全球手機市佔率為11.4%，排名第三；全球智能手機市佔率為6.1%，排名第六。

其中，傳音在非洲智能機市佔率仍保持第一，佔比超40%；在巴基斯坦智能機市場佔有率為36.8%，排名第一；孟加拉國智能機市場佔有率19.7%，排名第一；在印度智能機市場佔有率6.9%，排名第六。

尷尬的是，新興市場的優秀表現，也難以掩蓋傳音收入利潤雙雙下滑的局面。 就在MWC 2023開展前期，傳音發布了一個比較糟糕的年度業績。

傳音2022年業績快報

業績快報显示，傳音2022年實現營業總收入 463.61 億元，同比下降 6.17%；營業利潤 31億元，較上年同期下降35.77%；凈利潤 25.25 億元，同比下降 35.41%；2022年末，公司總資產3,120,966.10萬元，較報告期初下降0.79%。值得注意的是，這是傳音首次收入和利潤雙下滑。

與此同時，傳音的股價相對於高點也已跌去了近七成。

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對於業績的下滑，傳音給出的解釋是，報告期內，影響經營業績的主要因素：2022年由於受到美聯儲加息、疫情、通貨膨脹、部分新興市場國家匯率大幅波動等因素的影響，消費者需求下滑，公司智能手機出貨量同比下降。

傳音年收入變化，鈦媒體App製圖

回望過去的一年，傳音的頹勢早有信號。2022年上半年，傳音已出現增長乏力的表現，對於未來的錯誤判斷，使其存貨規模暴增，達到歷史新高。

數據显示，截至2022年第二季度，傳音存貨為95.98億元，同比增長26.64%，因為計提存貨跌價準備帶來的資產減值損失達到2.43億元。第三季度，傳音存貨有所下降，達74億元，但仍處於一個較高的水平。

傳音年凈利潤變化，鈦媒體App製圖

此外，傳音的毛利率也在不斷下滑。2022年上半年，傳音毛利率同比下跌0.27%。伴隨着公司業務的擴展，傳音自己也表示，收入結構的變化會對公司整體的毛利率造成一定的下行壓力。

傳音在業績上的壓力，也將寒氣傳給了員工。據前傳音員工向鈦媒體App透露的消息，“公司非常卷，年終獎也打了折扣，福利減少。近段時間還會人員調整以降低成本，但摸魚的總會留下來。” 

非洲經驗不適用，高端之路難走通

雞蛋從內打破才是生命，傳音主動求變才能在未來不被動。衝擊高端產品線，選擇印度市場，傳音沒做錯。只是，傳音選擇的是一個競爭相當激烈的競技台。

有一點需要指出的是，在剛進入印度市場之時，傳音也是靠着複製非洲稱雄的經驗，快速佔據了一定的市場。

但是，伴隨着印度本土品牌的衝擊，加上印度經營環境的變化，運營成本的提高，讓主攻低端機的傳音持續虧損，2018年虧損更是達到5億元。轉攻高端，也是傳音提高毛利的必做題。 

印度手機用戶對高端產品的追求，也給了傳音機會。2022年，印度高端智能手機市場的份額持續上升，達到有史以來最高的11%。

根據Counterpoint Research發布的印度年度智能手機消費者研究，約半數印度智能手機用戶計劃在一年內購買他們的下一部智能手機。並且，下一次換機也都更傾向於選擇更高價格段的機型。

但不同於低端手機用戶對產品的要求，高端用戶花費了更多的金錢，更多的是希望買到最優質的產品。

主流摺疊屏手機對比，鈦媒體App製圖

鈦媒體App將TECNO PHANTOM V Fold與市面上主流的摺疊屏手機進行了比較，對比之下，價格是TECNO PHANTOM V Fold可以一眼就看到的亮點，可能也是唯一的吸引力。 

價格低，自然在某些方面就得做減法，或者是技術上並沒有完全成熟。比如，傳音在TECNO PHANTOM V Fold介紹界面寫道，其支持20萬次摺疊耐用性，相比較友商30萬+的摺疊次數，遜色不少。

對於摺疊屏來說，應用適配也十分重要。IDC中國高級分析師郭天翔告訴鈦媒體App，摺疊屏軟件適配也很重要，很多應用的支持還不夠，體驗感需要繼續提升。

圖源：傳音官網

TECNO PHANTOM V Fold在介紹中稱，適配全球超過2000個應用，全球下載率最高的前1000個應用中，90%支持使用分屏和小窗模式。但是，在最後的小字說明中，鈦媒體App發現，全球應用TOP1000中不包含遊戲。

除了產品力欠缺之外，品牌上對比三星和蘋果，傳音也處於弱勢。Counterpoint報告指出，三星、蘋果是消費者在智能手機換新時的首選品牌。其中，蘋果表示，未來將會繼續加大對印度市場的投入。

同時，對傳音還有一個不好的消息，三星也正在考慮加大在印度的投資，為下一代可摺疊手機設立新的製造工廠，而這也許會進一步降低三星摺疊屏在印度市場的售價。

據市場調查公司TrendForce的統計，三星电子在全球摺疊屏手機市場的佔有率達到82%，當價差較小時，三星摺疊屏手機對消費者的吸引力必然會更大一些。加上小米、OPPO和vivo等國產品牌集聚印度市場，傳音的壓力可想而知。

印度智能手機市場出貨量份額

至於傳音未來想依靠摺疊屏改變業績上的下滑，短時間看可能性也非常小，主要是因為摺疊屏雖然處於上升通道，整體銷量仍較少，還不如多賣些低端機帶來的利潤多。

在與鈦媒體App的交流中，Counterpoint高級分析師汪陽也給出了相同的看法，“摺疊手機是智能手機市場的增長領域之一，然而目前的滲透率非常低，大概達到全球手機市場的1-2％，用戶接受這種形態的手機將需要時間，因此不太可能從根本上改變手機廠商的財務狀況。”

數據显示，傳音超9成的收入仍是來自於手機業務，家電等業務增長較快，但收入佔比太小，難以成為第二增長曲線。

目前，非洲仍是傳音最大的市場，手機出貨量佔比超六成。對於傳音來說，非洲之外的新興市場毛利率相對較低，要想提高整體利潤水平，短期的機會仍在“大本營”非洲。

談及今年手機市場的表現，汪陽告訴鈦媒體App，非洲市場將保持平穩，印度市場將增長6％，主要是因為對2023年下半年強勁增長的預期，以及5G技術在更多城市的普及。 

多家研究報告显示，以非洲為代表的新興市場仍處於功能機向智能機轉換的大趨勢之下。傳音在非洲的成功，證明了自己對用戶需求洞察以及渠道等方面的能力，TECNO和Infinix 平均售價的上漲，也進一步貢獻了更多的營收。

但是，小米等國產廠商的加入，也讓傳音在非洲市場銷售毛利更高的產品受阻，防守壓力倍增。

2023年，傳音想要止跌，市場復蘇是一方面，更重要的是加快存貨的消化速度，以及提升研發水平。2022年三季度報显示，傳音正在努力清庫存，銷售費用增長了6.12%。

傳音研發投入，鈦媒體App製圖

至於研發方面，傳音過去五年的投入，一直處於快速增長的階段。但是對比華為、小米等同行，仍處於一個較低的水平。2021年小米研發投入132億元，占收入比為4%。對比之下，傳音的研發投入為15億元。

總結：

當新興市場完成從渠道為王到產品為王的轉變，品牌和技術是不掉隊的關鍵。短期內，雖然依靠摺疊屏等高端手機扭轉業績頹勢很難，但是，不在低端市場啃老，傳音做的選擇是正確的。只是，本身技術和品牌上的弱勢，讓其在與三星、小米以及OV同台競爭中，不能照搬“非洲經驗”。未來，新興市場的爭奪，傳音還需攻守兼備，背後多下功夫。

（本文首發鈦媒體App，作者/杜志強，編輯/鍾毅）

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圖片來源@視覺中國

文 | 星川船知造，作者 | 王動、嚴元元，編輯 | 唐曉園

全球智能手機行業2022年史無前例的哀鴻遍野背後，是一個所有人再也無法迴避的事實：缺乏創新是多麼可怕。它會讓產業陷入無意義的內卷。為消費者本就不買賬的市場雪上加霜。

首先，數據是慘烈的：2022年全球智能手機出貨量同比下降11%-12%，出貨量創下自2013年以來最差表現。

蘋果和三星的降幅在4%左右。vivo、OPPO、小米三家中國廠商更慘，降幅在20%左右?

其次，2022年看着慘但也只是表象——早在2016年開始，包括中國在內的全球智能手機出貨量就進入下降通道。2021年的反彈不過是曇花一現?

漫長持續的下跌過程中，2022年成為“最冷寒冬”的原因是多方面的：
包括三年疫情影響的疊加，導致全球消費者收入水平和消費信心下降。包括全球地緣政治衝突，如俄烏衝突引發的能源價格暴漲、美聯儲加息等對全球產業鏈和經濟產生的影響。以及疫情導致的物流和生產停滯等。

但全球智能手機行業陷入衰退的答案並不是上述原因中的任何一個：

星船知造看來，缺乏“創新”的狼性終究是一場自騙式的奮鬥。

從消費端看，隨着智能手機普及率的不斷提升，整個行業已經從增量市場競爭進入了存量市場競爭階段。但噱頭再多，搞來搞去也都是所謂“微創新”。產業創新的停滯讓人提不起換機慾望。

從生產端看，曾經玻璃屏幕、攝像頭、電池等產業的技術突破帶來的成本價格下降，最終優勢疊加為智能手機整體價格大幅下降的現象近些年已不復存在。

今天，所有的破局戰略都指向了一個方向：像智能手機曾經驚艷眾人的橫空出世一樣，讓產業再次找到一條甚至數條創新之路。

01 兩次黃金時代

2010年9月24日夜，眾人帶着帳篷、睡袋、氣墊床，徹夜守候在北京三里屯一家店門口。場面堪比春運買火車票。

人群的目標只有一個——第一時間把蘋果iPhone 4買到手。

2007年，第一代iPhone發布。這台3.5英寸LCD屏幕的手機今天看起來非常迷你，只有一種顏色，電池不可拆卸。但它搭載了三星S5L8900芯片和一顆200萬像素的後置攝像頭，最具創新意義的——觸摸屏界面，全面替代傳統鍵盤。

據網友回憶：“手腕瀟灑一翻，就變成 Landscape 狀態，照片也就隨之橫了過來。到這個時候，我基本已經傻眼了。”

2010年，iPhone 4問世。這次帶來了高分辨率屏幕、高像素的攝像頭、Facetime視頻通話和多任務處理等創新功能。

深夜中等候一台手機的熱情鐫刻在很多人腦海里——回憶之所以難忘，是因為那樣的時刻之後再沒有出現。

而當初代智能機的創新，碰撞上3G網絡規模發展之時，一個嶄新的時代誕生了——

伴隨着中國進入第二輪以二線城市為主的城市化進程，越來越多咖啡店、酒吧、CBD出現在大江南北，穿梭其中的是同樣來自大江南北的新都市人群。人們可以一邊聽歌，一邊下載遊戲，僅僅依靠一台厚度9.3毫米，重137克的手機。

這一切重新組構了千禧年後關於“現代化”面貌的想象。
移動互聯網時代的到來同時伴隨着傳統話音業務走弱、流量數據業務興起。信息通信行業的發展也進入了新階段。

可以說，中國智能手機產業的崛起吃到了多波紅利——
有觸摸屏、攝像頭、多任務處理等多點創新；有中國3G業務的飛速發展：彼時為了加快3G普及，電信運營商們通過集中採購、終端補貼等方式大幅降低3G終端的門檻，千元機橫空出世。
這其中，一段轟轟烈烈的山寨史最終完成了中國手機市場的開拓，並最終鯨落為一場中國电子產業大升級。

在星船知造的開篇文章《一塊社會主義玻璃的進化史》中，曾寫到中國山寨機，這場備受爭議的進化——

“從生產角度看，以山寨機為代表的“山寨系列”誕生於中國“世界工廠”背景下珠三角積聚了二十多年的製造業綜合實力。

從生命周期看，它註定是一場介於“OEM代工”和“OBM自有品牌”之間的短暫潮湧。拼組裝速度、缺技術實力、買所有中間產品的事實註定它的命門從來不由自己掌握。

從社會文化角度看，它是一種複雜的必然現象。背後是人民日益增長的消費需求和混合著渴望、貪婪的代工廠的一場不謀而合。

山寨機最終留下的龐大產業集群持續吸引全球資源，經它鍛造出的小米、OPPO、vivo等，讓中國手機走出新手村的故事在製造業的數個產業并行上演——生於草莽，在野蠻中歷練，對微笑曲線反骨。並最終在自己的核心技術上，建立起新的產業延伸。”

曾經的華強北 圖源：深圳市政府官網

到了2012年，全球智能手機出貨量同比增長了45%，中國市場則同比提升了135%，數波紅利的疊加，也成就了曾經中華酷聯（中興、華為、酷派、聯想）“四大王者”的地位。

2014年，我國移動上網速率加速迭代升級——短視頻、在線直播、網絡遊戲等新業態新業務自中國4G時代的土壤中破土而出。電商經濟崛起，也催生了南方城市如成都、杭州、重慶等“網紅城市”的進一步繁榮。
關於現代城市的想象不再局限於北上廣深，而是開始往二三線城市轉移。

這一時期，同時伴隨中國智能手機產業另一個巨大利好：“提速降費”政策。我國的流量數據資費有了大幅降低，刺激用戶流量消費水平快速提升。

應該說，這是一個彼此間反覆助推的過程：直播經濟、網紅飲食、以及美妝、服裝等商品的“帶貨”加上中國電商的佔盡風流，輔以山寨機打下的巨大五環外市場，一切積極因素疊加下，中國智能手機產業走向了輝煌的頂點。

02 驚喜后的潰敗

2016年，全球智能手機出貨量達到了歷史頂峰的14.7億台，其中中國市場智能手機出貨量達到4.67億台。然而一切已是“強弩之末”，這一年出貨量增幅從上一年的兩位數降低至個位數，只有2.3%。

之後，中國市場智能手機出貨量進入下降通道。

這同樣是由多重因素疊加造成的：

首先，隨着手機普及率迅速提升，智能手機行業的用戶紅利逐漸消退。2016年底時，國內已有10個省市的移動電話普及率超過100部/百人，到了2017年，我國移動電話普及率都超過100部/百人。

電話普及率變化情況 數據來源：工信部  製圖：星船知造

每個人都擁有智能手機，意味着市場的新需求基本來自於用戶換機，行業已經過度進入到存量競爭階段。

第二，5G還沒有像4G那樣催生出用戶旺盛的換機需求。

4G時代，大量創新應用的帶動下，用戶有強烈意願將3G手機更換成4G手機，由此掀起了規模浩大的換機熱潮。而在5G時代，這一幕場景並未如期上演。

至今5G在to C領域仍未展現出殺手級應用。最直接的對比是，同樣是規模商用三年後，我國4G用戶的普及率超過60%，而5G的普及率只有33%，差距十分明顯。不信問問身邊的朋友，有多少人主動更換了5G手機？

第三，也是最為重要的因素，智能手機行業缺乏創新。

這些年智能手機廠商微創新不斷，確實一定程度上推動了屏幕、攝像頭、充電、內存甚至芯片工藝等方面的升級。但沒有顛覆性創新。

屏幕方面，大屏已卷至絕境。再卷下去除非人類的手掌大小跟着同步進化。

曾經蘋果宣布“3.5英寸是智能手機的黃金尺寸”，但iPhone的屏幕尺寸不斷增大至4.7英寸、5.8英寸、6.1英寸、6.7英寸。屏幕尺寸不可能一直擴大下去，否則會影響握持感，於是前些年廠商們又推出了屏佔比更高的全面屏手機。但到現在，這方面已很難再有突破。

再說拍照。手機上搭載的攝像頭數量這幾年飛快增長，從一個到兩個、三個、四個、五個，像素也從100萬到2000萬、5000萬、1億。而超感光鏡頭、長焦鏡頭、超廣角鏡頭、微距鏡頭等專業名詞則讓普通消費者眼花繚亂、頭昏腦漲。

智能手機拍照功能的不斷強大，曾將數碼相機打倒在地，然後又一腳將其踢出了歷史舞台。但目前受限於手機的尺寸和能耗，1英寸的傳感器已是極限，很難更進一步。且今年國內手機鏡頭出貨仍需等待行業拐點。

再看電池技術。受制於鋰電池技術自身進展緩慢以及手機自身對於體積和輕薄度的要求，目前旗艦手機的電池容量都在4000-5000毫安左右，一般也就夠用戶一天使用。除非電池技術取得突破，能將智能手機續航能力成倍提升，比如續航能力提升至3天甚至是一周，解決手機電量焦慮，才能帶來驚喜。

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曾擁有超長待機時間的Nokia 3310    圖源：維基百科

芯片正成為中國智能手機廠商新的角力點。一般來說，手機中的芯片可以分類兩類，一種是最為核心的SOC系統級芯片，一種是各類輔助芯片，比如影像芯片、電池管理芯片、AI芯片等等。當前，vivo、OPPO、小米等都圍繞輔助芯片展開自研，並推出了相應的產品，來提升差異化競爭優勢和產品賣點，但尚未有突破性進展。

03 摺疊屏難以承受之重

摺疊屏微弱的反射光，已經是智能手機產業長久黯淡中所有人想抓住的唯一亮色。

一般認為摺疊屏從形態可分為內折、外折和豎折。比如華為Mate X3 屏幕是典型的內折，可以更好保護屏幕，但摺痕也相對明顯。內折是現在大多數機型採用的方案。

vivo X Fold也是典型的內折屏   圖源：vivo官網

華為Mate Xs 2 則是外折。特點是屏幕摺痕相對淺，但暴露在外的屏幕也更易受損，對鉸鏈要求也更高。

外折屏：華為Mate Xs 2    圖源：華為官網

OPPO Find N2 Flip、Galaxy Z Filp等是典型的豎折。特點是輕巧便攜。

豎折屏：OPPO Find N2 Flip   圖源：OPPO官網

摺疊屏手機是在技術沒有突破的情況下，人們對屏幕視覺和便攜性追求同步提升后的產物。它誕生自2006年Polymer Vision展示的摺疊概念機。

2022年4月，vivo發布了自家首款摺疊屏手機X Fold——自此，安卓陣營主流手機廠商已全部湧入進摺疊屏賽道。整體來看，過去一年，摺疊屏手機發展速度還是超預期的。

IDC數據：2022年四季度，中國摺疊屏手機單季出貨量超過110萬台，全年出貨近330萬台，同比增長118％，增速高於預期。摺疊屏手機滲透率從2021年的0.5％提升至1.2％。

Counterpoint預計：2023年全球摺疊屏手機出貨量或達2270萬台。

CINNO Research數據：2022年中國摺疊屏手機市場中，1.5萬元以上產品的銷量佔比從2021年62%下降至2022年的21%，1萬元-1.49萬元區間的產品銷量佔比則從20%降至10%?

今天的摺疊屏尚無法承擔智能手機產業復蘇重任。從2019年三星推出摺疊屏手機Galaxy Z Fold算起，摺疊屏手機進入市場已有四年時間——但蘋果從未明確表示會推出摺疊屏產品。

星船知造從摺疊屏產業鏈上看，目前摺疊屏供應鏈中的關鍵是鉸鏈及蓋板等核心部件尚需要進一步成熟，才能為摺疊屏未來可能的爆發奠定基礎。

鉸鏈方面，與傳統工藝相比，MIM工藝的生產成本更低、量產能力相對更強、設計自由度高，有望成為鉸鏈製造的主流。

摺疊屏手機蓋板材料方面，部分業內觀點是超薄柔性玻璃UTG更輕薄、透光率更高，且能減輕摺痕，未來隨良率改善及成本的進一步下降，UTG方案或成主流。

短期內，摺疊屏手機仍是面向小眾消費者的品類，還無法幫助智能手機市場整體走出寒冬，走出存量競爭時代。

04 下一波，“人機交互”變革

PC時代：喬布斯和比爾蓋茨基於圖形用戶界面開發的Mac和Windows是對於字符交互的顛覆式創新。

移動互聯時代：搭載開創性觸摸屏技術的iPhone橫空出世，加之3G網絡的普及，移動互聯網成為推動包括終端在內的信息通信業發展的新動力。

之後，智能手機的創新卻再也沒能跳出原有框架。所有人都在問，下一個重大創新會在哪裡？

尋找這個問題的答案之前，我們需要回顧一番，過去手機重大變革給人們帶來了什麼？
答案是“人機交互方式的改變”。

功能機時代，實體鍵盤是人機交互的橋樑。智能手機時代，觸摸屏給人們帶來更便捷友好的人機交互體驗，且不再霸佔手機正面位置，為手機屏幕大屏化挪出了空間，這和鼠標與視窗為PC帶來的改變是一樣的。

iPhone就是融合了 iPod+手機+Internet瀏覽器的新物種。交互方式上則是鍵盤轉為觸控。星船知造認為，未來的交互方式無法被預測，它只能在一點點探索中被逐漸定義清晰。未來智能手機的交互方式或有以下兩個特點：1）AI的存在感進一步加強。2）智能穿戴、智能手錶、智能手機等之間的定義邊界將更為開放。

基於此，以下兩個產業或成為未來智能手機進化出新形態的關鍵點——

首先是6G。6G是在5G基礎上由萬物互聯向萬物智聯躍遷，成為聯接真實物理世界與虛擬数字世界的紐帶。
6G將提供完全沉浸式交互場景，支持精確的空間互動，滿足我們在多重感官、甚至情感和意識層面的聯通交互。

也就意味着，6G時代的手機必須滿足用戶對沉浸式交互場景的需求——它必須具備感知能力、認知能力、思考力。一種產業內普遍認同的觀點是：人與手機智能體未來不再是支配和被支配關係，而是更平等的交互。

古早科幻劇《魔幻手機》中，手機已經擁有重組基因等先進功能。舒暢飾演的就是一部手機。 

其次是AVR產業。VR/AR能讓今天的智能手機增加“三維”能力——沉浸式信息互動。

目前全球AR應用普遍集中在B端，C端應用場景仍很單一。VR的應用也同樣集中於遊戲、影視觀看等場景。

目前VR產業鏈主要包括終端硬件、網絡平台和內容生產等環節。具體終端硬件部分主要由屏幕、存儲、處理器、殼料、輔料、喇叭等硬件構成。現在全球 VR 設備仍處於起步階段。

產業爆發所需突破的關鍵環節仍在光學器件、显示屏幕、芯片等。具體到芯片領域，目前VR/AR領域仍是高通芯片一家獨大，國產芯片奮力追趕。

尾聲

中、美、韓三個智能手機大國中，美國在相關技術上有很大先發優勢。其相關科技產業興起可追溯至冷戰時期的美蘇太空競賽——從中催生出了半導體產業，又催生出蘋果這樣的科技巨頭。
中國果鏈企業至今大多仍依賴蘋果這個單一大客戶——如何擺脫“附屬”於蘋果的焦慮，如何攀爬微笑曲線的高附加值兩端，是每一家中國果鏈必須解開的思考題。

韓國則有三星這樣成功從傳統製造業轉型科技巨頭的企業。今天三星仍是全球頭部 AMOLED 屏幕和固態存儲芯片供應商。
中國智能手機產業的優勢則在於：依託於豐富的世界工廠經驗和生產力，迅速建立起了相對完善的產業供應鏈。我們期待的是，隨着立訊精密、比亞迪电子等本土代工企業實力的加強，疊加華為、小米、vivo、OPPO等手機企業的研發實力和市佔率增長，在人工智能等新技術助力下，加快智能手機產業的發展。
PC和功能機時代，不斷創新的智能終端為人類相互了解、接觸更廣闊的世界張開了一雙金屬的眼睛。

移動互聯網時代，智能手機為這雙眼睛添上一架高倍望遠鏡。未來，人類將通過科技創新再次延展肉身高度

參考資料：

[1] 《22年鏡頭“卷”史，智能手機之戰卷進死衚衕》雪豹財經社

[2] 《我國智能終端產業發展研究及政策建議》劉九如

[3] 《下一個重大創新是什麼？》 經濟觀察報觀察家

[4] 《智能手機市場迎十年最低谷 國內廠商在自研芯片等多領域厲兵秣馬》證券日報

[5] 《消費电子行業點評報告：手機庫存有望於Q2見底，重視摺疊屏創新機遇》浙商證券

[6] 《元宇宙2023：硬件的“大”年》 北京大學

[7] 《摺疊屏：安卓陣營的反攻》申萬宏源研究

[8] 《元宇宙發展研究報告》 清華大學

[9] 《摺疊屏手機未來會成為主力機嗎？》 南方都市報

[10] 《全球智能手機智能跟蹤報告》IDC

[11] 《6G總體願景與潛在關鍵技術白皮書》IMT-2030(6G)推進組

https://www.tmtpost.com/6436620.html

圖片來源@視覺中國

文 | 獵雲精選，作者 |盛佳瑩

小米的100億新基金近日迎來新進展！在去年7月首次募資63.3億元后，今年3月又展開了第二輪募資。

3月2日，金山軟件在港交所公告稱，與小米、北京市引導基金、亦庄國投等擬聯合成立100億元集成電路股權投資基金。金山出資5億元，佔比5.54%。

目前，該基金投資者包括，雷軍旗下的小米、金山軟件、北京國資背景的北京市引導基金、亦庄國投，天津國資北京的天津海創以及海南華盈開泰、廣州華多、興證投資、兆易創新等。

此前，2022年7月，兆易創新曾發布公告稱參與認購小米系基金，彼時披露，其首次募資 63.3 億元。

截至目前，該基金已經募集資金超90億元。其中，雷軍系公司總共出資33億元，持股39.09%；而北京國資背景的北京市引導基金、和亦庄國投分別出資20億元，10億元，合計持股超過33.22%。

相比於去年7月首次募資，該基金又引入了5家新合伙人，分別是：武漢金山、北京市引導基金、納星創投、帝奧微、信銀浩鴻。

來源：金山港交所公告截圖

值得注意的是，該基金由小米擔任有限合伙人，負責該基金具體投資運作以及日常經營管理。同時，雷軍親自出馬，擔任該基金的投資決策委員會主席，小米系總共獲得至少50%的投票權。

雷軍的“朋友圈”

在公布的基金合伙人名單中，不乏熟悉的名字，其中，小米造車后，亦庄國投和小米“打得火熱”。

2021年3月，小米官宣“造車”，而小米汽車總部將落戶於何地成了之後討論的熱點，武漢、上海、以及北京都有可能。

最終小米選擇了北京亦庄。3個月後，小米宣布其汽車項目將在北京亦庄建設小米汽車總部基地和銷售總部、研發總部，將分兩期建設年產量30萬輛的整車工廠。這意味着，北京亦庄成為小米汽車集研發、生產、銷售於一身的大本營。

更早之前，小米和亦庄國投就產生了聯繫。2018年，在小米進入上市倒計時階段，雷軍招攬了此前任亦庄國投總經理的王曉波，加入小米產投部。

王曉波從2012年任職亦庄國投總經理，使亦庄國投成為了百億級的基金，也推進了海外併購項目，同時搭建北京亦庄戰略新興產業基地基金和母基金的平台等。

除了亦庄國投是雷軍的老朋友外，海南華盈開泰、廣州華多都與小米和雷軍有關聯。

其中，海南華盈開泰參股了湖北小米長江產業基金合夥企業（有限合夥）。

而廣州華多是歡聚時代的主體公司，創始人李學凌和雷軍已經是相識20年的老友，李學凌轉型創業時，雷軍正是其天使投資人，投資了100萬美元，還為其參謀創業方向，“多玩”的名字也是出自雷軍之手。

2012年11月，李學凌的歡聚時代上市，成為雷軍投資上市的第二家企業，雷軍所持的股票價值2.38億美元，投資回報高達238倍。

除了老朋友入局之外，這次的集成電路股權投資基金合伙人還有像兆易創新和帝奧微這樣的芯片上市公司。

不論是造車還是手機，芯片都是小米繞不開的核心，同時集成電路股權投資基金聚焦的投資方向也需要芯片公司的助力。

其中，兆易創新是國內芯片設計龍頭企業，其芯片應用客戶也包括小米生態鏈。

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此前2019年，兆易創新與芯來科技共同研發的RISC-V架構的通用MCU，也與小米達成合作關係。

在去年7月，小米新基金首次募資時，兆易創新便出資2億入夥。對於兆易創新而言，成為小米新基金的 LP，是業務協同的水到渠成，同時，兆易創新希望可以以此來進行產業布局。

兆易創新在當時的公告中也表示，此舉可以及時把握集成電路及相關領域的投資機會。

事實上，在去年入夥小米系基金后，兆易創新也和小米共同參與了埃泰克汽車电子超5億元的C輪融資中，由小米產投領投，兆易創新跟投。

而帝奧微是一家專註於從事高性能模擬芯片的研發、設計和銷售的集成電路設計企業。

2022年8月，帝奧微登陸科創板，根據當時的招股書显示，小米既是帝奧微的股東也是其大客戶。

IPO前，小米長江產業持有持股帝奧微比例為7.50%，為第四大股東。入股后，小米產品應用帝奧微芯片金額從97.47萬元猛增到2306.15萬元，占其營收的9.32%。

加入集成電路股權投資基金，對於兆易創新和帝奧微來說都是一舉兩得的事。

聚焦集成電路產業鏈

根據公告显示，該基金將主要從事股權投資或准股權投資，或對非上市公司進行投資相關活動。

對於投資目標，公告稱主要着重於集成電路，以及相關上游及下游領域（涵蓋新一代資訊科技、智能製造、新材料、人工智能、显示器及显示裝置、汽車电子，以及有關移動終端消費品及智能裝置的上游及下游應用及供應鏈）。

這些方向主要與小米手機和造車業務密切相關。

事實上，新基金的主體公司北京小米智造股權投資基金合夥企業（有限合夥）（以下簡稱“小米智造”）於2021年9月便已成立，彼時距離小米官宣造車僅過去5個月。

此前，在該基金之前，小米早在2017年成立了小米長江產業投資基金，由小米和湖北省長江經濟帶產業引導基金共同發起設立，集成電路就是小米長江產業投資基金的主要投資方向之一。

這些年來，小米絕大多數的半導體投資動作都通過小米長江產業投資基金完成。

但在小米智造成立之後，火速投出了兩家汽車电子芯片研發商，分別是聚焦數模混合芯片的研發設計的傲芯科技和主要專註於驅動電路、功率管、电子設備、誤差放大器、充電電流等技術領域的鴻翼芯。

可以看出，小米智造更聚焦小米汽車業務協同投資方向。

也有分析認為，雷軍瞄準集成電路產業上下游領域，是在複製小米生態鏈的布局，進一步提升小米整車業務的垂直整合能力，保障小米汽車關鍵零部件和軟件系統供應。

造車對於小米的重要性毋庸置疑，這是小米破局，尋找新的增長曲線的重要賭注，雷軍也將造車視為人生最後一次重大創業項目。

其投入之多、在小米集團地位之重也顯而易見。

而投資作為小米長期以來的重要抓手，重心也開始向造成業務傾斜。

去年7月，對於未來投資計劃，小米產投管理合伙人孫昌旭曾表示：“新一輪智能電動車和新能源汽車帶動下，扶持一批更高端的芯片企業發展起來，包括高端的汽車智能駕駛芯片，以及在汽車領域比較容易被忽略的高端功率芯片和模擬芯片。”

此次的100億新基金，或將成為小米造車業務在投資領域的新抓手。

 

https://www.tmtpost.com/6436776.html

在離職創業18個月後，無招戴着一款發光耳機，和他的創業品牌——HHO（兩氫一氧）一起再次出現在公眾視野。

無招是阿里巴巴 To B 業務中的關鍵人物之一，7年時間他一手將釘釘這個簡單的企業 IM 通訊應用，打造成包含多種軟件（OA 管理、文檔協同、HR SaaS）、硬件（考勤機、路由器、智能投屏）、行業解決方案（零售、餐飲、物流）的完整生態系統。

2021年7月，無招宣布離職創業。

釘釘的巨大成功，讓風險投資人相信無招新的創業項目也將為行業帶來改變，並一度想要拿到項目的早期融資份額。據媒體報道，無招的新公司成立之初，估值就已經漲到了幾十億元。

這一次的發布，無招“由虛入實”，從軟件跨界到硬件，試圖通過技術、設計和製造“三位一體”的模式，打造新的國產数字化供應鏈體系。

何為HHO？

“當你⽤化學分⼦式來表達⼀家公司的名字的時候，本質上就是⽤全球化的語⾔，來印證這是⼀個全球化的公司。”

對於這個看似不符合常規套路的品牌名，無招表示，其希望公司⽂化是全球化的⽂化，是包容的，是代表着追求事物本質的去推動整個社會的進展。而這家公司的目標則是，通過在線化、数字化的技術收集需求，把設計⽣產製造結合在⼀起，降低新品⾛向市場的成本，以及更快抵達⽬標⽤戶。

基於上述的邏輯，HHO成立2個月之後，数字光品牌HHOGene成⽴ ，主要研究應⽤光的数字化控制能⼒, 探索未來的交互體驗⽅式, 致⼒於打造科技、妙趣的智能硬件產品。

無招稱，”Dare to shine” 是HHOGene向⽤戶⼀直在傳達的宣傳語，就是希望⽤戶是以開放的⼼態探索世界、是敢於嘗試⼀切，是眼⾥有光，是內⼼有主張的。“如果說，在沒有光之前⼀切都是⿊的，有了光以後，你感覺身邊的⼈都是五顏六⾊的，都有各⾃的主張，總是感覺更鮮活的世界。 ”

2022年5⽉，HHOGene的第⼀代產品数字光⽿機GPods，在眾籌平台Indiegogo上線。1.5小時，GPods眾籌即超過5萬美元，成為2022年該平台最成功的耳機產品之一，同時也是中國智能硬件品牌在全球眾籌市場的標桿案例。

1個藍牙耳機與53個難題

2023年2月28日，無招正式對外推出“HHOGene”旗下全球首款数字光耳機GPods，真正意義上開啟了創業的第一步。

“2021年創業之時，我們就在想全鏈路数字化可以做哪些創新，當時第一眼看到的就是藍牙耳機。”無招表示，因為藍牙耳機每一年的增長速度都非常快，整個銷量也非常大。但是，在科技層面上，如果拼成熟度拼品牌，Apple是第一；如果拼音質，Boss、森海塞爾這些品牌也是音質的天花板。

於是，無招和團隊決定從消費者視角去尋找新機會。目前，市場面的藍牙耳機體驗趨同，而Gpods耳機就是在一個新的用戶世代來解決體驗趨同的問題，HHO在做“数字化時代應該有的耳機”。

“我們認為数字化時代，数字化的產品就應該滿足個性化主張。但它怎麼be different，以及how to be different，我們花了大量精力去做調研。”無招稱，當他有一天開車看到不停變化的街景燈光時，靈感出現了——如果讓耳機發光，會怎麼樣？

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然而，這一靈感給產品的開發帶來了巨大的困難。

從產品結構上，藍牙耳機由於首要需求就是輕便，因此在原有結構設計上就十分緊湊，沒有空間留給LED模組。其次，LED模組發出來的光照射在电子元器件上，就會出現电子，而遊離的电子形成微小電流后就會衝擊到麥克風，發出“吱吱的電流聲”。

為了“保留光”的同時解決上述困難，無招和設計團隊重新設計了整個耳機結構，僅CNC手板就打了4次，花了好幾個月時間，就只是為了做一個前期的結構設計。同樣，為了消除因LED模組介入產生的電流聲，無招團隊又花了4個月，將發光層下面的電路板全部絕緣，這才得以解決了雜音難題。

“整個研發過程中我們總結了一下，有53個產品難點，我們慢慢啃掉，啃到最後終於有了現在的GPods。”無招表示，起初立項之時預期是半年完成，最後花了三倍的時間，才把耳機最終完成。

GPods平均克數只有6.88g，但融合了藍牙、天線、充電、觸控、檢測等數十個模組和上百個元器件。不同於當前中國市場提供“聲音”體驗的無線耳機，HHOGene創新性地賦予無生命的硬件產品以“光音”，這也是HHOGene的品牌起點——“光” 。

所謂“光音”，即用戶可以通過HHOGene APP輕鬆控制耳機外觀的顏色、律動、聲音模式，進而創造出300,000種以上的不同使用體驗，通過“光音”這一 突破性的體驗升級，GPods得以成為獨具風格的“数字化生命體”。

在個性化上，HHOGene GPods還擁有可更換的耳機外殼。用戶可以如同更換配飾、服飾一般，每天根據自己的生活狀態、心情表達來更換耳機造型。目前，HHOGene GPods已擁有超50種殼體，並且還上線了允許用戶個性化定製殼體的App功能。

無招的“数字化供應鏈三位一體實驗”

顯然，GPods的推出僅僅只是無招在創業路上的一個開始。從GPods的研發里程來看，無招的最終願景是試圖在数字化時代，打造数字化時代全新創新的產品與品牌。

“在做GPods的過程中，我們會發現我們懂数字化，但我們不懂設計，我們不懂製造。”無招稱，所以任何一個数字化時代有主張的全新品牌和產品，它始終應該是三位一體的組合。它應該有数字化的技術和思想，以及設計和製造。GPods智能耳機，是三位一體的一次最佳實踐。

從GPods智能耳機不難看出，它匯聚了無招很多天馬行空的創新想法，讓其成為了一個區別於傳統TWS耳機之外的創新的形態。如何將GPods智能耳機的想法真正落地，其實是一個很大的挑戰。

首先，無招聯合了中國頂級工業設計公司洛可可，借用其在消費电子產品中豐富的設計經驗，將自己的所有想法具現化；然後，通過中高端耳機的生產製造商魅音，來完成生產製造的過程；在設計與製造之中，品勝公司的加入就如“粘合劑”一般，完成製造體系的管理、包括庫存備貨以及相關的質量管理。

在這款小小的TWS耳機的生產過程中，集合HHO、洛可可、魅音以及品勝，以“三位一體”模式為基礎，形成了一套新的產業鏈合作邏輯——大家圍繞着創新性的核心產品，各自發揮核心能力，在未來產品的銷售中分享利潤，從而把之前电子產品微笑曲線從品牌到銷售的全周期利潤都掌握在了自己的手中，合作中各方關係相比於傳統的代工模式將更為緊密，同時供應鏈上下游公司的創新能力也得以提高，助力國產供應鏈的進步與升級。

“如果在数字化時代，要讓中國的製造業崛起，我們就應該讓三方的力量結合在一起，去打造全新的中國品牌。”無招表示，在這個基礎上，HHO會把這個模式進行第二次驗證，成立 HHOLOVE這個全新品牌，對寵物生活進行全新定義，從非智能生活走向智能寵物生活。

無招稱，通過兩氫一氧這個平台，把数字化時代所需要的数字化的品牌、数字化的營銷、数字化的設計、数字化的生產製造鏈接起來，賦能給中國所有企業，同時打造消費者真正喜歡的創新数字化產品，成為了HHO越來越清晰的目標。（本文首發鈦媒體App，作者/饒翔宇，編輯/鍾毅）

https://www.tmtpost.com/6436424.html

圖片來源@視覺中國

文 | 深燃，作者 | 王敏，編輯 | 金玙璠

2023年的手機市場“卷”到停不下來。

最近，在巴塞羅那MWC世界移動通信大會上，國內手機廠商們藉著新旗艦、新技術、新概念風光了一把。

當下手機市場的現狀依然不容樂觀，廠商們也在不斷適時調整策略與思路。前兩年，在華為受限釋放出部分高端市場后，國產廠商們為了搶佔高端市場份額花了大力氣。外界對於手機市場的關注焦點，也放在了各家的“沖高端”進展上。進入2023年，以2000元到3500元檔位為主的中端機市場的局部內卷也進一步加劇。

先是曾經瞄向高端旗艦方向的一加，進一步價格下探。接着，Redmi K60系列大內存配置降價，realme GT Neo5又將在本周新推出16GB+512GB大內存版本。而自去年底，VO榮米這些國產手機廠商們就不斷拼性能、拼價格，推出面向今年一季度手機市場的中端機，以搶奪市場份額。

在一家手機廠商“挑起新戰事”后，其他家也不得不繼續跟進，是因為中端機市場是整個手機市場的大盤。多位分析師對深燃指出，中端機在手機市場上能佔到六七成的份額，一直是廠商廝殺的主戰場。

只是，在經歷了2022年的低谷，2023年手機市場依然不容樂觀的情況下，手機廠商們要想保住乃至進一步擴大份額，最優選擇就是從中端機市場下手。

總之，2023年開年，中端機市場已經開始卷得熱火朝天了。

拼性能、拼價格，手機廠商卷向中端機

“最近，一加、真我realme、紅米、IQOO已經開始廝殺，搶起中端機市場的份額了。”手機行業觀察者老董對深燃表示。進入2023年，手機市場的內卷並沒有放緩，甚至愈演愈烈。一直以來就比較熱鬧的中端機市場，競爭更加殘酷了。

最直接的表現，便是價格戰。導火索或許還要從“攪局者”一加說起，2月7日，一加發布新機一加 Ace 2，把價格從旗艦機的三四千元起步，下探至2799元起，直指中端機市場。

僅僅六七天後，2月13日，小米集團總裁、Redmi品牌總經理盧偉冰便“應戰”了，指出“最近有友商在高調打價格戰”，紅米不會“被逼降價”，但為了普及“512GB”大內存，針對去年12月底發布的Redmi K60 512GB版本，降價300元至2999元起。

同一天，一加中國區總裁李傑也“回懟”，稱跟友商“不怕比配置、不怕比體驗、更不怕比價格”、“一加 Ace 2會倒逼友商降價”。

曾經，一加一直以“小而美”、聚焦性能作為特色衝擊高端市場，但是在去年一加通過新的產品線一加 ACE系列以及此前面向全球市場的一加 Nord系列試水中端機市場，到年底時，回歸OPPO后的一加宣布了品牌定位的調整，和OPPO實行雙品牌策略，要作為OPPO的線上品牌來運營，進一步盯上了中端機市場，稱3年內要做到2000元以上線上市場第一名。

進入2023年，一加一季度共有高端旗艦機一加 11、中端機一加 Ace 2和一加 Ace 2V三款新機發布，其中一加 Ace 2V，搭載聯發科天璣 9000旗艦芯片，根據市場預測，也是一部2000元檔位的手機。

OPPO旗下除了一加之外，Realme在2月還發布了realme GT Neo 5，2499元起步，並且在紅米喊出對K60系列512GB配置降價后，也宣布要在3月推出512GB的大內存版本手機。

在以一加、紅米為競爭焦點的中端機市場上，其他廠商也並非無所作為。各家廠商自去年年底以來，就已經在發布中端機，為搶奪2023年一季度的市場份額做準備。最典型的就是榮耀的榮耀 80系列、紅米的Redme K60系列以及vivo的S16系列、vivo旗下的iQOO Neo 7 競速版，都是2000元檔位的手機。

價格戰、口水仗、新機頻發背後，廠商們卷向中端機拼得還是配置和性價比。

在軟件升級體驗改善不大的當下，消費者購買手機，更加看重的還是硬件性能。

在過去兩年，手機廠商們集體沖高端的戰略，也帶動着整體手機硬件產品線的快速迭代。最顯著的便是，大量原本的旗艦、次旗艦的配置在更短的時間內下放至中端機。

因此，手機市場呈現的境況是，原本用在旗艦手機上的驍龍8+芯片，今年普遍下放至了這批中端機上。真我、紅米以及一加最近的動作，也正加速512GB大內存配置在中端機的普及。

此外，Redmi K60全系搭載國產2K屏幕，以同價位為數不多的2K屏為優勢；iQOO Neo7競速版用上了120W的快充技術；一加Ace 2以曲面屏+IMX890主攝為特色。

2023年一開年，手機市場的內卷，就以中端機市場的廝殺開始了。

中端機市場怎麼越來越卷了？

事實上，中端機作為手機市場的基本盤，始終競爭激烈，之所以在2023年局部競爭更加激烈，也有着特殊的背景。

一方面，進入2023年，廠商們對於穩住市場份額有着迫切需求。

2022年手機市場整體出貨量整體下滑，各家的出貨量也都受到了市場大盤走勢的影響。

Canalys數據显示，2022年全球智能手機總出貨量不足12億部，全球年出貨量下降12％；2022年中國手機出貨量約2.86億台同比下降13.2%。其中，在國內市場上，國產廠商中，vivo、OPPO的出貨量，都出現了大幅下滑，下滑幅度高達27%，小米也下滑了24%，只有還處於重新奪回市場階段的榮耀有所增長。

前兩年，國產廠商都在衝擊高端市場，但時至今日依然難言成功。手機行業資深分析師李剛對深燃分析道，在過去的兩年裡，華為手機因為芯片受限讓出部分高端市場份額后，國產手機廠商們都在拚命爭搶高端手機市場，通過堆硬件、做摺疊屏手機手段“沖高端”，但到2022年下半年，高端市場依然是蘋果堅挺。

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沖高端效果不佳后，國產廠商們要穩住基本盤和市場份額，就必須抓住中端機市場。

“無論是從利潤還是出貨量，這都是廠商們發力最有利的市場。”李剛分析。整體手機手機行業行情不好，高端市場雖然利潤率高，但難攻破，而低端手機利潤率較低，廠商們普遍更加重視中端市場。

Strategy Analytics高級總監隋倩也表達了類似觀點，她對深燃指出，考慮到高端市場目前除了華為之外國產廠商的影響力非常有限，低端市場面臨去庫存的壓力和利潤偏低的情況，中端市場自然就變成國產商場的必爭之地。

根據第三方研究機構BGD諮詢相關數據，在2022年中國手機市場2000元到4000元的價位段中，OPPO的份額最高，為24.3%，vivo次之，為23.9%，榮耀為21.1%，小米為14.2%，其他品牌佔比16.5%。

另一方面，手機市場一些零部件由於產能過剩，價格下滑，成本下降，而且廠商庫存處於高水位，上下游產業鏈的變化也導致中端機市場內卷加劇。

李剛提到，各個廠商的配件庫存都有不少，比如逐步將大內存下放到中端機上，就和各家的庫存也有一定關係。與此同時，部分零部件的價格成本下滑了20%-30%，廠商沒必要再在高端機上通過這些配置打對壘，便將戰場延伸至了中端機。

Canalys分析師朱嘉弢也對深燃分析道，受益於整體麵價格下行的優勢，手機的BOM（物料清單）成本下降，很多用於高端旗艦機的配件和技術下放至中端機，其實也是市場在推着廠商們往前走。

天風國際分析師郭明錤在2月就曾表示，幾乎所有Android品牌均面臨因需求疲弱導致的高庫存風險。以小米為例，在小米的零組件庫存(約等同2000–3000萬部手機)中，狀況最嚴重的就是處理器芯片。

早在去年下半年，手機市場整體出貨量下滑，新機需求疲軟，就曾導致上游芯片的供應和價格發生波動。今年，有供應鏈消息稱，預計在下半年聯發科會將5G入門芯片降至20美元以下（摺合人民幣約135元），逼近4G芯片價格，且高通和聯發科這兩大芯片廠商決定今年不再推出4G新款芯片。

除了芯片之外，智能手機面板價格也在下滑。CINNO Research報告稱，進入2023年第一季度，智能手機面板市場步入傳統淡季，價格持續處於下行周期，且降幅擴大。比如，受整體面板需求低迷等因素影響，主要用於智能手機的a-Si / LTPS面板價格正以每月0.4美金的速度下滑。

手機成本的下滑，也加速了廠商們在中端機市場掀起價格戰。

2023年，手機市場還會好嗎？

2023年伊始，中端機內卷，會給手機市場帶來大變局嗎？答案顯然是否定的。

手機已經是一個充分競爭的市場，過去兩年裡，華為讓出部分市場份額后，手機市場啟動了重新洗牌。

Counterpoint Research數據显示，中國國內智能手機品牌份額排次已經2021、2022兩年未有變動，依次為：vivo、OPPO、榮耀、小米。這代表着后華為時代，國內智能手機市場“VO榮米”全新格局已形成。

只是，在經過了2022年這個極端年份后，來到2023年，目前全行業寄希望於2023年經濟大環境的逐漸好轉，但手機廠商們也需要一些新策略，來重新激活手機市場的復蘇。

面對最龐大的國內手機市場，頭部廠商的競爭還在加劇，繼續走中高端的路線。新機發布、市場投入、渠道建設，廠商們都沒有停下。不過，各家的渠道建設已經穩定，有分析人士預測，中端機拼產品、拼配置帶來的份額變化恐怕也是有限的。

從全球來看，受通貨膨脹、俄烏戰爭、地緣政治等因素影響，全球消費电子市場一片低迷，海外市場萎縮更嚴重。有從業者提到，去年在部分海外市場，廠商們都是虧損經營，進入2023年，相較前兩年的激進，開拓的步子放緩了。

朱嘉弢提到，2023年，國產廠商們出海變得更加謹慎，甚至相對保守，開始降成本、砍生產線，部分渠道投入也在收縮。

遭遇近十年一遇的低谷，手機市場的復蘇並沒有那麼容易。

一位從業者提出，1月份疫情政策調整后，中國手機市場曾經出現過一些短期的反彈，但是這次小高峰並沒有持久延續下來。從2、3月的數據來看，手機銷量依然慘淡。

各大機構以及分析師們對於2023年手機市場的判斷也不太樂觀。

李剛認為，國內市場伴隨着復蘇可能會有5%左右的回升，但在國際市場，受俄烏戰爭等宏觀因素影響比較大，全球市場的份額可能變化不大。

隋倩也指出，2023年無論是中國市場還是全球市場都面臨着消費者購買力下滑、換機需求萎靡的局面。她預測中國整體智能市場應該和去年持平，不會有大幅反彈。全球市場大概率也在正負1％的年成長率區間波動。

IDC發布報告稱，2023年，全球智能手機市場出貨量將會低於12億台，同比下降1.1%；而中國市場的出貨量預計將僅有2.83億台，同比也會下降1.1%。

在最近的MWC大會上，小米、榮耀分別帶來了高端旗艦機，OPPO帶來豎向摺疊屏手機，一加展示了首款主動水冷手機，聯想還帶來了捲軸屏概念手機。除了手機之外，小米推出了第一款無線AR眼鏡，並將機器狗與機器人帶到海外市場；中興出了AR眼鏡nubia Neovision Glass以及裸眼3D平板。但是，這些新技術和創新不屬於革命性創新。

不過，IDC預計，2024 年全球智能手機市場出貨量12.63億，同比增長 5.9%；中國智能手機市場出貨重新回到3億市場大盤，同比增長6.2%。

高端卷不動，創新難變革，中端機內卷加劇，不得不說，手機市場，還未走出艱難時刻。市場能夠出現樂觀局面的時間還在一直推遲。

*應受訪者要求，文中老董為化名。

https://www.tmtpost.com/6436744.html